TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
5. "Сложнее всего начать действовать, все остальное зависит только от упорства." Амелия Эрхарт

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 343 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Бизнес планы

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

«Вниманию банков: «Карты» сегментов малого и среднего бизнеса РФ. Рейтинги перспективности кредитования сегментов МСБ» (артикул: 12740 26974)

Дата выхода отчета: 15 Ноября 2012
География исследования: Россия
Период исследования: 2012
Количество страниц: 70
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    С высокой долей вероятности можно предположить, что динамика рынка кредитования малого и среднего бизнеса РФ третий год подряд после кризисных 2008-2009 гг. продемонстрирует замедление темпов роста (2010 – 22%, 2011 – 19%, 10 мес. 2012 – 15%, по данным ЦБ РФ). В лучшем случае показатели 2012 года сохранятся на уровне 2011.


    Основным фактором, препятствующим росту кредитования российского предпринимательства, эксперты считают непрозрачность заемщиков. По мнению авторов к этому можно добавить отсутствие качественной информации о структуре сектора российского предпринимательства, уровне развития и потенциале сегментов МСБ.
    Ликвидации «белых пятен» существующего представления о кредитном потенциале малого и среднего бизнеса России, составлению «карт» сегментов предпринимательства и формированию их рейтингов в зависимости от величины факторов кредитной емкости посвящено исследование, предлагаемое Вашему вниманию.

    В процессе исследования:
    - проведена последовательная сегментация российского предпринимательства, составлены «карты» сегментов МСБ по различным критериям, в т.ч. по регионам РФ, видам деятельности;
    - с применением интегрального показателя факторов кредитной емкости составлены рейтинги перспективности кредитования сегментов МСБ (в региональном и отраслевом разрезах);
    - заслуживают внимания некоторые «общеэкономические» выводы работы: исследование выявило высокие территориальную локализацию и отраслевую концентрацию МСБ.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Введение
    Краткие выводы
    Методика исследования
    Малый и средний бизнес РФ: общая характеристика, первичная сегментация, определение сегментов-лидеров
    Юридические лица малого и среднего бизнеса: сегментация, анализ, построение рейтингов
    «Топография» МСБ по видам деятельности
    Региональный анализ МСБ
    Приложения
    Источники информации
    Информация для контакта


  • Перечень приложений

    Список таблиц
    Таблица 1. Критерии отнесения к субъектам МСБ
    Таблица 2. Структура интегрального показателя факторов кредитной емкости сегментов МСБ
    Таблица 3. Количество предприятий малого и среднего бизнеса в 2010 г.
    Таблица 4. Выручка предприятий малого и среднего бизнеса в 2010 г.
    Таблица 5. Основные фонды предприятий малого и среднего бизнеса в 2010 г.
    Таблица 6. Инвестиции в основной капитал предприятий малого и среднего бизнеса в 2010 г.
    Таблица 7. Интегральные показатели факторов кредитной емкости сегментов МСБ
    Таблица 8. Количество предприятий среднего бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Таблица 9. Количество предприятий малого бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Таблица 10. Выручка предприятий среднего бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Таблица 11. Выручка предприятий малого бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Таблица 12. Основные фонды предприятий среднего бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Таблица 13. Основные фонды предприятий малого бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Таблица 14. Инвестиции в основной капитал предприятий среднего бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Таблица 15. Инвестиции в основной капитал предприятий малого бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Таблица 16. Интегральные показатели факторов кредитной емкости сегментов малых и средних предприятий (ЮЛ) по видам деятельности
    Таблица 17. Выборочный перечень административно-территориальных единиц РФ
    Таблица 18. Количество средних предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Таблица 19. Количество малых предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Таблица 20. Выручка средних предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Таблица 21. Выручка малых предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Таблица 22. Основные фонды средних предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Таблица 23. Основные фонды малых предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Таблица 24. Инвестиции в основной капитал средних предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Таблица 25. Инвестиции в основной капитал малых предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Таблица 26. Интегральные показатели факторов кредитной емкости сегментов средних предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ
    Таблица 27. Интегральные показатели факторов кредитной емкости сегментов малых предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ
    Таблица 28. Расчет интегрального показателя факторов кредитной емкости сегментов МСБ первого уровня
    Таблица 29. Расчет интегрального показателя факторов кредитной емкости сегментов МСБ второго уровня (средние предприятия (ЮЛ) по видам деятельности)
    Таблица 30. Расчет интегрального показателя факторов кредитной емкости сегментов МСБ второго уровня (малые предприятия (ЮЛ) по видам деятельности)
    Таблица 31. Количество предприятий среднего бизнеса (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010г.
    Таблица 32. Количество предприятий малого бизнеса (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010г.
    Таблица 33. Выручка предприятий среднего бизнеса (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010г.
    Таблица 34. Выручка предприятий малого бизнеса (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010г.
    Таблица 35. Основные фонды предприятий среднего бизнеса (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010г.
    Таблица 36. Основные фонды предприятий малого бизнеса (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010г.
    Таблица 37. Инвестиции в основной капитал предприятий среднего бизнеса (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010г.
    Таблица 38. Инвестиции в основной капитал предприятий малого бизнеса (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010г.
    Таблица 39. Средняя выручка предприятий среднего бизнеса (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010г.
    Таблица 40. Средняя выручка предприятий малого бизнеса (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010г.
    Таблица 41. Расчет интегрального показателя факторов кредитной емкости сегментов МСБ второго уровня (средние предприятия (ЮЛ) по субъектам РФ)
    Таблица 42. Расчет интегрального показателя факторов кредитной емкости сегментов МСБ второго уровня (малые предприятия (ЮЛ) по субъектам РФ)

