TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
95. "Либо напиши что-нибудь стоящее, либо делай что-нибудь, о чем стоит написать." Бенджамин Франклин

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 439 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Готовый бизнес-план открытия фитнес-центра (с фин. расчетами) - 2017 (артикул: 28114 26974)

Дата выхода отчета: 11 Июля 2017
География исследования: Москва
Период исследования: июль 2017 г.
Количество страниц: 144
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Готовый бизнес-план открытия фитнес-центра разрабатывался ЭКЦ «Инвест-Проект» в 2008, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 и 2017 гг. и является техническим заданием для разработки проектно-сметной документации и привлечения финансирования

    Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» по международным рекомендациям UNIDO специально для открытия фитнес-центра на арендуемой площади или строительства здания фитнес-центра.

    I. Концепция фитнес-центра

    Тип проекта: создание нового фитнес-центра на арендуемой площади.

    Шаг планирования: месяц.

    Период планирования: 5 лет.

    Валюта расчетов: руб.

    Начало проекта: январь 2018 г.

    Планируемая дата открытия фитнес-центра: январь 2019 г.

    Начало предпродаж абонементов: октябрь 2018 г. с дисконтом **%.

    Ключевые параметры проекта:

    1. общая площадь фитнес-центра: ***кв. м;
    2. стоимость строительства: *** тыс. руб. / кв. м «под ключ»;
    3. инфраструктура фитнес-центра:

    • тренажерный зал (*** кв. м),
    • зал групповых программ (*** кв. м),
    • зал персональных тренировок (*** кв. м),
    • салон красоты (*** кв. м),
    • массажный кабинет (*** кв. м),
    • детская комната (*** кв. м),
    • кафе (*** кв. м);
    • прочие опции (инфракрасные сауны, внутренняя реклама, банкоматы, терминалы, POS-материалы и др.);

    4. режим работы фитнес-центра: с 7:00 до 24:00 ежедневно без выходных;
    5. единовременная вместимость: *** гостей в сутки;
    6. плановая посещаемость фитнес-центра: *** посещений в сутки;
    7. расчетное количество годовых абонементов: *** шт.;
    8. средняя стоимость клубной карты: *** тыс. руб. / чел. / год;
    9. средняя выручка с 1 кв.м. площадей: *** тыс. руб. / кв.м. / год;
    10. объем выручки фитнес-центра: в среднем по *** млн. руб. / год;
    11. объем текущих расходов фитнес-центра: в среднем по *** млн. руб. / год;
    12. персонал комплекса: *** человек с ФОТ *** млн. руб. / месяц (без учета % от продаж, без учета отчисления в соцстрах и НДФЛ), с учетом ФОТ на инвестиционной стадии;
    13. точка безубыточности: ***% от плана продаж;
    14. доля налогов в выручке: ***%;
    15. система налогообложения – ОСНО;
    16. простой срок окупаемости проекта: *** лет;
    17. дисконтированныйсрок окупаемости проекта: *** лет;
    18. NPV проекта: *** млн. руб.;
    19. PI проекта: *** раз;
    20. IRR проекта: ***%;
    21. точка безубыточности: *** млн. руб. / год или **% абонементов;
    22. доход владельца проекта: *** млн. руб. в среднем в год.


    II. Потребность проекта в инвестициях


    Для реализации проекта требуется инвестировать 55 223 304 руб. двумя траншами:

    1. *** млн. руб. (**% инвестиций, капитальные затраты) финансируются за счет собственных средств в 1-м месяце от начала проекта, возврат инвестиций – с **-го по **-й месяц включительно;
    2. *** млн. руб. (**% инвестиций, оборотные средства) финансируются за счет собственных средств в **-м месяце, возврат инвестиций – с **-го по **-й месяц включительно.
    Срок окупаемости проекта – *** месяцев (** года от начала финансирования, с учетом инвестиционной стадии).

    3. Маркетинговое обоснование проекта
    Процент занимающихся физической культурой и спортом (в РФ - составляет чуть больше **% (в экономически развитых странах он достигает 40-50%).

    Приблизительно ежегодный темп прироста населения, занимающегося ФКС, составляет 10%.

    В 2016 году в России действовало 290 947 спортивных сооружений, из них:

    1. спортивных залов, включая фитнес-клубы *** тыс.;
    2. плавательных бассейнов – *** тыс.,
    3. плоскостных спортивных сооружений – спортивные поля, конькобежные дорожки, лыжные и горнолыжные трассы и др. – *** тыс.
    На сегодняшний день в России действуют *** тыс.фитнес-клубов. Дефицит числа спортивных сооружений сохраняется.

