На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: фитнес зал

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план организации тренажерного зала (артикул: 01650 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	17 Сентября 2008
География исследования:	Московская область
Период исследования:
Количество страниц:	76
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный и печатный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Данный проект предусматривает организацию тренажерного зала нижнего ценового сегмента. Предполагается, что он будет открыт в спальном районе г. Москвы, расположенном между Третьим транспортным кольцом и МКАД.
В исследовании использованы следующие исходные параметры:
- Общая площадь тренажерного зала – 170 кв.м.;
- Спортивный зал – 100 кв.м.;
- Солярий – 5 кв.м.;
- Массажный кабинет – 8 кв.м.;
- Фитнес-бар и вспомогательные помещения – 57 кв.м.

В рамках настоящего бизнес-плана было проведено комплексное маркетинговое исследование рынка фитнес-услуг Москвы. Кроме этого, был произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта. На основе полученной информации проведена оценка проекта с экономической и финансовой точек зрения и рассчитаны ключевые финансово-экономические показатели.
Настоящий бизнес-план включает:
- 8 диаграмм;
- 41 таблица;
- 5 фотографий
- 1 схему денежных потоков по проекту.

Бизнес-план разработан в соответствии с методикой UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) и рекомендациями ТАСИС Европейского Союза для Новых Независимых Государств по составлению бизнес-планов.
В бизнес-плане использованы данные, полученные из открытых источников, а также результаты собственного маркетингового исследования рынка фитнес-услуг, проведенного компанией «Конквест».
При разработке бизнес-плана учитывался опыт компании «Конквест» по планированию и анализу проектов заведений, предоставляющих фитнес-услуги.
Подробное оглавление/содержание отчёта

СПИСОК ТАБЛИЦ И ДИАГРАММ 6
ГЛАВА 1. СТРУКТУРНЫЙ ПЛАН 8
ГЛАВА 2. ОБЩИЕ ИСХОДНЫЕ УСЛОВИЯ 10
ГЛАВА 3. КЛАССИФИКАЦИЯ ФИТНЕС-УЧРЕЖДЕНИЙ 11
ТИПЫ ФИТНЕС-УЧРЕЖДЕНИЙ 11
ЦЕНОВАЯ СЕГМЕНТАЦИЯ МОСКОВСКОГО РЫНКА ФИТНЕС-УСЛУГ 12
КЛАССИФИКАЦИЯ ФИТНЕС-УЧРЕЖДЕНИЙ МОСКВЫ ПО МЕСТУ РАСПОЛОЖЕНИЯ 13
ГЛАВА 4. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ 15
Характеристики рынка фитнес-услуг 15
Объем рынка 15
Динамика и перспективы рынка 16
Факторы роста 16
УСЛУГИ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В ТРЕНАЖЕРНЫХ ЗАЛАХ МОСКВЫ 18
Занятия в тренажерном зале 18
Индивидуальные занятия с инструктором 19
Посещение сауны 19
Посещение солярия 19
Массаж 20
Продажа продуктов и напитков в фитнес-баре 20
Распространенность основных услуг в тренажерных залах Москвы 20
СИСТЕМА ОПЛАТЫ УСЛУГ 21
РЕЖИМ РАБОТЫ ТРЕНАЖЕРНЫХ ЗАЛОВ МОСКВЫ 22
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТИРУЕМОГО ТРЕНАЖЕРНОГО ЗАЛА 22
ГЛАВА 5. ОЦЕНКА ДОХОДОВ ПО ПРОЕКТУ 23
ОЦЕНКА КОЛИЧЕСТВА КЛИЕНТОВ 23
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРУКТУРЫ ПРОДАЖ КЛУБНЫХ КАРТ И АБОНЕМЕНТОВ 24
ВЛИЯНИЕ НА ДОХОДЫ ФАКТОРА СЕЗОННОСТИ 25
ОЦЕНКА ДОХОДОВ 25
Определение стоимости клубных карт и абонементов 25
Оценка доходов от продажи клубных карт и абонементов 26
Оценка доходов от оказания дополнительных услуг 28
Совокупные доходы тренажерного зала 28
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ И РАСХОДЫ НА ОРГАНИЗАЦИЮ ПРОДАЖ 28
Реклама в Интернете 29
Наружная реклама 30
Распространение буклетов 30
Совокупные затраты на маркетинговые мероприятия 30
ГЛАВА 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РАСХОДЫ 32
ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РАСХОДОВ 32
ЗАТРАТЫ НА РЕГИСТРАЦИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОФОРМЛЕНИЕ НЕОБХОДИМОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ 33
ЗАТРАТЫ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОТДЕЛКУ ПОМЕЩЕНИЯ 34
Затраты на проектирование 34
Затраты на отделку 34
ЗАТРАТЫ НА СПОРТИВНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ 34
Силовое оборудование 35
Кардиотренажеры 42
Совокупные затраты на спортивное оборудование 44
ЗАТРАТЫ НА СОЛЯРИЙ 44
ЗАТРАТЫ НА ОСНАЩЕНИЕ ПОМЕЩЕНИЙ ДЛЯ ПЕРСОНАЛА И ПРИОБРЕТЕНИЕ МЕБЕЛИ 45
СОВОКУПНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РАСХОДЫ 46
ГЛАВА 7. РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА 47
ГЛАВА 8. ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ 49
АРЕНДНАЯ ПЛАТА ЗА ПОМЕЩЕНИЕ 49
РАСХОДЫ НА РЕМОНТ ОБОРУДОВАНИЯ, ЗАМЕНУ И ВОСПОЛНЕНИЕ СПОРТИВНОГО ИНВЕНТАРЯ, РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ 49
РАСХОДЫ НА ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ ПОМЕЩЕНИЙ 50
РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ 51
ПРОЧИЕ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ 51
СОВОКУПНЫЕ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ 53
ГЛАВА 9. ГРАФИК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА 54
ГРАФИК ИНВЕСТИЦИОННЫХ РАСХОДОВ 54
ГРАФИК ДОХОДОВ 55
ГРАФИК ТЕКУЩИХ РАСХОДОВ 55
ГЛАВА 10. ФИНАНСОВАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА 57
ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ 57
Финансирование проекта 57
Валюта расчетов 57
Прогноз уровня инфляции и валютного курса 57
Налогообложение 57
Независимость проекта 58
Продолжительность проекта 58
ИТОГОВЫЕ ДАННЫЕ И ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА 58
Отчет о движении денежных средств 58
Финансовая оценка 59
АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
ПРИЛОЖЕНИЕ 64
Перечень приложений

