На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: купить сапропель в новосибирске

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН «Создание медицинского центра со специализацией на лечении ДЦП» (артикул: 14656 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	10 Июня 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цена указана за типовой вариант.

Целью реализации данного проекта является создание медицинского центра в г. Москва, Российской Федерации, для оказания платной медицинской помощи населению и иностранным гражданам.

Специализация медицинского центра

Проектируемый медицинский центр будет специализироваться на лечении ДЦП, травм спинного мозга, двигательных расстройств, болевых синдромов, функциональных расстройств. Тремя другими направлениями специализации будут:

• Пластико-реконструктивные операции и глазное протезированию;

• Лечение Apnoe и продажа профильного оборудования;

• Операции спортивных травм и спортивная реабилитация.

Кроме этих направлений, Медцентр будет оказывать и общие, распространенные медицинские услуги. То есть медицинский центр будет многопрофильным, но с выраженной специализацией.

Применяемые технологии

Медицинский центр будет оказывать услуги, основываясь на самых современных технологиях лечения и реабилитации. Основное направление центра – лечение ДЦП – будет применять методы нейромодуляции, являющиеся разработками высоких технологий компании Medtronic совместно с NASA. Инициаторы проекта имеют успешный опыт применения данных технологий, показывающий эффективность и надежность в лечении и реабилитации. Данные технологии будут уникальны на российском медицинском рынке, то есть для больных в России и ближнем зарубежье появится возможность получения высококлассной медицинской помощи без дальних переездов.

Социальный эффект

Услуги центра позволят возвращать к активной жизни пациентов, которые до сих пор считались неизлечимыми, или трудно поддающимися лечению - прикованных к инвалидному креслу в результате тяжелого заболевания или повреждения спинного мозга, детям с ДЦП, людям с некупируемыми болевыми синдромами, в том числе с болями в спине, межпозвоночных дисков, послеоперационными, посттравматическими, головными, онкологическими болями.

Исключение потребности в поездках в дальнее зарубежье, а также установка социально справедливых расценок, значительно повысит доступность для больных и травмированных получить самую современную медицинскую помощь в плане лечения ДЦП, Apnoe, спортивных травм и т.д.

В рамках проектируемого медицинского центра планируется тесное сотрудничество с профильными благотворительными фондами. Данное сотрудничество позволит фондам реализовать свои социальные функции через оплату лечения детей и взрослых не прибегая к выездам за рубеж.

Сотрудничество с фондами позволит воспользоваться услугами планируемого медцентра тем детям и взрослым, которым в силу объективных причин данное лечение не по карману, а значит такие больные получат шанс вернуться к полноценной жизни.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Резюме

1. Организационный план

1.1. Миссия и цели компании

1.2. Организационно-правовая структура

2. План маркетинга и сбыта

2.1. Описание услуг

2.2. Описание рынка

2.3. Описание конкурентной среды

2.4. Потребители продукции

2.5. Определение объема сбыта

2.6. Ценообразование

2.7. Реклама и связи с общественностью

3. Производственный план

3.1. Процессы оказания услуг

3.2. Сырье, материалы и комплектующие

4. Финансовый план

4.1. Налоговое окружение

4.2. План по персоналу

4.3. Общехозяйственные издержки

4.5. Инвестиционный план

4.6. Потребность в инвестициях

4.7. Прогноз Кэш-Фло

4.4. Анализ эффективности проекта

4.9. Оценка рисков

Приложения

Приложение А. Прогноз движения денежных средств по месяцам

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие стоматологической клиники Регион: Россия, Москва Дата выхода: 18.03.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие клиники пластической хирургии и косметологии Регион: Россия, Астраханская область Дата выхода: 24.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация центра лабораторной диагностики Регион: Россия Дата выхода: 13.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие сети клиник с обучающим центром Регион: Россия Дата выхода: 17.06.17	50 000
Бизнес-план: организация производства расходных материалов для реанимации и анестезиологии Регион: Россия Дата выхода: 15.06.17	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Организация стоматологической клиники современного образца с полным завершенным циклом
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
Описание проекта и предполагаемых услуг
Особенности организации проекта
Информация об участниках проекта
Месторасположение проекта
План-график работ по проекту

