TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
45. "Если вам предлагают место в ракетоносителе, не спрашивайте, что за место! Просто займите его." Шерил Сэндберг, операционный директор популярной соцсети

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 168 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план строительства автостоянки (с финансовой моделью) (артикул: 20531 26974)

Дата выхода отчета: 8 Августа 2014
География исследования: Россия
Период исследования: 2014г.
Количество страниц: 193
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России, Украины и стран СНГ.

     

    Описание бизнес-плана

     

    Идея проекта: строительство современного паркинга на свободных площадях над центральными тепловыми пунктами (ЦТП).

     

    Тип паркинга: наземный многоуровневый.

     

    Расположение проекта: Российская Федерация, г. Москва.

     

    Аудитория проекта: владельцы автомобилей в возрасте от ** до ** лет.

     

    Оборудование: автоматизированная система «PUZZLE»

     

    Продвижение и маркетинг: рекламные плакаты, размещенные на каркасе здания; нанесение адресов на карту автостоянок Москвы в сети Интернет; местные СМИ.

     

    Срок реализации проекта: * лет, с шагом планирования в 1 месяц.

     

    Оценка экономической эффективности проекта:

    Показатели продаж

    Ед. изм.

    Значение

    Точка безубыточности

    %

    **

    Точка безубыточности

    руб.

    **

    Показатели рентабельности

    Ед. изм.

    Средние значения по проекту

    Рентабельность продаж

    %

    **

    Рентабельность активов

    %

    **

    Показатели основной деятельности

    Ед. изм.

    Средние значения по проекту

    Объем продаж, в мес.

    руб.

    **

    Объем текущих расходов, в мес.

    руб.

    **

    Чистая прибыль, в мес.

    руб.

    **

    Денежный поток, в мес.

    руб.

    **

    Инвестиционные показатели

    Ед. изм.

    Средние значения по проекту

    IRR, % в год.

    %

    **

    Объем инвестиций

    руб.

    **

    NPV

    руб.

    **

    Дисконтированный срок окупаемости

    лет

    **

    Индекс доходности PI

    **

    Дисконтированный индекс доходности DPI

    **

     

    Выдержки из исследования

    По статистике, автомобили используются непосредственно всего по * часов в сутки, и из-за этого у владельцев возникает необходимость безопасного его сохранности в остальное время суток.

     

    Соотношение числа машиномест на московских парковках к числу автомобилей в городе равняется приблизительно **. В Центральном административном округе столицы, где сосредоточена основная масса рабочих мест, а соответственно происходит скопление транспорта днем, этот показатель опускается до 0,25. Поэтому создание новых площадей под парковки является особо актуальным для российской столицы.

     

    Объем рынка автостоянок Москвы на середину 2014 г. составляет приблизительно *** машиномест, а среднегодовой прирост за последние 8 лет - *** машиномест.

     

    В структуре автостоянок Москвы за типами преобладают наземные одноуровневые (**%), следом за ними идут многоуровневые паркинги и гаражи (по **%). На подземные паркинги приходится сравнительно меньшая доля – *% от общего числа парковочных мест.

     

    В условиях острой нехватки парковочных площадей зачастую автовладельцы вынуждены оставлять свои машины далеко от места работы и добираться до него от автостоянки с помощью общественного транспорта. В центральной части города наибольшее количество паркингов построено около таких станций метро, как «**», «**», «**», «**» и др.

     

    Огромное влияние на цену московских парковок имеют такие факторы, как расположение в городе (ближе к центру цена выше, чем в отдаленных районах) и тип паркинга, что непосредственно зависит от себестоимости построения машиноместа (** паркинги считаются более дорогими, чем **). Еще одним фактором стоимости парковочного места можно назвать privacy или уединенность. Это означает, что данным гаражом пользуются только жители или сотрудники этого здания. Совокупность этих факторов привела к тому, что средняя цена аренды машиноместа в центре Москвы составляет приблизительно **-** руб./мес., а в более удаленных районах города **-** руб./мес.

