На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: коммуникативная политика

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН СЕРВИСА БЫСТРОГО ПОИСКА РАБОТЫ (артикул: 31994 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	1 Февраля 2021
География исследования:	Швейцария
Период исследования:	2021
Количество страниц:	39
Язык отчета:	Русский и Английский
Способ предоставления:

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Данный отчет содержит анализ рынка сервиса быстрого поиска работы JOBEX. Суть проекта, параметры рынка, инновационность проекта, способы продвижения, конкуренты.

Выдержки из текста:

… Разработанная интеллектуальная система может иметь применение во многих областях деятельности человека: финансовая сфера, образовательная и другие.

… Таким образом, для Jobex объем рынка Дании составляет примерно ххх тыс.человек.

… Приложение является продуктом, который постоянно изменяется, совершенствуется. До выхода на рынок расходы на заработную плату разработчикам являются инвестиционными, так как они “изготавливают” базовую версию продукта до выхода на рынок

… Финансовые показатели эффективности проекта подразделяются на статистические и динамические (дисконтированные). Дисконтированные показатели результата учитывают влияние фактора времени на стоимость денег, что обуславливает эффективность данного метода….
Подробное оглавление/содержание отчёта
Резюме ...................................................................................................3

1.Суть проекта……………………………………………………..….4
1. Описание продукта проекта ..................... ……………..………….4
2.1 Проблема, на решение которой направлен продукт проект…....4

2.2 Как продукт проекта решает описанную проблему…………….5

2.3 Инновационность проекта……………………………….….…...6

2.4 Стадия готовности продукта проекта……………….…………..8

2.5 Интеллектуальная собственность……………………………….9

3 Рынок......................................................................... ………………9

3.1. Параметры рынка. .................................................. ……………..9

3.2 Конкуренты. ................................................................................. 12

3.3. Сегментация потребителей..........................................................17

3.4 Оценка рисков................................................................................20
1. Коммерциализация……………………………..………..………..21
4.1. Источники доходов проекта………………………….………….21

4.2 Способы продвижения.... ………………………………….…….24
1. Команда проекта................................................. ………………….25
2. Финансовый план ............................................... ………………….26
6.1 Инвестиции………………………………………………………..26

6.2 Операционные затраты……………………………….…………..30

6.3 Налоги……………………………………………………………..35

6.4 Финансовые результаты…………………………………………………………….35

7. Календарный план работ...................................................... ……..38
Перечень приложений

СПИСОК ТАБЛИЦ

Доход от рекламы в приложении Jobex, EUR

Доход от комиссии по заказам в приложении Jobex, EUR

Общая сумма монетизации сервиса Jobex, EUR

Инвестиционные затраты на регистрацию бизнеса, EUR

Инвестиционные затраты на разработку сервиса Jobex, EUR

Расходы на мебель и компьютеры, EUR

Расходы на программное обеспечение, EUR

Общие инвестиции на создание сервиса Jobex, EUR

Затраты на оплату труда персонала, EUR

Расходы на продвижение сервиса в год, EUR

Расходы на электроэнергию в год, EUR

Расходы на коммунальные услуги в год, EUR

Расчет амортизационных отчислений в год, EUR

Общие операционные издержки в год, EUR

Налоги проекта, EUR

Выручка, прибыль, налоги проекта

Прогноз движения денежных средств

Показатели эффективности проекта

Дорожная карта проекта

СПИСОК ДИАГРАММ

Диаграмма оценки рынка Европы, тыс.человек.

