На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 585 ломбард телефон

Бесплатная аналитика

Бизнес-план открытия ломбарда (с финансовой моделью) (артикул: 10292 26974)

45 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	30 Ноября 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	2010-2011
Количество страниц:	103
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Бизнес-план является просчитанной бизнес-моделью открытия ломбарда в Москве. В данном отчёте принимаются во внимание организационные и экономические особенности запуска проекта, посчитаны финансовые показатели каждого этапа: от запуска проекта до его последующей реализации. В бизнес-плане представлена концепция ломбарда, описаны способы его продвижения. Готовый бизнес-план может являться основой для открытия любого ломбарда в Москве.
В отчете приведён объем рынка ломбардов; проведена сегментация рынка. В исследовании рассмотрены основные конкуренты, Ювелирная сеть «585», Сеть ломбардов «Благо», Ваш Ломбард и др., а также выявлены предпочтения потребителей услуг ломбардов.
Информация, представленная в данном бизнес-плане, была получена из открытых источников, баз данных и собственного информационного архива, а также обработана и проанализирована специалистами компании «Маркет Аналитика» с помощью различных маркетинговых инструментов.

Выдержки из исследования
Большая часть ломбардов специализируется на работе с ювелирными изделиями и бриллиантами.
Под залог ювелирных изделий ломбарды, как правило, выдают кредиты в размере 90-95 процентов от их оценочной стоимости.
По сравнению с ювелирными изделиями, бытовая техника, компьютеры и шубы из натурального меха занимают в обороте ломбардов незначительную долю.
Что касается количественных показателей проекта, то подготовить под ломбард помещение в 50 кв. м обойдется в $8 000. Эта сумма уже включает расходы на обшивку стен решеткой из металлической проволоки толщиной 18 мм (стандартная мера безопасности в этом бизнесе), установку двойной металлической двери и пуленепробиваемого стекла.
Кроме того обязательна установка "тревожной кнопки" , что увеличит бюджет еще на 300$ в месяц.
Стоит отметить, что в кризис интерес к ломбардам возрос, т.к. увеличилась потребность в кредитах на короткие сроки и без справок. В целом по стране в 2010 году объемы выданных ломбардами кредитов вырос более чем на 20%.
Подробное оглавление/содержание отчёта

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Идея проекта
Основные параметры
Финансовые показатели
ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
Понятие ломбарда и сопутствующих терминов
Объем рынка ломбардов
Оценка рынка ломбардов в РФ
Сегментация ломбардов
Сегментация ломбардов по типу потребителя
Сегментация ломбардов по типу деятельности
Востребованные типы ломбардов
Конкурентный анализ
Ломбарды – перспективы развития
Конкурентная ситуация в Москве
Рынок потребления
Описание потребителей рынка ломбардов
Доли посетителей в разные периоды времени
Зависимость процентных ставок от количества клиентов
Преимущества ювелирного ломбарда
Выбор местонахождения ломбарда
Ломбарды и клиентская база
Плюсы и минусы ломбарда
Риски и барьеры при выходе на рынок
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Общие сведения
Как назвать ломбард
Требования к помещениям
Виды услуг
Стоимость услуг
Оценочная стоимость золота
Оценочная стоимость серебра
Оценочная стоимость платины
МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА
Позиционирование услуг
Концепция рекламной и PR - кампаний
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ
Выбор организационно-правовой формы предприятия
Документы для регистрации ломбарда
Примерный перечень необходимых для регистрации документов
Примерный перечень необходимых для работы документов
Постановка на учет в Федеральной службе по финансовому мониторингу
Постановка на специальный учет в Пробирной палате
Документы, необходимые для постановки на учет
После постановки на учет Пробирная палата выдает следующие документы
Лицензирование
Особенности
Внутренние документы и кадры
Финансовый мониторинг
Оборудование для ювелирного ломбарда
Программное обеспечение для ломбарда
Бланки строгой отчетности
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Организационный план реализации проекта
Формирование штата сотрудников
Штат сотрудников и его функционал
Организационно-управленческая структура компании
Формирование фонда оплаты труда
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Исходные данные и допущения
Налоговое окружение
Ставка НДС (для ломбардов)
Ставка дисконтирования
Инвестиционная деятельность
Ремонт
Закупка и монтаж оборудования и мебели
Оборотный капитал
Прочие расходы (3%)
Операционная деятельность
Доходы
Расходы
ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Эффективность инвестиций
Анализ чувствительности.
Анализ чувствительности проекта по объёму выданных займов.
Анализ чувствительности проекта по размеры процентных ставок.
Анализ чувствительности проекта по размеру средней ссуды.
Перечень таблиц, диаграмм и рисунков
ЮРИДИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Список нормативных актов связанных с ломбардной деятельностью
Нормативная база, регулирующая деятельность ломбарда
Приложение 1. Что нужно учитывать при выборе весов для ломбарда.
Некоторые важные параметры весов
Приложение 2. Должностные инструкции персонала ломбарда
Управляющий
Главный бухгалтер
Товаровед-оценщик
Охранник
Приложение 3 Договор хранения в ломбарде
Приложение 4. Прогнозное движение денежных средств, $
Приложение 5. Прогнозный бюджет доходов и расходов, $
Приложение 6. Прогнозный баланс, $
Перечень приложений