     

    Средняя пиковая загруженность автостоянок приходится на середину недели – в среду **%, четверг – **%. Пиковая загрузка в будни длится с ** час. до ** час., а в выходные – с ** час. до ** час. Средняя загруженность парковочных мест в будние дни составляет **%, а в пиковое время доходит до **% – намного выше рекомендуемого уровня. Для того, чтобы парковки справлялись со своими основными функциями – снижением блуждающего трафика и ускорением скорости движения на улично-дорожной сети – необходимо соблюдать ними эластичность заполняемости парковочного места к цене парковки на уровне **.

     

    Целевым сегментом проекта являются автоводители в возрасте от ** до ** лет – **% от общего населения Москвы, при том автомобиль имеет каждый третий житель (или же 0,33 населения). При анализе возможности парковки на многоуровневых автостоянках выявлены следующие данные: **% – пользуются услугами данных паркингов постоянно; **% – собираются приобрести машиноместо, **% – иногда используют, **% – не используют из-за их дороговизны.

     

    При продвижении услуг паркинга нужно обязательно учесть, что **% населения отдают предпочтение бесплатным и неохраняемым, **% – автостоянкам среднего ценового сегмента. Автостоянки класса VIP и класса эконом выбирает сравнительно небольшое количество автовладельцев - ** и **% соответственно. Маркетинговый план ожидается реализовывать с помощью наружной и контекстной рекламы, а также рекламы на радио и в московских печатных СМИ.

     

    Финансирование проекта будет происходить как за счет частных инвестиций, так и за счет банковских кредитов в соотношении **% к **%. Объекты строительства будут сдаваться в аренду, начиная с ** месяца реализации проекта. Инвестирование средств планируется прекратить к ** месяцу реализации проекта, – когда, согласно плану, будут выполнены все строительные работы.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Перечень диаграмм, таблиц, рисунков и графиков 4

     

    Резюме проекта 8

     

    Раздел 1. Описание проекта 9

     

    Раздел 2. Анализ рынка автостоянок в Москве 12

     

    2.1. Обзор уровня автомобилизации г. Москвы и Московской области 12

     

    2.2. Общая характеристика рынка автостоянок в Москве 14

     

    2.3. Структура рынка по типам автостоянок 17

     

    2.4. Структура рынка по ценам 23

     

    2.5. Проблемы, связанные с нехваткой автостоянок 28

     

    2.6. Тенденции развития рынка 32

     

    2.7. Анализ потребителей 34

     

    Раздел 3. Анализ конкурентов 41

     

    3.1. Перечень конкурентов, цены и условия 41

     

    3.2. Концепция и ассортимент услуг конкурентов 48

     

    Раздел 4. Маркетинговый план 49

     

    Раздел 5. Организационный план 52

     

    5.1. Этапы развития проекта 52

     

    5.2. Фонд оплаты труда 56

     

    Раздел 6. Инвестиционный план 59

     

    6.1. Источники финансирования 59

     

    6.2. Календарный план работ по проекту 60

     

    7. Финансовый план 69

     

    7.1. Допущения по проекту 69

     

    7.2. Доходы от реализации 71

     

    7.3. Расходы по проекту 77

     

    7.4. Налоги 92

     

    7.5. Амортизация 103

     

    7.6. Отчет о прибылях и убытках 115

     

    7.7. Ставка дисконтирования 123

     

    7.8. Отчет о движении денежных средств 134

     

    7.9. Точка безубыточности 163

     

    7.10. Финансовый анализ 165

     

    7.11. Инвестиционный анализ 170

     

    7.12. Заключение по инвестиционной привлекательности проекта 180

     

    Раздел 8. Анализ чувствительности 181

     

    8.1. Изменение уровня цен на услуги 181

     

    8.2. Изменение себестоимости оборудования 185

     

    8.3. Изменение уровня общеэксплуатационных расходов 187

     

    8.4. Изменение ставки дисконтирования 190

     

    Информация о компании «VTSConsulting» 193

  • Перечень приложений

    Диаграммы

     

    Диаграмма 1. Количество легковых автомобилей на 1 000 жителей г. Москвы и области  9

     

    Диаграмма 2. Средняя загруженность автотранспортом административных округов Москвы 10

     

    Диаграмма 3. Соотношение числа автомобилей на 2013 г. по Москве и области 11

     

    Диаграмма 4. Соотношение роста числа автомобилей и парковочных мест за 2011-2012 гг. в г. Москва 12

     

    Диаграмма 5. Обеспечение постоянного населения машиноместами по округам Москвы, % 12

