На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: крупные потребители аммиака

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Организация производства карбамида и аммиака (с финансовой моделью) (артикул: 25692 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	28 Августа 2015
География исследования:	Грузия
Период исследования:	Период планирования - 2015-2026 гг.
Количество страниц:	61
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план создания аммиачно-карбамидного завода.

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Период планирования – 2015-2025 гг.

Планируется выкупить территорию общей площадью 30 гектаров для строительства производственных помещений, складских и офисных зданий, закупить новое оборудование по производства аммиака и карбамида. На этом участке планируется создания завода по производству аммиака и карбамида со строительством всей необходимой инфраструктуры. Будет построено производственное здание с цехами и офисными помещениями, склад для карбамида, водохранилище, железнодорожный тупик, газопровод, два водопровода (технический и для питьевой воды), подстанцию и ЛЭП.
Мощность завода составляет 1 200 тонн карбамида.

Карбамид (H2NCONH2) – амид карбаминовой кислоты или диамид угольной кислоты. Это белые кристаллы, растворимые в полярных растворителях (воде, этаноле, жидком аммиаке). Основное применение – азотное удобрение, кроме того, важным промышленным применением мочевины является синтез мочевино-альдегидных смол.

А рамках бизнес-планирования проведен общий обзор рынка карбамида. На выпуск карбамида приходится половина всего мирового производства азотных удобрений. Мировой рынок карбамида уверенно растет, этому способствует увеличение потребления мочевины (в первую очередь со стороны сельского хозяйства) и расширение производственных мощностей.

В 2014 году производство карбамида составило 180 млн тонн, это на 3,4% выше по сравнению с 2013 г.
Основное применение карбамида – в сельском хозяйстве (в животноводстве он применяется в качестве заменителя естественного белка в кормах жвачных животных, в растениеводстве карбамид служит в качестве универсального удобрения для внекорневой подкормки растений).

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану    6
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
2.1.    Общее описание проекта    11
2.2.    Описание предполагаемой к производству продукции    11
2.3.    Месторасположение производства    13
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    15
3.1.    Общий обзор рынка карбамида    15
3.2.    Основные тенденции на рынке    16
3.3.    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    17
3.4.    Обзор потенциальных конкурентов    21
3.5.    Ценообразование на рынке    22
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    24
4.1.    План по персоналу    24
4.2.    План-график работ по проекту    26
4.3.    Источники, формы и условия финансирования    28
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    29
5.1.    Описание зданий и помещений    29
5.2.    Описание производственного оборудования и его поставщиков    30
5.3.    Сырье, материалы и комплектующие    30
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    31
6.1.    Исходные данные и допущения    31
6.2.    Номенклатура и цены    33
6.3.    Инвестиционные издержки    33
6.4.    Потребность в первоначальных оборотных средствах    35
6.5.    Налоговые отчисления    36
6.6.    Операционные издержки (постоянные и переменные)    36
6.7.    План продаж    38
6.8.    Расчет выручки    38
6.9.    Прогноз прибылей и убытков    39
6.10.    Прогноз движения денежных средств    40
6.11.    Анализ эффективности проекта    41
7.11.1    Методика оценки эффективности проекта    41
7.11.1    Показатели эффективности проекта    41
7.11.2    Чистая приведенная стоимость (NPV)    41
7.11.3    Внутренняя норма доходности (IRR)    42
7.11.4    Индекс доходности инвестиций (PI)    43
7.11.5    Срок окупаемости (PBP)    43
7.11.6    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    43
7.11.7    Анализ эффективности проекта    44
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    46
7.1.    Количественный анализ рисков    46
7.2.    Качественный анализ рисков    47
7.3.    Точка безубыточности проекта    49
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    50
8.1.    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    50
Информация об исполнителе проекта    61
Перечень приложений

Перечень рисунков
Рисунок 1.1 График NPV проекта    10
Рисунок 2.1 Пример продукции    12
Рисунок 2.2 Карта Грузии    13
Рисунок 3.1. Динамика мирового рынка карбамида, 2012 – 2014 гг.    15
Рисунок 3.2. Структура применения карбамида по отраслям применения на начало 2014 г., %    18
Рисунок 3.3. Основные центры производства и потребления карбамида и информация по профициту/дефициту товара    19
Рисунок 3.4. Структура рынка карбамида по основным потребителям    20
Рисунок 3.5. Структура производства карбамида по странам-производителям на начало 2014 г., %    21
Рисунок 3.6. Динамика цен на карбамид с 2008 г. по август 2015 г., FOB Baltic, $/т    22
Рисунок 3.7. Динамика цен на природный газ на бирже NYMEX с 2008 г. по август 2015 г., $/млн БТЕ    23
Рисунок 4.1 График реализации проекта    27
Рисунок 6.1 Структура инвестиций в проект, %    35
Рисунок 6.2 График NPV проекта    44
Рисунок 7.1 График точки безубыточности    49

