TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
48. "Всегда опирайтесь на мысль о том, что ваше собственное решение добиться успеха намного важнее всего другого." Авраам Линкольн

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 624 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план убойного цеха КРС (с финансовой моделью) 2015г. (артикул: 25413 26974)

Дата выхода отчета: 14 Октября 2015
География исследования: Россия
Период исследования: 2015г.
Количество страниц: 177
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Бизнес-план убойного цеха КРС предусматривает строительство завода по убою крупного рогатого скота производительностью 40 голов в час с цехом утилизации отходов.

     

    Вместе с бизнес-планом Вы получаете принципиально новую финансовую модель, разработанную специалистами компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC). Модель учитывает все нюансы данного проекта, включая закупку сырья, потребление электроэнергии, газа, ГСМ, прочие текущие затраты, расчет налогов по бюджетам разного уровня, расчет собственного оборотного капитала, подробный расчет ставки дисконтирования, прогнозные формы бухгалтерской отчетности (ОПУ, ОДДС, Баланс), анализ чувствительности, анализ безубыточности и макроэкономические индексы.

     

     

    ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:

     

    Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации убойного цеха производительностью 40 голов КРС в час с цехом утилизации боенских отходов, оценки эффективности его деятельности и обоснования экономической целесообразности его строительства.

     

    РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

     

    организовать убойный цех КРС, который является важнейшим звеном между животноводческими комплексами и конечными потребителями говядины;

     

    получить гарантированный доход в размере *** млн. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах;

     

    удовлетворить потребности мясоперерабатывающих заводов в сырье;

     

    реализовать программу импортозамещения и обеспечить продовольственную безопасность региону;

     

    обеспечить выход на новые географические рынки (соседние регионы);

     

    создать новые рабочие места в регионе реализации проекта;

     

    увеличить налоговые поступления в региональный и федеральный бюджет;

     

    способствовать реализации федеральных и региональных программ развития АПК.

     

    ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА:

     

    Объем производства проектируемого убойного цеха составит *** тонны продукции в убойном весе в сутки.

     

    ПОТРЕБИТЕЛИ ПРОДУКЦИИ:

     

    Основными потребителями продукции проекта будут мясоперерабатывающие предприятия и население региона, в котором реализуется проект. Сбыт продукции предполагается осуществлять следующим предприятиям:

    компании-производители колбасных изделий;

    компании-производители мясных полуфабрикатов;

    компании-производители парной говядины;

    напрямую в розничные сети и продуктовые магазины.

     

    ОСНОВНЫМИ ПРЕДПОСЫЛКАМИ для успешной реализации проекта являются следующие положения:

    использование качественного сырья для производства продукции;

    использование высококлассного оборудования производства стран Европы;

    рост объемов потребления говядины;

    активная реализация программ в сфере АПК (в частности, в области животноводства).

     

    РЫНОК ПРОЕКТА:

     

    По данным Росстат на конец 2014 года крупного рогатого скота (КРС) в хозяйствах всех категорий (сельскохозяйственные организации, хозяйства населения и крестьянские (фермерские) хозяйства включая индивидуальных предпринимателей) насчитывалось *** тыс. голов. За год поголовье крупного рогатого скота в России сократилось на ***%.

     

    Республика Татарстан занимает ***% (*** тыс. тонн) общероссийского производства КРС на убой в живом весе. По итогам 2014 года производство в республике снизилось на ***%.

     

    Согласно расчетам GLOBAL REACH CONSULTING (GRC) в 2013-2014 годы объем рынка говядины сокращался. В прошлом году достиг минимального показателя за последние 8 лет - *** тыс. тонн, что ниже показателя 2013 года на ***%.

     

    Согласно прогнозу *** производство мяса КРС в убойном весе в 2015-2017 гг. будет расти в среднем на ***% в год. Таким образом, к 2017 году производство говядины в России может превысить *** млн. тонн.

     

    ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ:

     

    Объем инвестиций в организацию убойного цеха с заданной производительностью составляет порядка 1 млрд. руб. Срок инвестиционного периода составляет 12 месяцев.