    Список диаграмм
    Диаграмма 1. Структура численности предприятия малого и среднего бизнеса в 2010 г.
    Диаграмма 2. Структура выручки предприятий малого и среднего бизнеса в 2010 г.
    Диаграмма 3. Структура основных фондов предприятий малого и среднего бизнеса в 2010 г.
    Диаграмма 4. Структура инвестиций в основной капитал предприятий малого и среднего бизнеса в 2010 г.
    Диаграмма 5. Рейтинг перспективности кредитования сегментов МСБ
    Диаграмма 6. Структура численности предприятий среднего бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Диаграмма 7. Структура численности предприятий малого бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Диаграмма 8. Структура  выручки предприятий среднего бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Диаграмма 9.  Структура  выручки предприятий малого бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Диаграмма 10. Структура основных фондов предприятий среднего бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Диаграмма 11. Структура основных фондов предприятий малого бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Диаграмма 12. Структура  инвестиций в основной капитал предприятий среднего бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Диаграмма 13. Структура  инвестиций в основной капитал предприятий малого бизнеса (ЮЛ) по видам деятельности в 2010 г.
    Диаграмма 14. Рейтинг перспективности кредитования сегментов средних предприятий (ЮЛ) по видам деятельности
    Диаграмма 15. Рейтинг перспективности кредитования сегментов малых предприятий (ЮЛ) по видам деятельности
    Диаграмма 16. Структура численности средних предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Диаграмма 17.  Структура численности малых предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Диаграмма 18. Структура выручки средних предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Диаграмма 19.  Структура выручки малых предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Диаграмма 20. Структура основных фондов средних предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Диаграмма 21.  Структура основных фондов малых предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Диаграмма 22. Структура инвестиций в основной капитал средних предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Диаграмма 23. Структура инвестиций в основной капитал малых предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ в 2010 г.
    Диаграмма 24. Рейтинг перспективности кредитования сегментов средних предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ
    Диаграмма 25. Рейтинг перспективности кредитования сегментов малых предприятий (ЮЛ) по субъектам РФ



Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Мониторинг состояния российского банковского рынка в условиях кризиса

Регион: Россия

Дата выхода: 24.04.23

29 900
Банки – кризис продолжается

Регион: Россия

Дата выхода: 01.04.23

29 900
Рынок расчетов и финансовых продуктов в валютах дружественных стран. Март, 2023

