TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
13. "80% успеха — это появиться в нужном месте в нужное время." Вуди Аллен

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 114 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план транспортно-логистической компании (артикул: 19851 26974)

Дата выхода отчета: 13 Сентября 2013
География исследования: Россия
Период исследования:  
Количество страниц: 149
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Описание "Бизнес-план транспортно-логистической компании"

     

    Суть проекта: Создание эффективной транспортно – логистической компании, оказывающей услуги по транспортировке различных, в том числе негабаритных и сборных грузов на территории Российской Федерации, включая доставку в розничные торговые точки и распределительные центры розничных сетей, а также по оказанию услуг по доставке товаров Интернет - магазинов конечным пользователям.

     

    Компания оказывает услуги с использованием собственного автотранспорта, а также по договорам о совместной деятельности с перевозчиками грузов железнодорожным, водным и авиационным видами транспорта.

     

    Компания не оказывает услуг по перевозке пассажиров, а также опасных грузов.

     

    Описание бизнеса:

     

    Основное направление деятельности предприятия – оказание транспортно – логистических услуг. Основными заказчиками будут производители и дистрибуторы продукции, в том числе скоропортящихся товаров, негабаритных и сборных грузов, а также Интернет - магазины.

     

    География деятельности:

     

    Предприятия планирует оказывать транспортно – логистические услуги с использованием собственного автомобильного транспорта в пределах региона расположения и на удаленности до 100 км от места расположения, а также с использование железнодорожного, авиационного и морского транспорта по договорам с соответствующими компаниями. Услуги по доставке товаров Интернет – магазинов производятся в пределах населенного пункта, где располагается предприятие. Доставка товаров Интернет – магазинов производится с привлечением курьеров из числа молодежи и студентов, проживающих в данном населенном пункте. 

     

    Основные услуги:

     

    Основные услуги включают в себя экспедирование, страхование, доставку грузов «от двери до двери».

     

    Логистика и транспорт:

     

    Для организации работы предприятие использует 12 единиц собственного автомобильного транспорта.

     

    Потребности в производственных помещениях и земельном участке:

     

    Предприятие располагается в любом городе, с численностью населения более 300 000 человек. Для осуществления производственной деятельности предприятие арендует офисные помещения, в размере 80 кв.м., складские помещения в размере 120 кв.м. для хранения и формирования сборных грузов, производственные помещения в размере 100 кв.м. для организации ремонтной базы для проведения ремонта и обслуживания автотранспорта, а также земельный участок площадью 0,2 га для организации стоянки автотранспорта.

     

    Объем оказываемых услуг:

     

    Перевозка грузов собственным автотранспортом - 19 725 тонн в год;

    Перевозки грузов сторонними компаниями - 15 780 тонн в год;

    Доставка товаров Интернет - магазинов - 25 550 заказов в год;

    Услуги ответственного хранения - 18 250 тонн в год.

     

    Потребность в инвестиционных вложениях: общая потребность в инвестиционных вложениях составит 30 500 000 руб.

     

    Финансирование проекта: предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет средств собственных средств в сумме 8 000 000 руб. или 26% объема финансирования и заемных средств в сумме 22 500 000 руб. или 74% общего объема финансирования. Заемные средства привлекаются на срок 60 месяцев, с уплатой 18% годовых. Возврат инвестиций производится частями по отдельному графику. Отсрочка по уплате процентов составляет 6 месяцев, отсрочка по возврату инвестиций - 12 месяцев.

     

    Финансово-экономическая эффективность проекта в постоянных ценах:

     

    ¬     Простой срок окупаемости проекта – 5,29 года

     

    ¬     Дисконтированный срок окупаемости проекта – 7,91 года @ 18%

     

    ¬     NPV проекта – 8 679 000 руб.

     

    ¬     IRR проекта – 25,79%.

     

              В целом проект характеризуется достаточно высоким уровнем инвестиционной эффективности, имеет высокое значение показателей NPV и IRR и быстрый срок окупаемости. 

     

    Бизнес-план подготовлен с использованием материалов, взятых из открытых источников, а также с использованием собственных исследований и расчетов.

     

    В бизнес-плане использованы материалы:

     

    -  открытых источников,

     

    - отраслевых изданий,

     

    - данных РОССТАТ,

     

    - публикаций отраслевых экспертов,

     

    - аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов

     

    - отраслевых интернет-форумов

     

    - опросов участников отрасли.

