На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: стекло продать

Бесплатная аналитика

Бизнес-план развития строительной организации (артикул: 19585 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	25 Декабря 2013
География исследования:	Россия, Приволжский ФО
Период исследования:	Период планирования – 2014-2020 гг.
Количество страниц:	76
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план развития организации в области промышленного строительства.

Данный проект отражает долгосрочные планы развития компании, которые включают в себя параллельное и взаимосвязанное развитие следующих направлений:
• запуск производства бетона, покупка мини-завода БСУ;
• создание собственного парка спец автотехники;
• приобретение надежного оборудования, инструмента для производства бетонных и других видов общестроительных работ.

Для налаживания производства бетона компания Заказчика планирует приобрести мини-завод Рифей-Бетон 45 (РБ-45), производительностью 40 м3 бетона в час. Выпуск бетона будет зависеть от сезонности и наличия конкретных объектов и заказов на бетонную продукцию у компании. Соответственно, компания как будет использовать выпускаемый бетон на текущих объектах по выполнению бетонных работ, так и продавать бетон сторонним потребителям. В расчетную часть бизнес-плана заложен планомерный рост объемов выпуска бетона, примерно 5% в год. Данный прогноз сделан по пессимистическому сценарию. В реальности, при наличии больших заказов, предприятие способно значительно увеличить объемы производства бетона.

В маркетинговом плане бизнес-плана представлен обзор рынка общестроительных работ в Приволжском ФО.

Приволжский федеральный округ (ПФО) характеризуется высокими темпами строительства, как жилого, так и промышленного назначения. Приволжский федеральный округ является второй наиболее важной географической областью для строительной индустрии России. За последние пять лет, его доля на рынке колебалась где-то между 15% и 16% от общего годового объема строительства в стране. По итогам 2012 года строительная отрасль этого региона России показала самый быстрый годовой рост, и общий объем строительства в Приволжском федеральном округе, составил ***, то есть темп роста относительно 2011 года оказался на уровне 9,1%.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно – привлекательным в контексте организации производства, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода, небольшим сроком окупаемости проекта для такого масштабного проекта и относительно высокой нормой внутренней доходности. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    9
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    12
2.1    Описание проекта и предполагаемых услуг (описание текущей деятельности компании)    12
2.2    Особенности организации проекта    15
2.3    Информация об участниках проекта    16
2.4    Месторасположение проекта    17
2.5    Необходимое оборудование    19
2.6    Прочие технологические вопросы    22
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    25
3.1    Обзор рынка общестроительных работ в Саратовской области    25
3.2    Тенденции на рынке и прогноз развития рынка    28
3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    29
3.4    Конкурентный анализ    30
3.5    Ценообразование на рынке    32
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    34
4.1    План по персоналу    34
4.2    План-график работ по проекту    36
4.3    Источники, формы и условия финансирования    39
5.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    40
5.1    Исходные данные и допущения    40
5.2    Номенклатура и цены    41
5.3    Инвестиционные издержки    42
5.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    44
5.5    Налоговые отчисления    44
5.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    45
5.7    План производства    47
5.8    Расчет себестоимости    49
5.9    Расчет выручки    51
5.10    Прогноз прибылей и убытков    53
5.11    Прогноз движения денежных средств    54
5.12    Анализ эффективности проекта    56
5.12.1    Методика оценки эффективности проекта    56
5.12.2    Показатели эффективности проекта    57
5.12.1    Чистая приведенная стоимость (NPV)    58
5.12.2    Внутренняя норма доходности (IRR)    58
5.12.3    Индекс доходности инвестиций (PI)    58
5.12.4    Срок окупаемости (PBP)    58
5.12.5    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    58
5.12.6    Иные показатели    59
5.13    Анализ рисков проекта    59
5.13.1    Качественный анализ рисков    59
5.13.2    Количественный анализ рисков    60
5.14    Точка безубыточности проекта    61
6.    ПРИЛОЖЕНИЯ    63
Информация об исполнителе проекта    76
Перечень приложений

Список иллюстраций
Таблицы
Таблица 1.1. Ключевые показатели проекта    10
Таблица 2.1. Формирование стоимости услуг бетонных работ, удельный вес каждого вида    13
Таблица 2.2. Технические характеристики    20
Таблица 2.3. Состав необходимого автопарка    20
Таблица 3.1. Сравнение цен на товарный бетон    32
Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия    34
Таблица 4.2. График реализации проекта    37
Таблица 5.1.Номенклатура общестроительных работ    41
Таблица 5.2.Сортамент и цены на производимый бетон    42
Таблица 5.3 Инвестиционные издержки проекта    43
Таблица 5.4. Формирование первоначальных оборотных средств    44
Таблица 5.5. Операционные издержки проекта    45
Таблица 5.6. Объемы производства общестроительных работ    48
Таблица 5.7. Отчет о прибылях и убытках    53
Таблица 5.8. Отчет ДДС    54
Таблица 5.9 Показатели эффективности инвестиций    58
Таблица 5.10 Основные риски проекта    59
Таблица 5.11. Чувствительность NPV (с диаграммой)    60

