На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 2 хлорэтанол вода

Бесплатная аналитика

Бизнес-план строительства 2-х многоэтажных квартирных жилых домов (артикул: 18426 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	18 Декабря 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цена указана за типовой вариант.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
• Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
• Для представления проекта в кредитные учреждения

Цель проекта: провести технико-экономическое обоснование затрат на производство и рассчитать прибыль вложенную в данный бизнес.
Выполнение по стандарту: международный стандарт UNIDO

Показатели эффективности проекта

Простой срок окупаемости – ** мес.

Ставка дисконтирования – **%.

Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Условия предоставления

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Резюме проекта
2. Описание действующего бизнеса
2.1. Структура Инициатора проекта (группы компаний (ГК) Инициатора проекта) по направлениям деятельности и организационно-правовая схема
2.2. Схема товарно-денежных потоков Инициатора / группы компаний
2.3. Описание деятельности Заемщика
3. Описание проекта
3.1. Цели проекта
3.2. Описание проектной продукции
3.3. Описание текущего состояния реализации проекта
4. Управленческий и организационный план проекта:
4.1. Описание команды управления, системы ответственности и заинтересованности
4.2. Организационная структура и правовое обеспечение проекта
4.3. Основные партнеры по проекту, консультанты проекта
4.4. Поддержка ос стороны органов власти
4.5. График реализации проекта по периодам планирования (сроки этапов)
5. Маркетинговое исследование конъюнктуры рынка составленное не позднее 6 месяцев от даты предоставления в Банк. Раздел должен содержать минимум 3 ссылки на общедоступные источники информации, позволяющие проверить представленную информацию.
5.1. Описание текущего состояния и перспектив развития целевого сегмента рынка
5.2. Основные конкуренты, описание конкурентных преимуществ и недостатков
6. Производственный план
6.1. Технология, контроль качества продукции, сертификация
6.2. Циклограмма производства
6.3. Производственные площадки и оборудование, материалы
6.4. Характеристика поставщиков, особенности взаимоотношений
6.5. Сбытовая структура организации проекта (циклограмма реализации продукции)
6.6. Кадровое обеспечение
6.7. Транспорт и связь, энергетическое и инженерное обеспечение
6.8. Экология и безопасность производств
7. Инвестиционный план проекта и планируемые источники финансирования
7.1. Капитальные затраты на реализацию проекта (по видам вложений)
7.2. Календарный план вложений инвестиций в проект
7.3. Описание планируемых форм (способов) финансирования капитальных вложений
7.4. Описание планируемых источников инвестиций, сроков и условий их привлечения
7.5. Календарный план-график финансирования проекта
8. Финансовый план проекта
8.1. Описание исходных данных и допущений
8.2. Расчет прогноза денежных потоков
8.2.1. с разделением потоков по видам деятельности (операционная/основная; финансовая, инвестиционная)
8.2.2. по 3-ем сценариям (базовый, консервативный, оптимистический) - желательно
8.3. Анализ чувствительности экономической эффективности проекта в зависимости от основных изменяющихся факторов
9. Риски, пути их минимизации и гарантии проекта
9.1. Риски предприятия (дать анализ всех возможных рисков, с которыми может столкнуться компания в ходе реализации проекта)
9.2. Планируемые меры по предупреждению и устранению рисков
9.3. Риски, не поддающиеся влиянию компании (форс-мажорные обстоятельства)
9.4. Возможное влияние рисков на финансовые результаты компании;
9.5. Гарантии партнерам и инвесторам
10. Выводы о целесообразности реализации инвестиционного проекта

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Строительство многофункционального жилого комплекса со спортивно – коммерческим центром для пляжных видов спорта с подземным паркингом, мини-отелем и бизнес-центром
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка услуг многофункциональных центров (спортивных комплексов) в Ленинградской и Псковской областях 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов в регионе 3.5. Ценообразование на рынке услуг многофункциональных центров 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Особенности и расчет стоимости строительства объектов многофункционального центра: 4.1.1. Площадки спортивные (для пляжных видов спорта на подогреваемом песке круглогодичного и сезонного использования) 4.1.2. Гостиничный комплекс (мини гостиница) 4.1.3. Подземный паркинг (150 машин) 4.1.4. Единое здание Административный блок/ бизнес-центр 4.2. Описание технологических процессов 4.3. Описание необходимого оборудования для оснащения всего центра 4.4. Прочие технологические вопросы 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Организационная структура 5.3. Виды карт и программ многофункционального спортивного центра. Ценообразование услуг 5.4. План-график работ по проекту 5.5. Источники, формы и условия финансирования 5.6. Г…
Бизнес-план: Строительство цементного завода
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Общее описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Обзор рынка цемента в регионе
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
4. Производственный план
4.1. Особенности строительства помещений
4.2. Описание зданий и помещений
4.3. Производственные площади
4.4. Расчет стоимости строительства
4.5. Описание оборудования
4.6. Описание технологического процесса
4.7. Прочие технологические вопросы
4.8. Сырье, материалы и комплектующие
5. Организационный план
5.1. План по персоналу
5.2. Организационная структура предприятия
5.3. Источники, формы и условия финансирования
6. Окружение проекта
6.1. Юридический аспект
6.2. Экологический аспект
6.3. Социальный аспект
6.4. Государственное регулирование
7. Финансовый план
7.1. Исходные данные и допущения
7.2. Номенклатура и цены
7.3. Инвестиционные издержки
7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
7.5. На…
Типовой бизнес-план складского комплекса
ВЫДЕРЖКИ ИЗ ИССЛЕДОВАНИЯ 2. ОПИСАНИЕ ТОВАРА/УСЛУГИ Склады – это предприятия, обеспечивающие накопление и сохранность товаров на пути к их очередному месту назначения. Но, несмотря на то, что практически любому предприятию, так или иначе связанному с оборотом различных товаров, требуются помещения для их складирования, не каждая компания может позволить себе построить собственное складское помещение. Так и рождается спрос на услуги организаций, предлагающих аренду складских площадей. … ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТОВАРА/УСЛУГИ Основной услугой, предлагаемой на складе, будет «ответственное хранение», т.е. комплекс мероприятий по приему, учету, складированию и сохранению товаров клиента в течение оговоренного в договоре срока. СТОИМОСТЬ ТОВАРА/УСЛУГИ. ПРИНЯТАЯ КОНЦЕПЦИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ При формировании цены на основную услугу склада за основу будет взята концепция, принятая на рынке… … ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТОВАРА/УСЛУГИ Дальнейшее расширение спектра услуг возможно за счет предоставления услуг по упаковке товаров клиента и их доставки к пункту назначения в оговоренные сроки. … ЛИЦЕНЗИИ, ПАТЕНТЫ, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА ТОВАРОВ/УСЛУГ Деятельность складов (за исключением складов временного хранения, расположенных при таможнях) не требует обязательного государственного лицензирования. 3. АНАЛИЗ РЫНКА…
Анализ тендеров по техническим и межевым планам, кадастровым работам и кадастровым отчетам по республике Калмыкия и областям РФ
Цель исследования: Провести анализ тендеров на проведение работ по техническим и межевым планам, кадастровым работам и кадастровым отчетам по республике Калмыкия, Ставропольскому и Краснодарскому краям, Волгоградской и Ростовской области с декабря 2014 года по февраль 2015 года. География: Республика Калмыкия,Ставропольский край, Краснодарский край, Волгоградская область, Ростовская область Формат предоставления информации: Электронная таблица Стоимость исследования: Общее количество торгов за декабрь 2014г-январь и февраль 2015 г.