TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
99. "Перед тем как карабкаться на лестницу успеха, убедитесь, что она прислонена к стене того здания, что вам нужно." Стивен Кови

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 562 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план интернет-магазина детских игрушек (с финансовой моделью) (артикул: 22864 26974)

Дата выхода отчета: 29 Января 2015
География исследования: Россия
Период исследования: 2015г.
Количество страниц: 110
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России, Украины и стран СНГ.

     

    К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных.

     

    ***

    Идея проекта: В рамках реализации проекта запланировано открытие интернет-магазина детских игрушек «ИгроШопия», который объединит в себе максимальный ассортимент, доступную ценовую политику (ввиду отсутствия дополнительных расходов на аренду торговых площадей и торговый персонал), а также удобство оплаты посредством различных платежных систем. 

     

    Специфика проекта: Для регистрации интернет-магазина обязательным условием будет являться покупка домена.

     

    Возможные адреса сайта проекта: игрошопия.рф, igroshopia.ru, igroshopia.su, igroshopia.com.ru, igroshopia.net.ru, igroshopia.org.ru, igroshopia.ru.net.

     

    К особенностям работы интернет-магазинов можно отнести:

    работу круглосуточно  без выходных и перерывов;

    отсутствие привязки к конкретному помещению;

    сравнительно низкие расходы на персонал;

    возможность демонстрации всех товаров на одной «витрине»;

    возможность демонстрации позиций, которые только ожидаются;

    возможность сфокусироваться на конкретной аудитории;

    доступность из любой географической точки; 

     

    География проекта:  Москва и Московская область.

     

    Аудитория проекта: Россияне, проживающие на территории г. Москва и Московской области, преимущественно женщины, в детородном возрасте, то есть 21-40 лет (ядро целевой аудитории).

     

    Конкурентная среда:

    Интернет-магазин «Данилка» http://danilka.com;

    Интернет-магазин игрушек «ABtoys» http://www.abtoys.ru;

    Интернет-магазин «Любимые игрушки» http://www.tinylove.ru;

    Интернет-магазин «ToyWay» http://www.toyway.ru;

    Интернет-магазин игрушек «Пчеленок» http://www.pchelenok.com.

    Финансовые показатели проекта:

    Показатель

    Ед. изм.

    Значение

    Необходимые инвестиции

    руб.

    ***

    NPV

    руб.

    ***

    IRR

    %

    ***

    Срок окупаемости

    лет

    2,05

    Дисконтированный срок окупаемости

    лет

    2,26

     

    Выдержки из проекта

    Среди аудитории проекта могут быть обозначены россияне, проживающие на территории г. Москва и Московской области, преимущественно женщины, в детородном возрасте, то есть 21-40 лет (ядро целевой аудитории).

     

    Категории товара в интернет-магазине:

    интерактивная игрушка;

    детские игрушки от 0 до 3 лет;

    обучающая игрушка для детей;

    конструкторы для детей;

    игрушки для мальчиков;

    радиоуправляемые игрушки;

    настольные игры;

    игрушки для девочек;

    активные игры;

    детское творчество;

    мягкая игрушка.

    В развитии рынка товаров для детей в период с 2008 по 2013 гг. без учета спада в 2009 г. наблюдался подъем: с *** млрд. руб. до *** млрд. руб.

     

    Оборот рынка детских товаров обеспечивается постоянным спросом со стороны родителей растущих детей, которым требуется обновление гардероба, а также покупка товаров (игрушек и книг и др.), соответствующих возрасту. Если перечислить основные товарные группы сегмента детских товаров, то это игрушки, одежда, обувь, товары для новорожденных, детское питание и другие товары для детей.

     

    Среди крупнейших игроков рынка в России на сегодняшний день в основном представлены сетевые магазины (торговые сети), которые являются универсальными, реализуя все категории детских товаров: одежду, мебель, питание и игрушки.

     

    В 2013 г. российские интернет-пользователи потратили на онлайн-покупки *** млрд. рублей, что на 34% больше, чем в 2012 г. Общее число интернет-магазинов, обрабатывающих заказы покупателей, достигло *** тысяч. По прогнозам, в 2016 году рынок интернет торговли превысит *** рублей.

