TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
73. "Никогда не думайте, что вы уже все знаете. И как бы высоко не оценивали вас, всегда имейте мужество сказать себе: «Я невежда»." Иван Павлов, ученый-физиолог

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 410 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план салона красоты - 2014г. (с финансовой моделью) (артикул: 19726 26974)

Дата выхода отчета: 13 Февраля 2014
География исследования: Россия
Период исследования:  
Количество страниц: 151
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Описание "Бизнес-план салона красоты - 2014 (с финансовой моделью)"

    Обновленный и дополненный бизнес-план салона красоты разработан с целью привлечения инвестиционных средств на открытие салона красоты среднего класса. В бизнес-плане представлен анализ потребительских предпочтений посетителей салонов красоты.

    Вместе с бизнес-планом салона красоты Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

    ЦЕЛЬ:

    Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации салона красоты, а также оценки эффективности его деятельности.

    РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

    Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. руб. в текущих ценах и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** тыс. руб. ежемесячно;

    Получить гарантированный доход в размере *** тыс. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах;

    Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта;

    Удовлетворить спрос на услуги салонов красоты в районе реализации проекта.

    УСЛУГИ ПРОЕКТА:

    парикмахерские услуги;

    маникюр, педикюр;

    косметологические услуги;

    массаж;

    пиллинг;

    солярий;

    комплекс для коррекции;

    УЗ-пиллинг;

    обертывание;

    мезотерапия.

    ИНВЕСТИЦИИ:

    Объем инвестиций в создание салона красоты составит порядка 6 млн. рублей. Срок инвестиционного периода – 5 месяцев.

    Основную часть инвестиций составляют затраты на приобретение оборудования (***%).***% приходится на строительно-монтажные работы по проекту (ремонт помещений и фасада и т.д.). Еще ***% занимают оборотные средства по проекту, к которым относится:

    аренда помещения;

    расходы на персонал на первоначальном этапе работы.

    ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:

    Салонный бизнес относится к категории быстрорастущих. Сегодня в России более *** салонов красоты, оказывающих кроме обычной стрижки еще и разнообразные косметологические процедуры. Если сравнивать с западными странами, то только в Италии существуют более *** салонов, и там даже вышел закон, запрещающий открывать новый салон ближе двухсот метров от существующих. Росту числа салонов красоты способствует то обстоятельство, что рост доходов среднего класса позволяют уделять все больше внимания своему здоровью и внешнему виду.

    По сравнению с европейскими странами объем российского рынка очень маленький. Например, в Германии объем аналогичного рынка оценивается в *** млрд. долл.

    Денежный объем рынка салонов красоты и парикмахерских в Москве по итогам 2012 года составил *** млрд. долл. При этом темпы роста рынка в 2011-2012 гг. достигают ***%. Доля рынка в Москве сетевых салонов в настоящее время оценивается в ***%, однако, по экспертным оценкам, будет расти, приближаясь к общемировому показателю в ***% в развитых странах.

    В настоящее время в Москве насчитывается около *** салон красоты различного уровня – от заведений класса «люкс» до салонов красоты базового уровня. Таким образом, на Москву приходится пятая часть всех салонов красоты, которые имеются в России.

    Ежемесячно в Москве появляются *** новых салона разного профиля и ценового уровня. Такая быстрорастущая динамика обусловлена увеличивающимся спросом на профессиональные косметологические услуги. В салоны красоты хотя бы раз в месяц сегодня обращается каждый пятый москвич.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2.    ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

