На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: туристическая база отдыха

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: оценка экономической эффективности использования синтетического льда TIVAR ICE при строительстве ледовых катков в ТРЦ (артикул: 20499 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	11 Марта 2014
География исследования:	Россия, Ростовская обл.
Период исследования:	Период планирования – 2014-2017 гг.
Количество страниц:	58
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

В рамках настоящего бизнес-плана произведена оценка экономической эффективности использования синтетического льда TIVAR ICE при строительстве ледовых катков в торгово-развлекательных центрах.

Инновационное напольное пластиковое покрытие синтетический лед TIVAR®ICE - готовое к использованию на школьных, спортивных и развлекательных площадках в качестве основы для доступных катков и ледовых площадок всесезонного использования, позволяет создавать доступные всесезонные не зависящие от капризов погоды катки в помещениях и на открытом воздухе.

На базе синтетического льда TIVAR ® ICE могут быть построены коммерческие и общественные миникатки со стационарным и временным характером размещения.

Стационарное размещение:
• Торгово-развлекательные центры;
• Игровые зоны кинозалов;
• Парки развлечений;
• Спортивные и фитнес клубы;
• Спортивные магазины;
• Отели;
• Коттеджные поселки;
• Школьные и придворовые спортплощадки;
• Коммерческие общественные катки; Временное размещение:
• Выставки и презентации;
• Городские и корпоративные праздники;
• Театры и сцены.
Таким образом, данный каток можно использовать повсеместно.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 27 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 7 лет с учетом дисконтирования.

В бизнес-плане представлен конкурентный анализ поставщиков синтетического льда (“Betech Kunststoffen B.V.”, “Xtraice”, “Viking Ice” и другие).

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка торгово-развлекательных центров в Ростовской области.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным, и после окупаемости будет приносить стабильный доход. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Резюме 8

2. Сущность предлагаемого проекта 11

2.1 Описание проекта и производства предлагаемой продукции 11

2.2 Особенности организации проекта 14

2.3 Информация об участниках проекта 17

2.4 Местоположение производства 18

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 20

3.1 Обзор рынка мелкоштучных бетонных изделий Нижегородской и Владимирской областях 20

3.2 Ценообразование на рынке 25

3.3 Основные тенденции на рынке 27

3.4 Обзор потенциальных конкурентов 28

3.5 Прогноз развития рынка 34

3.6 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 35

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 37

4.1 Описание зданий и помещений 37

4.2 Описание оборудования 39

4.3 Описание технологического процесса 41

4.4 Прочие технологические вопросы 44

4.5 Сырье, материалы и комплектующие 45

5. Организационный план 46

5.1 План- график реализации проекта 46

5.2 План по персоналу 46

6. Окружение проекта 47

6.1 Юридический аспект 47

6.2 Экологический аспект 47

6.3 Социальный аспект 50

6.4 Государственное регулирование 50

7. Финансовый план 51

7.1 Условия и допущения, принятые для расчета 51

7.2 Налоговое окружение 52

7.3 Номенклатура и цены продукции (услуг) 53

7.4 План производства 53

7.5 Численность персонала и заработная плата 55

7.6 Издержки проекта (постоянные и переменные) 56

7.7 Капитальные затраты и амортизация 57

7.8 Расчет выручки 58

7.9 Расчет прибылей, убытков и денежных потоков 59

7.10 Источники, формы и условия финансирования 60

7.11 Оценка экономической эффективности проекта 61

8. Оценка рисков 65

8.1 Уровень безубыточности 65

8.2 Оценка проектных рисков 66

9. Приложения 68

10. Информация об исполнителе проекта 69
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)

Рисунок 1.1 График реализации проекта 9

Рисунок 1.2 График NPV проекта 10

Рисунок 2.1 Примеры продукции (КББ) 11

Рисунок 2.2 Пример продукции (тротуарная плитка) 12

Рисунок 2.3 Виды тротуарной плитки 13

Рисунок 2.4 Месторасположение производства 18

Рисунок 3.1 Производство товарного бетона в 2000-2012гг, млн. м3 20

Рисунок 3.2 Соотношение выручки от продаж изделий из бетона, гипса и цемента 2кв. 2011, 2 кв. 2012, 2 кв. 2013гг. 21

Рисунок 3.3 Структура рынка мелкоштучных бетонных изделий 22

Рисунок 3.4 Структура продаж вибропрессованной тротуарной плитки 23

Рисунок 3.5 Структура и объем рынка тротуарной плитки 24

Рисунок 3.6 Средняя цена товарного бетона в 2000-2012 гг., руб./м3 25

Рисунок 3.7 Сезонность цен на бетон, поквартально. 26

Рисунок 3.8 Сезонность цен на бетон, по временам года. 26

Рисунок 4.1 Общий вид производственного здания 37

Рисунок 4.2 Примерная планировка производственного здания 38

Рисунок 4.3 Производственная линия «Ermak» 39

Рисунок 4.4 Этапы производства тротуарной плитки. 41

Рисунок 4.5 Вибростанок 44

Рисунок 7.1 План выхода на проектную мощность 54

Рисунок 7.2 Соотношение продукции 58

Рисунок 7.3 График NPV проекта 64

Рисунок 8.1 График точки безубыточности КББ 65

Рисунок 8.2 График точки безубыточности тротуарная плитка 66

Приложения (таблицы)

Таблица 1.1 График реализации проекта 8

Таблица 1.3 Основные финансовые показатели при строительстве здания 9

Таблица 2.1 Реквизиты инициатора проекта 17

Таблица 3.1 Выручка (нетто) от продаж изделий из бетона, гипса и цемента (26.6) 21

