TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
65. "Никогда не делает ошибок только тот, кто не пробует ничего нового." Альберт Эйнштейн

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 526 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план магазина цветов – 2014г. (артикул: 22792 26974)

Дата выхода отчета: 19 Декабря 2014
География исследования: Россия
Период исследования: 2014г.
Количество страниц: 147
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Разработка бизнес-плана магазина цветов проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

     

    Цели проекта:

     

    привлечение инвестиционных средств для создания магазина цветов;

     

    обоснование экономической эффективности открытия магазина цветов;

     

    разработка поэтапного плана создания и развития магазина цветов. 

     

    Описание проекта

     

    месторасположение – Москва;

     

    двенадцатичасовой ежедневный режим работы;

     

    общая площадь - 50 кв. м.;

     

    торговое помещение – *** кв. м.;

    подсобное помещение – *** кв. м. 

     

    Структура инвестиционных вложений:

     

    ремонтно-отделочные работы – ***%

     

    оборудование – ***%

     

    разрешительные документы – 5%

     

    первоначальная реклама – ***%

     

    оборотные средства – ***%

     

    прочее – ***% 

     

    Финансовые показатели проекта:

     

    Объем первоначальных вложений - 2,66 млн. руб.

     

    Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

     

    Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

     

    Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

     

    Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 2,03 года

     

    Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

     

    Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

     

    Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал 

     

    Выдержки из исследования:

     

    Объем российского импорта луковиц, находящихся в состоянии вегетационного покоя в 2009-2013 гг. вырос в натуральном выражении на ***% - с *** тыс. т до *** тыс. т ….  и в 2014 г. поставки луковичных растений достигнут *** т.

     

    По составу в 2013 г. российский импорт луковиц цветов, находящихся в состоянии вегетационного покоя (в натуральном выражении), на ***% состоял из деток тюльпанов. Чуть более десятой части (***%) была сформирована гладиолусами. Удельный вес нарциссов и гиацинтов не превышал ***% (по каждому виду растений отдельно).

     

    С 2009 г. по 2013 г. объем российского рынка свежих срезанных цветов в натуральном выражении увеличился на ***% и составил *** тыс. т. В 2014 г. ожидается расширение отечественного рынка срезанных цветов, однако в число факторов, которые будут способствовать этому, будет входить не только рост …

     

    В 2013 г. более ***% срезанных цветов, реализованных на российском рынке, были представлены продукцией иностранного производства.

     

    … Ввиду данных значительных изменений, которые пройдут в среднесрочной перспективе в подотрасли, к 2016 году прогнозируется увеличение объема российского рынка свежих срезанных цветов до *** тыс. т. 

     

    Наибольшие вложения потребуются на покрытие оборотных средств (арендные платежи, зарплата персоналу и пр. в начале реализации проекта). Доля этих затрат в структуре инвестиционных вложений составляет ***%. Для приобретения оборудования потребуется ***% от общих инвестиций. Расходы на получение разрешительных документов составят ***%, на ремонтно-отделочные работы – ***%, на первоначальную рекламу – ***%, прочие расходы заложены в объеме ***% от общих затрат.

     

    Чуть меньше половину (***%) доходов магазина цветов приходится поступления от больших букетов. Одну четвертую часть (***%) занимают поступления от средних букетов. Доля поступлений от маленьких горшочных растений равна ***%, доля поступлений от средних горшочных растений – ***%, по ***% относится к большим горшочным растениям и к аксессуарам.

     

    При расчете переменных расходов предполагается, что расходы на содержание цветов составят ***% от выручки. Наценка на живые цветы составляет ***%, наценка на срезанные цветы и аксессуары – ***%.