     

    Диаграмма 6. Динамика числа машиномест в г. Москва 14

     

    Диаграмма 7. Типы автостоянок г. Москвы 15

     

    Диаграмма 8. Наземные автостоянки 17

     

    Диаграмма 9. Структура  предложений многоуровневых гаражей в ЦАО по станциям метро, % 20

     

    Диаграмма 10. Средняя пиковая загруженность недели, % 24

     

    Диаграмма 11. Статистика по моделям угнанных автомобилей в г. Москва 27

     

    Диаграмма 12. Статистика угонов по районам Москвы 28

     

    Диаграмма 13. Изменение производительности авторынка 30

     

    Диаграмма 14. Численность  населения  по  административным  округам Москвы на 2012 г. в тыс. чел. 31

     

    Диаграмма 15. Распределение по возрастным группам, тыс. чел. 32

     

    Диаграмма 16. Количество автовладельцев по округам Москвы 33

     

    Диаграмма 17. Дефицит машиномест по округам, тыс. ед. 34

     

    Диаграмма 18. Уровень заработной платы за 2011-2012 гг. в руб., г. Москва 35

     

    Диаграмма 19. Увеличение автопарка Москвы 35

     

    Диаграмма 20. Временное соотношение пребывания автомобиля на автостоянке 37

     

    Диаграмма 21. Учет предпочтений владельцев автомобилей при выборе стратегии предприятия 46

     

    Диаграмма 22. Структура расходов на оплату труда, % 54

     

    Диаграмма 23. Соотношение внешних инвестиций и кредита ,% 56

     

    Диаграмма 24. Структура направлений инвестиционных вложений, % 60

     

    Диаграмма 25. Динамика инвестиций, руб. 61

     

    Диаграмма 26. Прогноз доходов (при выбранных параметрах), руб./мес. 70

     

    Диаграмма 27. Сравнение максимального, минимального дохода и дохода по выбранным параметрам за весь период реализации проекта, руб. 73

     

    Диаграмма 28. Прогноз расходов, руб. в мес. 88

     

    Диаграмма 29. Структура налоговых выплат, % 99

     

    Диаграмма 30. Динамика доли налогов в выручке, % 99

     

    Диаграмма 31. Балансовая стоимость имущества на конец месяца, руб. 110

     

    Диаграмма 32. Точка безубыточности проекта, % от загрузки 161

     

    Диаграмма 33. Динамика дисконтированного денежного потока 176

     

    Таблицы

    Таблица 1. Характеристики рынка

    15

    Таблица 2. Распределение количества объектов по типу паркинга в новых гаражных комплексах, %

    18

    Таблица 3. Распределение количества объектов по типу паркинга в новостройках, %

    18

    Таблица 4. Распределение количества объектов по типу паркинга в новых и реконструируемых бизнес-центрах, %

    18

    Таблица 5. Аренда за месяц

    24

    Таблица 6. План ввода машиномест

    32

    Таблица 7. SWOT анализ создаваемого проекта

    39

    Таблица 8. Крупнейшие паркинги ГБУ «Гормост»

    42

    Таблица 9. Оплата аренды ЗАО «МПАС»

    44

    Таблица 10. Тарифы Центральной парковки

    45

    Таблица 11.Перечень автостоянок г. Москва

    46

    Таблица 12. Основные этапы проекта

    51

    Таблица 13. Затраты времени на строительство 1 единицы

    53

    Таблица 14. Количество персонала и оплата труда

    56

    Таблица 15. План инвестиционных вложений, руб.

    59

    Таблица 16. Стоимость подготовительных работ

    63

    Таблица 17. Полная себестоимость паркингов

    64

    Таблица 18. Себестоимость этапов работ

    64

    Таблица 19. Строительство объектов по месяцам

    64

    Таблица 20. Стоимость услуг

    68

    Таблица 21. Соотношение между услугами и общим фондом времени

    68

    Таблица 22. Стоимость услуг в месяц

    68

    Таблица 23. Общеэксплуатационные расходы

    68

    Таблица 24. Соотношение паркингов

    69

    Таблица 25. Налоговые ставки

    69

    Таблица 26. Амортизационные ставки

    69

    Таблица 27. Прочие допущения

    69

    Таблица 28. Доходы от аренды (при выбранных параметрах)