Рисунки
Рисунок 1.1. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб.    10
Рисунок 2.1. Стратегия развития компании    12
Рисунок 2.2. Распределение направлений общестроительных работ    14
Рисунок 2.3. Планируемые объемы производства бетона, м3    15
Рисунок 2.5. Структура ВРП региона    18
Рисунок 2.6. Схема бетонного завода Рифей-Бетон 45    19
Рисунок 2.7. Автобетоносмеситель объёмом 8 м3    21
Рисунок 2.8. Опалубка вертикальная для монолитного строительства    21
Рисунок 3.1. Производство общестроительных работ (ОКВЭД 45.21), тыс. руб.    25
Рисунок 3.2. Монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций (ОКВЭД 45.21.7), тыс. руб.    26
Рисунок 3.4. Основные виды промышленного строительства    30
Рисунок 4.1. Распределение ФОТ по подразделениям    36
Рисунок 4.2. График реализации проекта    38
Рисунок 4.3. Платежи по кредиту, руб.    39
Рисунок 5.1. Распределение инвестиций    43
Рисунок 5.2. Распределение операционных издержек    46
Рисунок 5.3. Сезонные колебания общестроительных работ, в % от максимума    47
Рисунок 5.4. Сезонные колебания производства бетона, в % от максимума    47
Рисунок 5.5. Динамика объемов производства бетона, м3    49
Рисунок 5.6. Себестоимость производства общестроительных работ, млн руб.    50
Рисунок 5.7. Себестоимость производства бетона, млн руб.    50
Рисунок 5.8. Совокупная себестоимость производства, млн руб.    51
Рисунок 5.9. Объемы совокупной выручки, млн руб.    51
Рисунок 5.10. Структура выручки общестроительных работ    52
Рисунок 5.11. Изменение NPV по ходу реализации проекта    55
Рисунок 5.12. График определения точки безубыточности по выручке    62
Рисунок 6.1. Монтаж опалубки для монолитной стены    63
Рисунок 6.2. Подготовительные и земляные работы на объекте    63
Рисунок 6.3. Укладка бетона    64
Рисунок 6.4. Подготовка и сборка опалубки    64
Рисунок 6.5. Процесс устройства опалубки нового уровня силоса    65
Рисунок 6.6. Построенный бетонный силос    65
Рисунок 6.7. Подготовка опалубки на объекте    66
Рисунок 6.8. Монтаж металлоконструкций и кирпичная кладка на объекте    66
Рисунок 6.9. Работа бригады каменщиков    67
Рисунок 6.10.Земляные работы на объекте    67
Рисунок 6.11. Арматурные работы    68
Рисунок 6.12. Готовый элемент фундамента    68
Рисунок 6.13. Отчет ДДС 2014 г.    69
Рисунок 6.14. Отчет ДДС 2015 г.    70
Рисунок 6.15. Отчет ДДС 2016 г.    71
Рисунок 6.16. Отчет ДДС 2017 г.    72
Рисунок 6.17. Отчет ДДС 2018 г.    73
Рисунок 6.18. Отчет ДДС 2019 г.    74
Рисунок 6.19. Отчет ДДС 2020 г.    75

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план "Развитие производства ЖБИ изделий и организация производства сухих смесей и плит перекрытий"
Введение Проект предполагает развитие производства ЖБИ изделий и создание нового производства по выпуску строительных материалов (сухих смесей и плит перекрытий). Капитальные затраты в размере *** млн. руб. в 2007-2009 гг. планируется направить на модернизацию производственного оборудования, необходимого для обеспечения деятельности предприятия, а также на приобретение производственных линий по изготовлению сухих смесей, плит перекрытий, колец. Финансирование проекта в процентах: • собственные средства -0% • заёмные средства – 100% • средства государственной поддержки -0% Начало реализации проекта – 4 кв. 2007 г. Срок реализации проекта – 21 квартал. Окончание реализации проекта – 4 кв. 2012 г. Основные показатели проекта Проведенный расчет финансово-экономических показателей проекта подтверждает целесообразность вложения в проект по развитию производства ЖБИ изделий и организации производства сухих смесей и плит перекрытий. Вложение в развитие производства составят *** млн. руб., что позволит предприятию через 1,5 года выпускать широкий ассортиментный ряд продукции востребованной рынком, а также предоставит дополнительно 23 новых рабочих мест. Модель развития предприятия показывают эффективность проекта: • При общем объеме капиталовложений в проект в размере *** млн. руб. чисты…
Бизнес-план Строительство завода сухих строительных смесей (с анализом рынка сбыта и рынка сырья)
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Общее описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Обзор рынка сухих строительных смесей
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке
3.7. Концепция продвижения продукции на рынок
3.8. Смежные рынки (сырьевые)
3.8.1. Обзор рынка песка. Основные поставщики на рынке.
3.8.2. Обзор рынка цемента. Основные поставщики на рынке.
4. Производственный план
4.1. Особенности строительства (ремонта) помещений
4.2. Описание зданий и помещений
4.3. Структура использования арендованных площадей
4.4. Производственные площади
4.5. Расчет стоимости строительства
4.6. Описание оборудования
4.7. Описание технологического процесса
4.8. Прочие технологические вопросы
4.9. Сырье, материалы и комплектующие
5. Организационный план
5.1. План по персоналу
5.2. Организационная структура предприятия
5.3. Источники, формы и условия финансирован…
Бизнес-план: Инвестиционный проект строительства коттеджей в поселке Перелесье, Ленинградской области
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение и характеристики поселка Перелесье, Ленинградской области 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка загородной недвижимости в Ленинградской области 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ существующих коттеджных поселков в Ленинградской области (конкурентные преимущества, каналы продвижения) 3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 3.5. Объем и динамика спроса на рынке, 2013-2014 гг 3.6. Анализ сезонности данной сферы бизнеса 3.7. Ценообразование на рынке загородной недвижимости в Ленинградской области 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 4.4. График финансирования проекта 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание и планировка застройки поселка 5.2. Расчет стоимости строительства коттеджей (укрупненно) 5.3. Описание технологии строительства коттеджей 5.4. Описание необходимого оборудования 5.5. Сырье, материалы и комплектующие 5.6. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных ср…