Таблица 1. Крупнейшие российские сети ломбардов.
Таблица 2. Оценочная стоимость изделий из золота (в рублях за 1 грамм).
Таблица 3. Категории ювелирных изделий из золота.
Таблица 4. Оценочная стоимость изделий из серебра (в рублях за 1 грамм).
Таблица 5. Категории ювелирных изделий из серебра.
Таблица 6. Оценочная стоимость изделий из платины (в рублях за 1 грамм).
Таблица 7. Категория ювелирных изделий из платины.
Таблица 8. Коммуникационная стратегия продвижения ломбарда.
Таблица 9. Набор реактивов и инструментов товароведа.
Таблица 10. Организационный план реализации проекта.
Таблица 11. Фонд оплаты труда, 1 месяц, $.
Таблица 12. Основные налоги и их размер.
Таблица 13. Расчет инвестиционных затрат проекта по инвестиционной деятельности, $.
Таблица 14. Расчет статьи «Закупка и монтаж основного оборудования», $.
Таблица 15. Расчет статьи «Закупка и монтаж оборудования, мебели», $.
Таблица 16. План выдачи ссуд.
Таблица 17. Операционная деятельность – расходы, $.
Таблица 18. Расчет аренды помещения, $.
Таблица 19. Расчет фонда оплаты труда, $.
Таблица 20. Движение денежных средств, $.
Таблица 21. Показатели эффективности проекта.
Таблица 22. Зависимость количества выданных займов и чистой приведенной
стоимости по проекту (NPV),$.
Таблица 23. Зависимость изменения месячной процентной ставки и чистой приведенной стоимости по проекту (NPV),$.
Таблица 24. Зависимость средней ссуды и чистой приведенной стоимости по проекту (NPV),$.
Таблица 25. Список нормативных актов связанных с ломбардной деятельностью.
Таблица 26. Распространенные модели весов, используемые в ломбардах.
Таблица 27. Движение денежных средств, $.
Таблица 28. Прогнозный бюджет доходов и расходов, $.
Таблица 29. Прогнозный баланс, $.

Диаграмма 1. Число ломбардов в РФ и других странах мира.
Диаграмма 2. Динамика роста количества ломбардов в РФ.
Диаграмма 3. Оборот рынка ломбардов в РФ, млрд. $.
Диаграмма 4. Сегментация ломбардов по количеству выданных займов.
Диаграмма 5. Крупнейшие сети ломбардов в РФ.
Диаграмма 6. Конкурентный анализ в некоторых городах РФ.
Диаграмма 7. Организационно-управленческая структура ломбарда.
Диаграмма 8. График чистого приведенного дохода NPV, помесячно, $.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия Регион: Россия, Азия, Европа Дата выхода: 26.12.18	102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса Регион: Россия Дата выхода: 04.08.18	70 000
Бизнес план рекламного агентства Регион: Россия Дата выхода: 29.06.18	49 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Вендинговые автоматы в сетях аптек.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента продукции и услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое производственное оборудование 2.4. Требования к помещению. Инженерные сети 2.5. Вспомогательное оборудование. Инструмент 2.6. Сырье, материалы, комплектующие 2.7. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка вендинговых автоматов (кондоматоров) в Пермском регионе. 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Цены на продукцию 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес-план: Организация оптовой торговли синтетическим каучуком
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание компании 2.2. Описание продукции компании (синтетического каучука) 2.3. Особенности организации проекта 2.4. Информация об участниках проекта 2.5. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка синтетического каучука в России 3.2. Основные тенденции на рынке синтетического каучука в России 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 3.4. Ценообразование на рынке синтетического каучука в России 3.5. Анализ сезонности данной сферы бизнеса 3.6. Маркетинговая стратегия 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Схема взаимодействия с контрагентами 4.3. План-график работ по проекту 4.4. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание зданий и помещений компаний 5.2. Описание процесса предоставления услуг 5.3. Информация о поставщиках продукции 5.4. Описание оборудования для обеспечения оптовой торговли 5.5. Сырье, материалы и комплектующие 5.6. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6…
БИЗНЕС-ПЛАН «ОТКРЫТИЕ РОЗНИЧНОГО И ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА ХАЛЯЛЬ ПРОДУКТОВ (МЯСО И ПОЛУФАБРИКАТЫ)»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ РОЗНИЧНОГО И ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА ХАЛЯЛЬ ПРОДУКТОВ (МЯСО И ПОЛУФАБРИКАТЫ)» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Сроки выполнения: от 18 рабочих дней. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: Организация розничного магазина по продаже hi-end оборудования IT и систем автоматизации (в том числе и собственных разработок)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта 2.2. Описание предполагаемых товаров к продаже 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка hi-end оборудования IT и систем автоматизации в России 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Схема взаимодействия с контрагентами 4.3. План-график работ по проекту 4.4. Источники, формы и условия финансирования 5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 5.1. Юридический аспект 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта 6.12.1. Показатели эффективности проекта 6.12.2. Методика оценки эффективности проекта 6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 6.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 6.12.6. Срок окупаемости (…