    70

    Таблица 29. Минимальный и максимальный доходы от аренды машиномест

    72

    Таблица 30. Налоги

    91

    Таблица 31. Расчет НДС

    97

    Таблица 32. Имущество на балансе на начало месяца

    102

    Таблица 33. Амортизационные отчисления

    105

    Таблица 34. Имущество на балансе на конец месяца

    108

    Таблица 35. Себестоимость оборудования и подготовительных работ за период

    113

    Таблица 36. Отчет о прибылях и убытках

    114

    Таблица 37. Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ

    128

    Таблица 38. Алгоритм определения степени риска оцениваемой компании

    129

    Таблица 39. Алгоритм расчета премии за специфический риск

    130

    Таблица 40. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC

    131

    Таблица 41. Денежные потоки от операционной деятельности

    133

    Таблица 42. Денежные потоки от инвестиционной деятельности

    147

    Таблица 43. Условия кредитования

    153

    Таблица 44. Денежные потоки от финансовой деятельности

    153

    Таблица 45. Итоговая деятельность

    157

    Таблица 46. Точка безубыточности

    162

    Таблица 47. Показатели продаж

    164

    Таблица 48. Показатели рентабельности

    164

    Таблица 49. Показатели основной деятельности

    166

    Таблица 50. Движения денежных средств инвестора

    169

    Таблица 51. Дисконтированные показатели движения денежных средств инвестора

    172

    Таблица 52. Показатели инвестиционной привлекательности (без учета нормы дисконта)

    177

    Таблица 53. Дисконтированные показатели инвестиционной привлекательности

    177

    Таблица 54. Общие показатели эффективности проекта

    179

    Таблица 55. Критерии эффективности

    179

    Таблица 56. Анализ чувствительности к изменению уровня цен на услуги

    180

    Таблица 57. Анализ чувствительности к изменению цен на услуги

    184

    Таблица 58. Анализ чувствительности к изменению общеэксплуатационных расходов

    186

    Таблица 59. Анализ чувствительности к изменению ставки дисконтирования

    189

     

    Рисунки

    Рисунок 1. Схема паркинга типа «PUZZLE»

    8

    Рисунок 2. Многоуровневый паркинг

    19

    Рисунок 3. Парковка «башенного» и «конвейерного» типа

    19

    Рисунок 4. Парковка «PUZZLE» и «роторного» типа

    20

    Рисунок 5. Расположение парковок в центральной части Москвы

    22

    Рисунок 6. Последствия нехватки парковочных мест

    27

    Рисунок 7. Изменение загруженности в разных зонах Москвы в 2014 г. по сравнению с 2013 г.

    30

    Рисунок 8. Карта автостоянок ГБУ «Гормост»

    40

    Рисунок 9. Общий внешний вид «Народного гаража»

    42

    Рисунок 10. План автостоянки ЗАО «МПАС»

    43

    Рисунок 11. Схема ЦТП 903-4-119.87

    50

    Рисунок 12. Схема ЦТП 903-4-60.86

    51

    Рисунок 13. Схема ЦТП 903-4-172.9

    51

    Рисунок 14. Платформа Omer MONO 5-10-15

    53

    Рисунок 15. Персонал предприятия

    54

    Рисунок 16. Административные округа Москвы

    54

     

    Графики

    График 1. Изменение пиковой заполняемости при изменении тарифа, %/руб. 28

    График 2. Динамика роста численности населения Москвы 36

    График 3. Амортизационные отчисления, руб./мес. 113

    График 4. Динамика среднемесячной чистой прибыли при изменении цены услуг, руб. 182

    График 5. Динамика NPV проекта при изменении цены услуг, руб. 182

    График 6. Динамика периода окупаемости  проекта (РР) при изменении цены услуг, мес. 183

    График 7. Динамика дисконтированного периода окупаемости (DPP) при изменении цены услуг, мес. 184

    График 8. Динамика среднемесячной чистой прибыли при изменении себестоимости оборудования, руб. 185

    График 9. Динамика NPV проекта при изменении себестоимости оборудования, руб. 186

    График 10. Динамика IRR проекта при изменении себестоимости оборудования, % 186

    График 11. Динамика среднемесячной чистой прибыли при изменении стоимости общеэксплуатационных расходов, руб.  187

