TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
10. "Начинать всегда стоит с того, что сеет сомнения." Борис Стругацкий

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 480 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план магазина модной одежды (без фин.модели) 2015г. (артикул: 25529 26974)

Дата выхода отчета: 4 Марта 2015
География исследования: Россия
Период исследования: 2015г.
Количество страниц: 145
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Обновленный и дополненный бизнес-план магазина модной одежды разработан с целью привлечения кредитных и инвестиционных средств для организации магазина одежды общей площадью 165 м2, а также оценки эффективности его деятельности.

     

    ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА:

    К реализации предполагается одежда и/или аксессуары российских и/или зарубежных производителей.

     

    РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

    получить гарантированный доход в размере *** млн. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах;

     

    удовлетворить потребности населения района реализации проекта в модной одежде и/или аксессуарах;

     

    обеспечить выход на новые географические рынки (расширение бизнеса);

     

    обеспечить налоговые поступления в бюджеты различных уровней в сумме *** млн. руб.

     

    создать новые рабочие места в районе реализации проекта.

     

    ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:

     

    расположение магазина в месте с хорошим трафиком;

     

    реализация качественного ассортиментного ряда;

     

    использование нового современного торгового и прочего оборудования;

     

    использование труда квалифицированного персонала при высоком уровне оплаты труда;

     

    общая тенденция к росту объемов оборота розничной торговли одеждой;

     

    стабильная доля расходов на одежду в бюджетах потребителей при росте их доходов.

     

    ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ:

    Объем инвестиций в создание магазина модной одежды площадью 165 м2 составляет порядка 9 млн. руб. Срок инвестиционного периода составляет 5 месяцев.

     

    ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА:

    В данном проекте рассматривается финансирование за счет собственных средств Инициатора проекта (***%), заемных средств (***%), а также за счет текущей выручки магазина (***%).

     

    РЫНОК ПРОЕКТА:

    Период 2010-2012 гг. характеризовался сравнительно высокими показателями среднегодового роста (от ***% до ***%). По итогам 2012 года общий оборот розничной торговли составил *** трлн. руб., что на ***% больше, чем в 2011 году. По предварительным итогам 2014 г. (за 11 месяцев) объем оборота розничной торговли в России составил *** трлн. руб. По отношению к показателю за аналогичный период предыдущего года это больше на ***%.

    По оценкам отраслевых аналитиков результаты полного 2014 года показывают рост российского рынка одежды около ***%. Таким образом, объем рынка достигает *** млрд. долл.

    Среди каналов сбыта на рынке женской одежды до сих пор лидирует нецивилизованная розница. На сегодняшний день почти половина (более ***%) продаж в этом сегменте на приходится на вещевые рынки. Но тенденция развития в сторону цивилизованных форматов торговли отмечается уже несколько лет.

    В 2014 году доля российских легальных производителей одежды в структуре рынка составила ***%. Доля импортной продукции на рынке в 2014 году составила более ***%.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

     

    2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

     

    2.1.Юридические вопросы

     

    2.1.1.Алгоритм действий по открытию магазина

     

    2.1.2.Регистрация юридического лица

     

    2.1.3.Регистрация ККМ

     

    2.1.4.Аренда / покупка помещения

     

    2.1.5.Заключения на помещения

     

    2.1.6.Смета подготовительного этапа

     

    2.2.Основные параметры магазина

     

    2.3.Местоположение магазина одежды

     

    2.3.1.Внешняя инфраструктура

     

    2.3.2.Транспортная инфраструктура

     

    2.4.Внутренняя структура площадей

     

    2.4.1.Требования к внутренней структуре торгового объекта

     

    2.4.2.Требования к помещению магазина формата shop-in-shop

     

    2.4.3.Требования к помещению магазина street-формата

     

    2.4.4.Структура площадей проектируемого магазина

     

    2.5.Оборудование проекта

     

    2.5.1.Торговое оборудование

     

    2.5.2.Дополнительное оборудование

     

    Противокражное оборудование

     

    Прочее оборудование

     

    2.5.3.Освещение магазина

     

    2.5.4.Смета на оборудование по проекту

     

    3.МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

     

    3.1.Оборот розничной торговли

     

    3.2.Российский рынок одежды

     

