На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: таблица сгорания нефтепродуктов

Бесплатная аналитика

Бизнес-план Строительство завода по производству линейных алкилбензолов, с параллельным трейдингом нефтепродуктов (артикул: 14434 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	24 Сентября 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цена указана за типовой вариант.

На базе существующего нефтеперерабатывающего химического производства в Словакии предполагается создание нового производства линейного алкилбензола (ЛАБ), главным сырьем для которого являются N-парафины. Кроме производства ЛАБ, данное предприятие также будет осуществлять трейдинг нефтепродуктов.

Ассортимент предприятия будет представлен 4-мя позициями:

 ЛАБ

 Дизельное топливо

 Бензин EURO

 Бензин SUPER

Реализация продукции будет осуществляться в двух направлениях:

ЛАБ будет реализовываться европейским производителям бытовой химии и СМС, которые применяют ЛАБ в качестве основного сырья для производства

Нефтепродукты будут реализовываться оптово-розничным продавцам в странах Восточной Европы.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Резюме проекта

2. Описание проекта и компании

2.1. Общее описание проекта

2.2. Общая информация об инициаторе проекта

2.3. Основные направления деятельности

3. Описание продукции или услуг

3.1. Физическое описание продукции. Назначение и область применения. Основные характеристики

3.4. Физические характеристики ЛАБ

4. Продажи и маркетинг

4.1. Мировой рынок ЛАБ: объем, географическая структура по производству и потреблению

4.2. Рынок ЛАБ и Н-парафинов: объем, емкость, структура, потенциал, ключевые игроки, инвестиции в отрасль, потребление