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 64
ДИАГРАММА 4.6. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ФИТНЕС-УЧРЕЖДЕНИЙ МОСКВЫ ПО ПЛОЩАДИ ТРЕНАЖЕРНЫХ ЗАЛОВ, В ПРОЦЕНТАХ ОТ ОБЩЕГО КОЛИЧЕСТВА ЗАВЕДЕНИЙ. 19
ТАБЛИЦА 4.1. УРОВЕНЬ РАСПРОСТРАНЕННОСТИ ОСНОВНЫХ УСЛУГ В ТРЕНАЖЕРНЫХ ЗАЛАХ МОСКВЫ 20
ТАБЛИЦА 4.2. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТИРУЕМОГО ТРЕНАЖЕРНОГО ЗАЛА 22
ТАБЛИЦА 5.1. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА ПОСЕТИТЕЛЕЙ ТРЕНАЖЕРНОГО ЗАЛА ПО ДНЯМ НЕДЕЛИ И ВРЕМЕНИ СУТОК 24
ТАБЛИЦА 5.2. ОЖИДАЕМЫЙ УРОВЕНЬ ЗАПОЛНЯЕМОСТИ ТРЕНАЖЕРНОГО ЗАЛА ПО СЕЗОНАМ В ТЕЧЕНИЕ ГОДА, В ПРОЦЕНТАХ ОТ МАКСИМАЛЬНОГО 25
ТАБЛИЦА 5.3. СТОИМОСТЬ АБОНЕМЕНТОВ И КЛУБНЫХ КАРТ 26
ТАБЛИЦА 5.4. ОЦЕНКА ОБЪЕМА ПРОДАЖ КЛУБНЫХ КАРТ И АБОНЕМЕНТОВ, ШТУК 27
ТАБЛИЦА 5.5. ОЦЕНКА ДОХОДОВ ОТ ПРОДАЖИ КЛУБНЫХ КАРТ И АБОНЕМЕНТОВ, РУБЛЕЙ 27
ТАБЛИЦА 5.6. СОВОКУПНЫЕ ДОХОДЫ ТРЕНАЖЕРНОГО ЗАЛА 28
ТАБЛИЦА 5.7. ОЦЕНКА ОБЩИХ ЗАТРАТ НА РЕКЛАМУ В ИНТЕРНЕТЕ 29
ТАБЛИЦА 5.8. СОВОКУПНЫЕ ЗАТРАТЫ НА МАРКЕТИНГОВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ 30
ТАБЛИЦА 6.1. ПЛОЩАДЬ ТРЕНАЖЕРНОГО ЗАЛА 32
РИСУНОК 6.1. ТРЕНАЖЕРЫ ДЛЯ ВЕРХНЕГО ПЛЕЧЕВОГО ПОЯСА, РУК И ГРУДИ 36
РИСУНОК 6.2. ТРЕНАЖЕРЫ ДЛЯ ПРЕССА И СПИНЫ 37
РИСУНОК 6.3. ТРЕНАЖЕРЫ ДЛЯ НОГ 38
РИСУНОК 6.4. УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ТРЕНАЖЕРЫ 39
РИСУНОК 6.5. ПРОЧЕЕ СИЛОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ 39
ТАБЛИЦА 6.2. ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА ТРЕНАЖЕРЫ ДЛЯ ВЕРХНЕГО ПЛЕЧЕВОГО ПОЯСА, РУК И ГРУДИ 40
ТАБЛИЦА 6.3. ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА ТРЕНАЖЕРЫ ДЛЯ ПРЕССА И СПИНЫ 40
ТАБЛИЦА 6.4. ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА ТРЕНАЖЕРЫ ДЛЯ НОГ 40
ТАБЛИЦА 6.5. ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ТРЕНАЖЕРЫ 41
ТАБЛИЦА 6.6. ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА ПРОЧЕЕ ОБОРУДОВАНИЕ И АКСЕССУАРЫ 41
ТАБЛИЦА 6.7. СОВОКУПНЫЕ ЗАТРАТЫ НА СИЛОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ 42
РИСУНОК 6.6. КАРДИОТРЕНАЖЕРЫ 43
ТАБЛИЦА 6.8. ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА КАРДИОТРЕНАЖЕРЫ 44
ТАБЛИЦА 6.9. СОВОКУПНЫЕ ЗАТРАТЫ НА СПОРТИВНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ 44
ТАБЛИЦА 6.10. СОВОКУПНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РАСХОДЫ ПО ПРОЕКТУ 46
ТАБЛИЦА 7.1. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ И РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ТРЕНАЖЕРНОГО ЗАЛА 48
ТАБЛИЦА 8.1. ОЦЕНКА РАСХОДОВ НА РЕМОНТ ОБОРУДОВАНИЯ, ЗАМЕНУ И ВОСПОЛНЕНИЕ СПОРТИВНОГО ИНВЕНТАРЯ, РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ 50