     

    В структуре текущих затрат расходы на материалы и комплектующие занимают ***%, затраты на оплату труда (включая страховые взносы) – ***%, производственные расходы – ***%.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

     

    1.1. Цели проекта

     

    1.2. Расчетный период проекта

     

    1.3. Стоимость реализации проекта

     

    1.4. Источники финансирования проекта

     

    1.5. Показатели эффективности проекта

     

    2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

     

    3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

     

    3.1. Концепция магазина цветов

     

    3.2. Ассортимент товаров магазина цветов

     

    3.3. Разрешительная документация для открытия магазина цветов

     

    4. АНАЛИЗ РЫНКА

     

    4.1. Сырьевая база

     

    Теплицы

     

    Импорт луковиц и клубней

     

    4.2. Объем российского рынка срезанных цветов

     

    Текущая ситуация

     

    Прогноз

     

    4.3. Розничные продажи цветов иностранного производства

     

    4.4. Интернет-торговля цветами

     

    Объем рынка

     

    4.5. Производство срезанных цветов

     

    4.6. Анализ импорта срезанных цветов

     

    Объем по странам-поставщикам

     

    Структура по видам цветов

     

    4.7. Крупнейшие московские компании по объему выручки

     

    4.8. Розничные цены

     

    В РФ и регионах ЦФО

     

    В г. Москве

     

    4.9. Государственное регулирование рынка

     

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

     

    5.1. Состав персонала

     

    5.2. Должностные обязанности сотрудников

     

    6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

     

    6.1. Ценовая политика

     

    6.2. Позиционирование на рынке

     

    Дизайн магазина цветов

     

    Варианты развития магазина цветов

     

    6.3. Рекламная стратегия

     

    Наружная реклама

     

    Листовки

     

    Создание сайта, SEO, контекстная реклама

     

    7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

     

    7.1. Расположение магазина цветов

     

    7.2. Аренда помещений

     

    7.3. Структура использования площадей

     

    7.4. Необходимое оборудование

     

    7.5. Объемы оказываемых услуг

     

    7.6. График реализации проекта

     

    8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

     

    8.1. Первоначальные вложения в проект

     

    Динамика инвестиционных вложений

     

    Направления инвестиционных вложений

     

    8.2. Доходы магазина цветов

     

    8.3. Расходы магазина цветов

     

    8.4. Система налогообложения

     

    8.5. Отчет о прибылях и убытках

     

    8.6. Отчет о движении денежных средств

     

    8.7. Бухгалтерский баланс

     

    9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

     

    9.1. Методика оценки эффективности проекта

     

    9.2. Чистый доход (NCF)

     

    9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

     

    9.4. Срок окупаемости (PB)

     

    9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

     

    9.6. Индекс прибыльности (PI)

     

    9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

     

    10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

     

    10.1. Качественный анализ рисков

     

    10.2. Анализ чувствительности проекта

     

    10.3. Точка безубыточности проекта

     

    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ МАГАЗИНА ЦВЕТОВ

     

    ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

  • Перечень приложений

    Список граф-ов:

     

    Гр 1. Динамика общей площади теплиц в РФ в 2006-2014* гг., тыс. га

     

    Гр 2. Динамика объема импорта луковиц, клубней, клубневидных корней, клубнелуковиц, корневищ, включая разветвленные, находящихся в состоянии вегетативного покоя в РФ в 2009-2014* гг., т

     

    Гр 3. Динамика объема импорта луковиц, клубней, клубневидных корней, клубнелуковиц, корневищ, включая разветвленные, находящихся в состоянии вегетативного покоя в РФ в 2009-2014* гг., тыс. долл.

     

    Гр 4. Динамика объема российского рынка срезанных цветов в 2009-2014* гг., тыс. т

     

    Гр 5. Потребление срезанных цветов в России на душу населения в 2009-2014* гг., кг/ чел.

     

    Гр 6. Динамика объема российского рынка срезанных цветов в 2009-2014* гг. и прогноз на 2015-2016 гг., тыс. т

     

    Гр 7. Динамика объема российского рынка интернет-торговли цветами в 2012-2014* гг., млрд руб.

     

    Гр 8. Динамика производства цветов на срезку тепличными хозяйствами РФ в 2009-2014* гг., млн. шт.

     

    Гр 9. Динамика объема импорта срезанных цветов в РФ в 2009-2014* гг., т

     

    Гр 10. Динамика объема импорта срезанных цветов в РФ в 2009-2014* гг., тыс. долл.