     

    Количество интернет-покупателей в России по итогам 2013 г. составило около *** млн. чел., что на 40% больше, чем в предыдущем году. Тем не менее, доля товарного сегмента интернет-торговли в обороте розницы остается незначительной и по прогнозам экспертов составит около 2,7% по результатам 2014 

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Перечень диаграмм, таблиц, рисунков  4

     

    Резюме  5

     

    Раздел 1. Описание проекта  6

     

    1.1. Ассортимент продукции  9

     

    Раздел 2. Анализ рынка  11

     

    2.1. Основные тенденции, прогнозы и факторы развития рынка  11

     

    Каналы продаж  13

     

    2.2. Рынок детских товаров в регионах РФ  14

     

    2.3. Крупнейшие игроки рынка  15

     

    2.4. Рынок интернет-торговли России  16

     

    2.5. Российский рынок интернет-торговли детскими товарами  18

     

    2.5.1. Характеристики онлайн-покупателей товаров для детей  19

     

    2.6. Игроки рынка Интернет-торговли детскими товарами России  24

     

    2.7. Численность аудитории проекта  26

     

    Раздел 3. Конкуренты и партнеры проекта  29

     

    3.1. Конкурентная среда  29

     

    3.2. Поставки продукции  34

     

    3.3. Системы оплаты  35

     

    Раздел 4. Маркетинг проекта  38

     

    4.1. Юзабилити сайта  38

     

    4.2. Поисковая оптимизация  38

     

    4.3. Контекстная реклама  41

     

    4.4. Продвижение в социальных сетях  42

     

    Раздел 5. Организационный план  44

     

    5.1. Специфика интернет-магазина  44

     

    5.2. Логистика  46

     

    5.3. Персонал проекта  48

     

    5.4. План реализации проекта  49

     

    Раздел 6. Финансовый план  51

     

    6.1. Допущения проекта  51

     

    6.2. Сезонность проекта  51

     

    6.3. Объем продаж  52

     

    6.4. Выручка  54

     

    6.5. Персонал  55

     

    6.6. Затраты  61

     

    6.7. Налоги  65

     

    6.8. Отчет о прибыли и убытках  67

     

    6.9. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC  70

     

    6.10. Отчет о движении денежных средств  81

     

    Раздел 7. Анализ чувствительности  86

     

    Приложение 1. Перечень ключевых запросов по тематике проекта  92

     

    ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting»  110

  • Перечень приложений

    Таблица 1. ТОП наиболее популярных хостинг-провайдеров Рунета  8

     

    Таблица 2. Преимущества интернет-магазина  10

     

    Таблица 3. Топ 20 торговых сетей детских товаров по общей торговой площади ТТ в России на конец 2013 г.  16

     

    Таблица 4. Рейтинг торговых сетей детских товаров по выручке в 2012 г., млн. руб.  17

     

    Таблица 5. Распределение покупателей товаров для детей по полу  20

     

    Таблица 6. Доля покупателей товаров для детей в возрастных категориях  22

     

    Таблица 7. Структура покупателей по критерию дохода на семью, %  24

     

    Таблица 8. Распределение интернет-магазинов детских товаров по товарным сегментам, %  26

     

    Таблица 9. Показатели деятельности крупнейших интернет-магазинов товаров для детей  27

     

    Таблица 10. Потенциальная численность аудитории проекта  28

     

    Таблица 11. Конкурентное окружение проекта  31

     

    Таблица 12. Основные потенциальные поставщики проекта  35

     

    Таблица 13. Сервис Робокасса  37

     

    Таблица 14. Функционал «1С: Управление небольшой фирмой 8»  46

     

    Таблица 15. Тарификация логистической службы  48

     

    Таблица 16. Компании, предоставляющие услуги логистики для e-commerce  48

     

    Таблица 17. Штатное расписание проекта  50

     

    Таблица 18. Календарный план реализации  50

     

    Таблица 19. Поэтапная реализация проекта  50

     

    Таблица 20. Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ  76

     

