На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: гостиница оранж

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: Открытие паба в Москве (артикул: 28102 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	30 Августа 2017
География исследования:	Россия, Москва
Период исследования:	Период планирования – 2015-2021 гг.
Количество страниц:	49
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия паба в Москве.

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности открытия ирландского паба в Москве.

Пабы - это общественные места, ориентированные на продажу и потребление алкогольных напитков. Как правило, в пабах предлагается пиво, вино, ликёры, алкопопы (готовые бутылочные коктейли), коктейли и безалкогольные напитки.

Для запуска данного проекта планируется создать отдельное юридическое, которое будет осуществлять всю хозяйственную деятельность паба. Инициатором проекта предполагается создание небольшого, но уютного ирландского паба в одном из центральных районов города Москвы. Выбранная концепция «ирландский паб» позволит посетителям паба совместить интересное общение с веселым времяпрепровождением.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 6,5 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 1 года с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка пабов в Центральном административном округе г. Москвы. Рассмотрены основные тенденции на рынке пабов, проведен анализ потребителей и представлен обзор потенциальных конкурентов. В рамках исследования проанализировано ценообразование на рынке.

В производственной части бизнес-плана представлено описание помещения паба, процесса предоставления услуг и описание необходимого оборудования.

В финансовой модели проекта рассмотрен качественный анализ рисков.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Показатели эффективности проекта демонстрируют высокий уровень для проектов общественного питания. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление    2
Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)    4
Приложения (таблицы)    5
Методологические комментарии к бизнес-плану    6
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
2.1    Описание проекта и предполагаемых услуг    11
2.2    Информация об участниках проекта    11
2.3    Месторасположение проекта    12
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    13
3.1    Обзор рынка пабов в ЦАО г. Москвы    13
3.1.1    Общая ситуация на рынке пабов в ЦАО Москвы    13
3.1.2    Общее примерное количество пабов в Москве (в разбивке по районам)    13
3.2    Основные тенденции на рынке    15
3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    18
3.4    Обзор потенциальных конкурентов    19
3.5    Ценообразование на рынке    20
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    22
4.1    План по персоналу    22
4.2    План-график работ по проекту    23
4.3    Источники, формы и условия финансирования    25
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    26
5.1    Описание помещения паба    26
5.2    Описание процесса предоставления услуг    26
5.3    Описание необходимого оборудования    27
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    28
6.1    Исходные данные и допущения    28
6.2    Номенклатура и цены    30
6.3    Инвестиционные издержки    30
6.4    Налоговые отчисления    32
6.5    Операционные издержки (постоянные и переменные)    33
6.6    План продаж    34
6.7    Расчет выручки    34
6.8    Прогноз прибылей и убытков    35
6.9    Прогноз движения денежных средств    35
6.10    Анализ эффективности проекта    36
6.10.1    Методика оценки эффективности проекта    36
6.10.2    Показатели эффективности проекта    38
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    41
7.1    Качественный анализ рисков    41
7.2    Точка безубыточности проекта    42
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    44
8.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    44
Информация об исполнителе проекта    49
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    8
Рисунок 1.2 График NPV проекта    9
Рисунок 2.1. Центральный административный округ г. Москвы    12
Рисунок 3.1. Примерное кол-во пабов в ЦАО Москвы по р-нам в %    14
Рисунок 3.2. Barrel Aging по-русски    17
Рисунок 4.1 График реализации проекта    24
Рисунок 4.2. Структура источников финансирования    25
Рисунок 5.1. Функциональное зонирование помещения паба    26
Рисунок 6.1. Структура инвестиционных издержек по проекту    31
Рисунок 6.2 График NPV проекта    39
Рисунок 7.1 График точки безубыточности    42

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1 Основные финансовые показатели    9
Таблица 3.1. Общее примерное количество пабов в Москве (в разбивке по районам)    14
Таблица 3.2. Примерное кол-во пабов в других р-нах г. Москвы    15
Таблица 3.3. Категории основной потребительской аудитории    18
Таблица 3.4. Потенциальные конкуренты    19
Таблица 3.5. Средний чек компаний-конкурентов в г. Москва ЦАО, руб.    20
Таблица 4.1. План по персоналу паба    22
Таблица 4.2 График реализации проекта    22
Таблица 5.1. Стоимость оборудования для оснащения паба, тыс. руб.    27
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    29
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    29
Таблица 6.3. Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    30
Таблица 6.4 Налоговые отчисления в 2017-2021 гг., тыс. руб.    33
Таблица 6.5 Постоянные издержки, тыс. руб.    33
Таблица 6.6 Переменные издержки, тыс. руб.    33
Таблица 6.7 План выхода на проектную мощность кафе, %    34
Таблица 6.8. План продаж в 2017-2021 гг., человек    34
Таблица 6.9 План выручки на 2017-2021 гг., тыс. руб.    34
Таблица 6.10 Отчет о прибылях и убытках    35
Таблица 6.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    35
Таблица 6.12 Показатели эффективности инвестиций    38
Таблица 7.1. Анализ рисков проекта    41

