Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Введение

  Рынок оборудования IP-телефонии (гибкие коммутаторы и медиа-шлюзы) увеличится с 2.5 млрд. USD в 2005 году до 5 млрд. USD в 2010 году, поскольку сети следующего поколения заменят существующие сети с коммутацией каналов, пишет Telecom Asia со ссылкой на сообщение исследовательской фирмы Dell'Oro Group.
  Эксперты отмечают устойчивый рост продаж в РФ IP-оборудования для магистральных сетей, что является признаком постепенной замены традиционных сетей телефонии. Гонка сервис-провайдеров в предложении VoIP-услуг вынудит операторов традиционных телефонных сетей перейти на использование конвергентных сервисов, а ведущие операторы связи полностью преобразуют сети с коммутацией каналов в сети, предлагающие полный спектр VoIP-услуг.

  
  Российские операторы сетей сотовой подвижной связи (СПС) не останутся в стороне и после получения лицензий начнут массовую миграцию к сетям 3G. К настоящему моменту основные технологические проблемы, связанные с внедрением новых решений, преодолены, и операторы получают от поставщиков отработанное и проверенное на практике оборудование. На конец первого квартала 2006 г. в мире в коммерческой эксплуатации насчитывалось более 130 сетей 3G (WCDMA, CDMA2000 1X EV-DO) и еще более 30 операторов вели работы по отладке сетей 3G. Переход к новым технологиям предполагает не только развертывание новой радиоподсистемы, но и строительство принципиально новой инфраструктуры. Это обусловлено тем, что для реализации мультимедийных услуг требуется соответствующее развитие сетей связи, как транспортной инфраструктуры, так и подсистем коммутации, доступа и управления. Мировое телекоммуникационное сообщество пришло к выводу о необходимости создания сетей нового поколения, т.н. NGN (Next Generation Networks).

  
  Анализ используемой терминологии показал, что производители телекоммуникационного оборудования и операторы связи зачастую используют термин "NGN" как маркетинговый слоган для обозначения новых решений, отличающихся от традиционных на базе технологии TDM (Time Division Multiplexing). При этом понятие "NGN" означает лишь, что в будущем сети должны быть какими-то другими. В разных странах и в разное время термин NGN наполнялся самым разным содержанием.

  
  В общем случае можно утверждать что "NGN состоят из служб, через которые провайдеры оказывают услуги пользователям, и универсальных транспортных сетей, через которые операторы предоставляют услуги по транспортировке информации провайдерам служб".

  
  Отметим, что сложность исследования рынка инфраструктурных решений NGN заключается в том, что участники телекоммуникационного рынка, в том числе и в РФ, исходя из своих конкретных интересов, под решениями NGN зачастую подразумевают и предлагают не только комплексные (полные) решения класса NGN, но и отдельные компоненты таких решений:
  - платформу для мультисервисных транспортных сетей связи на базе IP (Internet Protocol);
  - гибкий коммутатор (Softswitch) и голосовой медиа шлюз (Media Gateway);
  - мультисервисные платформы доступа, в т.ч. для развертывания сетей Triple Play (телефония, Интернет-доступ и интерактивное телевидение по одной абонентской линии);
  - платформы для предоставления услуг нового поколения NGS (Next Generation Services), в т.ч. конвергентных на основе IMS (IP Multimedia Subsystem).

  
  Настоящее исследование проведено с целью определения тенденций развития рынка NGN в РФ применительно к сегменту сотовой связи.
  Фокусом данного исследования являются анализ нормативно-правовой базы, определяющей системные требования к сетям NGN, а также определение места решений NGN в структуре сетей СПС 2.5G/3G.