ТАБЛИЦА 8.2. РАСЧЕТ СРЕДНЕСУТОЧНОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ 51
ТАБЛИЦА 8.3. СОВОКУПНЫЕ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ 53
ТАБЛИЦА 9.1. ГРАФИК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РАСХОДОВ, В ПРОЦЕНТАХ ОТ ОБЩЕЙ ВЕЛИЧИНЫ 54
ТАБЛИЦА 9.2. ГРАФИК ПОЛУЧЕНИЯ ДОХОДОВ, В ПРОЦЕНТАХ ОТ ПЛАНОВОЙ ВЕЛИЧИНЫ ДОХОДОВ ПО СТАТЬЕ В ДАННЫЙ МЕСЯЦ 55
ТАБЛИЦА 9.3. ГРАФИК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ ПО ПРОЕКТУ, В ПРОЦЕНТАХ ОТ ПЛАНОВОЙ ВЕЛИЧИНЫ ЗАТРАТ ПО СТАТЬЕ В ДАННЫЙ МЕСЯЦ 56
ТАБЛИЦА 10.1. ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ПО ПРОЕКТУ ПО ГОДАМ, ДОЛЛАРОВ 58
ДИАГРАММА 10.1. ЗАВИСИМОСТЬ NPV ПРОЕКТА ОТ СТАВКИ ДИСКОНТИРОВАНИЯ, ДОЛЛАРОВ 60
ДИАГРАММА 10.2. ПОМЕСЯЧНЫЙ ГРАФИК ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ПО ПРОЕКТУ, ДОЛЛАРОВ 61
ТАБЛИЦА 10.2. ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ NPV К ИЗМЕНЕНИЮ ПАРАМЕТРОВ ПРОЕКТА 62
ТАБЛИЦА П1.1. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 1-6 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 64
ТАБЛИЦА П1.2. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 7-12 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 65
ТАБЛИЦА П1.3. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 13-18 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 66
ТАБЛИЦА П1.4. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 19-24 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 67
ТАБЛИЦА П1.5. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 25-30 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 68
ТАБЛИЦА П1.6. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 31-36 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 69
ТАБЛИЦА П1.7. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 37-42 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 70
ТАБЛИЦА П1.8. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 43-48 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 71
ТАБЛИЦА П1.9. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 49-54 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 72
ТАБЛИЦА П1.10. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 55-60 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 73
ТАБЛИЦА П1.11. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 61-66 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 74
ТАБЛИЦА П1.12. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 67-72 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 75

