TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
52. "Важно верить, что талант нам даётся не просто так – и что любой ценой его нужно для чего-то использовать." Мари Кюри

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 921 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план детского сада - 2011 (артикул: 09979 26974)

Дата выхода отчета: 11 Июля 2011
География исследования: Россия
Период исследования: 2011
Количество страниц: 149
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Разработка бизнес-плана детского сада проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

    Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка детских садов в последующие годы.

    Цели проекта:

    привлечение инвестиционных средств для открытия детского сада;

    обоснование экономической эффективности открытия детского сада;

    разработка поэтапного плана создания и развития детского сада.

    Описание проекта:

    расположение - город Москва;

    в здании в Юго-Восточном АО;

    размещение в центре жилого массива;

    удаленность от автомобильных дорог;

    наличие удобной парковки.

    уход за воспитанниками с 8:00 до 20:00;

    площадь – *** кв.м.;

    Услуги:

    уход за воспитанниками;

    образовательные услуги;

    физкультурно-оздоровительные группы;

    доставка детей домой.

    Стоимость:

    Месячная плата за услуги составит *** тыс. руб.

    Плата за образовательные услуги будет равна *** тыс. руб.

    Дополнительные услуги по общему развитию будут стоить ***тыс. руб.

    Сопровождение детей до дома на автомобиле составит *** тыс. руб. в месяц.

    Помещения:

    *** залов для занятий – *** кв. м.;

    *** спальных комнат – *** кв. м.;

    *** раздевалок - *** кв. м.;

    Пищевой блок – *** кв. м.;

    Кухня – *** кв. м.;

    Административное помещение – *** кв. м.;

    Медицинский пункт – *** кв. м.;

    Кабинет для танцев – *** кв. м.;

    Подсобные помещения – *** кв. м.

    Финансовые показатели проекта:

    Объем первоначальных вложений - *** млн.руб.

    Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.

    Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.

    Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

    Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

    Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

    Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

    Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

    Выдержки из исследования:

    Муниципальные детские сады занимаются по одной из образовательных программ дошкольного воспитания. Занятия по программе должны обязательно включать: …

    Вторая разновидность садов - ведомственные. В них уже дети подразделяются на две группы: те ребята, чье пребывание там оплачивает предприятие, на котором работает один из родителей, и те малыши, родители которых самостоятельно оплачивают пребывание ребенка по установленным учреждением расценкам. Стоимость колеблется от ***

    За период 2000-2009 гг. численность детских дошкольных учреждений сократилась на ***% или на ***тыс. единиц. В 2009 году в РФ функционировало *** тыс. детских садов. В 2010 году по официальным заявлениям количество действующих детских садов составило *** тыс. Однако, такой рост ничем не обусловлен. Количеству введенных в прошедшем году мест в детских садах, хотя и увеличилось больше чем на ***%, не обеспечило бы рост числа дошкольных учреждений на *** тыс. объектов.

    Около *** части российских дошкольных образовательных учреждений являются общеразвивающего направления (***%), с комбинирующим назначением – ***% детских садов. На *** приходится ***% учреждений, ***% представляют собой детские сады совмещенные с начальной школой. Специальные дошкольные учреждения компенсирующего назначения и ухода, присмотра формируют ***% от общего числа детских садов.

    В Москве в 2010 году насчитывалось *** детский садик. По сравнению с 2009 годом число дошкольных общеобразовательных учреждений увеличилось на *** единиц. На 2011 год запланировано строительство *** детских садов.

    Учитывая рост показателей рождаемости в последние годы, востребованность детских садов на рынке будет достаточно высокой. По итогам 2010 года в Москве родилось *** тыс. детей, что на ***% больше, чем в 2009 году.

    Средняя стоимость дневного пребывания ребенка в ясельной группе детского сада в России в 2010 году составляла *** руб./день. По сравнению с 2009 годом цена выросла на ***% или на ***руб./день. Максимальный рост цен был отмечен в 2009 году, посещение ясли-сада в этот год подорожало на пятую ***% или на *** руб./день.