     

    Гр 11. Динамика средней розничной цены на  свежесрезанные цветы в РФ в 2009-июль 2014 гг., руб./шт.

     

    Гр 12.  Динамика средних розничных цен на срезанные цветы в РФ по месяцам в 2009-июль 2014 гг., руб./шт.

     

    Гр 13. Динамика средней розничной цены на свежесрезанные цветы в г. Москве в 2009-июль 2014 гг., руб./шт.

     

    Гр 14. Динамика средних розничных цен на срезанные цветы в г. Москве по месяцам в 2009-июль 2014 гг., руб./шт.

     

    Гр 15. Динамика запроса «Магазин цветов» в поисковой системе «Яндекс» в РФ по месяцам в окт. 2012 – сент. 2014 г.

     

    Гр 16. Динамика запроса «Интернет-магазин цветов» в поисковой системе «Яндекс» в РФ по месяцам в окт. 2012 – сент. 2014 г.

     

    Гр 17. Динамика запроса «Купить цветы» в поисковой системе «Яндекс» в РФ по месяцам в окт. 2012 – сент. 2014 г.

     

    Гр 18. Сезонность объема продаж цветов, %

     

    Гр 19. Загрузка магазина цветов, %

     

    Гр 20. Динамика количества клиентов по видам поступлений магазина цветов, чел.

     

    Гр 21. Динамика инвестиционных вложений в проект магазина цветов, тыс. руб.

     

    Гр 22. Динамика выручки магазина цветов, тыс. руб.

     

    Гр 23. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения магазина цветов, тыс. руб.

     

    Гр 24. Динамика чистой прибыли магазина цветов, тыс. руб.

     

    Гр 26. Остаток денежных средств на счету магазина цветов, тыс. руб.

     

    Гр 27. Чистый доход (NCF) магазина цветов, тыс. руб.

     

    Гр 28. Чистый дисконтированный доход (NPV) магазина цветов, тыс. руб.

     

    Гр 29. Влияние уровня цен на чистый доход (NCF), % от уровня цен

     

    Гр 30. Влияние уровня цен на чистый дисконтированный доход (NPV), % от уровня цен

     

    Гр 31. Влияние уровня цен на срок окупаемости (PB), % от уровня цен

     

    Гр 32. Влияние уровня цен на дисконтированный срок окупаемости (DPB), % от уровня цен

     

    Гр 33. Влияние уровня цен на индекс прибыльности (PI), % от уровня цен

     

    Гр 34. Влияние уровня цен на внутреннюю норму доходности (IRR), % от уровня цен

     

    Гр 35. Точка безубыточности магазина цветов, %

     

     

     

    Список диагр-м:

     

    Диагр 1. Структура объема импорта луковиц, клубней, клубневидных корней, клубнелуковиц, корневищ, включая разветвленные, находящихся в состоянии вегетативного покоя в РФ по видам растений в 2013 г. в натуральном выражении, %

     

    Диагр 2. Структура объема импорта луковиц, клубней, клубневидных корней, клубнелуковиц, корневищ, включая разветвленные, находящихся в состоянии вегетативного покоя в РФ по видам растений в 2013 г. в стоимостном выражении, %

     

    Диагр 3. Доля импорта на российском рынке срезанных цветов  в натуральном выражении в 2013 году, %

     

    Диагр 4. Структура продаж импортных роз по месяцам в РФ в 2013 г. в натуральном выражении, %

     

    Диагр 5. Структура продаж импортных гвоздик по месяцам в РФ в 2013 г.  в натуральном выражении, %

     

    Диагр 6. Структура продаж импортных хризантем по месяцам в РФ в 2013 г. в натуральном выражении, %

     

    Диагр 7. Структура продаж импортных лилий по месяцам в РФ в 2013 г. в натуральном выражении, %

     

    Диагр 8. Структура продаж импортных орхидей по месяцам в РФ в 2013 г. в натуральном выражении, %

     

    Диагр 9. Структура продаж импортных гладиолусов по месяцам в РФ в 2013 г. в натуральном выражении, %

     

    Диагр 10. Структура продаж прочих импортных цветов по месяцам в РФ в 2013 г. в натуральном выражении, %