     

    ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА:

     

    В данном проекте рассматривается финансирование за счет собственных средств Инициатора проекта (***%) и за счет заемных средств (***%), а также за счет текущей выручки предприятия (***%).

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

     

    2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

     

    2.1.Основные параметры объекта

     

    2.2.Продукция проекта

     

    2.3.Технология производства продукта

     

    2.4.Производственное оборудование проекта

     

    2.5.Вспомогательное оборудование и транспорт

     

    2.5.1.Система охлаждения

     

    2.5.2.Автотранспорт

     

    2.6.Строительные особенности

     

    2.7.Прочие технологические вопросы

     

    2.8.Правовые вопросы

     

    2.9.Экологические вопросы производства

     

    3.МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

     

    3.1.Скотоводство в России

     

    3.1.1.Государственное регулирование отрасли

     

    3.1.2.Поголовье крупного рогатого скота (КРС)

     

    3.2.Анализ рынка говядины

     

    3.2.1.Объем рынка говядины

     

    3.2.2.Производство крупного рогатого скота на убой в живом весе

     

    3.2.3.Производство крупного рогатого скота на убой в убойном весе

     

    3.2.4.Импорт говядины

     

    3.2.5.Потребление говядины

     

    3.2.6.Сезонность потребления мяса

     

    3.2.7.Цены

     

    3.2.8.Прогноз производства говядины

     

    4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

     

    4.1.Организационно-правовая форма реализации проекта

     

    4.1.1.Оператор проекта

     

    4.2.Основные партнеры

     

    4.2.1.Организационно-функциональная структура управления проектом

     

    4.3.График реализации проекта

     

    4.4.Правовые вопросы реализации проекта

     

    5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

     

    5.1.Условия и допущения, принятые для расчета

     

    5.2.Исходные данные

     

    5.2.1.Налоговое окружение

     

    5.2.2.Номенклатура и цены продукции

     

    5.2.3.План производства

     

    5.2.4.Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

     

    5.2.5.Численность персонала и заработная плата

     

    5.2.6.Калькуляция прямых материальных затрат

     

    5.2.7.Капитальные затраты по проекту

     

    5.2.8.Нормы оборота текущих активов и пассивов

     

    5.3.Калькуляция себестоимости продукции

     

    5.4.Расчет выручки

     

    5.5.Инвестиционные издержки

     

    5.6.Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

     

    5.7.Прогнозный баланс

     

    5.8.Налоговые и страховые отчисления

     

    5.9.Источники, формы и условия финансирования

     

    5.9.1.Потребность и источники финансирования

     

    5.9.2.Предлагаемые условия финансирования

     

    5.10.Оценка экономической эффективности проекта

     

    5.10.1.Методика расчета показателей

     

    5.10.2.Показатели эффективности по проекту

     

    6.ОЦЕНКА РИСКОВ

     

    6.1.Общая характеристика методов оценки рисков

     

    6.2.Анализ чувствительности

     

    6.3.Уровень безубыточности

     

    6.4.Оценка проектных рисков

     

    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. КОМПЛЕКТАЦИЯ ПРОЕКТИРУЕМОГО УБОЙНОГО ЦЕХА

     

    О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ

     

    Таблица 1.Основные параметры проектируемого убойного цеха

     

    Таблица 2.Стоимость основного производственного оборудования по проекту

     

    Таблица 3.Стоимостные и технические характеристики транспортного парка проектируемого убойного цеха

     

    Таблица 4.Структура поголовья КРС по федеральным округам РФ, 2007-2014 гг., тыс. голов и %

     

    Таблица 5.Структура поголовья КРС по регионам РФ, 2007-2014 гг., тыс. голов и %

     

    Таблица 6.Структура поголовья коров по федеральным округам РФ, 2007-2014 гг., тыс. голов и %

     

    Таблица 7.Структура поголовья коров по регионам РФ, 2007-2014 гг., тыс. голов

     

    Таблица 8.Баланс рынка говядины в РФ, 2007-2014 гг., тыс. тонн и %

     

    Таблица 9.Структура производства КРС на убой в живом весе по федеральным округам РФ, 2007-2014 гг., тыс. тонн и %

     

