TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
56. "Я не жертва обстоятельств, я — результат моих решений." Стивен Кови, консультант и преподаватель по организационному управлению

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 448 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план боулинга - 2014г. (артикул: 05487 26974)

Дата выхода отчета: 17 Февраля 2014
География исследования: Россия
Период исследования:  
Количество страниц: 135
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Описание "Бизнес-план боулинга - 2014"

    Обновленный и дополненный бизнес-план боулинга был разработан на основе данных об инвестициях и доходности действующих боулинг-клубов, учитывающих сезонность и ежедневную загрузку боулинга в зависимости от дня недели и времени суток. В бизнес-плане представлен детальный подбор оборудования и аксессуаров от ведущего мирового производителя оборудования для боулинга, а также подробная техническая и функциональная характеристика организации боулинга.

    ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

    Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для создания боулинг-центра.

    РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

    Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. рублей в текущих ценах;

    Получить гарантированный доход в размере *** тыс. рублей по истечении периода планирования в текущих ценах;

    Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта;

    Удовлетворить спрос на услуги боулинга в районе реализации проекта.

    ИНВЕСТИЦИИ

    Объем инвестиций в открытие боулинга составляет порядка 40 млн. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 3 месяца.

    ***% инвестиций приходится на строительно-монтажные работы по проекту. Расчет стоимости строительно-монтажных работ и оборудования для данного боулинг клуба, выполнен на основе действующих объектов.

    Оборотные средства составляют ***% первоначальных затрат и включают текущие убытки в течение первых месяцев функционирования (проценты по кредиту, аренда, заработная плата, реклама и т.д.)

    ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

    В проекте предполагается смешанная схема финансирования проекта:

    В проекте предполагается, что объем собственных средств по проекту составит ***% от необходимой суммы инвестиций. Доля заемных средств по проекту будет составлять ***%.

    ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

    Наряду с кино, бильярдом и другими видами отдыха боулинг становится все более популярными в России. Индустрия боулинга стабильно развивается: количество дорожек с *** в 1999 году увеличилось до *** в 2013 году.

    Темпы открытия боулингов после кризисного 2009 года замедлились. В 2013 года рост составил ***% относительно 2012 года. При сохранении таких темпов роста числа дорожек (***% в год) на насыщение региональных рынков России уйдет еще несколько лет.

    После кратковременного спада рынка боулинга в 2009 году, наблюдается стабильный рост количества боулингов-клубов. За 5 последних лет количество мест, где можно поиграть в боулинг, увеличилось с *** до ***.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2.    ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