    3.2.1.Объем и динамика рынка

     

    3.2.2.Сегментация рынка

     

    3.2.3.Каналы сбыта

     

    3.2.4.Крупнейшие ритейлеры

     

    3.2.5.Доля импортной продукции на рынке

     

    3.2.6.Характеристика отрасли

     

    Инвестиции

     

    Рентабельность продаж

     

    3.2.7.Динамика цен на одежду

     

    3.2.8.Потребительские расходы на одежду

     

    3.2.9.Тенденции и перспективы развития

     

    4.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

     

    4.1.Реклама магазина одежды

     

    4.2.Стимулирование сбыта

     

    5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

     

    5.1.Условия и допущения, принятые для расчета

     

    5.2.Исходные данные

     

    5.2.1.Налоговое окружение

     

    5.2.2.Средний чек и наценка

     

    5.2.3.Посещаемость и план продаж

     

    5.2.4.Текущие расходы

     

    Закупка ассортимента

     

    Прочие расходы

     

    5.2.5.Численность персонала и заработная плата

     

    5.2.6.Калькуляция материальных затрат

     

    5.2.7.Капитальные затраты и амортизация

     

    5.2.8.Нормы оборота текущих активов и пассивов

     

    5.3.Калькуляция себестоимости продукции (услуг)

     

    5.4.Расчет выручки

     

    5.5.Инвестиционные издержки

     

    5.6.Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

     

    5.7.Прогнозный баланс

     

    5.8.Налоговые и страховые отчисления

     

    5.9.Источники, формы и условия финансирования

     

    5.9.1.Потребность и источники финансирования

     

    5.9.2.Предлагаемые условия финансирования

     

    5.10.Оценка экономической эффективности проекта

     

    5.10.1.Методика расчета показателей

     

    Методология расчета ставки дисконтирования

     

    Методология расчета финансовых показателей

     

    5.10.2.основные показатели эффективности

     

    5.10.3.Финансовая состоятельность проекта

     

    6.ОЦЕНКА РИСКОВ

     

    6.1.Общая характеристика методов оценки рисков

     

    6.2.Анализ чувствительности

     

    6.3.Уровень безубыточности

     

    6.4.Оценка проектных рисков

     

    О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ

     

    Таблица 1.Алгоритм действий по открытию магазина одежды

     

    Таблица 2.Смета и сроки решения юридических вопросов по проекту

     

    Таблица 3.Основные параметры магазина

     

    Таблица 4.Структура площадей проектируемого магазина, м2

     

    Таблица 5.Затраты на оборудование по проекту

     

    Таблица 6.Рейтинг крупнейших розничных сетей в сегменте Fashion, 2011-2013 гг., млрд. руб.

     

    Таблица 7.Динамика инвестиций по отрасли по федеральным округам, 2009-9М 2014 гг., тыс. руб.

     

    Таблица 8.Динамика инвестиций по отрасли по регионам России, 2009-9М 2014 гг., тыс. руб.

     

    Таблица 9.Динамика рентабельности продаж по отрасли по федеральным округам, 2009-9М 2014 гг., %

     

    Таблица 10.Динамика рентабельности продаж по отрасли по регионам России, 2009-9М 2014 гг., %

     

    Таблица 11.Динамика индекса потребительских цен на одежду в федеральных округах. 2009-9М 2014 гг., %

     

    Таблица 12.Динамика индекса потребительских цен на одежду по регионам России. 2009-9М 2014 гг., %

     

    Таблица 13.Динамика структуры потребительских расходов россиян, 2011-9М 2014 гг., руб. в среднем на члена домашнего хозяйства в месяц

     

    Таблица 14.Параметры основных допущений по проекту

     

    Таблица 15.Ставки Единого налога

     

    Таблица 16.Страховые тарифы

     

    Таблица 17.Средний чек на одежду и наценка

     

    Таблица 18.План посещаемости проектируемого магазина

     

    Таблица 19.Помесячная загрузка проектируемого магазина в течение года, %

     

    Таблица 20.Нормы текущих расходов по проекту

     

    Таблица 21.Расчет расходов на закупку ассортимента по проекту, тыс. руб.

     

    Таблица 22.Расчет коммерческих расходов по проекту, тыс. руб.