    Таблица 10.Структура производства КРС на убой в живом весе по регионам РФ, 2007-2014 гг., тыс. тонн и %

     

    Таблица 11.Структура производства КРС на убой в убойном весе по федеральным округам РФ, 2007-2014 гг., тыс. тонн и %

     

    Таблица 12.Структура производства КРС на убой в убойном весе по регионам РФ, 2007-2014 гг., тыс. тонн и %

     

    Таблица 13.Динамика импорта мяса КРС по странам происхождения в натуральном выражении, 2006-2014 гг., тонн и %

     

    Таблица 14.Динамика импорта мяса КРС по странам происхождения в стоимостном выражении, 2006-2014 гг., тыс. долл. и %

     

    Таблица 15.Средние цены сельхозпроизводителей на живой скот в ФО РФ, 2008-7М 2015 гг., руб. за тонну и %

     

    Таблица 16.Средние цены сельхозпроизводителей на живой скот в регионах РФ, июль 2015 г., руб. за тонну

     

    Таблица 17.Средние цены промышленных производителей на говядину по федеральным округам РФ, 2008-7М 2015 гг., тыс. руб. за тонну и %

     

    Таблица 18.Сетевой график реализации проекта

     

    Таблица 19.График строительных работ по проекту

     

    Таблица 20.Параметры основных допущений по проекту

     

    Таблица 21.Страховые тарифы

     

    Таблица 22.Отпускные цены на продукцию проекта

     

    Таблица 23.Основные параметры для расчета объемов производства по проекту

     

    Таблица 24.Структура выхода продукции по проекту, %

     

    Таблица 25.Запланированный объем производства, тонн

     

    Таблица 26.Запланированный объем закупок сырья для производства

     

    Таблица 27.Нормы расходов энергоресурсов по проекту

     

    Таблица 28.Нормы расходов ГСМ по проекту

     

    Таблица 29.Среднесписочная численность работников на конец года, чел.

     

    Таблица 30.Номенклатура статей калькуляции затрат для проекта

     

    Таблица 31.Стартовые ставки оплаты труда

     

    Таблица 32.Расходы на оплату труда, тыс. руб.

     

    Таблица 33.Отчисления на социальные нужды, тыс. руб.

     

    Таблица 34.Калькуляция затрат по проекту, тыс. руб.

     

    Таблица 35.Прогноз инвестиций в основной капитал, тыс. руб. без НДС

     

    Таблица 36.Сроки полезного использования, мес.

     

    Таблица 37.Прогноз амортизационных отчислений, тыс. руб.

     

    Таблица 38.Норматив СОК, дней

     

    Таблица 39.Прогноз потребности в СОК на 31 декабря, тыс. руб.

     

    Таблица 40.Калькуляция себестоимости продукции по проекту

     

    Таблица 41.Прогноз выручки по проекту, тыс. руб.

     

    Таблица 42.Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

     

    Таблица 43.Расчет прибылей и убытков по проекту, тыс. руб.

     

    Таблица 44.Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

     

    Таблица 45.Прогнозный баланс проекта (на конец периода), тыс. руб.

     

    Таблица 46.Прогноз НДС, тыс. руб.

     

    Таблица 47.Прогноз налога на прибыль организаций, тыс. руб.

     

    Таблица 48.Прогноз НДФЛ, тыс. руб.

     

    Таблица 49.Прогноз налога на имущество, тыс. руб.

     

    Таблица 50.Распределение налогов по бюджетам разных уровней, тыс. руб.

     

    Таблица 51.Расчет бюджетной эффективности, тыс. руб.

     

    Таблица 52.Параметры инвестиционного кредита

     

    Таблица 53.Потребность и источники финансирования проекта, тыс. руб. и %

     

    Таблица 54.Расчет потребности и источники финансирования проекта по годам, тыс. руб.

     

    Таблица 55.График обслуживания инвестиционного кредита, тыс. руб.

     

    Таблица 56.Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ

     

    Таблица 57.Расчет ставки дисконтирования

     

    Таблица 58.Показатели эффективности проекта

     

    Таблица 59.Расчет дисконтированного денежного потока, тыс. руб.