     

    Бизнес-план составлен в соответствии со стандартами международных организаций, таких как UNIDO и TACIS.

     

    Объем работы - 149 стр.

     

    Графический материал:

     

    Таблицы – 18

     

    Рисунки – 3

     

    Диаграммы - 14

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    РЕЗЮМЕ. 6

     

    1.     Общие сведения о транспортно - логистических услугах. 9

     

    1.1 Сущность транспортной логистики. 9

     

    1.2 Задачи логистики и позиционирование на рынке. 18

     

    2.     Анализ рынка транспортно - логистических услуг 22

     

    2.1 Тенденции развития мирового рынка транспортно – логистических услуг 22

     

    2.2 Состояние и тенденции развития Российского рынка транспортно – логистических услуг 31

     

    3.     МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН. 40

     

    3.1 Маркетинговая стратегия. 40

     

    3.2 Бизнес – модель предприятия. 42

     

    3.3 Ассортиментная и ценовая политика. 44

     

    3.4 Реклама и продвижение. 48

     

    3.5   Анализ конкурентной среды. 51

     

    4.     ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН. 53

     

    4.1 Расположение предприятия. 53

     

    4.2 Организационная структура предприятия. 54

     

    4.3 Штатное расписание. 55

     

    4.4 Этапы реализации проекта. 56

     

    4.5 Налоговое, юридическое и информационное обеспечение. 58

     

    5.     ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН. 60

     

    5.1 Технология обработки грузопотоков. 60

     

    5.2 Документальное оформление перевозимых грузов. 65

     

    5.3 Разрешение спорных ситуаций при перевозке грузов. 81

     

    5.4 Расчет стоимости затрат на топливо. 123

     

    5.5 Расчет стоимости основных средств и НМА. 124

     

    6.     ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. 127

     

    6.1 Основные допущения. 127

     

    6.2 Инвестиционный план. 127

     

    6.3 План продаж. 129

     

    6.4 План затрат 131

     

    6.5 Амортизация имущества. 133

     

    6.6 Финансовые результаты проекта. 133

     

    6.7 Анализ показателей инвестиционной эффективности. 134

     

    6.8 Расчет ставки дисконтирования. 135

     

    6.9 Анализ чувствительности проекта. 136

     

    6.10 Показатели инвестиционной эффективности. 136

     

    6.11 Анализ безубыточности. 140

     

    6.12  Анализ организационных и финансовых рисков. 140

     

    7.     Приложения. 144

     

    1. Расчет обслуживания кредита. 144

     

    2. Расчет операционного денежного потока. 144

     

    3. Бюджет проекта. 145

     

    1. Отчет о прибылях и убытках. 145

     

    2. Отчет о движении денежных средств. 146

     

    3. Баланс. 147

     

    4. Инвестиционный анализ проекта. 148

     

    5. Финансовые показатели проекта. 148

     

    6. Анализ безубыточности. 148

  • Перечень приложений

    Иллюстрации 

     

    1 Бизнес-модель предприятия

     

    2 Организационная структура предприятия

     

    3 Технология обработки грузопотока в компании

     

    1 Динамика мирового ВВП и внешней торговли 2009-2015 гг.

     

    2 Динамика мирового рынка транспортно – логистических услуг в 2007-2013 гг., %

     

    3 Структура Российского транспортно – логистического рынка по видам услуг

     

    4 Структура и динамика Российского рынка транспортно – логистических услуг к 2015 г.

     

    5 Динамика коммерческих грузоперевозок и грузооборота транспорта в 2008-2013 гг., %

     

    6 Динамика коммерческих грузоперевозок и грузооборота по видам транспорта в январе-мае 2012-2013 гг., %

     

    7 Структура рекламных и маркетинговых затрат проекта

     

    8 Источники финансирования

     

    9 обслуживания кредита

     

    10 Денежные потоки проекта

     

    11 Рентабельность продаж и рентабельность EBITDA

     

    12 Анализ чувствительности NPV

     

    13 Окупаемость проекта

     

    14 безубыточности

     

    Таблицы 

     

    1 Спектр видов логистической деятельности, передаваемых на аутсорсинг, %

     

    2 Функции 3PL-провайдера

     

