На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: автомобильная химия

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Развитие завода по производству сухого льда (открытие производства сухого льда в брикетах) (артикул: 25622 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	9 Февраля 2016
География исследования:	Московская область
Период исследования:	Период планирования – 2016-2027 гг.
Количество страниц:	72
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства завода по производству сухого льда в Московской области.

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Задачи бизнес-планирования:
- Оценка экономической эффективности проекта;
- Обоснование инвестиционных средств на реализацию проекта;
- Оценка объема, емкости и структуры рынка;
- Анализ потребителей и основных конкурентов;
- Оценка тенденций и перспектив развития рынка.
Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности создания на действующем заводе нового направления производства – сухого льда в блоках, заправки углекислоты в баллоны.

Впервые сухой лед был получен в 1835 году французским ученым К. Тидорье, но его активное коммерческое использование началось только в 1925 в США для хранения продуктов при железнодорожных перевозках. И уже к 1932 году объем производства сухого льда только в США достиг 55 000 тонн.

С тех пор, во всем мире, объемы потребления сухого льда непрерывно увеличиваются.

Сухой лед, т. е. твердая углекислота, получается из жидкой при быстром ее испарении под уменьшенным давлением. Куски сухого льда по внешности напоминают скорее прессованный снег, нежели лед, и во многом отличаются от твердой воды.

Сухой лед пользуется широким спросом в различных отраслях российской промышленности. Более того, в некоторых регионах наблюдается дефицит на данный вид продукции, особенно в летний период. Постоянные заказчики сухого льда — это мясокомбинаты и рефрижераторы, сухой лед используют для разгона облаков во время праздников московские власти. Также эту продукцию берут косметические фирмы и медицинские компании, транспортирующие кровь за границу для анализа.

Показатели эффективности проекта

Период расчета (горизонт планирования), 96 мес.

Чистый доход (NV), 77 309 тыс. руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV),68 562 тыс. руб.

Чистая прибыль (накопительная),94 918 тыс. руб.

В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка.

Основные конкуренты, работающие в ЦФО, представлены в рамках полного отчета. Вот некоторые из них:
- ТЕХНОГАЗ
- «Фрозекс»
- ООО «Деметра-2000М»
- ОАО «Хладокомбинат №7»
и др.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

• Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

• Для представления проекта в кредитные учреждения.

• Для получения субсидии

Стандарт написания: UNIDO

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление2

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)4

Перечень таблиц5

Методологические комментарии к бизнес-плану6

1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА8

2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА11

2.1Общее описание проекта и предполагаемой к выпуску продукции11

2.2Особенности организации проекта12

2.3Информация об участниках проекта13

2.4Месторасположение проекта13

3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН15

3.1Анализ рынка сухого льда в ЦФО15

3.2Основные тенденции и перспективы развития рынка15

3.3Анализ потребителей. Сегментация потребителей16

3.4Обзор потенциальных конкурентов. Основные игроки на рынке19

3.5Ценообразование на рынке20

3.6Обзор государственных программ поддержки предпринимательства в сфере производства в Московской области21

4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН29

4.1Описание необходимых зданий и помещений29

4.2Описание необходимого оборудования30

4.3Описание технологического процесса36

4.4Прочие технологические вопросы37

4.5Сырье, материалы и комплектующие38

5.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН39

5.1План по персоналу39

5.2Источники, формы и условия финансирования40

5.3План-график работ по проекту42

5.4Социальный аспект43

6.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН44

6.1Исходные данные и допущения44

6.2Номенклатура и цены47

6.3Инвестиционные издержки47

6.4Налоговые отчисления48

6.5Операционные издержки (постоянные и переменные)50

6.6План продаж и производства52

6.7Расчет выручки52

6.8Прогноз прибылей и убытков53

6.9Прогноз движения денежных средств54

6.10Анализ эффективности проекта56

6.10.1Методика оценки эффективности проекта56

6.10.2Показатели эффективности проекта58

7.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА61

7.1Количественный анализ рисков61

7.2Качественный анализ рисков61

7.3Точка безубыточности проекта63

8.ПРИЛОЖЕНИЯ64

8.1Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.64

9.Информация об исполнителе проекта72
Перечень приложений

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)

Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций9

Рисунок 1.2 График NPV проекта10

Рисунок 2.1. Ассортимент продукции и услуг компании12

Рисунок 2.2. Карта г. Химки14

Рисунок 3.1. Основные группы потребителей сухого льда16

Рисунок 3.2. Виды государственной поддержки МСП21

Рисунок 3.3. Схема проведения конкурсов на получение государственной субсидии25

Рисунок 4.1. Технологическая схема производства сухого льда36

Рисунок 5.1. Структура финансирования проекта, %41

Рисунок 5.2. График реализации проекта42

Рисунок 6.1. Годовые коэффициенты роста, в %44

Рисунок 6.2. Сезонность реализации продукции45

Рисунок 6.3 График NPV проекта59

Рисунок 7.1 График точки безубыточности (на основании показателей 2023 г.)63

Перечень таблиц

Таблица 1.1 График реализации проекта8

Таблица 1.2 Основные финансовые показатели9

Таблица 2.1. Реквизиты инициатора проекта13

Таблица 3.1. Основные конкуренты19

Таблица 3.2. Средние цены на сухой лед в ЦФО20

Таблица 3.3. Критерии отнесения к субъектам малого и среднего предпринимательства23

