На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: новотроицк

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес план магазина профессиональной косметики (артикул: 15024 26974)

36 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	19 Июня 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:
Количество страниц:	67
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: Открытие магазина профессиональной косметики

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

1. Описание рассматриваемого рынка

2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса

3. План сбыта

4. Производственная часть

5. Организационная структура предприятия

6. Финансовый план

7. Нормативная база

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из БП:

Суть проекта

В 2012 году в натуральном выражении составил …. тыс. тонн. Доля отечественной продукции на рынке без учета структуры экспорта (реэкспорта) оценивалась в ….% с учетом структуры экспорта в …%.

Максимальная емкость российского рынка профессиональной косметики в натуральном выражении составила …. тыс. тонн, в стоимостном выражении - … млрд. RUR.

По прогнозам объем рынка профессиональной косметики в 2020 году будет колебаться в пределах … – …. млрд. RUR и составит порядка .. млрд.RUR.

Наценка импортера колеблется от ….до ….%.

В среднем на один салон по всем категориям профессиональной косметики используется порядка …. брендов, то есть в среднем ….. брендов на группу профессиональной косметики.

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Краткосрочная цель: …….

Долгосрочная цель: ………

Расчетные сроки проекта

Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Подробное оглавление/содержание отчёта

1 Введение 5

2 Резюме проекта 6

2.1 Суть проекта 6

2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6

2.3 Расчетные сроки проекта 6

2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6

2.5 Стоимость проекта 7

2.6 Источники финансирования проекта 7

2.7 Выгоды и риски проекта 7

2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7

3 Глоссарий 8

4 Описание товара 10

4.1 Определение товара 10

4.2 Сегментация товара 10

4.2.1 Сегментирование в зависимости от места использования 10

4.2.2 Сегментирование по виду продукции 10

4.2.3 Сегментирование в зависимости от состава активных веществ 11

4.2.4 Сегментирование в зависимости от типов кожи 12

4.2.5 Сегментирование в зависимости от этапов ухода за кожей 13

4.2.6 Сегментирование по регламентам использования 13

4.2.7 Сегментирование в соответствии с ГОСТами 13

4.3 Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования 16

4.4 Перспективы развития товара/услуги 16

4.5 Лицензии, патенты, сертификаты необходимые документы 16

5 Анализ рынка 18

5.1 Анализ положения дел в отрасли 18

5.1.1 Основные тенденции рынка 18

5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 19

5.2 Общие данные о рынке 22

5.2.1 Объем Рынка 22

5.2.2 Емкость Рынка в натуральном выражении 22

5.3 Прогноз развития российского рынка профессиональной косметики до 2020 года 22

5.4 Влияние сезонности на Рынок 23

5.5 Ценообразование на рынке 24

5.5.1 Ценовое сегментирование Продукции 25

5.6 Конкурентный анализ 28

5.6.1 Сравнительная характеристика игроков рынка 29

5.7 Анализ потребителей 30

5.8 Сегментация потребителей 30

5.8.1 Потребители в сегменте B2C 30

5.8.2 Потребители в сегменте B2B 30

5.9 Структура потребления профессиональной косметики салонами красоты 31

5.10 Степень активности в потреблении профессиональной косметики в единицу времени35

5.11 Структура осведомленности потребителей о брендах профессиональной косметики 35

5.12 Степень инновационности брендов по степени осведомленности потребителей 35

5.13 Потребительские предпочтения по: функциональным группам, месту потребления 36

5.13.1 Потребительские предпочтения по функциональным группам профессиональной косметики 36

5.13.2 Потребительские предпочтения по назначению места потребления профессиональной косметики 37

5.14 Потребительские мотивации и поведение при покупке профессиональной косметики 37

5.15 Особенности потребления профессиональной косметики в России 39

5.16 Медиа-предпочтения потребителей профессиональной косметики 39

5.17 Основные тенденции в потребительском сегменте 40

6 Маркетинговый план 41

6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 41

6.2 Ценовая политика 41

6.3 Порядок осуществление продаж 41

6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 42

7 План продаж 43

7.1 Цены на конкретные виды товара 43

7.2 Организация сбыта. Каналы сбыта 43

7.3 План продаж на весь расчетный период 43

8 Производственная часть 45

8.1 Описание основного бизнес процесса 45

8.2 Требования к поставщикам 45

8.3 Состав и стоимость оборудования 48

8.3.1 Технические характеристики 48

8.3.2 Торговое и офисное оборудование 48

8.4 Оценка постоянных и переменных затрат 50

8.5 Оценка доходов 51

8.6 Функциональное решение 52

8.6.1 Выбор и обоснование типа предприятия 52

9 Организационно-управленческая структура 53

9.1 Организационная структура 53

9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 53

9.3 Затраты на оплату труда 54

10 Финансовый план 55

10.1 Основные параметры расчетов 55

10.2 Объем финансирования 56

10.3 Основные формы финансовых документов 57

10.3.1 Свод доходы расходы 57

10.3.2 Отчет о прибылях и убытках 60

10.3.3 Отчет о движении денежных средств (БДДС, Cash Flow) 61

10.4 Анализ чувствительности 63

10.4.1 Показатели эффективности проекта 63

10.4.2 Основные параметры бизнес-плана 63

11 Организационный план осуществления проекта 65

11.1 План-график реализации проекта 65

12 Нормативная информация 66

12.1 Нормативная база 66

12.2 Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта 67
Перечень приложений