        2.1.    Регистрация компании

        2.2.    Заключение на помещение

            2.2.1.    Заключение СЭС

            2.2.2.    Заключение УГПС МЧС

        2.3.    Лицензирование

        2.4.    Сертификация

        2.5.    Разрешение на торговлю

    3.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

        3.1.    Выбор концепции салона

            3.1.1.    Основные параметры

            3.1.2.    Отличительная черта салона

            3.1.3.    Конкурентное окружение

            3.1.4.    Выбор целевой аудитории

            3.1.5.    Человеческий фактор

            3.1.6.    Продвижение салона

        3.2.    Услуги проекта

        3.3.    Месторасположение и площадь

        3.4.    Техническое оснащение проекта

            3.4.1.    Оборудование

                Основное оборудование

                Прочее оборудование

    4.    МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

        4.1.    Основные параметры рынка

            4.1.1.    Объем и динамика рынка

            4.1.2.    Факторы развития рынка

                Благосостояние населения

                Численность населения

                Повышение культуры потребления

                Сокращение физического объёма потребляемых услуг и рост конкуренции

                Тренд новых предложений на рынке салонов красоты

                Салоны красоты и новые медиа

            4.1.3.    Проблемы развития рынка

        4.2.    Сегментация салонов красоты на российском рынке

            4.2.1.    Сегментация по набору услуг

            4.2.2.    Сегментация по ценовому признаку

                Салоны для среднего класса

                Салоны красоты базового уровня

                Элитные салоны красоты

            4.2.3.    Сегментация по открытости

            4.2.4.    Сегментация по брендированию

        4.3.    Портрет потребителя услуг салонов красоты

        4.4.    Потребительское поведение и предпочтения

            4.4.1.    Отношение россиян к уходу за собой

            4.4.2.    Назначение салонов красоты

            4.4.3.    Факторы выбора салона красоты

            4.4.4.    Предпочитаемые услуги

            4.4.5.    Предпочитаемые салоны

            4.4.6.    Частота посещения

            4.4.7.    Частота и факторы смены салона красоты

            4.4.8.    Предпочтения и факторы выбора мастера

            4.4.9.    Источники информации о салоне красоты

            4.4.10.    Время нахождения в салоне красоты

            4.4.11.    Величина затрат на посещение

        4.5.    Конкурентный анализ

    5.    ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

        5.1.    Объем инвестиций

        5.2.    Оборотные средства

        5.3.    Источники финансирования

    6.    ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

        6.1.    Загрузка и план продаж

        6.2.    Стоимость услуг

        6.3.    Персонал проекта

            6.3.1.    Штатное расписание

        6.4.    Нормы текущих затрат

            6.4.1.    Прямые затраты

        6.5.    Калькуляция себестоимости услуг

    7.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

        7.1.    Общие сведения

        7.2.    Налоговое окружение и бюджет

        7.3.    Расчет выручки

        7.4.    Отчет о движении денежных средств

        7.5.    Отчет о прибылях и убытках

        7.6.    Бухгалтерский баланс

    8.    АНАЛИЗ ПРОЕКТА

        8.1.    Анализ эффективности проекта

            8.1.1.    Эффективность инвестиций

                Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)

                Метод чистой приведенной стоимости (NPV-метод)

                Внутренняя норма рентабельности (IRR)

                Средняя норма рентабельности (ARR)

            8.1.2.    Основные показатели эффективности

            8.1.3.    Финансовая состоятельность проекта

        8.2.    Анализ рисков

            8.2.1.    Общая характеристика методов оценки рисков

            8.2.2.    Качественный анализ рисков

            8.2.3.    Количественный анализ рисков

        8.3.    Анализ безубыточности

    О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ

    1.    Основные параметры проектируемого салона красоты

    2.    Структура внутренних площадей проектируемого салона красоты

    3.    Перечень и стоимость основного оборудования по проекту

    4.    Перечень и стоимость прочего оборудования по проекту

    5.    Объемы рынка услуг салонов красоты и парикмахерских по регионам РФ, 2006-9М 2013 гг., тыс. руб.

    6.    Сегментация салонов красоты по ценовому признаку

    7.    Требования к организациям, оказывающим услуги парикмахерских

    8.    Классификация салонов по наличию бренда

    9.    Портрет клиентов по месторасположению салона красоты

    10.    Представление со стороны потребителей о назначении салонов красоты на рынке г. Москвы

    11.    Представление со стороны потребителей (мужчины/женщины) о назначении салонов красоты на рынке г. Москвы

    12.    Частота посещения салонов красоты мужчинами и женщинами на рынке г. Москвы

    13.    Количество салонов у крупных сетей на российском рынке в 2013 г., ед.