    График 12. Динамика NPV проекта при изменении стоимости общеэксплуатационных расходов, руб. 188

    График 13. Динамика IRR проекта при изменении стоимости общеэксплуатационных  расходов, % 188

    График 14. Динамика периода окупаемости проекта (РР) при изменении стоимости общеэксплуатационных расходов, мес. 189

    График 15. Динамика дисконтированного периода окупаемости (DPP) при изменении стоимости общеэксплуатационных расходов, мес. 189

    График 16. Динамика NPV проекта при изменении ставки дисконтирования, руб. 190

    График 17. Динамика дисконтированного периода окупаемости    проекта (DPP) при изменении ставки дисконтирования, мес. 191 

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план автотранспортного предприятия

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план экспедиторского предприятия

Регион: По вашему запросу

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план открытия автосервиса BMW и Mercedes

Регион: Москва

Дата выхода: 16.08.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОМЕРНЫХ СУДОВ В РФ, 2017

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
Бизнес-план специализированного центра ремонта и обслуживания малоразмерных судов

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Развитие магазина по продаже мотоциклов, мотоциклетной одежды, повседневной стилизованной одежды.
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка розничной торговли мотоциклетной техники и одежды 3.2. Основные производители и оптовые поставщики 3.3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.4. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. Средний чек. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
  • БИЗНЕС-ПЛАН «ОТКРЫТИЕ АВТОСЕРВИСА НА 2-3 ПОСТА»
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ АВТОСЕРВИСА НА 2-3 ПОСТА». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
  • Бизнес-план такси (без фин.модели) 2015г.
    Обновленный и дополненный бизнес-план такси предусматривает создание службы такси с собственным парком на 100 автомобилей полностью в соответствии с требованиями, предъявляемыми к таксомоторным службам сложившимся законодательством, и содержит детальную проработку деятельности службы по многочисленным параметрам. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации службы такси, а также оценки эффективности ее деятельности. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. руб. в текущих ценах; получить гарантированный доход в размере *** млн. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах; удовлетворить спрос на качественные таксомоторные услуги на рынке реализации Проекта как в дневное, так и в ночное время; создать рабочие места в регионе реализации Проекта. ИНВЕСТИЦИИ: Объем инвестиций в создание проектируемой службы такси составит порядка 86 млн. руб. с НДС. Срок инвестиционного периода – 8 месяцев. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА: Общая стоимость Проекта составляет *** тыс. руб. с НДС. При этом *** тыс. руб. будет финансироваться за счет лизинга. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: По итогам 2014 года объем российского рынка услуг такси, согласно …
  • Бизнес-план транспортно-логистической компании
    РЕЗЮМЕ. 6 1. Общие сведения о транспортно - логистических услугах. 9 1.1 Сущность транспортной логистики. 9 1.2 Задачи логистики и позиционирование на рынке. 18 2. Анализ рынка транспортно - логистических услуг 22 2.1 Тенденции развития мирового рынка транспортно – логистических услуг 22 2.2 Состояние и тенденции развития Российского рынка транспортно – логистических услуг 31 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН. 40 3.1 Маркетинговая стратегия. 40 3.2 Бизнес – модель предприятия. 42 3.3 Ассортиментная и ценовая политика. 44 3.4 Реклама и продвижение. 48 3.5 Анализ конкурентной среды. 51 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН. 53 4.1 Расположение предприятия. 53 4.2 Организационная структура предприятия. 54 4.3 Штатное расписание. 55 4.4 Этапы реализации проекта. 56 4.5 Налоговое, юридическое и информационное обеспечение. 58 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН. 60 5.1 Технология обработки грузопотоков. 60 5.2 Документальное оформление перевозимых грузов. 65 5.3 Разрешение спорных ситуаций при перевозке грузов. 81 5.4 Расчет стоимости затрат на топливо. 123 5.5 Расчет стоимости основных средств и НМА. 124 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. 127 6.1 Основные допущения. 127 6.2 Инвестиционный план. 127 6.3 План продаж. 129 6.4 План затрат 131 6.5 Амортизация имущества. 133 6.6 Финансовые результаты проекта. 133 6.7 Анализ…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...