Диаграмма 1. Информация о брендах по товарным группам профессиональной косметики в салонах красоты Диаграмма 2. Максимальное количество отраженных брендов в одном салоне по товарным категориям профессиональной косметики Диаграмма 3. Среднее количество брендов профессиональной косметики на один салон по товарным группам Диаграмма 4. Структура запросов по функциональному назначению профессиональной косметики, % Диаграмма 5. Структура запросов по назначению места потребления профессиональной косметики, %

Диаграмма 2. Максимальное количество отраженных брендов в одном салоне по товарным категориям профессиональной косметики

Диаграмма 3. Среднее количество брендов профессиональной косметики на один салон по товарным группам

Диаграмма 4. Структура запросов по функциональному назначению профессиональной косметики, %

Диаграмма 5. Структура запросов по назначению места потребления профессиональной косметики, %

TOC \n \p " " \c "Таблица" Таблица 1. Анализ влияния факторов внешней среды, российского рынка профессиональной косметики

Таблица 2. Возможные риски, связанные с Рынком

Таблица 3. Основные специализированные сети магазинов профессиональной косметики

Таблица 4. Сравнительная характеристика игроков рынка по основным параметрам

Таблица 5. Продолжительность проведения косметических процедур, час.

Таблица 157. Анализ результатов оценки важности критериев взаимодействия поставщиков профессиональной косметики и салонов красоты

Таблица 6. Основные финансовые пропорции плана реализации магазина профессиональной косметики

Таблица 8. Основные производители профессиональной косметики представленной на рынке Российской Федерации

Таблица 9. Состав и стоимость торгового оборудования

Таблица 10. Состав и стоимость офисного оборудования

Таблица 11. Состав и стоимость оборудования системы безопасности

Таблица 12. Постоянные затраты в месяц, руб.

Таблица 12. Ежемесячный план по доходам магазина профессиональной косметики в заданных параметрах финансовой модели

Таблица 13. Штатное расписание, руб.

Таблица 14. Основные параметры финансовой модели магазина профессиональной косметики

Таблица 15. Структура расходов на финансирование единовременных затрат

Таблица 16. Свод доходы расходы за первый год деятельности, тыс. руб.

Таблица 17. Свод доходы расходы за первый год деятельности, тыс. руб.

Таблица 18. Свод доходы-расходы за третий год деятельности, тыс. руб.

Таблица 19. Отчет о прибылях и убытках за первый год, руб.

Таблица 20. Отчет о прибылях и убытках за второй год, руб.

Таблица 21. Отчет о прибылях и убытках за третий год, руб.

Таблица 22. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 1 год, тыс. руб.

Таблица 23. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 2 год, тыс. руб.

Таблица 24. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 3 год, тыс. руб.

Таблица 25. Результирующие показатели проекта

Таблица 26. Результирующие показатели проекта при увеличении арендной платы на 1%

Таблица 27. Результирующие показатели проекта при снижении среднего количества покупателей за час на 1%

Таблица 28. Результирующие показатели проекта при снижении торговой наценки на 1%

Таблица 29. Результирующие показатели проекта при увеличении среднемесячной заработной платы персонала на 1%

Таблица 30. График реализации проекта

TOC \n \p " " \c "Схема" Схема 2. Ценовая модель товародвижения на российском рынке профессиональной косметики

