СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: маркетинговое исследование event-рынка

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ EVENT КОМПАНИИ (артикул: 08943 26974)

30 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	27 Мая 2011
География исследования:
Период исследования:
Количество страниц:	56
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: открытие event компании

К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1.   Описание рассматриваемого рынка
2.   Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3.   План сбыта
4.   Производственная часть
5.   Организационная структура предприятия
6.   Финансовый план
7.   Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Выдержки из БП:
Суть проекта
Открытие фирмы, предоставляющей услуги по организации праздников.

Необходимая площадь – 20 м2.
Время работы – с 10 до 19 часов, пятидневная рабочая неделя.

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: выход на московский рынок услуг по организации праздничных мероприятий, создание положительного имиджа компании, получение прибыли.

Долгосрочная цель: расширение перечня предоставляемых услуг, выход на региональный рынок.

Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).

Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Система ценообразования будет основываться на смешанном методе (сочетание конкурентного метода и метода, основанного на издержках).

Основная ориентация на сегмент организаций со средней численностью сотрудников, и на население со средним доходом.

Офис компании будет расположен на территории Москвы в районе Третьего Транспортного кольца.

При реализации услуг клиентам, основные акценты будут сделаны на комплексном и гибком подходе к удовлетворению требований клиентов и качественном и быстром оказании услуг. Реклама будет размещаться в сети Интернет и в печатных СМИ.

Стоимость проекта
Объём необходимых инвестиций – 3 160 912 руб.

Источники финансирования проекта
Собственные средства.

Выгоды и риски проекта
Выгоды:
получение стабильной прибыли
создание известного «имени» компании
расширение доли рынка
выход на региональные рынки

Риски:
неудачное позиционирование
высокая конкуренция
форс-мажорные обстоятельства

Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
Период окупаемости – 15 месяцев.
Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 15 месяцев.
Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта 36 месяцев (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 7 604 852 руб.
Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 36 месяцев IRR (год) – 214,36%, IRR (месяц) – 10,07%.

Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Введение   5
1. Резюме проекта   6
1.1   Суть проекта   6
1.2   Долгосрочные и краткосрочные цели проекта   6
1.3   Расчетные сроки проекта   6
1.4   Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции   6
1.5   Стоимость проекта   7
1.6   Источники финансирования проекта   7
1.7   Выгоды и риски проекта   7
1.8   Ключевые экономические показатели эффективности проекта:   7
2. Описание товара/услуги   8
2.1   Сегментация услуги   8
2.2   Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования   8
2.3   Перспективы развития товара/услуги   8
2.4   Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг   9
3. Анализ рынка   10
3.1   Анализ положения дел в отрасли   10
   3.1.1   Текущая ситуация в отрасли   10
   3.1.2   Факторы, влияющие на отрасль   12
3.2   Общие данные о рынке   12
   3.2.1   Объёмы рынка   12
   3.2.2   Ёмкость рынка   13
3.3   Сегментация рынка   13
   3.3.1   Сегментация по специализации   14
   3.3.2   Сегментация по степени специализации   14
3.4   Ценообразование на рынке   15
3.5   Конкурентный анализ   16
3.6   Анализ потребителей   18
   3.6.1   Потенциальные потребители услуг   18
   3.6.2   Сегментация потребителей по их потребностям, оценка сегментов потребителей   18
   3.6.3   Описание основных сегментов потребителей, потребительские предпочтения   19
   3.6.4   Выбор и обоснование целевого сегмента   21
3.7   Выбор и обоснование уникального достоинства продукции   21
4. Маркетинговый план   22
4.1   Уникальные достоинства, позиционирование   22
4.2   Ценовая политика   22
4.3   Порядок осуществление продаж/оказания услуг   22
4.4   Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы   22
5. План продаж   24
5.1   Цены на конкретные виды услуг   24
5.2   Организация сбыта. Каналы сбыта   24
5.3   План продаж на весь расчетный период   25
6. Производственная часть   26
6.1   Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги   26
6.2   Требования к поставщикам и подрядчикам   27
6.3   Состав и стоимость оборудования   27
   6.3.1   Производственное и офисное оборудование   27
6.4   Оценка постоянных и переменных затрат   28
6.5   Оценка доходов   28
6.6   Функциональное решение   30
   6.6.1   Выбор и обоснование типа предприятия   30
7. Организационно-управленческая структура   31
7.1   Организационная структура   31
7.2   Специализация, количество и состав сотрудников   31
7.3   Затраты на оплату труда   32
8. Финансовый план   33
8.1   Основные параметры расчетов   33
8.2   Объём финансирования   33
8.3   Основные формы финансовых расчётов   34
8.4   Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты) (РУБ)   36
8.5   Основные формы финансовых расчетов (РУБ)   38
8.6   Анализ чувствительности   41
   8.6.1   Показатели эффективности проекта   41
   8.6.2   Основные параметры бизнес-плана:   41
9. Организационный план осуществления проекта   43
9.1   План-график реализации проекта   43
10. Нормативная информация   44
11. Приложение   45
11.1   Приложение 1. Выдержки из Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью»   45
11.2   Приложение 2. Должностные инструкции   46
   11.2.1   Должностная инструкция директора предприятия   46
   11.2.2   Должностная инструкция менеджера   51
   11.2.3   Должностная инструкция уборщицы   53
Перечень приложений