    3 Индексы роста показателей социально – экономического развития РФ и рынка ТЛУ в 2012 – 2015 гг, %

     

    4 Стоимость грузоперевозок собственным транспортом

     

    5 Рекламные и маркетинговые затраты проекта

     

    6 Потребность в здания, сооружениях и земле

     

    7 Штатное расписание

     

    8 Налогообложение проекта

     

    9 Расчет стоимости производственного оборудования

     

    10 Расчет стоимости офисного оборудования

     

    11 Расчет стоимости автотранспортных средств

     

    12 Расчет стоимости нематериальных активов

     

    13 Расчет стоимости основных фондов

     

    14 Размер инвестиций

     

    15 Объем продаж, тыс. руб. без НДС

     

    16 План затрат тыс. руб. без НДС

     

    17 Показатели инвестиционной привлекательности проекта

     

    18 Расчет стоимости собственного капитала

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план экспедиторского предприятия

Регион: По вашему запросу

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план автотранспортного предприятия

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план открытия автосервиса BMW и Mercedes

Регион: Москва

Дата выхода: 16.08.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОМЕРНЫХ СУДОВ В РФ, 2017

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
Бизнес-план специализированного центра ремонта и обслуживания малоразмерных судов

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план автомойки.Июнь 2009
    1.
    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    5

    2.
    ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
    9


    2.1.
    Присоединение к электросетям
    9


    2.2.
    Присоединение к сетям водоснабжения и водоотведения
    13


    2.3.
    Регистрация предприятия
    15

    3.
    МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
    16


    3.1.
    Автомобильный рынок и парк
    16



    3.1.1.
    Основные параметры
    16



    3.1.2.
    Автомобилизация городов России
    16



    3.1.3.
    Расходы на содержание автомобиля
    20


    3.2.
    Рынок автомобильных моек
    20



    3.2.1.
    Объем рынка
    20



    3.2.2.
    Сегментация рынка автомоек
    23



    3.2.3.
    Сетевые автомойки
    25

    4.
    ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ
    26


    4.1.
    Концепция автомойки
    26


    4.2.
    Реклама автомойки
    26


    4.3.
    Услуги автомойки
    30

    5.
    ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
    32


    5.1.
    Объем инвестиций
    32


    5.2.
    Финанс…
  • Бизнес-план: Организация компании по продаже запчастей Ford Transit
    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1 Описание проекта и предполагаемой к продаже продукции
    2.2 Особенности организации проекта
    2.3 Информация об участниках проекта
    2.4 Месторасположение проекта
    3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1 Обзор рынка запчастей для Ford в ПФО
    3.2 Основные тенденции и прогноз развития рынка
    3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4 Ценообразование на рынке
    3.5 Обзор потенциальных конкурентов
    4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1 План по персоналу
    4.2 Источники, формы и условия финансирования
    4.3 План продаж
    5 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1 Исходные данные и допущения
    5.2 Номенклатура и цены
    5.3 Инвестиционные издержки
    5.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
    5.5 Налоговые отчисления
    5.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
    5.7 Расчет выручки
    5.8 Прогноз прибылей и убытков
    5.9 Прогноз движения денежных средств
    5.10 Анализ эффективности проекта
    5.10.1 Показатели эффективности проекта
    5.10.2 Методика оценки эффективности проекта
    5.10.3 Чистая приведенная стоимость (NPV)
    5.10.4 Внутренняя норма доходности (IRR)
    5.10.5 Индекс доходности инвестиций (PI)
  • Бизнес-план: Агентство по реализации услуг авиаперевозок
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка услуг авиаперевозок на территории республики Казахстан
    3.2. Основные тенденции на рынке услуг авиаперевозок на территории республики Казахстан
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей услуг авиаперевозок на территории республики Казахстан
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов на рынке услуг авиаперевозок на территории республики Казахстан
    3.5. Ценообразование на рынке услуг авиаперевозок на территории республики Казахстан

    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. Должностные обязанности сотрудников
    4.3. Организационная структура компании
    4.4. План-график работ по проекту
    4.5. Источники, формы и условия финансирования
    4.6. Рекомендации по выбору потенциальных партнеров-поставщиков программного обеспечения по резервированию и учету билетов

    5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    5.1. Юридический аспект
    5.2. Экологический аспект
    5.3. Социальный аспект
    5.4. Государственное регулирование

    6. ФИНАНСО…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...