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Инвестиционный проект открытия ночного клуба
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг: бар, ресторан, кабаре, стриптиз, музыкальные выступления артистов, предоставление комнат для приватного общения
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
2.5. Юридический аспект
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка досуговых услуг в г.Владимир: бар, ресторан, кабаре, стриптиз, музыкальные выступления артистов, предоставление комнат для приватного общения
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке
3.6. Концепция продвижения досуговых услуг в г.Владимир
3.6.1. Основные каналы продвижения
3.7. Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение)
3.8. SWOT-анализ проекта
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговы…
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ФИТНЕС-ЦЕНТРА (июль)
1 Содержание
2 Введение 6
3 1. Резюме проекта 7
3.1 Суть проекта 7
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7
3.3 Расчетные сроки проекта 7
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
3.5 Стоимость проекта 8
3.6 Источники финансирования проекта 8
3.7 Выгоды и риски проекта 8
3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 8
4 2. Описание товара/услуги 10
4.1 Определение товара/услуги 10
4.2 Сегментация товара/услуги 11
4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 11
4.4 Перспективы развития товара/услуги 11
4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 12
5 3. Анализ рынка 13
5.1 Анализ положения дел в отрасли 13
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 13
5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 14
5.2 Общие данные о рынке 14
5.2.1 Объемы рынка 14
5.3 Темпы роста 15
5.4 Сегментация рынка 16
5.5 Сегментация фитнес клуба 16
5.5.1 Сегментирование по типу 16
5.5.2 Сегментирование по размеру 17
5.6 Сегментация услуги 17
5.6.1 По количеству оказываемых услуг 17
5.6.2 Сегментирование услуги по основным наименованиям 18
5.7 Сегментация по потреблению 19
…
Бизнес-план: оценка экономической эффективности использования синтетического льда TIVAR ICE при строительстве ледовых катков в ТРЦ
1. Резюме 8 2. Сущность предлагаемого проекта 11 2.1 Описание проекта и производства предлагаемой продукции 11 2.2 Особенности организации проекта 14 2.3 Информация об участниках проекта 17 2.4 Местоположение производства 18 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 20 3.1 Обзор рынка мелкоштучных бетонных изделий Нижегородской и Владимирской областях 20 3.2 Ценообразование на рынке 25 3.3 Основные тенденции на рынке 27 3.4 Обзор потенциальных конкурентов 28 3.5 Прогноз развития рынка 34 3.6 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 35 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 37 4.1 Описание зданий и помещений 37 4.2 Описание оборудования 39 4.3 Описание технологического процесса 41 4.4 Прочие технологические вопросы 44 4.5 Сырье, материалы и комплектующие 45 5. Организационный план 46 5.1 План- график реализации проекта 46 5.2 План по персоналу 46 6. Окружение проекта 47 6.1 Юридический аспект 47 6.2 Экологический аспект 47 6.3 Социальный аспект 50 6.4 Государственное регулирование 50 7. Финансовый план 51 7.1 Условия и допущения, принятые для расчета 51 7.2 Налоговое окружение 52 7.3 Номенклатура и цены продукции (услуг) 53 7.4 План производства 53 7.5 Численность персонала и заработная плата 55 7.6 Издержки проекта (постоянные и переменные) 56 7.7 Капитальные затраты и амортизация 57 7.8 Расчет выручки 58 …
Бизнес-план организации платной рыбалки экономичного формата в искусственно зарыбляемом водоёме

Введение
1. Маркетинговое обоснование бизнеса
1.1. Виды и форматы бизнеса платной рыбалки в России, и их клиенты
1.2. Ключевые факторы успеха предприятия платной рыбалки
2. Описание бизнеса платной рыбалки
2.1. Концепция проекта
2.2. Целевая аудитория
2.3. Разрешительные документы
2.4. Этапы развития проекта
2.5. Месторасположение, площадь и особенности водоема
2.6. Береговая инфраструктура
2.7. Оборудование
2.8. Виды и количество рыбы для зарыбления водоёма
2.9. Виды и состав предоставляемых услуг
2.10. Политика ценообразования
2.11. Количество клиентов, сезонный фактор
2.12. Персонал и ФОТ
2.13. Реклама и продвижение проекта
3. Экономические расчеты
3.1. Инвестиции в бизнес
3.2. Доходы водоема
3.3. Текущие расходы водоема
3.4. Бюджет доходов и расходов, финансовый результат
3.5. Окупаемость и рентабельность проекта
4. Риски бизнеса платной рыбалки
5. Выводы и рекомендации
6. Информация о компании
7. Приложения