Таблица 1. Факторы, влияющие на рынок event-компаний
Таблица 2. Оценка сегментов потребителей (юридические лица) услуг по организации праздников
Таблица 3. Оценка сегментов потребителей (физические лица) услуг по организации праздников
Таблица 4. Характеристика сегментов потребителей (юридические лица) услуг по организации праздников
Таблица 5. Характеристика сегментов потребителей (физические лица) услуг по организации праздников
Таблица 6. Потребительская активность по месяцам
Таблица 7. Понижающие коэффициенты для первых месяцев функционирования компании
Таблица 8. Схема работы компании
Таблица 9. Состав и стоимость основного оборудования
Таблица 10. Состав и стоимость оборудования системы безопасности
Таблица 11. Постоянные и переменные затраты в месяц, руб.
Таблица 12. План по доходам, руб. Часть I
Таблица 13. План по доходам, руб. Часть II
Таблица 14. Штатное расписание
Таблица 15. Затраты на открытие
Таблица 16. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
Таблица 17. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть I
Таблица 18. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть II
Таблица 19. Отчёт о прибылях и убытках. Часть I
Таблица 20. Отчёт о прибылях и убытках. Часть II
Таблица 21. Отчёт о прибылях и убытках. Часть III
Таблица 22. График реализации проекта

Схема 1. Структура управления

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Типовой бизнес-план фитнес-клуба 2013
1 Введение 5
2 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 6
2.1 Суть проекта 6
2.2 Цели проекта 6
2.3 Расчетные сроки проекта 6
2.4 Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг 6
2.5 Стоимость проекта 7
2.6 Источники финансирования проекта 7
2.7 Выгоды и риски проекта 7
2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 8
3 ОПИСАНИЕ УСЛУГ 9
3.1 Определение услуги 9
3.2 Сегментация услуги 9
3.2.1 Сегментирование по наличию услуг 9
3.2.2 Сегментирование услуги по основным наименованиям 10
3.3. Сегментация по потреблению 11
3.3.1 Сегментирование по целевой аудитории 11
3.3.2 Сегментирование по цели потребления 11
3.3.3 Сегментирование по системе оплаты и вариантам членства 12
3.4 Сегментирование по региону 12
3.5 Ценовое сегментирование 13
3.6 Основные тенденции 14
4 АНАЛИЗ РЫНКА 17
4.1 Анализ положения дел в отрасли 17
4.1.1 Текущая ситуация в отрасли 17
4.2 Основные количественные характеристики Рынка 17
4.2.1 Объем Рынка в натуральном выражении 17
4.2.2 Объем Рынка в денежном выражении 18
4.2.3 Емкость Рынка в натуральном и денежном выражении 19
4.3 Темпы роста Рынка 19
4.4 Структура рынка 19
4.5 Влияние сезонности на Рынок …
Бизнес-план коттеджного поселка с участками без подряда на строительство, расположенного в Московской или прилегающих областях (с финансовой моделью в электронном виде)
Основные предпочтения клиентов различных классов: Описание наиболее успешных существующих проектов на рынке малоэтажного загородного деревянного домостроения, характеризующихся высокими темпами продаж (за период с 2002 по 2009
Бизнес-план создания гостиничного туристического комплекса
Резюме
1. Организационный план
1.1. Миссия и цели компании
1.2. Организационно-правовая структура
1.3. Организационная структура
2. План маркетинга и сбыта
2.1 Описание продукции
2.2 Описание рынка
2.3 Описание конкурентов
2.4 Потребители продукции
2.5 Определение объема сбыта
2.6 Ценообразование
2.7 Реклама и связи с общественностью
3. Производственный план
3.1 Технология изготовления
3.2 Сырье, материалы и комплектующие
4. Финансовый план
4.1 Налоговое окружение
4.2 План по персоналу
4.3 Общехозяйственные издержки
4.4. Кэш-Фло
4.5 Инвестиционный план
4.6. Потребность в инвестициях
4.7. Анализ эффективности проекта
4.8. Оценка рисков
4.9. Анализ чувствительности
Приложения
Готовый бизнес-план открытия йога-центра (с фин.расчетами) – 2016г.
Готовый бизнес-план детского развивающего центра (с фин.расчетами) разработан ЭКЦ "Инвест-Проект" в декабре 2016г. Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию детского центра и является техническим заданием для дальнейшей разработки программы обучения, подбора профессиональных преподавателей, подбора помещения и вариантов подготовительного ремонта, закупки специального оборудования и инвентаря, формирования ценовой политики и расписания занятий. Дата расчетов: 12.12.2016. Валюта расчетов: рубль. Период планирования: 3 года помесячно. Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики. Цель бизнес-плана: построение финансовой модели и расчет ключевых финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта открытия детского центра развития для подтверждения его экономической эффективности и инвестиционной привлекательности. Потребность в инвестициях Для реализации проекта планируется инвестировать 3 193 963 руб. (100% инвестиций) за счет собственных средств владельца проекта на срок *** года (*** месяцев). Концепция проекта По проекту планируется аренда помещения площадью не менее 125 кв.м. по ставке *** тыс. руб. / помещение / месяц. В рамках проекта планируется проводить занятия в центре группами до 8 человек, по 6 групп …