        2.1.    Этапы создания боулинг-центра

        2.2.    Оформление документов

            2.2.1.    Регистрация юридического лица

            2.2.2.    Оформление проектных работ

            2.2.3.    Аренда или покупка помещения

            2.2.4.    Заключения на помещение

            2.2.5.    Разрешение на деятельность общепита

            2.2.6.    Лицензирование

            2.2.7.    Смета на получение документов

    3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА

        3.1.    Основные параметры рынка

            3.1.1.    Развитие боулинга в России

            3.1.2.    Определение степени насыщения рынка

            3.1.3.    Бизнес-модель боулинга

            3.1.4.    Основные тенденции на российском рынке

        3.2.    Ценообразование на рынке

        3.3.    Крупнейшие игроки рынка боулинга

        3.4.    Производители оборудования для боулинга

        3.5.    Потребительские предпочтения на рынке

            3.5.1.    Портрет посетителей боулинга

            3.5.2.    Продолжительность игры в боулинг

            3.5.3.    Модель посещения боулинга

            3.5.4.    Оценка собственного уровня игры

        3.6.    Операционные показатели работы боулинг-центров

    4.    ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ

        4.1.    Основные параметры концепции

        4.2.    Техническая часть организации боулинга

            4.2.1.    Общие положения

            4.2.2.    Зона дорожек для боулинга

            4.2.3.    Зона разбега

            4.2.4.    Зона сидений для игроков

            4.2.5.    Зона машинного отделения

            4.2.6.    Зона ресепшн

            4.2.7.    Техническое помещение

            4.2.8.    Проходы

            4.2.9.    Температура и влажность

            4.2.10.    Вентиляция и отопление

            4.2.11.    Звуко-виброизоляция

            4.2.12.    Электротехнические требования

        4.3.    Основные функциональные зоны боулинг-центра

    5.    ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

        5.1.    Объем инвестиций

        5.2.    Финансирование проекта

    6.    ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

        6.1.    План продаж и стоимость услуг

        6.2.    Персонал проекта

        6.3.    Нормы текущих затрат

    7.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

        7.1.    Общие сведения

        7.2.    Налоговое окружение и бюджет

        7.3.    Расчет выручки

        7.4.    Отчет о движении денежных средств

        7.5.    Отчет о прибылях и убытках

        7.6.    Бухгалтерский баланс

    8.    АНАЛИЗ ПРОЕКТА

        8.1.    Анализ эффективности проекта

            8.1.1.    Эффективность инвестиций

                Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)

                Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)

                Внутренняя норма рентабельности (IRR)

                Средняя норма рентабельности (ARR)

            8.1.2.    Основные показатели эффективности

            8.1.3.    Финансовая состоятельность проекта

        8.2.    Анализ рисков

            8.2.1.    Общая характеристика методов оценки рисков

            8.2.2.    Качественный анализ рисков

            8.2.3.    Количественный анализ рисков

        8.3.    Анализ безубыточности

    О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ

    1.     Этапы открытия ресторана

    2.     Стоимость оформления лицензий и разрешительных документаций

    3.     Расчет емкости рынка боулинга в городах с разным населением

    4.     Сравнительная характеристика крупнейших игроков на рынке боулинга в России, 2013 г.

    5.     Характеристика концепции планируемого боулинг-центра

    6.     Минимальная ширина помещения в зависимости от количества дорожек

    7.     Спецификация электрощита боулинга на 6 дорожек

    8.    Инвестиционные издержки по проекту

    9.     Расчет расходов на строительно-монтажные работы по проекту

    10.     Пакет оборудования для боулинга на 12 дорожек

    11.     Расчет инвестиционных затрат на оборудование для организации боулинга

    12.      финансирования проекта

    13.     Параметры поступлений по проекту

    14.     Штатное расписание по проекту

    15.    Нормы текущих затрат по проекту

    16.     Ставки налогов и суммы выплат за период планирования

    17.     Расчет выручки проекта, тыс. руб.

    18.     Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

    19.     Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

    20.     Бухгалтерский баланс по проекту, тыс. руб.

    21.     Показатели эффективности по проекту

    22.     Показатели финансовой состоятельности по проекту

    23.    Характеристика методов оценки рисков проектов

    24.     Качественный анализ рисков

    25.     Анализ чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.

    26.     Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.

        

    СПИСОК ДИАГРАММ

    1.    Количества дорожек для игры в боулинг, 2000-2013 г., в шт.

    2.     Количество боулинг-центров в крупных городах России, 2013 г., шт.

    3.     Динамика цен на игру в боулинг, рублей в час

    4.    Возрастная характеристика посетителей боулинг-центров

    5.     Профессия посетителей боулинг-центров,%

    6.     Распределение посетителей боулинг-центров по времени продолжительности игры в зависимости от дня недели и времени суток, %

    7.     Распределение посетителей боулинг-центров по времени игры, %

    8.    Наиболее предпочитаемая компания для посещения боулинг-центра в зависимости от времени суток и дня недели, %

    9.    Наиболее предпочитаемая компания для посещения боулинг-центра, %

    10.     Оценка посетителями боулинг-центров собственного уровня игры в зависимости от возраста и половой принадлежности, %

    11.    Оценка посетителями боулинг-центров собственного уровня игры, %

    12.     Значимость боулинга для его посетителей, %

    13.    Ежедневная загрузка дорожек, часов

    14.    Загрузка дорожек в месяц, часов

    15.     Сезонное распределение выручки боулинга (январь равен 100%)

    16.     Распределение выручки боулинг-центра в зависимости от времени суток и дня недели, %

    17.     Среднемесячное распределение выручки боулинг-центра в расчете на одну дорожку в месяц, рублей

    18.     Структура инвестиционных издержек по проекту

    19.     Структура финансирования проекта

    20.     Сезонность игры в боулинг по месяцам года

    21.     Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

    22.     Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.    

    СПИСОК ГРАФИКОВ

    1.     Динамика поступлений по проекту, тыс. руб.

    2.     Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб.

    3.     Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

    4.     Окупаемость проекта, тыс. руб.

    5.     Анализ чувствительности по проекту (NPV, тыс. рублей)

    6.     Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.    

    СПИСОК СХЕМ

    1.     Размещение дорожек боулинга

    2.     Освещение боулинг-центра

    3.     Вентиляция боулинг-центра

    4.     Принципиальная питающей сети

    5.     Машинный зал боулинга

    6.     Расположение стойки ресепшн

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир

Регион: РФ, мир

Дата выхода: 17.09.18

45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса

Регион: Московская область

Дата выхода: 06.09.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Готовый бизнес-план ФОК с бассейном (с фин.расчетами) – 2016г.
    Готовый бизнес-план строительства ФОК с бассейном физкультурно-оздоровительного комплекса разработан ЭКЦ «Инвест-Проект» в октябре - ноябре 2016 г. для расчета ключевых финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта, обоснования его экономической эффективности и привлечения инвестиций. Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для проекта строительства ФОК с плавательным бассейном. Фин.модель содержит исчерпывающие возможности для финансового моделирования под требования инвесторов, банков, органов власти и для получения субсидий и налоговых льгот. Тип проекта: строительство нового объекта. Шаг планирования: месяц. Период планирования: 5 лет. Валюта расчетов: руб. Начало проекта: январь 2017 г. Планируемая дата открытия комплекса: январь 2018 г. Начало предпродаж абонементов: июль 2017 г. Концепция ФОК ​ общая площадь комплекса: 2 800 кв. м; ​ стоимость строительства: *** руб. / кв. м «под ключ»; ​ перечень направлений работы ФОК: o​ тренажерный зал (*** кв. м), o​ зал групповых программ (*** кв. м), o​ бассейн (25 …
  • Типовой бизнес-план открытия сети салонов экспресс-услуг в области красоты и ухода за телом

    1.Резюме проекта 5
    1.1 Суть проекта 5
    1.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 5
    1.3 Расчётные сроки проекта 5
    1.4 Резюме комплекса проекта (4Р) услуг 5
    1.5 Стоимость проекта 6
    1.6 Источники финансирования проекта 6
    1.7 Выгоды и риски проекта. характеристики рисков, стратегия их минимазации 6
    1.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 7
    2. Описание услуг 8
    2.1 Функциональное назначение услуг 8
    2.2 Сегментация услуг 8
    2.3 Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования 9
    2.4 Перспективы развития услуги 10
    2.5 Патентно-лицензионная защита услуг 11
    3. Анализ рынка салонов красоты 14
    3.1 Анализ положения дел в отрасли 14
    3.1.1 ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ В ОТРАСЛИ 14
    3.1.2 ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ОТРАСЛЬ 14
    3.2 Общие данные о рынке 15
    3.2.1 ОБЪЁМЫ РЫНКА 15
    3.3 Сегментация рынка 15
    3.3.1 СЕГМЕНТАЦИЯ ПО ТИПАМ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ 15
    3.3.2 БАЗОВЫЕ УСЛУГИ / УСЛУГИ «РОСКОШИ» 17
    3.3.3 СЕТЕВЫЕ/НЕСЕТЕВЫЕ САЛОНЫ КРАСОТЫ 17
    3.3.4 КРУГЛОСУТОЧНЫЕ / НЕКРУГЛОСУТОЧНЫЕ САЛОНЫ КРАСОТЫ 18
    3.3.5 СЕГМЕНТАЦИЯ ПО РАЗМЕРУ САЛОНА 20
    3.3.6 СЕГМЕНТАЦИЯ ПО СПЕКТРУ УСЛУГ 20
    3.3.7 МАНУАЛЬНЫЕ / АППАРАТНЫЕ САЛОНЫ 20…
  • Открытие детской игровой комнаты в торговом центре
    1. Резюме проекта 2. Анализ рынка 3. Концепция проекта 3.1. Целевая аудитория проекта 3.2. Организация проекта 4. План маркетинга 4.1. Описание услуг 4.2. План продаж по отдельным разовым услугам 4.3. План выручки 5. Производственный план 5.1. Трудовые ресурсы, оборудование 5.2. Планировка площади 5.3. Общепроизводственные расходы 5.4. Трудовые ресурсы и фонд оплаты труда 5.5. Капитальные затраты 6. Финансовый план 6.1. Допущения финансовой модели 6.2. Расчет ставки дисконтирования 7. План доходов 8. План расходов 8.1. Основные предпосылки расчета расходов 9. Прогнозный отчет о движении денежных средств 9.1. Расчет дисконтированного денежного потока 9.2. Отчет о движении денежных средств 10. Юридические аспекты деятельности 11. Анализ рисков 12. Выводы
  • Бизнес-план спортивно-концертного комплекса (с финансовой моделью)
    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1 АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА СПОРТИВНЫХ ЛЕДОВЫХ ОБЪЕКТОВ 2.1 Общие сведения о спортивных ледовых объектах 2.2 Мировой рынок спортивных ледовых объектов 2.3 Объем и динамика рынка спортивных ледовых объектов в России 2.4 Анализ конкурентной среды 2.5 Ценовой анализ рынка спортивных ледовых объектов в России 2.6 Прогноз развития рынка спортивных ледовых объектов в России 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Описание производственного оборудования 5.2 Расчет стоимости основных фондов 5.3 Расчет стоимости прямых затрат 5.4 Оборотный капитал 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ структуры прямых затрат 6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 6.6 Анализ структуры налоговых платежей 6.7 Анализ обслуживания кредита 6.8 Анализ структуры полной себестоимости 6.9 Финансовые результаты проекта 6.10 Отчет о движении денежных …
  • Рынок строительной техники в России в 2015 г. Прогноз на 2016-2021 гг.
    В 2015 г. продажи новой строительной техники составили 629 ед., или 1,30% от общего количества реализованной новой грузовой техники. По сравнению с 2014 г. доля строительной техники на рынке уменьшилась на 0,99%. Рынок новой строительной техники в 2015 г. сократился на 66,31%. На фоне сокращения рынка отрицательная динамика отмечалась на протяжении всего 2015 года, за исключением января (+25,33%). Максимальное снижение спроса наблюдалось в апреле: -78,16%, минимальное — в октябре: -50,52%. В 2016 г. ожидается сокращение продаж новой строительной техники, что обусловлено возможным: сохранением негативных тенденций в экономике РФ, снижением мировых цен на нефть и ослаблением курса рубля (согласно базовому сценарию средняя цена на нефть марки URALS достигнет отметки в 35,00 долларов за баррель, курс доллара составит 75,00 руб. за доллар), продлением санкций против ряда секторов российской экономики, сокращением объемов работ в строительстве и дефицитом средств на финансирование инфраструктурных проектов, незначительными объемами продаж строительной техники по программам обновления автопарка и льготного автомобильного лизинга, удорожанием стоимости владения транспортными средствами вследствие роста цен на топливо, необходимости выполнения новых требований стандартов безопасност…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...