Регион: Россия, мир

Дата выхода: 20.03.23

136 500
Обзор рынка торгового эквайринга. Февраль, 2023

Регион: Россия

Дата выхода: 07.03.23

94 500
Обзор рынка интернет-эквайринга. Февраль, 2023

Регион: Россия

Дата выхода: 07.03.23

94 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Рынок макаронных изделий в России июнь 2012
    Исследование «Рынок макаронных изделий в России» проведено специалистами Информационного Агентства «Крединформ» (Information Agency “CredInform”) по заказу одного из участников рынка. Обзор охватывает временной период с 2007 по начало 2012 год, а также 2012-2014 годы в различных прогнозных сценариях. Цели исследования 1. Описание структуры рынка макаронных изделий в России, определение размера рынка, анализ сегментов, тенденций и факторов его развития, тенденций потребления, показателей производства и продаж. 2. Оценка конкурентной среды и деловой активности на основе анализа бизнес-процессов на рынке макаронных изделий в России. Выявление изменений в среде участников рынка. Сравнительный анализ конкурентных преимуществ ведущих операторов рынка. 3. Определение степени концентрации и уровня конкуренции на рынке макаронных изделий в России, а также целесообразности и возможности выхода инвесторов на него в условиях волатильности рыночной среды. 4. Анализ внешнеторгового оборота исследуемого рынка. Определение ведущих поставщиков, получателей, изготовителей, видов продукции, их натуральных и стоимостных объемов. 5. Определение перспектив рынка макаронных изделий в России и построение прогнозных вариантов на ближайшую перспективу. 6. Описание проф…
  • Бизнес-план Производство мебели на новых производственных площадях
    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ............................................................................................................... 4 2 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ......................................................................................................... 5 2.1 Основные предположения к расчетам ............................................................................ 5 2.2 Исходные показатели по проекту .................................................................................... 5 2.2.1 Налоговое окружение ................................................................................................ 5 2.2.2 Номенклатура и цены ................................................................................................ 6 2.2.3 План продаж ............................................................................................................... 6 2.2.4 Прямые издержки ...................................................................................................... 6 2.2.5 Постоянные издержки ............................................................................................... 7 2.2.6 Численность персонала и заработная плата ............................................................ 8 2.2.7 Капитальные и первоначальные затраты ..................…
  • Информационный рынок в России: состояние и тенденции его развития в современных (кризисных) условиях
    Результаты маркетингового исследования на тему «Информационный рынок в России: состояние и тенденции его развития в современных (кризисных) условиях» структурированы в три основных раздела. Первый раздел посвящен описанию тенденций. Причем эксперты Агентства, проанализировав происходящие события на информационном рынке, выделили шесть таковых. В подтверждение сформулированных тенденций приводятся ряд наиболее ярких примеров. Сложность и многогранность бизнес-процессов, протекающих на информационном рынке, как правило, сопровождается определенными проблемами, поэтому эксперты Агентства не могли не обойти их вниманием. Поскольку государство заинтересовано в развитии информационного рынка в русле правового поля, то в рамках плана реализации стратегии развития информационного общества проводились и проводятся ряд мероприятий, которые в обобщенном виде представлены в обзоре. Описанию результатов исследования различных сегментов рынка посвящен второй раздел. Дело в том, что в 90-х годах в период формирования информационного рынка наряду с компаниями, представляющими широкий спектр информационных услуг (бизнес-информации, маркетинг, инкассо и другие), стали создаваться фирмы, развивающие какое-то одно направление. В последующие годы количество компаний увеличилось настолько, что каждое …
  • Открытие юридической консультации
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Бизнес-план: Аттракцион «Мобильные 5D кинотеатры»
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
    2.2. Информация об участниках проекта
    2.3. Месторасположение проекта

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка мобильных аттракционов Нижегородской области
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей
    3.4. Ценообразование на рынке

    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. План-график работ по проекту
    4.3. Источники, формы и условия финансирования

    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1. Исходные данные и допущения
    5.2. Номенклатура и цены
    5.3. Инвестиционные издержки
    5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    5.5. Налоговые отчисления
    5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    5.7. План продаж
    5.8. Расчет выручки
    5.9. Прогноз прибылей и убытков
    5.10. Прогноз движения денежных средств
    5.11. Анализ эффективности проекта
    5.12. Анализ рисков проекта
    5.12.1. Качественный анализ рисков
    5.12.2. Количественный анализ рисков
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...