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    ОГЛАВЛЕНИЕ

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    1.1. Цели проекта

    1.2. Расчетный период проекта

    1.3. Стоимость реализации проекта

    1.4. Источники финансирования проекта

    1.5. Показатели эффективности проекта

    2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

    2.1. Концепция детского сада

    2.2. Спектр услуг детского сада

    2.3. Разрешительные документы для открытия детского сада

    3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

    4. АНАЛИЗ РЫНКА

    4.1. Объект исследования

    История и определение детского сада

    Классификация детских садов

    4.2 Детские сады в мире

    Детские сады Японии

    Детские сады США

    Детские сады Западной Европы

    Детские сады в Доминикане

    4.3. Объем российского рынка детских садов

    Динамика объема российского рынка

    Динамика ввода детских садов

    Численность детей в дошкольных учреждениях

    4.4 Детские сады г. Москвы

    Объем рынка детских садов Москвы

    Анализ численности детей в Москве

    Лучшие детские сады Москвы

    4.5. Игроки на рынке частных детских садов Москвы

    Детский сад-ясли «Олимпик»

    Детский сад «Лучик»

    Домашний детский сад «Мамонтенок»

    Детский сад «Личность»

    4.6. Образовательные программы, используемые в детских садах

    4.7. Стоимость услуг детских садов

    Средние цены на посещение муниципального детского сада

    Средние цены на посещение частного детского сада

    4.8. Государственное регулирование рынка детских садов

    Проект «Детские сады – детям»

    Закон «Об образовании»

    4.9. Тенденции на рынке детских садов

    Новые возможности частных детских садов

    Сезонность в работе детских садов

    5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

    5.1. Ценовая политика детского сада

    5.2. Маркетинговая стратегия открытия частного детского сада

    Оформление частного детского сада

    Стратегия ценообразования в частном детском саду

    Программы лояльности клиентов

    Стратегия продвижения (рекламная стратегия)

    6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

    6.1. Расположение детского сада

    6.2. Аренда зданий и сооружений

    6.3. Структура использования площадей детского сада

    6.4. Необходимое оборудование

    6.5. Кадровое обеспечение

    Состав персонала

    Должностные обязанности персонала

    6.6. График реализации проекта

    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    7.1. Первоначальные вложения в проект

    Динамика инвестиционных вложений

    Направления инвестиционных вложений

    7.2. Доходы детского сада

    7.3. Расходы детского сада

    7.4. Система налогообложения

    7.5. Отчет о прибылях и убытках

    7.6. Отчет о движении денежных средств

    7.7. Бухгалтерский баланс

    8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

    8.1. Методика оценки эффективности проекта

    8.2. Чистый доход (NCF)

    8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

    8.4. Срок окупаемости (PB)

    8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

    8.6. Индекс прибыльности (PI)

    8.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

    8.8. Точка безубыточности (BEP)

    9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

    10. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ДЕТСКОГО САДА

    11. ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ВЫДЕРЖКИ ИЗ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА О ДОШКОЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ

    ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

     
  • Перечень приложений

    ПРИЛОЖЕНИЕ

    Список графиков:

    1. Динамика численности дошкольных образовательных учреждений в России в 2000-2009 гг., единиц

    2. Ввод в действие дошкольных учреждений образования в Российской Федерации в 2000-2010 гг., тыс. мест

    3. Динамика численности детей в дошкольных образовательных учреждениях в 2001-2009 гг., тыс. чел.

    4. Численность детей в возрасте до 7 лет в России в 2000-2010 гг., тыс. чел.

    5. Число дошкольных образовательных учреждений в Москве в 2000-2010 гг., единиц

    6. Численность детей, посещавших дошкольные образовательные учреждения в Москве в 2008-2010 гг., тыс. чел.

    7. Динамика рождаемости в Москве в 2000-2010 гг., тыс. чел.