     

    Таблица 23.Расчет административных расходов по проекту, тыс. руб.

     

    Таблица 24.Среднесписочная численность работников на конец года, чел.

     

    Таблица 25.Номенклатура статей калькуляции затрат для проекта

     

    Таблица 26.Стартовые ставки оплаты труда

     

    Таблица 27.Расходы на оплату труда, тыс. руб.

     

    Таблица 28.Отчисления на социальные нужды, тыс. руб.

     

    Таблица 29.Калькуляция затрат по проекту, тыс. руб.

     

    Таблица 30.Расчет затрат на строительно-монтажные работы по проекту

     

    Таблица 31.Прогноз инвестиций в основной капитал, тыс. руб.

     

    Таблица 32.Сроки полезного использования ОС, мес.

     

    Таблица 33.Прогноз амортизационных отчислений, тыс. руб.

     

    Таблица 34.Норматив СОК, дней

     

    Таблица 35.Прогноз потребности в СОК (на 31 декабря), тыс. руб.

     

    Таблица 36.Калькуляция себестоимости продукции по проекту

     

    Таблица 37.Прогноз выручки по проекту, тыс. руб.

     

    Таблица 38.Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

     

    Таблица 39.Расчет прибылей и убытков по проекту, тыс. руб.

     

    Таблица 40.Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

     

    Таблица 41.Прогнозный баланс проекта на конец периода, тыс. руб.

     

    Таблица 42.Прогноз налога на прибыль организаций, тыс. руб.

     

    Таблица 43.Прогноз НДФЛ, тыс. руб.

     

    Таблица 44.Распределение налогов по бюджетам разных уровней, тыс. руб.

     

    Таблица 45.Расчет бюджетной эффективности, тыс. руб.

     

    Таблица 46.Параметры инвестиционного кредита по проекту

     

    Таблица 47.Потребность и источники финансирования проекта, тыс. руб.

     

    Таблица 48.Расчет потребности и источники финансирования проекта по годам, тыс. руб.

     

    Таблица 49.График обслуживания инвестиционного кредита по проекту, тыс. руб.

     

    Таблица 50.Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ

     

    Таблица 51.Расчет ставки дисконтирования

     

    Таблица 52.Показатели эффективности проекта

     

    Таблица 53.Расчет дисконтированного денежного потока, тыс. руб.

     

    Таблица 54.Показатели эффективности текущей деятельности по проекту

     

    Таблица 55.Характеристика методов оценки рисков проектов

     

    Таблица 56.Анализ чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.

     

    Таблица 57.Расчет точки безубыточности, тыс. руб.

     

    Таблица 58. Качественный анализ рисков проекта

     

    СПИСОК ДИАГРАММ

     

    Диаграмма 1.Структура площадей проектируемого магазина, %

     

    Диаграмма 2.Оборот розничной торговли в России, 2005-11М 2014 гг., трлн. руб.

     

    Диаграмма 3.Динамика объема рынка одежды в России, 2005-2014 (О) гг., млрд. долл.

     

    Диаграмма 4.Структура российского рынка одежды по категориям товаров, 2014 (О) г., %

     

    Диаграмма 5.Сегментация российского рынка одежды по категориям, 2014 (О) г., %

     

    Диаграмма 6.Структура рынка женской одежды по каналам сбыта, 2013 г., %

     

    Диаграмма 7.Доля импортной продукции на российском рынке одежды, 2014 г., %

     

    Диаграмма 8.Доля импортной продукции на российском рынке легкой промышленности, 2014 г., %

     

    Диаграмма 9.Динамика объема инвестиций по отрасли в России, 2007-9М 2014 гг., млрд. руб. и %

     

    Диаграмма 10.Структура инвестиций по отрасли по федеральным округам, 9М 2014 г., %

     

    Диаграмма 11.Структура инвестиций по отрасли по регионам России, 9М 2014 г., %

     

    Диаграмма 12.Динамика рентабельности продаж по отрасли в России, 2007-9М 2014 гг., %

     

    Диаграмма 13.Индексы потребительских цен на одежду на российском рынке, 2007-2014 гг., % к декабрю предыдущего года

     

