СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: коммерческая недвижимость в самаре

Бесплатная аналитика

Бизнес-план строительства и управления Бизнес-центром (артикул: 08547 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	29 Апреля 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:	ориентировочно 45
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.

В рамках проекта Вы сможете воспользоваться следующими услугами:

1.Бесплатное предоставление финансовой модели

2.После предоставления первой версии бизнес-плана, нами может быть произведён пересчет модели 1 раз, с внесением новых цифр в бизнес-план.

3.Устранение всех замечаний Клиента в течении 1 рабочего дня, в случае их предоставления в течении 15 дней с момента получения бизнес-плана Клиентом.

4.В ходе разработки бизнес-плана консультации по созданию и развитию данного бизнеса.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Глава 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1.   Суть проекта, описание деятельности
1.2.   Основные цели проекта
1.3.   Направление маркетинговых усилий
1.4.   Финансовые перспективы и основные показатели проекта
Глава 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
2.1.   Организационно-правовая форма
2.2.   Регистрация компании
2.3.   Получение разрешительных документов
Глава 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1.   Макроэкономические показатели
3.2.   Анализ рынка услуг Бизнес-центров в России в целом и г. Москве в частности
3.3.   Практика функционирования Бизнес-центров
3.4.   Географическая структура рынка
3.5.   Прогноз развития рынка
3.6.   Конкурентная среда на рынке
3.7.   Анализ форматов бизнес-центров
Глава 4. КОНЦЕПЦИЯ ТРЦ
4.1.   Маркетинговое обоснование концепции
4.2.   Суть проекта
4.3.   Характеристика местоположения
4.4.   Организация помещений и параметры площади
Глава 5. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
5.1.   Маркетинговые цели проекта
5.2.   Масштаб ТРЦ
5.3.   Ценовая политика
5.4.   Рекламная политика
Глава 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА
6.1.   Строительство
6.2.   Ремонтные работы
6.3.   Закупка и монтаж оборудования
6.4.   Подбор персонала
6.5.   Реклама и продвижение
6.6.   Бюджет расходов инвестиционного этапа
6.7.   Финансирование расходов инвестиционного этапа
Глава 7. ОПЕРАЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА
7.1.   Организационная структура
7.2.   Основные статьи расходов операционного этапа
7.3.   Электроэнергия
7.4.   Отопление
7.5.   Водоснабжение
7.6.   Объем потребления ресурсов и их стоимость
7.7.   Телефония и интернет – коммуникации
7.8.   Вывоз мусора
7.9.   Арендные расходы
7.10.   Расходы на ремонт техники
7.11.   Расходы на страхование
7.12.   Расходные материалы, ГСМ
7.13.   Расходы на рекламу
7.14.   Стимулирование сбыта
7.15.   Распространение POS-материалов
7.16.   Закупка товаров
7.17.   Фонд оплаты труда
7.18.   Прочие расходы
7.19.   Операционный бюджет расходов
7.20.   Заемные средства
7.21.   Основные статьи доходов операционного этапа
7.22.   Формирование дохода
7.23.   Операционный бюджет доходов
Глава 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1.   Режим налогообложения
8.2.   Отчет о прибылях и убытках
8.3.   Отчет о движении денежных средств
Глава 9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
9.1.   Анализ эффективности проекта
9.2.   Анализ эффективности инвестиций
Глава 10. АНАЛИЗ РИСКОВ
10.1.   Кадровые риски
10.2.   Риски взаимодействия с арендаторами и клиентами
10.3.   Технологические риски
10.4.   Организационные риски
10.5.   Финансовые риски
10.6.   Рыночные риски

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН «СТРОИТЕЛЬСТВО ДОМОВ ЭКОНОМ-КЛАССА»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «СТРОИТЕЛЬСТВО ДОМОВ ЭКОНОМ-КЛАССА». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: открытие производства труб в ППУ изоляции и фасонных изделий
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 9 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 11 2.1 Описание проекта и предполагаемой продукции: 11 2.1.1 Описание труб в ППУ изоляции 11 2.1.2 Описание фасонных изделий 13 2.2 Особенности организации проекта 15 2.3 Информация об участниках проекта 16 2.4 Месторасположение проекта 17 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 19 3.1 Обзор рынка труб в ППУ изоляции и фасонных изделий к ним в России, с выделением ЦФО, ПФО, СЗФО, 2013 г. 19 3.2 Основные тенденции на рынке 21 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 22 3.4 Обзор потенциальных конкурентов 23 3.5 Прогноз развития рынка 24 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 26 4.1 План по персоналу 26 4.2 Организационная структура компании 28 4.3 План-график работ по проекту 30 4.4 Источники, формы и условия финансирования 31 4.5 График финансирования проекта 32 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 33 5.1 Описание зданий и помещений 33 5.2 Расчет стоимости строительства 33 5.3 Анализ существующих технологий данной сферы. Обоснование выбора технологии Заказчика 33 5.4 Описание технологического процесса 38 5.5 Описание оборудования 40 5.6 Сырье, материалы и комплектующие 41 5.7 Прочие технологические вопросы 42 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 46 6.1 Юридический аспект 46 6.2 Социальный аспект 47 6.3 Экологический аспект 48 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 49 7.1 Исходные данные и допущени…
Бизнес-план: Развитие существующего бизнеса по внутренней и внешней отделке объектов древесиной в Москве и МО
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг по отделке объектов древесиной*: ◦ Обустройство фасадов ◦ Реставрация фасадов деревянных домов ◦ Обустройство террас ◦ Обустройство террас ◦ Внешняя покраска деревянных домов ◦ Внутренняя покраска деревянных домов ◦ Отделка интерьеров ◦ Отделка деревянных полов 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Информация об инициаторе проекта* 2.3.1 Наименование и место нахождения компании 2.3.2 Учредители (акционеры) 2.3.3 Основные технико-экономические показатели предприятия 2.3.4 Кадровый потенциал 2.3.5 Основные виды деятельности 2.3.6 Текущее финансовое положение компании 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка услуг по отделке объектов деревом в Москве и МО 3.1.1 Объем и емкость рынка 3.1.2 Ценообразование на рынке 3.1.3 Основные тенденции на рынке 3.2 Анализ ключевых запросов в интернете 3.3 Анализ деятельности ведущих игроков рынка (схема бизнеса, примерные обороты, конкурентные преимущества, каналы продвижения) 3.4 Анализ сезонности данной сферы бизнеса 3.5 SWOT - анализ проекта 3.6 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 План-график работ по проекту 4.3 Источники, формы и условия финансир…