    8. Динамика средних цен на посещение детского ясли-сада в РФ в 2007-2010 гг., руб./день

    9. Динамика средних цен на посещение детского ясли-сада в РФ по месяцам в 2007-2011 гг., руб./день

    10. Динамика инвестиционных вложений в детский сад, тыс. руб.

    11. Сезонность в работе детского сада, %

    12. Динамика загрузки детского сада, %

    13. Динамика количества клиентов детского сада по видам поступлений, чел.

    14. Динамика выручки детского сада, тыс. руб.

    15. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения детского сада, тыс. руб.

    16. Динамика чистой прибыли детского сада, тыс. руб.

    17. Движение денежных потоков детского сада, тыс. руб.

    18. Остаток денежных средств на счету детского сада, тыс. руб.

    19. Чистый доход (NCF) детского сада, тыс. руб.

    20. Чистый дисконтированный доход (NPV) детского сада, тыс. руб.

    21. Точка безубыточности детского сада, %

    Список диаграмм:

    1. Структура дошкольных образовательных учреждений по видам в России в 2009 году, %

    2. Доля частных детских садов в Москве в 2009 году, %

    3. Доля частных детских садов в Москве в 2009 году, %

    4. Структура использования площадей детского сада, %

    5. Структура затрат на оборудование для детского сада, %

    6. Структура затрат на строительно-монтажные работы при организации детского сада, %

    7. Структура ФОТ по видам персонала детского сада, %

    8. Структура инвестиционных вложений в проект детского сада, %

    9. Структура выручки детского сада по видам поступлений, %

    10. Структура текущих расходов детского сада, %

    11. Структура себестоимости услуг детского сада, %

    12. Структура налоговых выплат детского сада, %

    Список схем:

    1. Классификация детских садов

    2. Виды детских садов по форме и ориентированности

    3. Затратный подход

    4. Стоимостный подход

    Список таблиц:

    1. Рейтинг детских садов Москвы в апреле 2011 года

    2. Контактные данные детского сада «Олимпик»

    3. Контактные данные детского сада «Лучик»

    4. Контактные данные детского сада «Мамонтенок»

    5. Контактные данные детского сада «Личность»

    6. Комплексные программы, используемые в детских садах

    7. Площади помещений детского сада, кв. м.

    8. Оборудование комнаты для занятий детского сада

    9. Оборудование спальных комнат детского сада

    10. Оборудование пищевого блока детского сада

    11. Оборудование для кухни детского сада

    12. Оборудование раздевалок детского сада

    13. Оборудование уличных площадок детского сада

    14. Строительно-монтажные работы при организации детского сада, тыс. руб.

    15. Персонал детского сада, чел.

    16. Инвестиционные затраты по проекту детского сада, тыс. руб.

    17. Количество воспитанников детского сада

    18. Распределение по видам поступлений детского сада, тыс. руб.

    19. Параметры поступлений детского сада, тыс. руб.

    20. Динамика поступлений детского сада, тыс. руб.

    21. Стоимость аренды помещения, тыс. руб.

    22. Параметры текущих затрат детского сада

    23. Налоговые выплаты детского сада, тыс. руб.

    24. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

    25. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

    26. Бухгалтерский баланс, тыс. руб.

    27. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.

    28. Расчет точки безубыточности детского сада, %

    29. Показатели эффективности проекта

     
Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Российский рынок услуг химчисток и прачечных: текущая ситуация и основные игроки - 2022

Регион: Россия

Дата выхода: 02.09.22

81 000
Российский рынок услуг по ремонту бытовой техники и электроники: текущая ситуация и основные игроки. Июнь, 2022

Регион: Россия

Дата выхода: 30.06.22

81 000
Российский рынок услуг химчисток и прачечных: текущая ситуация и основные игроки. Ноябрь, 2021

Регион: Россия

Дата выхода: 22.11.21

63 000
Российский рынок услуг по ремонту бытовой техники и электроники: текущая ситуация и основные игроки. Февраль, 2021