    До 2018 года прирост объема рынка составит не менее **%. По нашей консервативной оценке, объем рынка фитнеса в России составляет *** млрд. руб. При этом на долю двух столиц приходится 23% от объема российского рынка.

    Средняя стоимость годовой карты в эконом-классе в Москве и Санкт-Петербурге в 2016 году составляла 10-25 тыс. руб. Годовой абонемент в среднем сегменте стоил *** тыс. руб.

    Крупнейшим игроком по количеству фитнес-клубов на территории РФ на июль 2017 года стала «Русская фитнес-группа» (фитнес-клубы WorldClass, «Физкульт»), на втором месте Федеральный холдинг «Алекс Фитнес» (ALEX FITNESS,OLYMP, ALEX GYM), на третьем - компания «Икс-Фит» (X-fit,). Также в пятерку лидеров рынка вошли две локальные сети: московская «Зебра» и Fitness House, работающая на рынке Санкт-Петербурга.

    Сеть «Зебра» сегодня представлена 42 фитнес-клубами. Однако начиная с 2015 года закрыто несколько клубов, есть судебные иски к компании оценочно на 1 млрд. руб.

    Готовый бизнес-план содержит 144 страницы, 36 таблиц, 19 графиков, 12 диаграмм и 1 рисунок.

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    5

    2. ДОКУМЕНТАЦИЯ И ОТКРЫТИЕ ФИТНЕС-ЦЕНТРА

    9

    2.1. Регистрация юридического лица

    9

    2.2. Перечень документов для открытия фитнес-центра

    9

    2.3. Выбор помещения

    10

    2.4. Выбор оборудования

    11

    2.5. Подбор персонала

    12

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР РЫНКА СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ

    13

    3.1. Инфляция и ВВП России, 2003-2020

    13

    3.2. Анализ рынка спортивно-оздоровительных услуг

    16

    3.2.1. Характеристика услуг физкультурно-оздоровительных комплексов

    17

    3.2.2. Структура рынка спортивно оздоровительных услуг

    18

    3.2.3. Состояние физической культуры и спорта в РФ

    19

    3.2.4. Объемы рынка спортивно-оздоровительных услуг

    22

    3.2.5. География рынка спортивно-оздоровительных услуг

    25

    3.2.6. Инвестирование в сектор ФКС

    26

    3.3. Анализ рынка фитнес-услуг в России

    27

    3.3.1. Классификация фитнес-клубов

    27

    3.3.2. География рынка фитнес-услуг

    28

    3.3.3. Объем рынка фитнес-услуг в России

    28

    3.3.4. Ценообразование на фитнес услуги

    30

    3.3.5. ТОП-10 и профили ведущих операторов рынка фитнес-услуг

    32

    3.4. Анализ рынка потребителей физкультурно-спортивных услуг

    39

    3.4.1. Сегментация потребителей

    39

    3.4.2. Сводная характеристика потребителей услуг

    41

    3.5. Обзор Московского рынка

    44

    3.6. Маркетинг в сфере спортивно-оздоровительных услуг

    49

    3.6.1. SWOT-анализ фитнес-центров

    50

    3.7. Прогноз развития индустрии фитнеса

    58

    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

    60

    4.1. Структура площадей фитнес-центра

    60

    4.2. Оснащение фитнес-центра

    62

    4.3. Прайс-лист на услуги фитнес-центра

    65

    4.4. Пропускная способность и Расчет выручки фитнес-центра

    66

    4.5. Параметры текущих затрат по проекту

    76

    5. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА

    84

    5.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда

    84

    6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

    87

    6.1. Структура и объем необходимых инвестиций

    87

    6.2. Календарный план финансирования и реализации проекта

    89

    6.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций

    90

    7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ

    91

    7.1. Качественный анализ рисков

    91

    7.2. Точка безубыточности

    92

    7.3. Анализ чувствительности NPV

    94

    8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

    97

    8.1. Основные предположения к расчетам

    97

    8.2. План движения денежных средств (cash flow)

    100

    8.3. План прибылей и убытков (ОПУ)

    106

    8.4. Налогообложение

    113

    8.5. Финансовый анализ деятельности

    117

    8.6. Прогноз доходов кредитора

    119

    8.7. Прогноз доходов владельца проекта

    127

    9. ПРИЛОЖЕНИЕ. ГОСТ Р 52024-2003 УСЛУГИ ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЕ И СПОРТИВНЫЕ

    134

    10. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

    143

     

    Итого 144 страницы, 36 таблиц, 19 графиков, 12 диаграмм и 1 рисунок.

  • Перечень приложений

    Список таблиц

    Таблица 1. Показатели эффективности проекта.

    Таблица 2. Объем платных услуг населению по видам, по состоянию на май 2017 г.

    Таблица 3. Численность занимающихся спортом в РФ и финансирование из госбюджета по ФО, 2016.