  
  В представленном материале основное внимание будет сосредоточено на обзоре NGN-концепций и продуктовой линейке NGN от ведущих мировых производителей телекоммуникационного оборудования для сетей СПС.
  В разделе 1 рассмотрена общая проблематика сетей NGN. Понятие сети NGN будет определяться на основе действующей в РФ нормативно-правовой базы по тематике NGN, а также существующих концепций NGN, предлагаемых основными международными организациями по стандартизации в данном направлении, и ведущими игроками российского телекоммуникационного рынка. В этом разделе рассмотрен функциональный состав сетей NGN, показано место сети NGN в составе Единой сети электросвязи РФ, и место сетей NGN в построении транспортных мультисервисных сетей (магистральных сетей и сетей доступа) на основе решений NGN.

  
  В разделе "Анализ нормативно-правовой базы, определяющей системные требования к сетям NGN" рассматриваются понятия и модели NGN, разработанные ITU, ETSI и другими международными организациями. Здесь же мы обсуждаем особенности требований к мультисервисным сетям NGN в соответствии с действующими в РФ отраслевыми руководящими и нормативными документами, и основные проблемы развития нормативно-правовой базы NGN.

  
  В разделе "Определение места решений NGN в структуре сетей СПС 2.5G/3G" рассматривается место сети NGN в составе Единой сети электросвязи РФ, проводится анализ особенностей структуры сетей СПС 2.5/3G (UMTS) при внедрении NGN, определяется место гибкого коммутатора в структуре коммутационной подсистемы NGN оператора СПС, проводится анализ подсистемы IMS, как основы для внедрения сервисных платформ для дополнительных услуг нового поколения. Также рассмотрено изменение структуры сетей СПС при внедрении NGN.

  
  В разделе "Обзор NGN-концепций и продуктовой линейки NGN от ведущих мировых производителей телекоммуникационного оборудования для сетей СПС, представленных на российском рынке" рассмотрены NGN продукты и решения основных производителей сетевой телекоммуникационной инфраструктуры для сетей подвижной связи.

  
  В разделе 5 выполнен обзор деятельности российских сотовых операторов по внедрению решений NGN для обеспечения эволюционного технологического развития сетей СПС и внедрения новых услуг. Рассмотрены тестовые/опытные зоны сетей NGN и введенные в эксплуатацию компоненты NGN (транспортные сети, гибкие коммутаторы Softswitch, сервисные платформы и др.). Определенное место отведено изучению проблемных вопросов применения решений NGN.

  
  В последнем разделе мы рассматриваем возможные варианты модернизации существующих сетей СПС. Один из наиболее оправданных путей – внедрение NGN как составной часть миграции к сети 3G.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  Содержание

  Перечень сокращений 4
  Ссылки 11
  Введение ………………. 12

  
  1. Проблематика NGN 15
  1.1 Определение понятия NGN 15
  1. 2. Классификация решений NGN. 22
  1.2.1. Функциональный состав сетей NGN 22
  1.2.2. Место сети NGN в составе Единой сети электросвязи РФ 26
  1.2.3. Место сетей NGN в построении транспортных мультисервисных сетей (магистральных сетей и сетей доступа) на основе решений NGN 27
  Выводы по разделу 1 30

  
  2. Анализ нормативно-правовой базы, определяющей системные требования к сетям NGN 31
  2.1.  Основные международные стандарты по проблеме NGN 31
  2.1.1. Деятельность ITU по проблеме NGN 31
  2.1.2. Стандарты и проекты, разрабатываемые ETSI для сетей NGN 33
  2.1.3. Стандартизация NGN в рамках проектов 3GPP и 3GPP2 36
  2.1.4. Работы по стандартизации NGN в рамках IETF 37
  2.2. Основные российские стандарты и нормативно-правовые документы по проблеме NGN 38
  2.3. Позиция Администрации связи по проблеме развития нормативно-правовой базы внедрения решений NGN 45
  2.4. Проекты документов по проблематике NGN 47
  2.5. Основные проблемы развития нормативно-правовой базы NGN 49
  2.6. Обзор рекомендаций по развитию нормативной базы NGN 50
  Выводы по разделу 2 51