     

    Таблица 60.Характеристика методов оценки рисков проектов

     

    Таблица 61.Анализ чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.

     

    Таблица 62.Расчет точки безубыточности, тыс. руб.

     

    Таблица 63. Качественный анализ рисков проекта

     

    СПИСОК ДИАГРАММ

     

    Диаграмма 1.Динамика поголовья КРС в России, 2002-2014 гг., тыс. голов

     

    Диаграмма 2.Численность поголовья КРС мясного стада в РФ, 2009-2014 гг., голов и %

     

    Диаграмма 3.Динамика падежа скота, в % к обороту стада, 2000-2014 гг.

     

    Диаграмма 4.Доли федеральных округов в общероссийском поголовье КРС, 2014 г., %

     

    Диаграмма 5.Доли регионов в общероссийском поголовье КРС, 2014 г., %

     

    Диаграмма 6.Доли федеральных округов в общероссийском поголовье коров, 2014 г., %

     

    Диаграмма 7.Доли регионов в общероссийском поголовье коров, 2014 г., %

     

    Диаграмма 8.Динамика объема рынка говядины в РФ, 2007-2014 гг., тыс. тонн и %

     

    Диаграмма 9.Динамика доли импортной продукции на рынке говядины в РФ, 2007-2014 гг., %

     

    Диаграмма 10.Динамика производства КРС на убой в живом весе, 2004-2014 гг., тыс. тонн и %

     

    Диаграмма 11.Структура производства КРС на убой в живом весе по ФО РФ, 2014 г., %

     

    Диаграмма 12.Структура производства КРС на убой в живом весе по регионам РФ, 2014 г., %

     

    Диаграмма 13.Динамика производства КРС на убой в убойном весе, 2004-2014 гг., тыс. тонн и %

     

    Диаграмма 14.Структура производства КРС на убой в убойном весе по федеральным округам РФ, 2014 г., %

     

    Диаграмма 15.Структура производства КРС на убой в убойном весе по регионам РФ, 2014 г., %

     

    Диаграмма 16.Динамика российского импорта мяса КРС в натуральном выражении, 2006-2014 гг., тонн и %

     

    Диаграмма 17.Динамика российского импорта мяса КРС в стоимостном выражении, 2006 2014 гг., тыс. долл. и %

     

    Диаграмма 18.Структура российского импорта мяса КРС по странам происхождения в натуральном выражении, 2014 г., %

     

    Диаграмма 19.Структура российского импорта мяса КРС по странам происхождения в стоимостном выражении, 2014 г., %

     

    Диаграмма 20.Динамика потребления говядины и телятины в России на душу населения, 2006 2014 гг., кг на душу населения

     

    Диаграмма 21.Динамика средних цен сельхозпроизводителей на живой скот в России, 2007-7М 2015 г., руб. за тонну

     

    Диаграмма 22.Динамика средних цен промышленных производителей на говядину в России, 2002-7М 2015 г., руб. за тонну

     

    Диаграмма 23.Динамика средних цен промышленных производителей на говядину по федеральным округам РФ, 2007-7М 2015 г., руб. за тонну

     

    Диаграмма 24.Прогноз производства КРС на убой в убойном весе во всех категориях хозяйств РФ до 2017 г., тыс. тонн и %

     

    Диаграмма 25.Загрузка производства по проекту, % от максимального

     

    Диаграмма 26.Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

     

    Диаграмма 27.Структура финансирования проекта, %

     

     

     

    СПИСОК ГРАФИКОВ

     

    График 1.Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения по проекту, тыс. руб.

     

    График 1.Динамика приплода телят, 2000-2014 гг., голов в расчете на 100 маток

     

    График 2.Остаток денежных средств по проекту (на конец периода), тыс. руб.

     

    График 3.DFCF накопленным итогом, тыс. руб.

     

    График 4.Анализ чувствительности по проекту (NPV), тыс. руб.

     

    График 5.Расчет точки безубыточности, тыс. руб.

