На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: розничная точка бытовой химии

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: организация производства сухого льда (артикул: 30079 26974)

70 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	21 Августа 2018
География исследования:	СЗФО
Период исследования:	Период планирования – 2018-2024 гг.
Количество страниц:	68
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации производства сухого льда.

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности создания участка по производству сухого льда в гранулах.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 5,5 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор текущей ситуации на рынке сухого льда в СЗФО. В ходе разработки бизнес-плана проекта были определены наиболее крупные производители сухого льда в Северо-Западном федеральном округе России, при этом основной упор делался на анализ рынка г. Санкт-Петербурга, поскольку данный региональный рынок абсолютно доминирует в структуре потребления сухого льда в СЗФО.

В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и сооружений, необходимого оборудования и технологического процесса.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Показатели эффективности демонстрируют хороший уровень рентабельности для инвестиционного проекта. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1. График NPV проекта
Рисунок 2. Основные (ключевые) группы потребителей сухого льда
Рисунок 3. Доля Санкт-Петербурга и Ленинградской области в структуре потребления сухого льда в СЗФО
Рисунок 4. Сравнение показателей объема и емкости рынка сухого льда в Северо-Западном федеральном округе России
Рисунок 5. Прогнозная динамика объема рынка сухого льда в СЗФО на период 2018-2023 гг. (тонн)
Рисунок 6. Структура финансирования проекта
Рисунок 7. График NPV проекта
Рисунок 8. График точки безубыточности проекта

Перечень таблиц
Таблица 1. График реализации проекта
Таблица 2. Основные финансовые показатели проекта
Таблица 3. Основные реквизиты инициатора проекта
Таблица 4. Цены на сухой лед в гранулах на рынке г. Санкт-Петербурга (с НДС)
Таблица 5. Цены на сухой лед в гранулах на рынке г. Санкт-Петербурга (с НДС)
Таблица 6. График реализации проекта
Таблица 7. Перечень технологического оборудования, которое будет использовано для производства сухого льда
Таблица 8. Определение стоимости собственного капитала
Таблица 9. Определение ставки дисконтирования
Таблица 10. Номенклатура и цены
Таблица 11. Инвестиционные издержки проекта
Таблица 12. Налоговое окружение проекта
Таблица 13.Налоговые отчисления проекта в 2018-2023 гг. (тысяч рублей)
Таблица 14. Постоянные издержки (тысяч рублей)
Таблица 15. Переменные издержки (тысяч рублей)
Таблица 16. План продаж/производства в 2018-2023 гг. (тонн)
Таблица 17 План выручки в 2018-2023 гг. (тысяч рублей)
Таблица 18. Отчет о прибылях и убытках в 2018-2023 гг. (тысяч рублей)
Таблица 19. Прогноз движения денежных средств в 2018-2023 гг. (тысяч рублей)
Таблица 20. Показатели эффективности инвестиций
Таблица 21. Анализ чувствительности проекта
Таблица 22. Основные риски проекта

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства сухого льда в брикетах Регион: Россия Дата выхода: 23.05.18	70 000
Технико-экономическое обоснование: производство краски негорючей, армирующей тепло-шумоизоляционной мастики и краски с антибактериальным эффектом Регион: Россия Дата выхода: 07.02.18	70 000
Бизнес-план: открытие предприятия по производству сульфата калия, соляной кислоты и хлорида кальция Регион: Казахстан Дата выхода: 15.04.17	50 000
Бизнес-план: реорганизация завода по производству ЛКМ Регион: Туркменистан Дата выхода: 02.10.16	50 000
Типовой бизнес-план предприятия по производству полиэтиленовых пакетов (с фин.расчетами) - 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 08.07.16	52 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план лаборатория химического анализа буровых растворов, пластовых флюидов (газ, нефть, газовый конденсат)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание компании
2.2. Информация об участниках проекта.
2.3. Месторасположение компании. География деятельности
2.4. Основные виды деятельности, предлагаемые услуги
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Основные тенденции на рынке лабораторий химического анализа в ЯНАО, ХМАО
3.2. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.3 Обзор потенциальных конкурентов на рынке лабораторий химического анализа в ЯНАО, ХМАО
3.4 Ценообразование на рынке лабораторий химического анализа в ЯНАО, ХМАО
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Организационная структура компании
4.3. Схема взаимодействия с контрагентами
4.4. Источники, формы и условия финансирования
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5.1. Описание зданий и помещений
5.2. Расчет стоимости строительства
5.3. Описание технологического процесса
5.4. Описание оборудования
5.5. Прочие технологические вопросы
5.6. Сырье, материалы и комплектующие
6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
6.1. Юридический аспект
6.2. Экологический аспект
6.3. Социальный аспект
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Исходные данные и допущения
7.2. Номенклатура и цены
7.3. Инвестиционные издержки/*');/*]]>*/
Бизнес-план: Строительство завода по производству линейного алкилбензола
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2.1. Общее описание проекта 2.2. Общая информация об инициаторе проекта 2.3. Основные направления деятельности 2.4. Выпускаемая продукция или услуги 3. Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность 3.6. Информация о патентах и лицензиях 4. Продажи и маркетинг 4.1. Рынок ЛАБ 4.1.1. Мировой рынок ЛАБ: объем (в динамике), географическая структура по производству и потреблению (географическая) 4.1.2. Рынок ЛАБ Европы и СНГ: объем (в динамике), емкость, структура, потенциал, ключевые игроки, инвестиции в отрасль 4.1.3. Прогноз развития рынка ЛАБ 4.2. Рынок сырья 4.2.1. Мировой рынок Н-парафинов 4.2.2. Цены на Европейском рынке Н-парафинов 4.2.3. Ближайшие к Словакии производители Н-парафинов 4.3. Стратегия продвижения на рынок продукции или услуг 5. Производственный план 5.1. Описание общего подхода к организации производства 5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 5.3. Производственные площади 5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов 5.5. Оборудование для производства 5.6. Сырье, материалы, комплектующие 5.7. Кадр…
Бизнес-план: производство карбамида
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2.1. Общее описание проекта 2.2. Общая информация о компании 3. Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики продукции 4. Продажи и маркетинг 4.1. Описание рынка минеральных удобрений 4.1.2. Мировой рынок минеральных удобрений в целом 4.1.2. Российский рынок удобрений 4.2. Рынок карбамида России 4.3. Анализ и описание конкурентов 5. Производственный план 5.1. Производственные площади 5.2. Описание технологии производства и основных технологических процессов 5.3. Оборудование для производства 5.4. Сырье, материалы, комплектующие 5.5. Кадровое обеспечение 5.6. Объем производства 6. Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. 7. Финансовый план 7.1. Затраты подготовительного периода 7.2. Затраты основного периода 7.3. Расчет поступлений 7.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита 7.7. Календарный план работ 7.8. Отчет о прибылях и убытках 7.9. Финансовые результаты