    Диаграмма 14.Динамика доли затрат на приобретение одежды и обуви в общих потребительских расходах, 2011-2013 гг., %

     

    Диаграмма 15.Динамика доли затрат на приобретение одежды и обуви в общих потребительских расходах, 3кв 2013-3кв 2014 гг., %

     

    Диаграмма 16.Структура потребительских расходов россиян , 3кв 2014 г., %

     

    Диаграмма 17.Способ оплаты покупок в интернет-магазинах в России, 2014 г., %

     

    Диаграмма 18.Сезонность покупок в интернет-магазинах одежды в России, %

     

    Диаграмма 19.Изменения среднего чека в интернет-магазинах, принимающих платежи по банковским картам через PayOnline, январь-декабрь, руб.

     

    Диаграмма 20.Динамика выручки проекта, тыс. руб.

     

    Диаграмма 21.Структура инвестиционных затрат по проекту, %

     

    Диаграмма 22. Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

     

    Диаграмма 23. Структура финансирования проекта, %

     

    СПИСОК ГРАФИКОВ

     

    График 1.Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. руб.

     

    График 2.Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения, тыс. руб.

     

    График 3.Остаток денежных средств по проекту (на конец периода), тыс. руб.

     

    График 4.DFCF накопленным итогом, тыс. руб.

     

    График 5.Анализ чувствительности по проекту (NPV), тыс. руб.

     

    График 6.Точка безубыточности, тыс. руб.

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план парикмахерской (салона красоты)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ВОДКИ

Регион: Мир

Дата выхода: 01.03.21

29 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА

Регион: РФ, г. Москва

Дата выхода: 16.12.18

45 000
Бизнес-план Расширения Производства Брендовой Зимней Одежды

Регион: Россия

Дата выхода: 30.10.18

60 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес план: открытие химчистки в спальном районе Москвы
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг химчистки
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка прачечных услуг
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Ценообразование на рынке
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. Источники, формы и условия финансирования
    5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    6.5. Налоговые отчисления
    6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    6.7. Расчет себестоимости
    6.8. План продаж
    6.9. Расчет выручки
    6.10. Прогноз прибылей и убытков
    6.11. Прогноз движения денежных средств
    6.12. Анализ эффективности проекта
    6.12.1. Показатели эффективности проекта
    6.12.2. Методика оценки эффективности проекта
    6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
    6.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
    6.12.5. Индекс дохо…
  • Бизнес-план Организация завода по производству поролона
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка поролона для мебели
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.2.1. Динамика цен
    3.2.2. Динамика объемов производства
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Прогноз развития рынка
    3.6. Ценообразование на рынке

    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Особенности помещений
    4.2. Описание зданий и помещений
    4.3. Структура использования арендованных площадей
    4.4. Производственные площади
    4.5. Расчет стоимости строительства
    4.6. Описание оборудования
    4.7. Описание технологического процесса
    4.8. Прочие технологические вопросы
    4.9. Сырье, материалы и комплектующие

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План по персоналу
    5.2. Источники, формы и условия финансирования
    5.3. План продаж

    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. Потребность в первоначальных оборотных сред…
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС ПЛАН МАГАЗИНА ДЕТСКИХ ИГРУШЕК В РЕГИОНАЛЬНОМ ЦЕНТРЕ
    АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие магазина игрушек в региональном центре. К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Открытие магазина игрушек в региональном центре с площадью 300 кв.м., с широким ассортиментом игрушек, ориентирующийся га средний ценовой сегмент. Время работы в день - 12 часов. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: выход на рынок торговли детскими игрушками города и региона, создание положительного имиджа магазина, получение прибыли. Долгосрочные цели проекта: максимизация товарооборота, расширение номенклатуры товаров и услуг, создание сети магазинов. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – 2 года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на качество и…
  • БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ ЛИНИИ ПРОИЗВОДСТВА ЖЕНСКОЙ ОДЕЖДЫ БОЛЬШИХ РАЗМЕРОВ ПРЕМИУМ УРОВНЯ
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ ЛИНИИ ПРОИЗВОДСТВА ЖЕНСКОЙ ОДЕЖДЫ БОЛЬШИХ РАЗМЕРОВ ПРЕМИУМ УРОВНЯ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...