Таблица 3.4. Виды и размеры государственных субсидий24

Таблица 4.1. Структура производственной площади29

Таблица 4.2. Список производственного оборудования30

Таблица 4.3. Потребность в сырье при производстве 1 тонны сухого льда38

Таблица 5.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия до запуска новой производственной линии, тыс. руб.39

Таблица 5.2. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия после запуска новой производственной линии, тыс. руб.40

Таблица 5.3. Условия кредитования41

Таблица 5.4 График реализации проекта42

Таблица 5.5. Ежемесячные взносы во внебюджетные фонды РФ43

Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала46

Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования46

Таблица 6.3 Номенклатура и цены47

Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.47

Таблица 6.5 Налоговое окружение48

Таблица 6.6 Налоговые отчисления в 2016-2023 гг., тыс. руб.49

Таблица 6.7 Постоянные издержки, тыс. руб.50

Таблица 6.8 Переменные издержки, тыс. руб.50

Таблица 6.9. План продаж в 2016-2023 гг., тонн52

Таблица 6.10 План выручки в 2016-2023 гг., тыс. руб.52

Таблица 6.11 Отчет о прибылях и убытках в 2016-2023 гг., тыс. руб.53

Таблица 6.12 Прогноз движения денежных средств в 2016-2023 гг., тыс. руб.54

Таблица 6.13 Показатели эффективности инвестиций58

Таблица 7.1 Анализ чувствительности61

Таблица 7.2 Основные риски проекта62

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация производства сухого льда Регион: СЗФО Дата выхода: 21.08.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства сухого льда в брикетах Регион: Россия Дата выхода: 23.05.18	70 000
Технико-экономическое обоснование: производство краски негорючей, армирующей тепло-шумоизоляционной мастики и краски с антибактериальным эффектом Регион: Россия Дата выхода: 07.02.18	70 000
Бизнес-план: открытие предприятия по производству сульфата калия, соляной кислоты и хлорида кальция Регион: Казахстан Дата выхода: 15.04.17	50 000
Бизнес-план: реорганизация завода по производству ЛКМ Регион: Туркменистан Дата выхода: 02.10.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН: Строительство завода по производству аммиачной селитры (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства завода по производству аммиачной селитры в Республике Кыргызстан.
Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Целью проекта является строительство завода по производству аммиачной селитры мощностью 500 тонн в сутки в Республике Кыргызстан. Данное производство имеет важное значение для страны.
Это хорошо растворимое высокоэффективное минеральное аммонийно-нитратное высококонцентрированное удобрение. Содержит 34,4 % азота. Для сельского хозяйства аммиачная селитра выпускается в виде гранул сферической формы. Среди всех удобрений она занимает первое место по использованию в сельском хозяйстве, которое составляет 55-60% рынка минеральных удобрений. Обладает высокой гигроскопичностью, чтобы не отсыревало добавляют добавки, поглощающие влагу: молотый известняк, мел, фосфоритную муку, фосфогипс.

Показатели эффективности проекта:
- Внутренняя норма доходности (IRR), 35% в год
- Индекс доходности (PI),2,24 ед.
- Период окупаемости (PB), 40,0 мес.
В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое ис…
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВО МЕТАЛЛИЧЕСКОГО КАЛЬЦИЯ (вариант 2)
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Производство металлического кальция». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
БИЗНЕС-ПЛАН «СТРОИТЕЛЬСТВО ПРОИЗВОДСТВА ПОЛИМЕРНОЙ ПРОДУКЦИИ»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «СТРОИТЕЛЬСТВО ПРОИЗВОДСТВА ПОЛИМЕРНОЙ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: производство карбамида
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2.1. Общее описание проекта 2.2. Общая информация о компании 3. Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики продукции 4. Продажи и маркетинг 4.1. Описание рынка минеральных удобрений 4.1.2. Мировой рынок минеральных удобрений в целом 4.1.2. Российский рынок удобрений 4.2. Рынок карбамида России 4.3. Анализ и описание конкурентов 5. Производственный план 5.1. Производственные площади 5.2. Описание технологии производства и основных технологических процессов 5.3. Оборудование для производства 5.4. Сырье, материалы, комплектующие 5.5. Кадровое обеспечение 5.6. Объем производства 6. Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. 7. Финансовый план 7.1. Затраты подготовительного периода 7.2. Затраты основного периода 7.3. Расчет поступлений 7.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита 7.7. Календарный план работ 7.8. Отчет о прибылях и убытках 7.9. Финансовые результаты