Схема 1. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН СЕРВИСА БЫСТРОГО ПОИСКА РАБОТЫ Регион: Швейцария Дата выхода: 01.02.21	29 900
БИЗНЕС-ПЛАН БУТИК-ОТЕЛЯ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	67 500
Бизнес-план компании сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования Регион: РФ Дата выхода: 20.10.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по оказанию консьерж-услуг в Регион: Россия Дата выхода: 17.09.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН ВЫРАЩИВАНИЕ ОСЕТРА В УСЛОВИЯХ ЗАМКНУТОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.08.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие салона красоты
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг салона красоты
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка салонов красоты в г.Тверь. Характеристики услуг
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей и потребительских предпочтений. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке услуг
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Социальный аспект
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет себестоимости
6.8. План продаж
6.9. Расчет выручки
6.10. Прогноз прибылей и убытков
6.11. Прогноз движения денежных средств
6.12. Анализ эффективности проекта
6.12.1. Показатели эффективности проекта
6.12.2. Методика оценки эффективности проекта
6.12.3. Чист…
Бизнес-план: Открытие салона красоты в городе Москва
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг салона красоты 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Информация об участниках проекта* 2.4 Месторасположение проекта* 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка услуг салонов красоты в г. Москва 3.2 Основные тенденции на рынке в г. Москва 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей в г. Москва 3.4 Обзор потенциальных конкурентов 3.5 Ценообразование на рынке в г. Москва 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 План-график работ по проекту 4.3 Источники, формы и условия финансирования 4.4 Юридический аспект деятельности 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Описание помещения салона красоты. 5.2 Описание процесса предоставления услуг 5.3 Описание оборудования для оснащения салона красоты* 5.4 Сырье, материалы и комплектующие 5.5 Прочие технологические вопросы 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Исходные данные и допущения 6.2 Номенклатура и цены 6.3 Инвестиционные издержки 6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5 Налоговые отчисления 6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7 Расчет себестоимости 6.8 План продаж 6.9 Расчет выручки 6.10 Прогноз прибылей и убытков 6.11 Прогноз движения денежных средств 6.12 Анализ эффективности проекта 6.12.1 Показатели эффективности проекта …
Бизнес-план: Открытие салона красоты, г. Москва
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг салона красоты
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка салонов красоты. Характеристики услуг
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей и потребительских предпочтений. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке услуг
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Социальный аспект
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет себестоимости
6.8. План продаж
6.9. Расчет выручки
6.10. Прогноз прибылей и убытков
6.11. Прогноз движения денежных средств
6.12. Анализ эффективности проекта
6.12.1. Показатели эффективности проекта
6.12.2. Методика оценки эффективности проекта
6.12.3. Чистая приведе…
Бизнес-план: Открытие и развитие сети специализированных магазинов по франшизе
1. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 1.1. Описание проекта 1.2. Описание франшизы (по данным Заказчика) 1.3. Особенности организации проекта 1.4. Информация об участниках проекта 1.5. Месторасположение проекта 2. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ 2.1. Обзор рынка в РФ 2.2. Структура рынка по ассортименту 2.3. Основные тенденции на рынке 2.4. Анализ конкурентов-продавцов в РФ 2.5. Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 2.6. Оценка неудовлетворенного спроса 2.7. SWOT-анализ проекта 2.8. Рекомендации по выходу на рынок 3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 3.1. Исходные данные и допущения по проекту 3.2. План по персоналу 3.3. План-график работ по проекту 3.4. Источники, формы и условия финансирования 3.5. Номенклатура и цены продукции 3.6. Инвестиционные издержки 3.7. Потребность в первоначальных оборотных средствах 3.8. Налоговые отчисления 3.9. Операционные издержки (постоянные и переменные) 3.10. Расчет себестоимости 3.11. План продаж 3.12. Расчет выручки 3.13. Прогноз прибылей и убытков 3.14. Прогноз движения денежных средств 3.15. Анализ эффективности проекта 3.15.1. Показатели эффективности проекта 3.15.2. Методика оценки эффективности проекта 3.15.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 3.15.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 3.15.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 3.15.6. Срок окупаемости (PB…
Российский рынок общественного питания в демократичном сегменте, маркетинговое исследование и анализ рынка (2012г.)
ВВЕДЕНИЕ
ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДОВАНИЯ
АНАЛИЗ РОССИЙСКОГО РЫНКА ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ В ДЕМОКРАТИЧНОМ СЕГМЕНТЕ
Общая характеристика Рынка
Описание предмета исследования
Показатели социально-экономического развития России
Характеристика рынка общественного питания
Влияющие рынки
Смежные рынки
Резюме по разделу
Структура Рынка
Сегментация Рынка по видам услуг
Ценовая сегментация на Рынке
Сезонность на Рынке
Резюме по разделу
Основные количественные характеристики Рынка
Casual Dining
СегментQuick&Casual / Fast Casual
Кофейни
Резюме по разделу
Конкурентный анализ Рынка
Конкуренция на Рынке
Описание профилей крупнейших игроков на Рынке
Сегмент Casual Dining
СегментQuick&Casual / Fast Casual
Крупнейшие сети кофеен
Резюме по разделу
Анализ рынка сбыта
Описание потребительских сегментов
Основные каналы продвижения на рынке
Резюме по разделу
Выводы и рекомендации по исследования
Основные тенденции Рынка
PEST-анализ рынка
Риски и барьеры Рынка
РЕЗЮМЕ ПО ИССЛЕДОВАНИЮ