  
  3. Определение места решений NGN в структуре сетей СПС 2.5G/3G: 52
  3.1. Факторы, влияющие на применение решений NGN российскими операторами СПС 52
  3.2. Изменение структуры сетей СПС при внедрении NGN 52
  3.3. Особенности структуры сетей СПС 3G/UMTS при внедрении NGN 54
  3.4 Место гибкого коммутатора в структуре коммутационной подсистемы оператора СПС 58
  3.5. Подсистема IMS, как основа NGN для внедрения сервисных платформ для дополнительных услуг нового поколения. 62
  3.6. Особенности внедрения NGN при реализации сетей 3G/UMTS в РФ 66
  3.7 Изменение структуры сетей СПС при внедрении NGN 68
  Выводы по разделу 3 70

  
  4. Обзор NGN-концепций и продуктовой линейки NGN для сетей СПС от ведущих мировых производителей телекоммуникационного оборудования, представленных (работающих) на российском рынке. 71
  4.1. Основные тенденции и игроки на рынке NGN-инфраструктуры РФ 71
  4.2. Решения Alcatel 80
  4.2.1. Продуктовая линейка 80
  4.2.2. Агрегация трафика мобильных сетей и магистральная консолидация 84
  4.3. Решения Cisco Systems 88
  4.4. Решения ECI/ VERAZ Networks/ Laurel Networks 98
  4.5. Решения Ericsson 102
  4.6. Решения Huawei 105
  4.7. Решения Lucent Technologies, Juniper Networks, Riverstone Networks 112
  4.8. Решения Marconi 119
  4.9. Решения NEC Corporation 122
  4.10. Решения Nortel 126
  4.11. Решения Siemens 132
  4.12. Решения  Tekelec 140
  4.13. Решения ZTE 145
  Выводы и заключение по разделу 4 150

  
  5. Обзор деятельности российских операторов СПС по внедрению решений NGN для обеспечения эволюционного технологического развития сетей СПС и внедрения новых услуг. 152
  5.1. Вводные замечания 152
  5.2. Основные работы ОАО "Вымпелком" по внедрению решений NGN 154
  5.3. Основные работы ОАО МТС по внедрению решений NGN 159
  5.4. Основные работы ОАО МЕГАФОН по внедрению решений NGN 161
  5.5. Основные работы ЗАО СМАРТС по внедрению решений NGN 162
  5.6. Основные работы ЗАО СКАЙЛИНК по внедрению решений NGN 164
  5.7. Работы операторов РФ и СНГ по внедрению решений NGN 165
  5.8. Основные работы операторов СПС, входящих в ОАО "Связьинвест", по внедрению решений NGN 167
  5.9. Проблемные вопросы применения решений NGN в сетях СПС. 170
  Выводы по разделу 5 176

  
  6. Предложения по стратегиям применения решений NGN российскими операторами сетей GSM с целью внедрения новых технологий и услуг ………. 177

  
  Выводы ……………………………………………………………………………185
  Литература …………... 188
  Основные информационные источники 189

   

• Перечень приложений

  
   