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада

Регион: Республика Дагестан

Дата выхода: 29.07.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада

Регион: Краснодарский край

Дата выхода: 23.07.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля

Регион: Россия, ЦФО

Дата выхода: 27.04.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ

Регион: Румыния

Дата выхода: 20.04.18

45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 02.04.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Инвестиционный проект по созданию комплекса по выращиванию свежих культивируемых грибов – шампиньонов
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой к выпуску продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка свежих шампиньонов в ПФО и ЦФО РФ, 2012-2013 гг. 3.2. Объем, емкость и динамика рынка, 2012–2013 гг. 3.3. Основные тенденции на рынке 3.4. Анализ внешнеторговых поставок свежих шампиньонов в РФ, 2012–2013 гг. 3.4.1. Объем и динамика импорта, 2012–2013 гг. 3.4.2. Средняя цена импорта 3.4.3. Структура импорта, 2013 г. 3.4.3.1. по странам-производителям 3.4.3.2. по компаниям–производителям 3.4.3.3. по компаниям-получателям 3.4.3.4. по регионам получения 3.5. Анализ потребителей 3.5.1. Сегментация потребителей (оптовые компании и сети, производящие закупки свежих грибов шампиньонов). 3.5.2. Помесячная динамика спроса на свежие шампиньоны в 2013 году 3.5.3. Выявление потенциальных потребителей свежих шампиньонов в ПФО и ЦФО РФ, контакты и объемы закупок (при наличии информации) 3.6. Обзор потенциальных конкурентов • схема бизнеса • примерные обороты • конкурентные преимущества • каналы продвижения 3.7. Ценообразование на рынке. Помесячная динамика цен на свежие шампиньоны в 2013 году. 3.8. …
  • Организация прудового хозяйства (выращивание рыбы)
    1. Резюме проекта
    2. Сущность предлагаемого проекта
    2.1. Общее описание проекта и продукции
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. Маркетинговый план
    3.1. Обзор рынка
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Динамика объемов производства
    3.4. Ценообразование на рынке
    3.5. Обзор потенциальных конкурентов
    3.6. Анализ и сегментация потребителей
    3.7. Прогноз развития рынка
    3.8. Концепция продвижения продукции
    4. Производственный план
    4.1. Описание зданий и помещений
    4.2. Расчет стоимости строительства
    4.3. Описание технологического процесса
    4.3.1. Осеменение
    4.3.2. Подращивание личинок и мальков
    4.3.3. Выращивание рыбы
    4.3.4. Получение икры
    4.4. Описание оборудования
    4.5. Прочие технологические вопросы
    4.6. Кормовая база
    4.6.1. Требования к комбикормам
    4.6.2. Возможные поставщики комбикормов
    4.6.3. Расчет потребности в комбикормах (в динамике, помесячно)
    4.7. Прогноз объемов производства по каждой товарной группе
    5. Организационный план
    5.1. Организационная структура предприятия
    5.2. Источники, формы и условия финансирования
    6. Финансовый план
    6.1.…
  • Бизнес-план комбикормового завода - 2014г.
    ГЛОССАРИЙ 1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ 2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Описание продукта 3.2. Технология производства продукта 3.3. Характеристики закупаемого оборудования 3.4. Проектная схема комбикормового завода 3.5. Экологические вопросы производства 4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 4.1. Сырьевая база 4.1.1. Объем и динамика сбора зерновых и зернобобовых культур 4.1.2. Структура сбора зерновых и зернобобовых культур Структура сбора по видам зерна Географическая структура сбора 4.1.3. Валовой сбор пшеницы Объем и динамика сбора Географическая структура производства 4.1.4. Валовой сбор ячменя Объем и динамика сбора Географическая структура производства 4.2. Производство комбикормов 4.2.1. Общий объем производства 4.2.2. Сегментация производства по видам 4.2.3. Отрасль производства комбикормов Выручка Инвестиции 4.2.4. Структура комбикормовой индустрии России 4.2.5. География производства По федеральным округам По регионам 4.2.6. Ведущие производители в отрасли 4.3. Динамика цен производителей на комбикорма 4.4. Предпосылки и факторы развития комбикормовой промышленности 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Организационно-правовая форма реализации проекта 5.1.1. Оператор проекта 5.1.2. Организационно-функциональная структура управления проекто…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...