TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
45. "Если вам предлагают место в ракетоносителе, не спрашивайте, что за место! Просто займите его." Шерил Сэндберг, операционный директор популярной соцсети

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 575 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Бизнес планы

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ МАГАЗИНА АВТОЗАПЧАСТЕЙ (артикул: 12727 26974)

Дата выхода отчета: 27 Декабря 2012
География исследования:  
Период исследования:  
Количество страниц: 53
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цель БП: Открытия магазина автозапчастей
    Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
    1. Описание рассматриваемого рынка
    2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
    3. План сбыта
    4. Производственная часть
    5. Организационная структура предприятия
    6. Финансовый план
    7. Нормативная база
    Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

    Выдержки из БП:
    Суть проекта
    Если в 2008 году доля автозапчастей на отечественные автомобили составляла ….. %, то на 2011 год этот показатель снизился до …..%.
    В 2011 году на российские конвейеры было поставлено автокомпонентов на сумму свыше ….млрд. долл. Это на ….млрд. больше, чем в 2010 году.
    В настоящее время доля автосервисов в общем объеме продаж автозапчастей составляет не более ..%.
    Уникальными достоинставами магазина будут:
    • …….
    • ……
    Итого ежемесячная сумма закупок будет составлять …. млн. руб. Сумма продаж составит….. млн. руб.
    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
    Краткосрочная цель: …….

    Долгосрочная цель: ………

    Расчетные сроки проекта
    Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1 Введение 5
    2 Резюме проекта 7
    2.1 Суть проекта 7
    2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7
    2.3 Расчетные сроки проекта 7
    2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
    2.5 Стоимость проекта 8
    2.6 Источники финансирования проекта 8
    2.7 Выгоды и риски проекта 8
    2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 8
    3 Описание товара/услуги 9
    3.1 Определение товара/услуги 9
    3.2 Сегментация товара/услуги 9
    3.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 9
    3.4 Перспективы развития товара/услуги 9
    3.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 10
    3.5 Сертификация 10
    4 Анализ рынка 12
    4.1 Анализ положения дел в отрасли 12
    4.1.1 Текущая ситуация в отрасли 12
    4.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 12
    4.2 Общие данные о рынке 13
    4.2.1 Объемы рынка 13
    4.2.2 Сегментация рынка 15
    4.2.3 Сегментация запчастей 16
    4.2.4 Классификация автозапчастей 19
    4.2.5 Ценовое сегментирование Продукции 20
    4.3 Ценообразование на рынке 21
    4.4 Конкурентный анализ 21
    4.4.1 Количественная и качественная характеристика 21
    4.4.2 Тенденции основных игроков 27
    4.4.3 Анализ политики продвижения 28
    4.5 Анализ потребителей 28
    4.6 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 29
    5 Маркетинговый план 30
    5.1 Уникальные достоинства, позиционирование 30
    5.2 Ценовая политика 30
    5.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 30
    5.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 30
    6 План продаж 32
    6.1 Цены на конкретные виды товара/услуги 32
    6.2 План продаж на весь расчетный период 32
    7 Производственная часть 34
    7.1 Описание производственного процесса. Организация услуги 34
    7.2 Требования к поставщикам 34
    7.3 Состав и стоимость оборудования 35
    7.3.1 Производственное и офисное оборудование 35
    7.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 36
    7.5 Оценка постоянных и переменных затрат 36
    7.6 Оценка доходов 37
    7.7 Функциональное решение 37
    7.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 37
    8 Организационно-управленческая структура 38
    8.1 Организационная структура 38
    8.2 Специализация, количество и состав сотрудников 38
    8.3 Затраты на оплату труда 39
    9 Финансовый план 40
    9.1 Основные параметры расчетов 40
    9.2 Объем финансирования 40
    9.3 Основные формы финансовых расчетов 41
    9.4 Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты) 48
    9.5 Основные формы финансовых расчетов 48
    9.6 Анализ чувствительности 50
    9.6.1 Показатели эффективности проекта 50
    9.6.2 Основные параметры бизнес-плана: 50
    10 Организационный план осуществления проекта 52
    10.1 План-график реализации проекта 52
    11 Обязательные процедуры 53