Регион: Россия

Дата выхода: 19.02.21

63 000
СТРАТЕГИЯ ПРИНТЕРНО-КАРТРИДЖНЫЙ БИЗНЕСА ЛАТВИЯ, 2016

Регион: Латвия

Дата выхода: 11.11.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Исследование рынка растительного масла г. Ростова-на-Дону
    Содержание:
    1. Общее описание исследования
    Цели и задачи исследования
    Сроки проведения исследования
    Методология исследования
    Выборка исследования
    2. Основные выводы исследования
    3. Результаты исследования
    Частота покупки и потребления растительного масла
    Объём потребления растительного масла
    Известность марок растительного масла
    Потребление марок за последние 6 месяцев
    Типичный объём покупки растительного масла
    Потребительские предпочтения
  • Бизнес-план: Строительство завода по производству бетонных, арболитовых блоков, тротуарной плитки, бордюров
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции: бетонных и арболитовых блоков, тротуарной плитки, бордюров
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта


    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка изделий из бетона в Р. Саха-Якутия
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей.
    3.4. Сегментация потребителей
    3.5. Обзор потенциальных конкурентов
    3.6. Ценообразование на рынке

    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Описание зданий и помещений
    4.2. Расчет стоимости строительства цеха
    4.3. Описание технологического процесса
    4.4. Описание оборудования
    4.5. Прочие технологические вопросы
    4.6. Сырье, материалы и комплектующие

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План по персоналу
    5.2. Должностные обязанности сотрудников
    5.3. Организационная структура предприятия
    5.4. Схема взаимодействия с контрагентами
    5.5. План-график работ по проекту
    5.6. Источники, формы и условия финансирования


    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. …
  • Типовой Бизнес-план предприятие по доставке воды 2013г.
    1 Введение 4

    2 Глоссарий 5

    3 Резюме проекта 6

    3.1 Суть проекта 6

    3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6

    3.3 Расчетные сроки проекта 6

    3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6

    3.5 Стоимость проекта 7

    3.6 Источники финансирования проекта 7

    3.7 Выгоды и риски проекта 7

    3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 7

    4 Описание товара/услуги 8

    4.1 Определение товара/услуги 8

    4.2 Сегментация товара/услуги 9

    4.2.1 Сегментирование в зависимости от источника происхождения 9

    4.2.2 Сегментирование в зависимости от качества воды 10

    4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 11

    4.4 Перспективы развития товара/услуги 13

    4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 13

    5 Анализ рынка 14

    5.1 Анализ положения дел в отрасли 14

    5.1.1 Факторы, влияющие на отрасль 15

    5.2 Общие данные о рынке 16

    5.2.1 Объемы Производства 16

    5.2.2 Объемы Оптового рынка 18

    5.3 Конкурентный анализ 19

    5.3.1 Тенденции основных игроков рынка 22
  • Открытие кадастрового бюро
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЦЕНИЗИИ 2.1. Регистрация юридического лица 2.2. Перечень необходимых документов 2.3. Перечень организационных требований 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка кадастровых услуг России и Тюменской области 3.2. Сегментирование рынка, основные конкуренты 3.3 Тенденции развития рынка кадастровых услуг 3.4 Основные потребители, их предпочтения 3.5. Выбор концепции 4. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ и УСЛУГИ 4.1 Оказываемые услуги 4.2. Ценообразование на услуги 4.3 Прогноз востребованности услуг 5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Структура и объем необходимых инвестиций 5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта 5.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций 6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 6.1. Требования к помещению 6.2. Необходимое оборудование, подбор поставщиков 6.3. Цены на оборудование 7. ПЕРСОНАЛ 7.1. Требования к персоналу 7.2. Способы расчета заработной платы персонала 7.3. Фонд оплаты труда 8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 8.1. Качественный анализ рисков 8.2. Точка безубыточности 8.3. Анализ чувствительности 9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 9.1. Основные предположения к расчетам 9.2. Производственная мощность 9.3. План доходов 9.4. План текущих затрат 9.5. План движения денежных средств 9.6. План прибылей и убытков 9.7. Налогообложение 9.8. Доходы кредитора …
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...