    14.    Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

    15.    Структура стоимости проекта

    16.    Ассортимент услуг по проекту и максимальный объем сбыта

    17.    Запланированное количество клиентов салона, чел.

    18.    Цены на услуги проекта, руб.

    19.    Максимальный объем поступлений по проекту

    20.    Штатное расписание по проекту

    21.    Расчет текущих расходов по проекту

    22.    Прямые затраты по проекту

    23.    Калькуляция себестоимости услуг по проекту, тыс. руб.

    24.    Ставки налогов и суммы выплат за период планирования

    25.    Налоговое окружение по проекту, тыс. руб.

    26.    Расчет выручки проекта, тыс. руб.

    27.    Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

    28.    Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

    29.    Бухгалтерский баланс, тыс. руб.

    30.    Показатели эффективности по проекту

    31.    Показатели финансовой состоятельности по проекту

    32.    Характеристика методов оценки рисков проектов

    33.    Качественный анализ рисков

    34.    Анализ чувствительности проекта

    35.    Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.

    СПИСОК ДИАГРАММ

    1.    Количество салонов красоты в крупных городах России в 2013 г., ед.

    2.    Объем рынка салонов красоты г. Москвы, 2007-2012 гг., млрд. долл.

    3.    Доля г. Москвы в структуре российского рынка салонов красоты в 2013 г., %

    4.    Динамика среднемесячной номинальной начисленной заработной платы, 2004-2012 гг., руб.

    5.    Структура салонов красоты по классу на рынке г. Москвы, %

    6.    Сфера занятости посетителей салонов красоты, %

    7.    Распределение посетителей салонов красоты по половому признаку, %

    8.    Распределение посетителей салонов красоты по возрасту, %

    9.    Материальное положение посетителей салонов красоты, %

    10.    Наличие в семейном бюджете средств на уход за лицом, телом, волосами, %

    11.    Факторы выбора салона красоты на рынке г. Москвы, % респондентов

    12.    Наиболее предпочитаемые услуги салонов красоты на рынке г. Москвы, % респондентов

    13.    Спрос на услуги салонов красоты на рынке г. Москвы в денежном выражении, млн. долл./год

    14.    Отношение к оказанию услуг косметолога и парикмахера на дому на рынке г. Москвы, %

    15.    Наиболее предпочитаемые салоны красоты на рынке г. Москвы, % респондентов

    16.    Частота посещения салонов красоты на рынке г. Москвы, %

    17.    Частота посещения салонов красоты мужчинами и женщинами на рынке г. Москвы, %

    18.    Частота и факторы смены салона красоты на рынке г. Москвы, %

    19.    Потребительские предпочтения в выборе мастера на рынке салонов красоты г. Москвы, %

    20.    Характеристика основных качеств мастера салона красоты на рынке г. Москвы, % респондентов

    21.    Каналы получения информации о салоне красоты на рынке г. Москвы, %

    22.    Время длительности одного сеанса в салоне красоты для московских потребителей, %

    23.    Величина затрат на разовое посещение салона красоты на рынке г. Москвы, %

    24.    Количество салонов у крупных сетей на российском рынке в 2013 г., ед.

    25.    Возрастная структура салонов красоты на рынке г. Москвы, %

    26.    Структура инвестиционных издержек по проекту, %

    27.    План загрузки по проекту, % от запланированной

    28.    Структура выручки проекта, %

    29.    Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

    30.    Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

    31.    Динамика рентабельности продаж по проекту, %

    32.    Динамика чистого оборотного капитала по проекту, тыс. руб.

    СПИСОК ОВ

    1.    Динамика средней стоимости модельной стрижки в 2007-2012 гг., руб.