    Таблица 4. Количество спортивных сооружений в РФ по ФО, 2016, ед.

    Таблица 5. Темпы прироста услуг ФКС в РФ, 2010-2016, млн. руб., %.

    Таблица 6. Выручка (нетто) от продажи услуг физкультурно-оздоровительной деятельности по ФО, тыс. руб.

    Таблица 7. Объем платных услуг ФКС по ФО, 2010-2016, тыс. руб.

    Таблица 8. ТОП-10 ведущих операторов рынка фитнес-услуг.

    Таблица 9. Средняя цена на годовые абонементы в клубы ALEX FITNESS и OLYMP.

    Таблица 10. Динамика занятий физкультурой и спортом, 2006-2017 гг.

    Таблица 11. Классификация фитнес-клубов столичного региона по ценам.

    Таблица 12. Стоимость безлимитного годового абонемента в фитнес-клубах Москвы, руб.

    Таблица 13. SWOT-анализ рынка спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг.

    Таблица 14. Преимущества и недостатки средств распространения рекламы.

    Таблица 15. Общая структура площадей фитнес-центра.

    Таблица 16. Калькуляция стоимости оснащения фитнес-центра.

    Таблица 17. Стоимость услуг фитнес-центра.

    Таблица 18. Пропускная способность тренажерного зала.

    Таблица 19. Производственная мощность фитнес-центра.

    Таблица 20. План загрузки и поступления выручки.

    Таблица 21. Параметры текущих затрат.

    Таблица 22. План текущих затрат.

    Таблица 23. Персонал фитнес-центра и ФОТ.

    Таблица 24. Динамика привлечения персонала и ФОТ.

    Таблица 25. Плановые инвестиционные затраты (100%).

    Таблица 26. Календарный план финансирования и реализации проекта на 2017 г.

    Таблица 27. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

    Таблица 28. Расчет точки безубыточности.

    Таблица 29. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

    Таблица 30. План движения денежных средств.

    Таблица 31. План прибылей и убытков.

    Таблица 32. Налогообложение.

    Таблица 33. Финансовый анализ деятельности.

    Таблица 34. План получения и возврата инвестированных средств.

    Таблица 35. Показатели эффективности инвестиций.

    Таблица 36. Расчет NPV проекта.

     

    Список графиков

    График 1. Динамика инфляции и ВВП России, 2003-2020, %.

    График 2. Динамика платных услуг населению, 2015-V.2017.

    График 3. Динамика реального объема платных услуг населению в годовом выражении и доля расходов на оплату услуг в потребительских расходах, 2013-2016, %.

    График 4. Динамика численности населения РФ, занимающегося физической культурой и спортом, 2010-2016, млн. чел.

    График 5. Динамика объема платных услуг в области ФКС, млн. руб.

    График 6. Динамика оборота платных услуг ФКС на душу населения, 2010-2016, руб.

    График 7. Изменение спроса на фитнес-услуги в зависимости от сезона.

    График 8. Динамика посещаемости фитнес-центра.

    График 9. План продаж годовых абонементов (шт. / мес.).

    График 10. План поступления выручки.

    График 11. План текущих затрат фитнес-центра.

    График 12. Расчет точки безубыточности.

    График 13. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

    График 14. Выручка, затраты, прибыль.

    График 15. Чистая прибыль.

    График 16. Получение и погашение долга.

    График 17. Погашение кредита (уплата процентов и возврат основной суммы долга).

    График 18. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

    График 19. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

     

    Список диаграмм

    Диаграмма 1. Распределение спортсооружений по видам, %.

    Диаграмма 2. Структура объема рынка услуг ФКС по ФО, 2016,%.

    Диаграмма 3. Частота посещения фитнес-клубов, %.

    Диаграмма 4. Структура потребительского спроса на фитнес-услуги.

    Диаграмма 5. Структура рынка фитнес-услуг московского региона, % от оборота.

    Диаграмма 6. Структура площадей ФОК по назначению, %.

    Диаграмма 7. Структура площадей проекта.

    Диаграмма 8. Структура выручки фитнес-центра, %.

    Диаграмма 9. Структура текущих затрат, %.

    Диаграмма 10. Структура первоначальных инвестиций.

    Диаграмма 11. Структура налоговых отчислений.

    Диаграмма 12. Структура затрат в 5-м году реализации проекта.

     

    Список рисунков

    Рисунок 1. Тепловая карта столичного рынка фитнес-услуг и смежных рынков.

    Итого 144 страницы, 36 таблиц, 19 графиков, 12 диаграмм и 1 рисунок.