    Таблица 21. Алгоритм определения степени риска оцениваемой компании  77

     

    Таблица 22. Алгоритм расчета премии за специфический риск 78

     

    Таблица 23. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC  80

     

    Таблица 24. Основные финансовые показатели проекта  86

     

    Диаграмма 1. Емкость российского рынка детских товаров в 2008-2013гг., млрд. руб.  12

     

    Диаграмма 2. Рынок детских товаров. Распределение по товарным группам, %  13

     

    Диаграмма 3. Рост рынка детских товаров по основным группам товаров, %  13

     

    Диаграмма 4. Каналы продаж детской одежды в России  14

     

    Диаграмма 5. Приоритетные города развития ведущих сетевых компаний индустрии детских товаров, %  15

     

    Диаграмма 6. «Домашние рынки» ведущих сетевых компаний индустрии товаров для детей  16 

     

    Диаграмма 7. Доля интернет-торговли в обороте розницы Российской Федерации, %  18

     

    Диаграмма 8. Количество интернет-магазинов, работающих в B2C сегменте e-commerce в России, тыс. шт.  18

     

    Диаграмма 9. Распределение покупателей товаров для детей онлайн по полу, %  20

     

    Диаграмма 10. Распределение в объеме приобретенных товаров для детей и в объеме всех товаров, приобретенных онлайн, по возрасту покупателей  21

     

    Диаграмма 11. Занятость среди всех онлайн-покупателей  23

     

    Диаграмма 12. Занятость среди онлайн-покупателей детских товаров  23

     

    Диаграмма 13. Распределение онлайн покупателей детских товаров по доходу, %  25

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план парикмахерской (салона красоты)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ВОДКИ

Регион: Мир

Дата выхода: 01.03.21

29 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА

Регион: РФ, г. Москва

Дата выхода: 16.12.18

45 000
Бизнес-план Расширения Производства Брендовой Зимней Одежды

Регион: Россия

Дата выхода: 30.10.18

60 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план Строительство завода по производству шампуней
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемой к выпуску продукции (шампуни)
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    2.5. Анализ ассортиментного портфеля организации

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка шампуней в России
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.2.1. Динамика цен
    3.2.2. Динамика объемов производства
    3.2.3. Динамика объемов реализации
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Прогноз развития рынка
    3.6. Ценообразование на рынке

    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Описание зданий и помещений
    4.2. Расчет стоимости строительства
    4.3. Описание технологического процесса
    4.4. Описание оборудования
    4.5. Прочие технологические вопросы
    4.6. Сырье, материалы и комплектующие

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План по персоналу
    5.2. Должностные обязанности сотрудников
    5.3. Организационная структура предприятия
    5.4. Схема взаимодействия с контрагентами
    5.5. План-график работ по проекту
    5.6. Источники, формы и условия финансирования