• Обзор российского рынка нефти, газа и нефтепродуктов. Январь, 2016
  Актуальность: Данное маркетинговое исследование посвящено обзору рынка нефти, природного газа и нефтепродуктов. В сегменте нефтепродуктов в анализ были включены следующие позиции: бензин, битум, дизельное топливо, мазут, резина, ацетон, керосин, кокс нефтяной, масла смазочные и прочие остатки нефтепереработки. В исследовании рассмотрены текущие показатели производства нефти, газа и нефтепродуктов, проанализированы параметры экспорта и импорта в разных разрезах, выявлены и охарактеризованы основные игроки, присутствующие на рынке. На основе вышеуказанных данных выявлены основные тенденции и определены перспективы развития рассматриваемого рынка. Результаты исследования будут полезны для формирования стратегии развития предприятий и компаний, занимающихся производством и продажей нефти, природного газа и нефтепродуктов. На основе данных исследования возможно: Разработать план будущих действий компании в изменяющихся условиях современного рынка; Сформулировать стратегию ценообразования; Определить необходимость наращивания или же снижения объемов производства; Оптимизировать издержки производства; Сформулировать наиболее оптимальное соотношение уровня объемов производства и цены по разным видам продукции; Сгенерировать новые направления технологического и стратегического развития пр…
• Бизнес-план: Открытие производства по выращиванию, переработке, сортировке, хранению и фасовке готовой продукции из картофеля (с финансовой моделью)
  Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план по производству замороженного картофеля и картофельного крахмала в Московской области. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности строительства завода по переработке картофеля на продукцию двух видов: замороженного картофеля и картофельного крахмала – в Московской области. Для реализации проекта будет подобран земельный участок в Московской области общей площадью 4 000 га. Картофель играет важную роль в питании, как людей, так и животных. Этот популярный овощ часто присутствует на столе в самом разнообразном виде. В еду он употребляется как вареным, так и печеным, жареным и тушеным, и происходит это довольно часто. Картофель – неизменная составляющая популярного сегодня фаст-фуда. Показатели эффективности проекта:

  • Индекс доходности PI, 2,6 ед.
  • Период окупаемости PB, 3,4 лет.
  • Дисконтированный период окупаемости DPB, 3,8 лет.

  В рамках проекта было проведено маркетинговое исследование рынка. По данным компании Megaresearch, спро…
• Бизнес-план магазина запчастей
  Разработка бизнес-плана магазина запчастей проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка запчастей в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия магазина запчастей; обоснование экономической эффективности открытия магазина запчастей; разработка поэтапного плана создания и развития магазина запчастей. Описание проекта: расположение: Западный АО города Москвы; хорошая транспортная доступность; расположение вблизи мест высокой пешеходной активности; наличие автомобильной стоянки; график работы: с 10:00 до 19:00, полная рабочая неделя; общая площадь - *** кв. м. Средняя стоимость на категории товаров: шин и дисков – *** тыс. руб.; аудиосистем – *** тыс. руб.; ходовых частей - *** тыс. руб.; аккумуляторов – *** тыс. руб.; оптики - *** тыс. руб.; подвесок - *** тыс. руб.; радиаторов - *** тыс. руб.; аксессуаров – *** тыс. руб. Финансовые показатели проекта: Объем первоначальных вложений - *** млн.руб. Чистый доход (NCF) - *** млн.руб. Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб. Простой срок окупаемост…
• Типовой бизнес-план организации автосервиса
  Цели исследования Определить основные характеристики рынка автосервисных услуг; Оценить текущий уровень и спрогнозировать динамику спроса на автосервисные услуги; Выявить ключевые тенденции развития рынка. Ключевые результаты Описано текущее состояние рынка автосервисных услуг; Произведена сегментация рынка по типам автосервиса и обслуживаемым автомобилям; Проанализированы тенденции рынка автомобилей, как ключевой фактор, определяющий спрос на автосервисные услуги; Определен текущий уровень цен на автосервисные услуги в зависимости от формата техцентра и обслуживаемых атомобилей; Выявлены ключевые факторы, определяющие развитие рынка. Основные этапы исследования 1. Оценка текущего состояния рынка общественного питания Москвы В рамках данного этапа представлены основные характеристики рынка: объем рынка, количество автосервисов, и т.д. На основе статистических данных проанализировано соотношение спроса и предложения на рынке автосервисных услуг. Произведена сегментация рынка по специализации на виде обслуживаемых автомобилей, по формату автосервиса, а также по месту расположения. 2. Анализ спроса и потребительских предпочтений В рамках анализа спроса рассмотрена структура и динамика развития рынка автомобилей. Проведена сегментация автомобильного рынка по цене, по маркам и возраст…