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир

Регион: РФ, мир

Дата выхода: 17.09.18

45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса

Регион: Московская область

Дата выхода: 06.09.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план открытия Интернет-магазина аквариумов
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и ассортимента продукции
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Прочие технологические вопросы
    3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК ЗАКУПОК
    3.1. Состояние рынка аквариумов, оборудования для аквариумов
    3.2. Тенденции и прогноз развития рынка
    3.3. Цены на продукцию
    4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    4.1. Исходные данные
    4.1.1. Налоговое окружение
    4.1.2. Номенклатура и цены
    4.1.3. План продаж
    4.1.4. Калькуляция материальных затрат
    4.1.5. Численность персонала и заработная плата
    4.1.6. Капитальные затраты
    4.2. Расчет выручки
    4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    4.4. Инвестиционные издержки
    4.5. Источники, формы и условия финансирования
    4.6. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
    4.7. Оценка экономической эффективности проекта
    4.7.1. Эффективность инвестиций
    4.7.2. Показатели эффективности
    4.7.3. Финансовая состоятельность проекта
    5. Юридическая база реализации проекта
    6. Оценка рисков
    6.1. Анализ чувствительности
    6.2. Оценка проектных рисков
    Приложения
  • Бизнес-план: Производство сборных пластиковых моделей кораблей в РФ и СНГ
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка сборных пластиковых моделей кораблей в РФ и СНГ 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 3.4. Анализ деятельности ведущих игроков рынка (схема бизнеса, примерные обороты, конкурентные преимущества, каналы продвижения) 3.5. Ценообразование на рынке 3.6. Анализ сезонности данной сферы бизнеса 3.7. Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение) 3.8. SWOT - анализ проекта 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. Схема взаимодействия с контрагентами 4.4. План-график работ по проекту 4.5. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание зданий и помещений (предоставляет Заказчик) 5.2. Описание технологического процесса (предоставляет Заказчик) 5.3. Описание оборудования (предоставляет Заказчик) 5.4. Сырье, материалы и комплектующие 5.5. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в п…
  • Бизнес-план: Строительство агро-туристической базы в Московской области
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 2.1. Местоположение объекта Пушкинская обл. 2.2. Описание услуг 2.3. Строительные особенности 2.4. Характеристика оборудования 2.5. Технология оказания услуг 2.6. Прочие технологические вопросы 2.7. Экологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Тенденции рынка услуг агро-турбаз в московской области 3.2. Практика функционирования агро-турбаз в московской области 3.3. Рынок услуг агро-турбаз в московской области 4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Объем инвестиций в строительство 4.2. Финансирование проекта 4.3. Обслуживание заемных средств 5. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Цены услуг 5.2. Персонал проекта 5.3. Текущие расходы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Общие сведения 6.2. Налоговое окружение и бюджет 6.3. Расчет выручки 6.4. Отчет о движении денежных средств 6.5. Отчет о прибылях и убытках 6.6. Бухгалтерский баланс 7. АНАЛИЗ ПРОЕКТА 7.1. Анализ эффективности проекта 7.1.1. Эффективность инвестиций 7.1.2. Основные показатели эффективности 7.1.3. Финансовая состоятельность проекта 7.2. Анализ рисков 7.2.1. Общая характеристика методов оценки рисков 7.2.2. Качественный анализ рисков 7.2.3. Количественный анализ рисков Приложения
  • Типовой бизнес-план открытия детского досугового центра
    1Введение5 2Резюме проекта6 2.1Суть проекта6 2.2Долгосрочные и краткосрочные цели проекта6 2.3Расчетные сроки проекта6 2.4Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции6 2.5Стоимость проекта7 2.6Источники финансирования проекта7 2.7Выгоды и риски проекта7 2.8Ключевые экономические показатели эффективности проекта:7 3Описание услуги8 3.1Определение услуги9 3.2Сегментация услуги9 3.3Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования11 3.4Перспективы развития услуги11 3.5Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг12 4Лицензирование12 5Государственная поддержка предпринимательства в области оказания услуг по уходу за детьми14 6Анализ рынка15 6.1Анализ положения дел в отрасли15 7Текущая ситуация в отрасли15 8Факторы, влияющие на отрасль18 8.1Общие данные о рынке19 9Объемы и емкость рынка19 9.1Темпы роста21 9.2Сегментация рынка21 10Правовая основа государственных досуговых центров22 11Частные детские досуговые центры23 11.1Ценообразование на рынке24 11.2Скидки2 11.3Конкурентный анализ26 11.4Количественная и качественная характеристика 11.4.1Детский клуб «Сами с усами»27 11.4.2Детский клуб «Город друзей»27 11.4.3Детские развивающие центры «Сема»28 11.4.4Детские развивающие центры «ЯСАМ»29 11.4.5Семейный центр «Ого Город»30…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...