    6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТ…
  • БИЗНЕС-ПЛАН: организация производства полиэтиленовых труб и фитингов
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ 2.1. Функциональное назначение продукции 2.2. Виды планируемых к выпуску товаров 2.3. Сертификация продукции и контроль качества 2.4. Возможности для дальнейшего развития товаров 3. АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Анализ положения дел в отрасли в России в целом 3.2. Факторы, влияющие на отрасль 3.3. Тенденции развития отрасли 3.4. Принятая концепция ценообразования 3.5. Цены на рынке 3.6. Конечные потребители 3.7. Сезонность услуг 3.8. Потребительские предпочтения целевого сегмента потребителей 3.9. Конкурентный анализ 3.10. Текущая ситуация на рынке ПНД-труб и фитингов в ПФО и Нижегородской обл. 3.11. Объем рынка ПНД-труб и фитингов ПФО и Нижегородской области. 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Описание 4.2. Уникальное достоинство продукта, позиционирование 4.3. Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию 4.4. Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта 4.5. Концепция рекламы и PR. Программа по продвижению продукта. 5. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ 5.1. Организация сбыта, каналы сбыта 5.3. План продаж (в каких единицах???) 6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ 6.1. Описание производственного процесса 6.2. Требования к помещению 6.3. Требуемое оборудование 6.4. Требуемая спец.одежда 6.5. Требуемые инструменты 6.6. Требуемые расходные материалы 6.8. Оценка пос…
  • Бизнес-план открытия вендинговой компании (массажные кресла) с финансовой моделью
    КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТА
    Идея проекта
    Экономика проекта
    ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    Понятие вендинговых услуги и сопутствующих терминов
    Сегментация вендинговых услуг
    Сегментация вендинговых услуг по типу потребителя
    Сегментация вендинговых услуг по содержанию
    Востребованные вендинговые услуги
    Объем рынка вендинговых услуг
    Ценообразование на рынке
    Рынок предложения
    Сегментация участников рынка
    Конкурентный анализ
    Рынок потребления
    Описание потребителей
    Потребительские предпочтения
    Тенденции рынка
    Риски проекта
    КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
    Общие сведения
    Цели проекта
    Формат проекта
    Целевая аудитория проекта
    Перечень основных услуг
    Виды услуг и их стоимость
    Подробное описание содержания услуг
    Стоимость услуг
    Эластичность цены
    Описание оборудования
    Маркетинг проекта
    Общее позиционирование услуг
    Управление лояльностью клиентов
    Концепция рекламной и PR кампаний
    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    Организационный план реализации проекта
    Производство вендинговых услуг
    Распределение площади объекта
    ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА
    Формирование штата сотруд…
  • Бизнес план: организация производства влажных салфеток
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 4
    2. АНАЛИЗ РЫНКА 5
    2.1. Анализ ситуации в регионе 5
    2.2. Объем рынка, потенциальная емкость рынка 9
    2.3. Факторы, влияющие на отрасль 17
    2.4. Тенденции развития отрасли 20
    2.5. Структура мирового рынка 22
    2.6. Ценообразование на рынке 25
    2.7. Описание и анализ потенциальных конкурентов 27
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 30
    3.1. Описание продукции 30
    3.2. Уникальное достоинство продукта, позиционирование 31
    3.3. Продвижение продукции 33
    4. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ 37
    4.1. Объем продаж 37
    4.2. Цены на конкретные позиции продукции 41
    4.3. Организация сбыта, каналы сбыта 42
    5. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ 43
    5.1. Описание производственного процесса 43
    5.2. Требования к помещению 44
    5.3. Состав и характеристика оборудования 45
    5.4. Сырье и материалы для производства продукции 50
    6. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА 58
    6.1. Организационная структура компании 58
    6.2. Затраты на оплату труда 59
    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 60
    7.1. Календарный план работ 60
    7.2. Налоговые платежи 61
    7.3. Расчет выручки 62
    7.4. Затраты подготовительного периода 64
    7.5. Затраты основного периода 65
    7.6. Финансирование 67
    7.7. Отчет о прибылях и убытках 68…
  • Деловая Ливия. Ежедневный бизнес мониторинг
    База данных ПОЛПРЕД. Новости 600 деловых СМИ за следующие 12 месяцев + архив статей (полный текст на русском) за 15 лет Содержат информацию по схеме: Общие сведения и госструктуры, политика и макроэкономика • СМИ и ИТ, армия и вооружение, федерализм и регионы, образование и наука • Финансы и страхование, банки и биржи, иностранные инвестиции и приватизация, налоги и предпринимательство, банковский счет и юрлицо для иностранца • Промышленность и высокие технологии, электроэнергетика и нефтегазпром, химия и фармацевтика, металлургия и горнодобыча, инфраструктура и транспорт, агропром и биотехнологии • Интернет и электронная торговля, кредитование экспорта и госсубсидии фермерам, интеллектуальная собственность и нетарифное регулирование импорта • Экологические промстандарты и транснациональная сертификация, тендеры и госзакупки, антидемпинговые расследования и арбитраж • Иностранные рынки по ростоварам и перспективные ниши, долги с зарубежьем и перевод их в иноинвестиции • Дипсопровождение крупных сделок и поиск смежников для совместного производства комплектующих, двусторонние межправительственные комиссии и инвестиции с РФ • Фонды для породненных городов и приграничья в РФ • Международные выставки и деловой туризм, миграция и виза, внеш…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...