Диаграмма сегментации потребителей сервиса

Диаграмма сегментации потребителей по образованию

Диаграмма сегментации потребителей по методу поиска работы

Диаграмма распределения капитальных затрат, %

Диаграмма распределения операционных затрат по статьям

Финансовые результаты проекта

СПИСОК СХЕМ

Схема исходных данных и логики разрабатываемой системы

СПИСОК РИСУНКОВ

Лого сервиса

Монетизация приложения Jobex по периодам внедрения проекта

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН БУТИК-ОТЕЛЯ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	67 500
Бизнес-план компании сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования Регион: РФ Дата выхода: 20.10.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по оказанию консьерж-услуг в Регион: Россия Дата выхода: 17.09.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН ВЫРАЩИВАНИЕ ОСЕТРА В УСЛОВИЯХ ЗАМКНУТОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.08.18	67 500
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА НАПОЛЬНЫХ ПОКРЫТИЙ ИЗ РЕЗИНОГРАНИТА В РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.07.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план Открытие детского сада
1. Резюме проекта 8
2. Сущность предлагаемого проекта 11
2.1 Описание проекта и концепции детского сада 11
2.2 Особенности организации проекта, спектр услуг детского сада 12
2.3 Информация об участниках проекта 14
2.4 Местоположение проекта 15
3. Маркетинговый план 18
3.1 Анализ предложения 18
3.1.1 Объем рынка и динамика детских садов 18
3.1.2 Игроки на рынке детских садов 20
3.1.3 Образовательные программы и дополнительные услуги, используемые в детских садах 29
3.1.4 Стоимость услуг детских садов 30
3.1.5 Тенденции предложения и план ввода детских садов 33
3.2 Анализ спроса 35
3.2.1 Объем спроса на муниципальные детские сады 35
3.2.2 Объем спроса на частные детские сады 37
3.2.3 Тенденции спроса и анализ статистики появления молодых семей в районе 38
3.3 Сезонность в работе детских садов 40
3.4 Концепция продвижения на рынке 41
4. Организационный план 42
4.1 План по персоналу 42
4.2 План-график работ по проекту 43
4.3 Источники, формы и условия финансирования 44
5. Окружение проекта 45
5.1 Юридический аспект. Разрешительные документы для открытия детского сада. 45
5.2 Социальный аспект открытия детского сада в районе 46
5.3 Государственное регулиров…
Бизнес-план детского сада (без фин.модели) 2015г.
Обновленный и дополненный бизнес-план детского сада предусматривает открытие частного детского сада на четыре группы общей численностью воспитанников 85 человек. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для создания частного детского сада. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. рублей в текущих ценах; Получить гарантированный доход в размере *** тыс. рублей по истечении периода планирования в текущих ценах; Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта; Удовлетворить спрос на услуги детских садов в районе реализации проекта. ИНВЕСТИЦИИ Объем инвестиций в открытие детского сада составляет порядка 14 млн. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 6 месяцев. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА В проекте предполагается, что объем собственных средств по проекту составит ***% от необходимой суммы инвестиций. Доля заемных средств по проекту будет составлять ***%. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА В России функционирует *** тыс. дошкольных образовательных учреждений, в которых воспитывается *** млн. детей. Сохраняется тенденция сокращения сети дошкольных образовательных учреждений. Сохраняется очередность на устройство детей в детские сады. На нач…
Бизнес-план химчистки – 2014г.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция химчистки 3.2. Технология работы химчистки 3.3. Разрешительная документация для открытия химчистки 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Общая характеристика рынка бытовых услуг г. Москва Классификация по ОКВЭД Классификация по ОКУН Бытовые услуги оказанные населению Объем услуг оказанный населению химиками и прачечными 4.2. Предприятия химической чистки и прачечные в г. Москва Обеспеченность населения предприятиями Сегментация предприятий Структура распределения предприятий по районам Характеристика наиболее крупных предприятий 4.3. Предложение и цены (на основе рыночного аудита) Химчистка текстильных изделий Химчистка кожи и замши Химчистка меха Стирка текстильных изделий Дополнительные услуги Средние сроки исполнения заказов 4.4. Тенденции на рынке 4.5. Государственное регулирование рынка ГОСТ РФ Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы Строительные нормы и правила 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Ценовая политика 6.2. Целевая аудитория Клиенты B2C (розничные заказы) Клиенты B2B(оптовые заказы) 6.3. По…
Бизнес-план: Предприятие по производству кремнегранита
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции: 2.1.1. блоки кремнегранита 2.1.2. тротуарная плитка из кремнегранита 2.1.3. заборы из кремнегранита 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка кремнегранита в Саратовской области: 3.1.1. Объем и динамика рынка кремнегранита в области 3.1.2. Емкость рынка в области 3.1.3. Основные тенденции на рынке кремнегранита в регионе 3.1.4. Объем и динамика производства кремнегранита в регионе 3.1.5. Основные производители/поставщики в регионе, их доли 3.1.6. Ценовой анализ на рынке в разрезе продукции 3.1.7. Каналы сбыта продукции по конкурентам и рекомендации 3.1.8. Анализ потребителей кремнегранита в регионе. Сегментация потребителей. 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание производственных зданий и помещений 4.2. Описание технологического процесса 4.3. Описание оборудования для производства кремнегранита 4.4. Прочие технологические вопросы 4.5. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. План-график работ по проекту 5.3. Источники, формы и условия финансирования 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвес…
Типовой бизнес-план открытия агентства по подбору домашнего персонала
Способ предоставления: В электронном виде Word + финансовая модель в Excel. Объем: 51 страница, в том числе 14 приложений, 19 таблиц, 26 рисунков Концепция Проекта Кадровые агентства с каждым годом наращивают аудиторию своих клиентов. При этом себестоимость оказания таких услуг остается незначительной, что и привлекает потенциальных инвесторов. Так, только в городе Киев функционируют около 100 кадровых агентств, при этом заметна тенденция к открытию новых компаний. Данный бизнес-план предлагает создание агентства по предоставлению услуг персонала для дома, включающих такие виды работ как уборка квартир, приготовление ужинов (в сфере квалификаций повара), работа персонального водителя, няни, гувернантки. При этом услуги непосредственно агентства включают в себя: подбор персонала на почасовой основе (разовые визиты к заказчику), либо подбор кандидатов на постоянное трудоустройство. Бизнес-план описывает основные моменты успешного запуска данного бизнеса, при этом значительное внимание уделяется таким аспектам: организационный процесс, кадровая политика, маркетинговая стратегия. Финансовая часть проекта сосредоточена на разносторонней оценке перспективности вложения инвестиций и содержит прогнозные отчеты в разрезе продаж, прибыли, движения денежных средств. Кроме того, приведены ра…