На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: стоматология арзамас

Бесплатная аналитика

Готовый бизнес-план стоматологии (с финансовой моделью) (артикул: 20171 26974)

34 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	24 Апреля 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:
Количество страниц:	102
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Планируется создание частной стоматологической клиники общего профиля эконом-класса в г. Москве с 2 стоматологическими установками (2 кресла). Концепция проекта предполагает эконом-цены для стимулирования загрузки клиники.

Режим работы: ежедневно кроме выходных, с 10 до 19 часов.

Привлекательность рынка стоматологических услуг

Объем рынка стоматологических услуг в г. Москве по итогам 2011 г. оценивается в размере $ 1 113 млн. При этом насыщенность рынка составляет 84,9%. Несмотря на то, что возможность выхода на рынок крупных игроков можно оценить как низкую, рынок является привлекательным для небольших частных стоматологий за счет быстрой окупаемости инвестиций и высокого уровня рентабельности бизнеса.

Ключевые параметры проекта:

Стоматологические установки: 2 штуки;

Среднее время обслуживания клиента: 45 минут;

Производственная мощность клиники: 400 чел. / мес.;

Максимальная загрузка: **% или *** чел. / мес.;

Средняя выручка с клиента: *** руб.;

Площадь помещения клиники: ** кв.м.

Ключевые финансовые показатели проекта:

суммарная выручка за прогнозный период: *** тыс. руб.;

среднемесячная выручка за прогнозный период: *** тыс. руб. / мес.;

рентабельность продаж в последнем прогнозном году (исчисляется как отношение чистой прибыли к сумме выручки) равна *** %;

балансовая стоимость имущества на конец горизонта планирования: *** млн. руб.;

безубыточный объем продаж: *** руб. / мес. или *** кг / мес. или **% от плановой загрузки;

NPV проекта: *** млн. руб.;

PI проекта: *** б/р;

IRR проекта: ***;

срок окупаемости: *** мес.;

срок использования инвестиций: *** мес.

Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств.

В стоимость готового бизнес-плана входит предоставление авторской финансовой модели проекта, что позволяет:

автоматически менять систему налогообложения клиники (ОСН, УСН 6%, УСН 15%);

количество стоматологических установок;

все цены (на услуги, закупочные и т.д.);

запустить проект в другом регионе: Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Омск, Красноярск, Иркустк и т.д.;

ставку аренды и площадь помещения;

количество персонала и фонд оплаты труда;

загрузку клиники;

стоимость оборудования и т.д.

Бизнес-план содержит 102 страницы, 25 таблиц, 14 графиков, 10 диаграмм, 1 рисунок. Предоставляется в электронном виде.

Бизнес-план разработан на высоком профессиональном уровне и не содержит сведений «для объема».
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 4

1. Показатели эффективности проекта.

2. ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ И СЕРТИФИКАЦИЯ 8

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ 11

3.1 Ключевые макроэкономические показатели 11

1. Динамика темпов прироста ВВП в 2003-2011 гг.

2. Динамика инфляции в России в 2003-2011 гг.

3.2 Обзор рынка стоматологических услуг 13

1. Соотношение частных и государственных стоматологических клиник в Москве.

3.3 Объем и динамика рынка стоматологических услуг 15

2. Динамика объема рынка стоматологических услуг 2008-2011 гг.

3.4 Структура рынка стоматологических услуг 17

3. Сегментация стоматологических клиник в Москве по типу.

3.5 Сегментация клиник по ценовому критерию 18

3.6 Основные игроки Московского рынка стоматологических услуг 20

2. TOP-5 игроков рынка стоматологических услуг в Москве.

3.7 Месторасположение Московских стоматологических клиник 21

4. Распределение стоматологических установок по округам Москвы.

3.8 Форматы стоматологических клиник Москвы 22

3.9 Сетевые стоматологические клиники Москвы 23

3. Количество филиалов сетевых стоматологических клиник.

3.10 Иностранные стоматологические клиники 25

5. Сегментация стоматологических клиник по происхождению.

4. Количество филиалов сетевых стоматологических клиник

3.11 Ценовой анализ рынка стоматологических услуг 27

5. Минимальные цены на основные стоматологические услуги в крупных сетевых клиниках.

3.12 Выводы по результатам маркетингового исследования 28

4. УСЛУГИ КЛИНИКИ 30

6. Стоимость основных услуг типовой клиники.

5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 33

7. Стоимость стоматологических клиник как бизнеса.

6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 36

6.1 Концепция проекта 36

6.2 Календарный план 37

6.3 Стоимость стоматологических установок 38

8. Средние цены на стоматологические установки.

7. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА 41

9. Штатное расписание и ФОТ.

6. Соотношение пациентов, нуждающихся в специалистах определенного профиля (%).

1. Организационная структура стоматологической клиники.

10. Динамика привлечения персонала и ФОТ.

8. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 45

8.1 Структура и объем необходимых инвестиций 45

7. Структура первоначальных инвестиций, %.

8.2 Календарный план финансирования и реализации проекта 46

11. Календарный план финансирования и реализации проекта на 2012-2014 г.

8.3 Рекомендуемые условия привлечения инвестиций 47

9. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 48

9.1 Качественный анализ рисков 48

12. Экспертный анализ рисков проекта

9.2 Точка безубыточности 49

13. Расчет точки безубыточности.

3. Расчет точки безубыточности.