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
1.Общая информация по рынку стоматологических услуг в МО
Основные характеристики услуги
Объем рынка
Емкость рынка
Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
Оценка факторов, влияющих на рынок
Ценообразование на рынке
2. Конкурентный анализ стоматологических услуг в МО
Насыщенность рынка
Основные компании-конкуренты: доля на рынке
Рейтинг крупнейших игроков
Условия работы компаний-конкурентов
Анализ ценовой политики конкурентов
Наличие маркетинговых мероприятий в компаниях-конкурентах

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Описание зданий и помещений
Расчет стоимости строительства
Описание технологического процесса
Описание оборудования
Прочие технологические вопросы
Сырье, материалы и комплектующие

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
План по персоналу
Должностные обязанности сотрудников
Организационная структура предприятия
Схема взаимодействия с контрагентами
План-график работ по проект…
Бизнес-план: открытие ветеринарной клиники
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 8 2 СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 11 2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг 11 2.2 Необходимое оборудование 16 2.3 Организационные вопросы создания бизнеса 18 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 20 3.1 Общее описание рынка ветеринарии 20 3.2 Состояние рынка ветеринарной клиники, прогноз развития рынка 23 3.3 Анализ конкурентов 25 3.4 План выхода на рынок 28 4 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 30 4.1 Налоговое окружение 30 4.2 Номенклатура и цена 30 4.3 Инвестиционные издержки 31 4.4 Источники, формы и условия финансирования 33 4.5 Организационный план 34 4.6 Пессимистичный вариант бизнеса 35 4.6.1 План продаж 35 4.6.2 Операционные издержки 36 4.6.3 Бюджет расходов 38 4.6.4 Расчет выручки 39 4.6.5 Прогноз движения денежных средств 41 4.6.6 Прогноз прибылей и убытков 42 4.7 Стандартный вариант бизнеса 42 4.7.1 План продаж 42 4.7.2 Бюджет расходов 44 4.7.3 Расчет выручки 45 4.7.4 Прогноз движения денежных средств 47 4.7.5 Прогноз прибылей и убытков 48 4.8 Оптимистичный вариант бизнеса 49 4.8.1 План продаж 49 4.8.2 Бюджет расходов 50 4.8.3 Расчет выручки 52 4.8.4 Прогноз движения денежных средств 54 4.8.5 Прогноз прибылей и убытков 55 4.9 Оценка экономической эффективности проекта 56 4.9.1 Эффективность инвестиций 56 4.9.2 Основные показатели эффективности – пессимистичный вариант 58 4.9.3 Основные …
Бизнес-план: Проект открытия медицинского центра
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Общее описание проекта
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Методологические комментарии к исследованию
3.2. Исследование динамики развития г. Новокузнецка в целом и района расположения объекта в частности в контексте использования объекта в качестве медицинского центра общего профиля (2010 – 2013 гг.)
3.2.1. Демографическая ситуация, миграция, доходы населения
3.2.2. Ключевые макроэкономические показатели развития города
3.3. Основные характеристики рынка медицинских услуг в г. Новокузнецке
3.4. Объем и емкость рынка медицинских услуг в г. Новокузнецке
3.5. Динамика рынка в 2010 – 2013 гг. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка.
3.6. Оценка факторов, влияющих на рынок медицинских услуг в г. Новокузнецке
3.7. Структура рынка медицинских услуг в г. Новокузнецке:
3.7.1. Структура рынка по профилям медицинских учреждений:
а) Медицинские центры общего профиля для взрослых
б) Медицинские центры общего профиля для детей
в) Семейные медицинские центры (взрослые + дети)
3.7.2. Анализ наиболее перспективных профиле…