    2.    Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. руб.

    3.    Динамика оборотных средств по проекту, тыс. руб.

    4.    Динамика выручки проекта, тыс. руб.

    5.    Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб.

    6.    Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения по проекту, тыс. руб.

    7.    Окупаемость проекта, тыс. руб.

    8.    Динамика коэффициентов ликвидность по проекту

    9.    Динамика рентабельности активов по проекту

    10.    Анализ чувствительности по проекту (NPV, тыс. руб.)

    11.    Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план «Выход компании на рынок сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования»

Регион: Россия

Дата выхода: 28.10.18

45 000
Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 29.09.18

45 000
Инвестиционный меморандум: развитие компании по производству мебели для сна

Регион: Россия

Дата выхода: 14.06.17

50 000
Маркетинговое исследование рынка мебели для ванных комнат

Регион: Россия

Дата выхода: 03.10.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по продаже и сервисному обслуживанию клининговой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 19.08.16

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Открытие антикварного магазина
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка антикварных магазинов 3.3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. Средний чек. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ ПО ВЫВОЗУ МУСОРА
    СУТЬ ПРОЕКТА Создание службы по вывозу и утилизации твердых бытовых отходов малого формата. Время работы в день - 12 часов. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: закрепление на рынке услуг вывоза бытовых отходов, получение стабильной прибыли, эффективное развитие бизнеса в условиях конкурентной борьбы в краткосрочном периоде. Долгосрочная цель: максимизация доходов, получаемых от предоставления услуг по вывозу и утилизации отходов, формирование региональной сети служб вывоза отходов. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на демпинг, высокое качество предоставляемых услуг и оперативность обслуживания, а также хорошее техническое состояние автомобилей. Цена - При формировании цены на услуги предприятия за основу будет взята смешанная концепция ценообразования, принятая на рынке: т.е. цена будет формироваться исходя из двух составляющих – затрат, которые несет компания на обслуживание одного автомобиля, и цен конкурентов. Наценка будет составлять от ... до ...% Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения. Продвижение – Глав…
  • Бизнес-план создания завода по переработке ТБО для города с населением 1 млн. человек
    Глава 1. Резюме проекта
    Ключевые аспекты проекта
    Цели проекта
    Резюме финансовых результатов
    Потребности в финансировании
    Глава 2. Краткое описание проекта
    Глава 3. Рынок управления ТБО в РФ
    Твердые бытовые отходы
    Объем производства ТБО
    Объем производства ТБО в мире
    Факторы образования ТБО
    Производство ТБО в Украине
    Прогноз производства ТБО в Украине
    Сбор ТБО
    Ситуация со сбором ТБО в мире
    Раздельный сбор ТБО в Европе
    Сбор ТБО в Украине
    Технологии сбора ТБО в Украине
    Раздельный сбор отходов в Украине
    Объем рынка управления ТБО в Украине
    Текущий объем рынка
    Основные сегменты рынка
    Региональная структура рынка
    Глава 4. Маркетинговый план
    Основные типы предоставляемых услуг
    Основные клиенты
    Ценовая политика
    План продаж
    Стратегия продвижения
    Глава 5. Юридические вопросы
    Лицензирование деятельности
    Оплата услуг по вывозу и утилизации ТБО
    Регулирование тарифов
    Оплата услуг по вывозу и утилизации ТБО населением
    Глава 6. Технологический план проекта
    Технологическая схема вывоза ТБО
    Создание системы транспортировки ТБО
    Стратегические вопросы создания системы транспортиров…
  • Бизнес-план: Открытие компании по монтажу 3D наливных полов
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг по монтажу 3D полов 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка услуг по монтажу 3D полов в Тюменьской области 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание процесса предоставления услуг 5.2. Сырье, материалы и комплектующие 5.3. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта 6.12.1. Методика оценки эффективности проекта 6.12.2. Показатели эффективности проекта 6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.12.4. Внутренняя норма дохо…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...