9.3 Анализ чувствительности NPV 51

14. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

4. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 54

10.1 Основные предположения к расчетам 54

10.2 Параметры доходов в целом по проекту 59

15. План поступлений.

5. Динамика поступления выручки.

6. Динамика численности клиентов.

10.3 Параметры текущих затрат по проекту 64

16. Параметры текущих затрат

17. План текущих затрат.

8. Структура текущих затрат.

7. Динамика выбытий на текущую деятельность проекта.

10.4 План движения денежных средств (cash flow) 70

18. План движения денежных средств.

10.5 План прибылей и убытков (ОПУ) 76

19. План прибылей и убытков.

8. Выручка, затраты, прибыль.

9. Чистая прибыль.

10. Финансовые результаты.

10.6 Налогообложение 85

9. Структура налоговых отчислений.

20. Налогообложение.

10.7 Финансовый анализ деятельности 88

21. Финансовый анализ деятельности.

10. Структура затрат в 5-м году реализации проекта.

10.8 Прогноз доходов кредитора 90

22. План получения и возврата инвестированных средств.

11. Получение и погашение долга.

12. Погашение кредита (уплата процентов и основной суммы долга).

10.9 Прогноз доходов владельца проекта 95

23. Показатели эффективности инвестиций.

24. Расчет NPV проекта.

13. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

14. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

25. Показатели эффективности проекта.
Перечень приложений

Бизнес-план содержит 102 страницы, 25 таблиц, 14 ов, 10 диаграмм.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие стоматологической клиники Регион: Россия, Москва Дата выхода: 18.03.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие клиники пластической хирургии и косметологии Регион: Россия, Астраханская область Дата выхода: 24.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация центра лабораторной диагностики Регион: Россия Дата выхода: 13.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие сети клиник с обучающим центром Регион: Россия Дата выхода: 17.06.17	50 000
Бизнес-план: организация производства расходных материалов для реанимации и анестезиологии Регион: Россия Дата выхода: 15.06.17	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план Организации лаборатории биомедицинских и клеточных технологий по банкированию пуповинной крови
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1 Цель проекта 1.2 Описание услуги, технология 1.3 Лицензии 1.4 Финансовые показатели проекта 2 АНАЛИЗ РЫНКА И МАРКЕТИНГПРОЕКТА 2.1 Описание продукта, услуги, технологии 2.2 Сферы потенциального использования 2.3 Юридический аспект деятельности 2.4 Мировая конъюнктура рынка 2.4.1 Тенденции развития отрасли 2.4.2 Зарубежный рынок сбыта 2.5 Рынок сбыта в РФ 2.5.1 Тенденция развития банкирования пуповинной крови в России 2.5.2 Структура спроса и предложения на медицинские услуги 2.5.3 SWOT –анализ конкурентной среды данной медицинской услуги 2.5.4 Потенциальный портрет потребителя 3 ВЫБОР ТЕХНОЛОГИЙ И ОБОРУДОВАНИЯ 3.1 Описание необходимого оборудования 3.2 Цены, преобладающие на рынке 4 ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 4.1 Показатели эффективности проекта (выручка, расходы, IRR, NPV, PBP) 4.1.1 Допущения в проекте 4.1.2 Налогообложение 4.1.3 План продаж 4.1.4 План выручки 4.1.5 Операционные расходы 4.1.6 Фонд оплаты труда 4.1.7 Инвестиционные издержки 4.1.8 Прогноз движения денежных средств 4.1.9 Эффективность инвестиций 4.1.10 Основные показатели эффективности 4.1.11 Анализ чувствительности 4.2 Схема финансирования 4.3 Поддержка проекта 5 ПРОГРЕСС, ДОСТИГНУТЫЙ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 6 ГРАФИК РАБОТ ПО ПРОЕКТУ 7 СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ ПО ПРОЕКТУ 8 КОНТАКТНАЯ ЛИНИЯ ОТВЕТСТВЕННЫХ …
БИЗНЕС-ПЛАН «Создание медицинского центра со специализацией на лечении ДЦП»
Резюме 1. Организационный план 1.1. Миссия и цели компании 1.2. Организационно-правовая структура 2. План маркетинга и сбыта 2.1. Описание услуг 2.2. Описание рынка 2.3. Описание конкурентной среды 2.4. Потребители продукции 2.5. Определение объема сбыта 2.6. Ценообразование 2.7. Реклама и связи с общественностью 3. Производственный план 3.1. Процессы оказания услуг 3.2. Сырье, материалы и комплектующие 4. Финансовый план 4.1. Налоговое окружение 4.2. План по персоналу 4.3. Общехозяйственные издержки 4.5. Инвестиционный план 4.6. Потребность в инвестициях 4.7. Прогноз Кэш-Фло 4.4. Анализ эффективности проекта 4.9. Оценка рисков Приложения Приложение А. Прогноз движения денежных средств по месяцам
Бизнес-план открытия стоматологической клиники
Риски и барьеры при выходе на рынок Проведенное ООО «Маркет Аналитика» кабинетное исследование российского рынка стоматологических услуг позволило выделять ряд факторов, препятствующих развитию рынка. В качестве основных рисков выделим следующие факторы5 1. Финансирование. Трудности с кредитованием и лизингом оборудования. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА Общие сведения Концепция данного проекта стоматологической клиники предполагает создание и открытие медицинского учреждения бизнес-класса, включающего 5 специализированных отделений: