На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: коммереский дом престарелых

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: строительство спортивного комплекса (артикул: 29353 26974)

70 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	4 Февраля 2018
География исследования:	ДВФО
Период исследования:	Период планирования – 2018-2027 гг.
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план строительства спортивного комплекса.

В рамках данного проекта предполагается оказание следующих услуг: аренда спортивного снаряжения, аренда зала с велотренажерами, аренда зоны для отработки технических элементов, аренда зала для кроссфита, аренда ледовой площадки для профессиональной тренировки хоккеистов, аренда крытого футбольного поля, аренда мини футбольного поля, услуги заточки коньков, катание на льду, услуги кафе, услуги тренажерного зала.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 150 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 4,5 года с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка физкультурно-спортивных услуг (хоккей, футбол, фитнес-центры) в Хабаровске. Физкультурно-спортивные услуги на сегодняшний день являются одним из основных видов сервисной деятельности в РФ. На современном этапе развития, в условиях качественного предобразования всех сторон жизни общества, возрастают и требования к физической подготовленности граждан.

В производственной части бизнес-плана представлено описание функциональных зон спортивного комплекса, приведена стоимость строительства и перечень необходимого оборудования, мебели, инвентаря и прочего оснащения спорткомплекса для каждой зоны.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление
Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Приложения (таблицы)
Методологические комментарии к бизнес-плану
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2.    СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1    Описание проекта
2.2    Описание предполагаемых услуг
2.3    Информация об участниках проекта
2.4    Месторасположение проекта
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1.    Обзор рынка физкультурно-спортивных услуг (хоккей, футбол, фитнес-центры)
3.2.    Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.3.    Обзор потенциальных конкурентов на рынке
3.4.    Анализ цен на услуги
3.5.    Прогноз развития рынка физкультурно-спортивных услуг
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1    План по персоналу
4.2    План-график работ по проекту
4.3    Источники, формы и условия финансирования
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5.1.    Описание функциональных зон спортивного комплекса:
5.2.    Стоимость строительства зон комплекса. Особенности строительства
5.3.    Описание и стоимость оборудования, мебели, инвентаря и прочего оснащения спорткомплекса для каждой зоны
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1    Исходные данные и допущения
6.1.1    Услуги и цены
6.2    Инвестиционные издержки
6.3    Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.4    Налоговые отчисления
6.5    Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.6    План продаж
6.7    Расчет выручки
6.8    Прогноз прибылей и убытков    66
6.9    Прогноз движения денежных средств    67
6.10    Анализ эффективности проекта    68
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    73
7.1    Анализ чувствительности проекта    73
7.2    Качественный анализ рисков    74
7.3    Точка безубыточности проекта    75
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    77
8.1.    Отчет о движении денежных средств (по месяцам)    77
Информация об исполнителе проекта    87
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций
Рисунок 1.2 График NPV проекта
Рисунок 2.1 Карта г. Хабаровска
Рисунок 3.1 Объем рынка платных физкультурно-спортивных услуг в Хабаровском крае 2013-2017 (оценка) гг., млн. руб.
Рисунок 3.2 Темпы роста денежных доходов и расходов на платные физкультурно-спортивные услуги населения Хабаровского края
Рисунок 3.3 Динамика роста населения г. Хабаровск, 2013-2017 гг., тыс. чел.
Рисунок 3.4 Динамика численности платежеспособного населения г. Хабаровска, 2013-2017F гг., тыс. чел.
Рисунок 3.5 Динамика численности населения, систематически занимающихся спортом, в г. Хабаровск, 2013-2017F гг., тыс. чел.
Рисунок 3.6 Структура видов спорта в Хабаровске по количеству спортивных учреждений, %
Рисунок 3.7 Структура рынка физкультурно-спортивных услуг в г. Хабаровск, 2018 г, %
Рисунок 3.8 Структура потребителей фитнес-услуг по возрастным группам, %
Рисунок 3.9 Оценка структуры основных потребителей хоккейных и футбольных школ в г. Хабаровск, 2018 г., %
Рисунок 3.10 Структура потребителей спортивных площадок (ледовая площадка, футбольное поле)
Рисунок 4.1 График реализации проекта
Рисунок 4.2 Структура финансирования инвестиционного проекта
Рисунок 5.1 Примерный внешний вид ледовой арены
Рисунок 5.2 Пример внешнего вида зоны для отработки технических элементов игры в хоккей
Рисунок 5.3 Пример внешнего вида крытого футбольного поля
Рисунок 5.4 Пример внешнего вида мини-футбольного поля
Рисунок 5.5 Пример внешнего вида зала для кроссфита
Рисунок 5.6 Пример внешнего вида зала с велотренажерами
Рисунок 5.7 Пример внешнего вида тренажерного зала
Рисунок 5.8 Примерный внешний вид кафе
Рисунок 5.9 Вариант внешнего вида спортивного комплекса
Рисунок 6.1 Структура инвестиционных затрат по проекту, %
Рисунок 6.2 График привлечения инвестиций, тыс. руб.
Рисунок 6.3 График NPV проекта
Рисунок 7.1 График точки безубыточности

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1 Этапы реализации проекта
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели
Таблица 2.1 Перечень услуг спортивного комплекса
Таблица 3.1 Перечень основных конкурентов
Таблица 3.2 Средние цены на услуги проектируемого спортивного комплекса, руб.
Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания спортивного комплекса, тыс. руб.
Таблица 4.2 Этапы реализации проекта
Таблица 4.3. Условия кредитования
Таблица 5.1 Расшифровка стоимости проведения строительно-монтажных работ, тыс. руб
Таблица 5.2 Перечень основного оборудования
Таблица 5.3 Оснащение помещений, тыс. руб.
Таблица 5.4 Стоимость оборудования, тыс. руб.
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования
Таблица 6.3 Перечень и стоимость услуг
Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.
Таблица 6.6 Налоговое окружение при УСН
Таблица 6.7 Налоговые отчисления в 2018-2027 гг., тыс. руб.
Таблица 6.8 Постоянные издержки, тыс. руб.
Таблица 6.9 Расчет коммунальных платежей
Таблица 6.10 Переменные издержки, тыс. руб.
Таблица 6.11 План продаж в 2018-2027 гг., шт.
Таблица 6.12 План выручки на 2018-2027 гг., тыс. руб.
Таблица 6.13 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Таблица 6.14 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.
Таблица 6.15 Показатели эффективности инвестиций
Таблица 7.1 Анализ чувствительности
Таблица 7.2 Основные риски проекта

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план эко-поселка
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 5 РАЗДЕЛ 1. ОПИСАНИЕ УЧАСТКА 7 1.1 Местоположение 7 1.2. Характеристика участка 10 1.3. Ограничения по развитию территории и обременения Объекта 11 РАЗДЕЛ 2. МАРКЕТИНГОВОЕ ОБОСНОВАНИЕ 12 2.1. Анализ региона. Характеристика экономической ситуации (итоги 2013 года, прогноз на 2014 год) 12 2.2. Характеристика рынка 21 2.2.1. Характеристика предложения 21 2.2.2. Характеристика спроса 35 РАЗДЕЛ 3. КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА 40 3.1. Позиционирование 40 3.2. Целевая аудитория 42 3.3. Инфраструктура поселка 44 3.4. Архитектурные проработки 46 3.5. График реализации проекта 56 РАЗДЕЛ 4. ЭКОНОМИКА ПРОЕКТА 57 4.1. Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов 57 4.2. Расходы по проекту 57 4.3. Доходы по проекту 64 4.5. Cash flow 67 4.6. Анализ экономической эффективности проекта 72 РАЗДЕЛ 5. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА 73 5.1. Анализ рисков по проекту 73 5.2. Анализ чувствительности проекта 75
БИЗНЕС-ПЛАН Организация магазина мебельной фурнитуры
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Организация магазина мебельной фурнитуры». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Типовой бизнес-план организации агентства недвижимости в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)
Полное описание отчѐта Настоящий бизнес-план описывает проект организации агентства недвижимости, предоставляющего полный спектр услуг в области сделок с жилой недвижимостью. Для организации агентства будет арендовано офисное помещение соответствующего назначения. В рамках настоящего бизнес-плана было проведено исследование рынка услуг, предоставляемых агентствами недвижимости в Санкт-Петербурге. Кроме этого, был произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта. На основе полученной информации была проведена оценка проекта с экономической и финансовой точек зрения и рассчитаны ключевые финансово- экономические показатели. В подготовке бизнес-плана участвовали: специалист по инвестициям, экономист; специалист по налогообложению, бухгалтерскому учету; инженер проекта; маркетолог-аналитик, специалист по рекламе и PR. Настоящий отчет выполнен на 48 страницах. Проект содержит 14 таблиц, 2 диаграммы и 2 схемы. В бизнес-плане использованы данные, полученные из открытых источников, а также результаты собственного исследования рынка риэлторских услуг Санкт-Петербурга, проведенного компанией ООО «ПКР». Бизнес-план разработан в соответствии с методикой UNIDO (United Nations Industrial Developm…
Бизнес-план Строительство многоквартирного дома
Приложение 1.
Примерная структура бизнес-плана по проекту:
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта строительства многоквартирного этажного дома
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор строительного рынка
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости строительства
4.3. Описание технологического процесса
4.4. Описание оборудования
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Организационная структура предприятия
5.3. Схема взаимодействия с контрагентами
5.4. План-график работ по проекту
5.5. Источники, формы и условия финансирования

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных об…
Российский рынок СЖТ (синтетических жидких топлив): итоги 2013 г., прогноз 2014-2015 гг.
Полное оглавление 2

Список диаграмм 3

Список таблиц 4

Аннотация 6

Определение и назначение СЖТ 8

Технологии производства СЖТ 11

Технология получения СЖТ из газа (GTL) 11

Технология получения СЖТ из угля (СTL) 13

Технология получения СЖТ из биомассы (BTL) 18

Мировой рынок СЖТ 20

Конъюнктура рынка 20

Объём рынка 31

Ёмкость рынка 31

Участники рынка 32

Российский рынок СЖТ 34

Макроэкономические показатели России в 2013 г. 34

Современное состояние нефтегазовой промышленности России 46

Конъюнктура рынка 56

Ёмкость российского рынка СЖТ 58

Реализуемые и перспективные проекты производства СЖТ в России 60

«Газпром» 61

«НОВАТЭК» 61

«Лукойл» 62

Преимущества и возможности применения технологий производства СЖТ из газа и угля для российского рынка 54

Инвестиции 68

Нефтегазоконденсатные месторождения России 69

Утилизация попутного нефтяного газа (ПНГ) 71

Утилизация низконапорного газа (ННГ) 78

Тенденции и перспективы развития российского рынка СЖТ 84