4.3. Европейский рынок ЛАБ

4.4. Производство ЛАБ в России

4.4. Прогноз развития рынка ЛАБ

4.5. Рыночная стоимость ЛАБов, Н-парафинов

4.6. Стратегия продвижения на рынок продукции или услуг

5. Производственный план

5.1. Описание общего подхода к организации производства

5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций

5.3. Производственные площади

5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов

5.5. Оборудование для производства

5.6. Сырье, материалы, комплектующие

5.7. Кадровое обеспечение

5.8. Объем производства

6. Организационный план

6.1. Требования к квалификации сотрудников

6.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. 49

7. Финансовый план

7.1. Затраты подготовительного периода

7.2. Затраты основного периода

7.3. Расчет поступлений

7.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита

7.5. Отчет о прибылях и убытках

7.6. Прогноз движения денежных средств

7.7. Окупаемость проекта

7.8. Финансовые результаты

8. Оценка рисков

8.1. Оценка рисков

8.2. Анализ чувствительности

Приложения

Прогноз движения денежных средств по месяцам в первые 5 лет проекта

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: создание высокотехнологичного предприятия по переработке отходов ПОЖ, ГСМ, ПАВ, антифризов Регион: Россия Дата выхода: 19.06.18	70 000
Технико-экономическое обоснование: производство топливных брикетов, пеллет Регион: Россия Дата выхода: 19.05.17	50 000
Бизнес-план: открытие добычи нефти Регион: Казахстан Дата выхода: 23.04.17	50 000
Технико-экономическое обоснование организации переработки стабильного газового конденсата и услуг по пропарке и ремонту ж/д цистерн Регион: Россия, Краснодарский край Дата выхода: 28.10.16	50 000
Готовый бизнес-план нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) с фин.расчетами – 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 14.09.16	133 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН КОМПЛЕКС ПЕРЕРАБОТКИ БЫТОВЫХ ОТХОДОВ С ПОЛУЧЕНИЕМ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «КОМПЛЕКС ПЕРЕРАБОТКИ БЫТОВЫХ ОТХОДОВ МЕТОДОМ СЖИГАНИЯ С ПОЛУЧЕНИЕМ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: Технико-экономическое обоснование эффективности использования установки для переработки попутного нефтяного газа в "сингаз" дальнейшей переработкой в газойль
1. Рыночная ориентация проекта* Слайд 1. Цель проекта Слайд 2. Сфера применения Слайд 3. Целевой рынок проекта Слайд 4. Преимущества применения установки для покупателей 2. Описание продукта: установка для переработки попутного нефтяного газа в "сингаз" дальнейшей переработкой в газойль* Слайд 5. Общая характеристика оборудования, мощность оборудования Слайд 6. Потребность в площадях Слайд 7. Персонал проекта Слайд 8. Потребность в дополнительном оборудовании и комплектующих Слайд 9. Потребность в сырье и материалах (номенклатура и технические требования, согласно технологических карт и технологических условий) 3. Финансово-экономическая оценка проекта Слайд 10. Инвестиции на приобретение установки Слайд 11. Текущие затраты на обслуживание установки Слайд 12. Затраты на закупку комплектующих Слайд 13. Затраты на доставку сырья и продукции Слайд 14. Экономический эффект от внедрения установки Слайд 15. Контакты Слайд 16. Выводы
Бизнес-план: Строительство фабрики по обогащению угля в Кемеровской области
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг по обогащению угля, руды и металлических шлаков 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка услуг по обогащению угля, руд и металлических шлаков в РФ 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов. Сегментация конкурентов. 3.5. Прогноз развития рынка 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН* 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Расчет стоимости строительства 4.3. Описание технологического процесса 4.4. Описание оборудования 4.5. Прочие технологические вопросы 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. План-график работ по проекту 5.3. Источники, формы и условия финансирования 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости обогащения угля, руд и металлических шлаков 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проек…
Бизнес-план по производству торфобрикетов
Содержание Введение Глава 1. Технологии добычи и переработки торфа 1.1. Фрезерный способ производства торфа
1.2. Качественные характеристики фрезерного торфа
1.3. Технологические схемы производства
1.4. Технические требования к торфяной залежи и эксплуатационной площади
1.5. Новый способ добычи подстилочного торфа
1.5.1. Апробация способа и его результаты
1.6. Способ добычи фрезерного торфа из многоцикловых валков
1.7. Кусковой способ добычи торфа
1.8. Добыча кускового торфа экскаваторным способом
1.9. Транспорт, погрузка и перегрузка торфа Глава 2. Использование торфа 2.1. Использование выработанных торфяников
2.1.1. Опыт возделывания многолетних трав на выработанных торфяниках
торфопредприятия «ТЕСОВО-1» Новгородской области
2.2. Торф как топливо
2.3. Газификация торфа
2.4. Коксование торфа
2.5. Торф как химическое сырье
2.6. Торф в строительстве
2.7. Торф в сельском хозяйстве
2.7.1. Качественные характеристики торфа, используемого тепличными комбинатами России
2.7.2. Влияние торфа и торфяных удобрений на свойства и плодородие почв
2.8. Торфоминеральноаммиачные и торфоминеральные удобрения
2.9. Торфяные полые горшочки и питательные брикеты
Исследование рынка японских ресторанов в г. Северодвинск
1. Обзор рынка японских ресторанов в г. Северодвинск 1) Общая информация по рынку 2) Основные характеристики услуги 3) Основные характеристики рынка 4) Объем рынка 5) Емкость рынка 6) Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 7) Оценка факторов, влияющих на рынок 2. Конкурентный анализ 1) Насыщенность рынка 2) Покрытие и концентрация японских ресторанов в городе 3) Основные игроки (доля на рынке) 4) Наличие маркетинговых мероприятий в компаниях-конкурентах 5) Анализ ценовой политики основных игроков 6) Оценка ассортимента предлагаемых услуг (меню, интерьер, сервис, наличие доставки, наличие детской комнаты и пр) 3. Рекомендации и выводы по исследованию 1) Барьеры входа в отрасль 2) Перспективы развития рынка 3) Разработка рекламной стратегии