  • Перечень приложений

    Диаграмма 1. Долевое соотношение качественных и сомнительных автозапчастей, 2012 г.
    Диаграмма 2. Долевое распределение рынка автозапчастей, %
    Диаграмма 3. Спрос на отдельные запчасти, млн. долл.
    Диаграмма 4. Долевое распределение оригинальных запчастей и контрафактной продукции, %
    Диаграмма 5. Доля розничных точек в общем объеме продаж автозапчастей, %
    Таблица 1. Сравнительный анализ крупнейших розничных сетей по продаже автозапчастей
    Таблица 2. Средние рыночные цены на автозапчасти, руб.
    Таблица 3. План продаж. Доля товарных категорий в общем объеме продаж, %, руб.
    Таблица 4. Состав и стоимость основного оборудования
    Таблица 5. Площадь помещения, кв.м.
    Таблица 6. Постоянные и переменные затраты в месяц, руб.
    Таблица 7. Штатное расписание
    Таблица 8. Затраты на открытие
    Таблица 9. График окупаемости проекта, тыс. руб. Свод доходы-расходы. 1 часть
    Таблица 10. График окупаемости проекта, тыс. руб. Свод доходы-расходы. 2я часть
    Таблица 11. График окупаемости проекта, тыс. руб. Свод доходы-расходы. 3я часть
    Таблица 12. План движения денежных средств (Cash Flow), тыс. руб., часть I
    Таблица 13. План движения денежных средств (Cash Flow), тыс. руб. 2я часть
    Таблица 14. План движения денежных средств (Cash Flow). тыс. руб. 3я часть
    Таблица 15. Инвестиционные затраты
    Таблица 16. Отчет о прибылях и убытках. 1 часть
    Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках. 2 часть
    Таблица 18. Отчет о прибылях и убытках. 3 часть
    Таблица 19. Основные расчетные показатели эффективности проекта
    Таблица 20. Основные расчетные показатели эффективности проекта при увеличении стоимости аренды на 1%
    Таблица 21. Основные расчетные показатели эффективности проекта при увеличении ФОТ на 1%
    Таблица 22. Основные расчетные показатели эффективности проекта при уменьшении торговой наценки на 1%
    Таблица 23. График реализации проекта
    Схема 2. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план автотранспортного предприятия

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план экспедиторского предприятия

Регион: По вашему запросу

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план открытия автосервиса BMW и Mercedes

Регион: Москва

Дата выхода: 16.08.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОМЕРНЫХ СУДОВ В РФ, 2017

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
Бизнес-план специализированного центра ремонта и обслуживания малоразмерных судов

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА СИСТЕМ ТОРМОЖЕНИЯ НА БАЗЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА ОАО "ТРАНСПНЕВМАТИКА"
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана организации производства систем торможения на базе производственного комплекса ОАО "Транспневматика". Цель работы: Принятие управленческого решения, планирование деятельности, привлечение инвестиций на организацию нового производства Планируемые виды продукции: системы торможения для транспорта География проекта: РФ Период исследования: 2014 г., прогноз до 2020 года Стандарт написания бизнес-плана: UNIDO Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план в качестве рабочего инструмента при организации и развитие нового направления бизнеса. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана. Основные инструменты и методы работы: •Сбор и анализ данных государственной статистики России; •Данные таможни РФ; •Мониторинг СМИ; •Специализированные базы данных; •Отраслевая статистика; •Данные рейтинговых агентств; •Экспертные и легендированные интервью с игроками рынка; •Поисковые работы в открытых и закрытых источниках информации, включая профессиональные издания, Web-сайты участников рынка, электронные СМИ и другие источники; • Поисковые работы по запросам в инфраструктурных орг…
  • Бизнес-план автомойки.Июнь 2009
    1.
    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    5

    2.
    ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
    9


    2.1.
    Присоединение к электросетям
    9


    2.2.
    Присоединение к сетям водоснабжения и водоотведения
    13


    2.3.
    Регистрация предприятия
    15

    3.
    МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
    16


    3.1.
    Автомобильный рынок и парк
    16



    3.1.1.
    Основные параметры
    16



    3.1.2.
    Автомобилизация городов России
    16



    3.1.3.
    Расходы на содержание автомобиля
    20


    3.2.
    Рынок автомобильных моек
    20



    3.2.1.
    Объем рынка
    20



    3.2.2.
    Сегментация рынка автомоек
    23



    3.2.3.
    Сетевые автомойки
    25

    4.
    ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ
    26


    4.1.
    Концепция автомойки
    26


    4.2.
    Реклама автомойки
    26


    4.3.
    Услуги автомойки
    30

    5.
    ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
    32


    5.1.
    Объем инвестиций
    32


    5.2.
    Финанс…
  • Бизнес-план: открытие автомойки самообслуживания на 6 постов в Самарской обл.
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предлагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка услуг автомоек в г. Тольятти 3.2. Основные тенденции на рынках 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН* 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Расчет стоимости строительства 4.3. Необходимое оборудование 4.4. Прочие технологические вопросы 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. План-график работ по проекту 5.3. Источники, формы и условия финансирования 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет выручки 6.8. Прогноз прибылей и убытков 6.9. Прогноз движения денежных средств 6.10. Анализ эффективности проекта 6.10.1. Показатели эффективности проекта 6.10.2. Методика оценки эффективности проекта 6.10.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.10.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 6.10.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 6.10.6. С…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...