Перечень таблиц
Таблица 1.1 График реализации проекта    8
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    9
Таблица 4.1 Персонал и зарплата    24
Таблица 4.2 График реализации проекта    26
Таблица 5.1. Описание помещений    29
Таблица 5.2. Оборудование для производства карбамида    30
Таблица 5.3 Основное сырье    30
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    32
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    32
Таблица 6.3 Номенклатура и цены    33
Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. $    33
Таблица 6.5   Налоговое окружение при ОСН    36
Таблица 6.6 Постоянные издержки, тыс. $    36
Таблица 6.7 Переменные издержки, тыс. $    37
Таблица 6.8 План продаж по годам, т    38
Таблица 6.9 План выручки в по годам, тыс. долл.    38
Таблица 6.10 Отчет о прибылях и убытках, тыс. долл.    39
Таблица 6.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. $    40
Таблица 6.12 Показатели эффективности инвестиций    44
Таблица 8.1 Анализ чувствительности    46
Таблица 7.1 Основные риски проекта    47

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация производства сухого льда Регион: СЗФО Дата выхода: 21.08.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства сухого льда в брикетах Регион: Россия Дата выхода: 23.05.18	70 000
Технико-экономическое обоснование: производство краски негорючей, армирующей тепло-шумоизоляционной мастики и краски с антибактериальным эффектом Регион: Россия Дата выхода: 07.02.18	70 000
Бизнес-план: открытие предприятия по производству сульфата калия, соляной кислоты и хлорида кальция Регион: Казахстан Дата выхода: 15.04.17	50 000
Бизнес-план: реорганизация завода по производству ЛКМ Регион: Туркменистан Дата выхода: 02.10.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Развитие завода по производству сухого льда (открытие производства сухого льда в брикетах)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства завода по производству сухого льда в Московской области. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Задачи бизнес-планирования: Оценка экономической эффективности проекта;
- Обоснование инвестиционных средств на реализацию проекта;
- Оценка объема, емкости и структуры рынка;
- Анализ потребителей и основных конкурентов;
- Оценка тенденций и перспектив развития рынка.
Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности создания на действующем заводе нового направления производства – сухого льда в блоках, заправки углекислоты в баллоны. Впервые сухой лед был получен в 1835 году французским ученым К. Тидорье, но его активное коммерческое использование началось только в 1925 в США для хранения продуктов при железнодорожных перевозках. И уже к 1932 году объем производства сухого льда только в США достиг 55 000 тонн. С тех пор, во всем мире, объемы потребления сухого льда непрерывно увеличиваются. Сухой лед, т. е. твердая углекислота, получается из жидкой при быстром ее испар…
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОДАЖА ТЕХНИЧЕСКИХ ГАЗОВ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Продажа технических газов». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВО МЕТАЛЛИЧЕСКОГО КАЛЬЦИЯ (вариант 2)
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Производство металлического кальция». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
БИЗНЕС-ПЛАН: Строительство завода по производству аммиачной селитры (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства завода по производству аммиачной селитры в Республике Кыргызстан.
Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Целью проекта является строительство завода по производству аммиачной селитры мощностью 500 тонн в сутки в Республике Кыргызстан. Данное производство имеет важное значение для страны.
Это хорошо растворимое высокоэффективное минеральное аммонийно-нитратное высококонцентрированное удобрение. Содержит 34,4 % азота. Для сельского хозяйства аммиачная селитра выпускается в виде гранул сферической формы. Среди всех удобрений она занимает первое место по использованию в сельском хозяйстве, которое составляет 55-60% рынка минеральных удобрений. Обладает высокой гигроскопичностью, чтобы не отсыревало добавляют добавки, поглощающие влагу: молотый известняк, мел, фосфоритную муку, фосфогипс.

Показатели эффективности проекта:
- Внутренняя норма доходности (IRR), 35% в год
- Индекс доходности (PI),2,24 ед.
- Период окупаемости (PB), 40,0 мес.
В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое ис…