Таблица 3.2 Динамика средней цены бетона, руб/м3 25

Таблица 3.3 Цены реализации, руб/м2. 27

Таблица 3.4 Основные конкуренты в Нижегородской области 29

Таблица 3.5 Основные конкуренты Владимирской области 32

Таблица 4.1 Технические характеристики (модель CS-25) 40

Таблица 4.2 Производительность 40

Таблица 4.3 Себестоимость керамзитобетонного блока, руб./шт. 45

Таблица 4.4 Себестоимость тротуарной плитки, руб./кв.м. 45

Таблица 5.1 График реализации проекта 46

Таблица 5.2 План по персоналу 46

Таблица 7.1 Налоговое окружение 52

Таблица 7.2 Номенклатура и цены, руб. 53

Таблица 7.3 План реализации продукции, ед. в мес. 53

Таблица 7.4 План продаж по годам, ед. измерения. 54

Таблица 7.5 Персонал и зарплата 55

Таблица 7.6 Затраты на электроэнергию 56

Таблица 7.7 Прочие расходы 56

Таблица 7.8 Итого расходы на проект текущие, тыс. руб. 56

Таблица 7.9 Реконструкция производственного здания 57

Таблица 7.10 Линия по производству 57

Таблица 7.11 План выручки по кварталам 2013, тыс. руб. 58

Таблица 7.16 Прогноз движения денежных средств 59

Таблица 7.17 Отчет о прибылях и убытках 60

Таблица 7.18 Соотношение собственных и заемных денежных средств 60

Таблица 7.19 Основные параметры кредита 61

Таблица 7.20 Показатели эффективности инвестиций 64

Таблица 8.2 Основные возможные риски 66

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план спортзала с финансовой моделью
Меморандум конфиденциальности ………………………………………2 Перечень таблиц, графиков, рисунков ………………………………5 Резюме ………………………………………………………………………7 Раздел 1. Описание проекта ………………………………………………8 1.1.Концепция фитнес-клуба …………………………………………8 1.2.Спектр услуг …………………………………………………………9 Раздел 2. Информация об инициаторах проекта …………………………10 Раздел 3. Анализ рынка фитнес-клубов ………………………………&hel…
Типовой бизнес-план открытия сети салонов экспресс-услуг в области красоты и ухода за телом

1.Резюме проекта 5
1.1 Суть проекта 5
1.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 5
1.3 Расчётные сроки проекта 5
1.4 Резюме комплекса проекта (4Р) услуг 5
1.5 Стоимость проекта 6
1.6 Источники финансирования проекта 6
1.7 Выгоды и риски проекта. характеристики рисков, стратегия их минимазации 6
1.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 7
2. Описание услуг 8
2.1 Функциональное назначение услуг 8
2.2 Сегментация услуг 8
2.3 Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования 9
2.4 Перспективы развития услуги 10
2.5 Патентно-лицензионная защита услуг 11
3. Анализ рынка салонов красоты 14
3.1 Анализ положения дел в отрасли 14
3.1.1 ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ В ОТРАСЛИ 14
3.1.2 ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ОТРАСЛЬ 14
3.2 Общие данные о рынке 15
3.2.1 ОБЪЁМЫ РЫНКА 15
3.3 Сегментация рынка 15
3.3.1 СЕГМЕНТАЦИЯ ПО ТИПАМ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ 15
3.3.2 БАЗОВЫЕ УСЛУГИ / УСЛУГИ «РОСКОШИ» 17
3.3.3 СЕТЕВЫЕ/НЕСЕТЕВЫЕ САЛОНЫ КРАСОТЫ 17
3.3.4 КРУГЛОСУТОЧНЫЕ / НЕКРУГЛОСУТОЧНЫЕ САЛОНЫ КРАСОТЫ 18
3.3.5 СЕГМЕНТАЦИЯ ПО РАЗМЕРУ САЛОНА 20
3.3.6 СЕГМЕНТАЦИЯ ПО СПЕКТРУ УСЛУГ 20
3.3.7 МАНУАЛЬНЫЕ / АППАРАТНЫЕ САЛОНЫ 20…
Типовой бизнес-план открытия гостиницы для животных
Типовой бизнес-план организации гостиницы в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)
Анализ рынка сахаридов в России в 2007-2011 гг, прогноз на 2012-2016 гг

СОСТОЯНИЕ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ
Базовые параметры российской экономики
Итоги вступления России в Таможенный союз
Итоги вступления России в ВТО
Перспективы российской экономики
КЛАССИФИКАЦИЯ САХАРИДОВ
СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ САХАРИДОВ
Предложение
Спрос
Баланс спроса и предложения
ПРОДАЖИ САХАРИДОВ
Натуральный объем продаж
Стоимостный объем продаж
Оптовая цена сахаридов
Соотношение оптовой цены сахаридов и инфляции
Соотношение натурального, стоимостного объема продаж и оптовой цены
ПРОИЗВОДСТВО САХАРИДОВ
Натуральный объем производства
Цена производителей
ПРОИЗВОДИТЕЛИ САХАРИДОВ
Производственные показатели предприятий
Финансовые показатели предприятий
ЭКСПОРТ И ИМПОРТ САХАРИДОВ
Баланс экспорта и импорта
Натуральный объем экспорта
Стоимостный объем экспорта
Цена экспорта
Натуральный объем импорта
Стоимостный объем импорта
Цена импорта
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОТРАСЛИ
Финансовый результат отрасли
Экономическая эффективность отрасли
Инвестиции отрасли
Трудовые ресурсы отрасли
ПРОФИЛИ ВЕДУЩИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ САХАРИДОВ
Регистрационные данные организации
Руководство организации
Дочерние предприятия орг…