     

    Диагр 11. Структура оборота интернет-торговли срезанными цветами в РФ по типам интернет-магазинов в 2013 г., %

     

    Диагр 12. Доля площадей цветочных теплиц в общей площади теплиц в РФ в 2013* г., %

     

    Диагр 13. Структура российского производства срезанных цветов по видам в 2013* г. в натуральном выражении, %

     

    Диагр 14. Структура объема импорта срезанных цветов в РФ по видам в 2013 г. в натуральном выражении, %

     

    Диагр 15. Структура объема импорта срезанных цветов в РФ по видам в 2013 г. в стоимостном выражении, %

     

    Диагр 19. Структура использования площадей магазина цветов, %

     

    Диагр 21. Структура инвестиционных вложений в проект магазина цветов, % 

     

    Список сх-м:

     

    Сх 1. Затратный подход

     

    Сх 2. Стоимостный подход

     

     

     

    Список табл-ц:

     

    Табл 1. Исходные параметры проекта

     

    Табл 2. Основные показатели проекта

     

    Табл 3.  Площади теплиц в федеральных округах РФ в 2012-2013 гг., га

     

    Табл 4. Объемы российского импорта луковиц, клубней, клубневидных корней, клубнелуковиц, корневищ, включая разветвленные, находящихся в состоянии вегетативного покоя по странам-поставщикам в 2009- июле 2014 гг., т

     

    Табл 5. Объемы российского импорта луковиц, клубней, клубневидных корней, клубнелуковиц, корневищ, включая разветвленные, находящихся в состоянии вегетативного покоя по странам-поставщикам в 2009- июле 2014 гг., тыс. долл.

     

    Табл 6. Объемы российского импорта луковиц, клубней, клубневидных корней, клубнелуковиц, корневищ, включая разветвленные, находящихся в состоянии вегетативного покоя по видам растений в 2009- июле 2014 гг., т

     

    Табл 7. Объемы российского импорта луковиц, клубней, клубневидных корней, клубнелуковиц, корневищ, включая разветвленные, находящихся в состоянии вегетативного покоя по видам растений в 2009- июле 2014 гг., тыс. долл.

     

    Табл 8. Объемы российского импорта срезанных цветов по странам-поставщикам в натуральном выражении в 2009-май 2014 гг., т

     

    Табл 9. Объемы российского импорта срезанных цветов по странам-поставщикам в стоимостном выражении в 2009-май 2014 гг., тыс. долл.

     

    Табл 10. Выручка крупнейших российских производителей срезанных цветов в 2012-  2013 гг.

     

    Табл 11. Средние потребительские цены на срезанные цветы в РФ  по месяцам в 2009- июле 2014 гг., руб./шт.

     

    Табл 12. Средние потребительские цены на срезанные цветы в федеральных округах и регионах РФ в 2009 –июле 2014 гг., руб./шт.

     

    Табл 13. Средние потребительские цены на срезанные цветы в г.Москве  по месяцам в 2009- июле 2014 гг., руб./шт.

     

    Табл 14. Перечень ГОСТов на срезанные цветы действующих в РФ в 2014 г.

     

    Табл 15. Параметры категорий персонала магазина цветов

     

    Табл 16. Персонал магазина цветов

     

    Табл 17. Количество запросов словосочетания «Магазин цветов» и схожих в поисковой системе «Яндекс» в РФ в октябре 2014 г.

     

    Табл 18. Динамика запроса «Магазин цветов» в поисковой системе «Яндекс» в РФ по месяцам в окт. 2012 – сент. 2014 г.

     

    Табл 19. Количество запросов словосочетания «Интернет-магазин цветов» и схожих в поисковой системе «Яндекс» в РФ в октябре 2014 г.

     

    Табл 20. Динамика запроса «Интернет-магазин цветов» в поисковой системе «Яндекс» в РФ по месяцам в окт. 2012 – сент. 2014 г.

     

    Табл 21. Количество запросов словосочетания «Купить цветы» и схожих в поисковой системе «Яндекс» в РФ в октябре 2014 г.