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план Открытие тур компании
Оглавление

1. Резюме проекта 10
2. Сущность предлагаемого проекта 13
2.1 Описание проекта и предлагаемых услуг 13
2.2 Местоположение 14
2.3 Особенности проекта и отросли 16
3. Маркетинговый анализ 20
3.1 Общий анализ рынка туристических услуг в России 20
3.1.1 Показатели социально-экономического развития 20
3.1.2 Описание отрасли 20
3.2 Сегментация рынка туризма 23
3.2.1 Сегментация рынка по основным видам туризма 23
3.2.2 Сегментация рынка по цели туристической поездки 25
3.2.3 Ценовая сегментация и ценообразование на рынке 27
3.2.4 Сезонность на рынке 29
3.3 Основные количественные показатели рынка 33
3.3.1 Общее число туристических агентств РФ 33
3.3.2 Объем рынка 38
3.3.3 Основные тенденции и перспективы развития рынка 39
3.3.4 Оценка факторов, влияющих на рынок 41
3.4 Анализ рынка туристических услуг в XX, области и округе 42
3.4.1 Общая характеристика рынка 42
3.4.2 Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 42
3.4.3 Оценка факторов, влияющих на рынок 43
3.4.4 Структура рынка туристических услуг в регионе по виду услуг (выделение доли корпоративного и индивидуального туризма) 45
3.5 Основные игроки на рынке корпоративного и индивидуаль…
Бизнес-план открытия базы отдыха
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 2.1. Местоположение объекта 2.2. Описание услуг 2.3. Строительные особенности 2.4. Характеристика оборудования 2.5. Технологии оказания услуг 2.6. Прочие технологические вопросы 2.7. Экологические вопросы производства 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Тенденции российского рынка услуг баз отдыха 3.2. Практика функционирования баз отдыха 3.3. Региональный рынок услуг баз отдыха 4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Объем инвестиций 4.2. Финансирование проекта 4.3. Обслуживание заемных средств 5. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Цены реализации 5.2. Персонал проекта 5.3. Текущие расходы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Общие сведения 6.2. Налоговое окружение и бюджет 6.3. Расчет выручки 6.4. Отчет о движении денежных средств 6.5. Отчет о прибылях и убытках 6.6. Бухгалтерский баланс 7. АНАЛИЗ ПРОЕКТА 7.1. Анализ эффективности проекта 7.1.1. Эффективность инвестиций 7.1.2. Основные показатели эффективности 7.1.3. Финансовая состоятельность проекта 7.2. Анализ рисков 7.2.1. Общая характеристика методов оценки рисков 7.2.2. Качественный анализ рисков 7.2.3. Количественный анализ рисков Приложения
Бизнес-план создания агро-туристической базы отдыха в Республике Казахстан
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
◦ Описание концепции агро-туристической базы отдыха
◦ Перечень предлагаемых услуг: мини животноводческий комплекс (овцеводство, кролиководство, птицефарбика), огородничество, 15 номеров люкс
◦ Особенности организации проекта
◦ Информация об участниках проекта
◦ Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
◦ Обзор рынка агро-туризма в Республике Казахстан
◦ Основные тенденции на рынке
◦ Прогноз развития рынка
◦ Анализ потребителей
▪ Сегментация потребителей
▪ Сезонность спроса
◦ Обзор потенциальных конкурентов.
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
◦ План по персоналу
◦ Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
◦ Социальный аспект
◦ Государственное регулирование
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
◦ Исходные данные и допущения
◦ Номенклатура и цены
◦ Инвестиционные издержки
◦ Потребность в первоначальных оборотных средствах
◦ Налоговые отчисления
◦ Операционные издержки (постоянные и переменные)
◦ Расчет себестоимости
◦ План продаж
◦ Расчет в…