     

    Табл 22. Динамика запроса «Интернет-магазин цветов» в поисковой системе «Яндекс» в РФ по месяцам в окт. 2012 – сент. 2014 г.

     

    Табл 23. Площади помещений магазина цветов, кв. м.

     

    Табл 24. Оборудование для магазина цветов

     

    Табл 25. Параметры поступлений магазина цветов

     

    Табл 26. Средние цены на категории услуг магазина цветов, тыс. руб.

     

    Табл 27. Инвестиционные затраты по проекту магазина цветов, тыс. руб.

     

    Табл 28. Динамика поступлений магазина цветов, тыс. руб.

     

    Табл 29. Стоимость аренды помещения для магазина цветов, тыс. руб.

     

    Табл 30. Параметры текущих затрат магазина цветов

     

    Табл 31. Налоговые выплаты магазина цветов, тыс. руб.

     

    Табл 32. Отчет о прибылях и убытках магазина цветов, тыс. руб.

     

    Табл 33. Отчет о движении денежных средств магазина цветов, тыс. руб.

     

    Табл 34. Бухгалтерский баланс магазина цветов, тыс. руб.

     

    Табл 35. Расчет эффективности инвестиционного проекта магазина цветов, тыс. руб.

     

    Табл 36. Показатели эффективности проекта магазина цветов

     

    Табл 37. Анализ чувствительности основных показателей проекта, % от уровня цен

     

    Табл 38. Расчет точки безубыточности магазина цветов, %

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада

Регион: Республика Дагестан

Дата выхода: 29.07.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада

Регион: Краснодарский край

Дата выхода: 23.07.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля

Регион: Россия, ЦФО

Дата выхода: 27.04.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ

Регион: Румыния

Дата выхода: 20.04.18

45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 02.04.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЕ ФЕРМЫ КРС НА 300 ГОЛОВ В РОССИИ
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Создание фермы КРС на 300 голов в РОССИИ». Общий срок подготовки бизнес-плана: от 25-ти рабочих дней. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
  • Бизнес-план "Создание картофелехранилища на 2500 тонн в России"
    Цель бизнес-плана: Получение кредита в РСХБ, управленческие цели. География проекта: Белгородская обл. Объем бизнес-плана: ориентировочно, от 65 листов Стандарт написания: стандарт РОССЕЛЬХОЗБАНКА Структура бизнес-плана: Подробная структура приведена в Приложении 1. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: • Для предоставления в банк, инвестору; • Для полного понимания механики и экономики бизнеса; • Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта.
  • Бизнес-план производство мяса крупного рогатого скота со сбытом (с расширенной маркетинговой частью
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ПРОИЗВОДСТВО МЯСА КРУПНОГО РОГАТОГО СКОТА СО СБЫТОМ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
  • Бизнес-план организации разведения крупного рогатого скота (КРС) с дальнейшей переработкой - 2016 (с финансовой моделью)
    ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Привлечение инвестиционных и кредитных денежных средств для строительства животноводческой фермы для разведения крупного рогатого скота с последующим убоем и первичной переработкой мяса. Данный бизнес-план разработан на основе реальных проектов и соответствует всем необходимым требованиям программы Россельхозбанка по среднесрочному и долгосрочному кредитованию. Реализация данного проекта подпадает под условия государственного субсидирования в рамках развития АПК, что ощутимо снижает уровень налогообложения и повышает показатели рентабельности и окупаемости проекта. Данный бизнес-план выпускается нашей компанией с 2010 года и объединяет в себе весь накопленный опыт и учитывает особенности и тонкости реализации этого проекта. При разработке бизнес-плана привлекались в качестве консультантов технологи с более, чем 15-летним опытом работы в мясном производстве. Вместе с бизнес-планом вы получаете автоматизированную модель в формате Excel, с помощью которой сможете самостоятельно изменять исходные параметры проекта. Вся модель будет автоматически пересчитываться. Финансовая модель позволяет выполнить полный расчет своего уникального проекта даже не обладая навыками финансового моделирования. В случае возникновения любых вопросов наши специалисты окажут полную информационн…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...