TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
15. "Победа — это еще не все, все — это постоянное желание побеждать." Винс Ломбарди, тренер по американскому футболу

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 353 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Аналитический отчет "Сравнительный анализ тарифной политики операторов коммерческих дата-центров Московского региона в 2007-2009 гг."(услуги "Co-location" и "Аренда стойки") (артикул: 04995 26974)

Дата выхода отчета: 30 Сентября 2009
География исследования: Россия
Период исследования: 2009
Количество страниц: 59
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание аналитического отчета
    "Сравнительный анализ тарифной политики операторов коммерческих дата-центров Московского региона в 2007-2009 гг."
    (услуги "Co-location" и "Аренда стойки")
    Введение
    1. Общее описание рынка услуг коммерческих дата-центров Московского региона
    1.1. Определение типов коммерческих дата-центров Московского региона
    1.2. Основные поставщики услуг (операторы) коммерческих дата-центров Московского региона
    1.3. Классификация и краткое описание основных услуг коммерческих дата-центров
    1.4. Анализ изменения основных характеристик предложения на рынке коммерческих дата-центров 1-го типа Московского региона за 2007-2009 гг.
    2. Исследование тарифной политики операторов дата-центров Московского региона по предоставлению услуги Co-location
    2.1. Основные вопросы и методология исследования
    2.2. Обобщенные результаты сбора информации о тарифной политике операторов дата-центров Московского региона по услуге Co-location
    2.3. Анализ тарифной политики по услуге Co-location в 2009 г. в Московском регионе
    2.4. Сравнение тарифной политики операторов дата-центров Московского региона по услуге Co-location за 2007 – 2009 гг.
    2.5. Анализ закономерностей и тенденций изменения тарифов на услугу Co-location в дата-центрах Московского региона
    2.6. Выводы по разделу 2
    3. Исследование тарифной политики операторов дата-центров Московского региона по предоставлению услуги "Аренда стойки"
    3.1. Основные вопросы и методология исследования
    3.2. Обобщенные результаты сбора информации о тарифной политике операторов дата-центров Московского региона по услуге "Аренда стойки"
    3.3. Анализ тарифной политики операторов дата-центров Московского региона по услуге "Аренда стойки" в 2009 г.
    3.4. Выводы по разделу 3


    Общие выводы и заключение
    Литература / Библиография по теме исследования
    Приложение 1. Тарифы на услугу Co-location, предлагаемые операторами коммерческих дата-центров Московского региона (по состоянию на август 2009 г.)
    Приложение 2. Тарифы на услугу "Аренда стойки", предлагаемые операторами коммерческих дата-центров Московского региона (по состоянию на 01.09.2009 г.)

  • Перечень приложений

    Перечень таблиц
    Таблица 1.1. Классификационная матрица поставщиков услуг (операторов) дата-центров
    Таблица 1.2. Обобщенные данные по распределению количества действующих операторов коммерческих дата-центров 1-го типа Московского региона по выбранным категориям
    Таблица 1.3. Обобщенная информация по основным характеристикам предложения на рынке коммерческих дата-центров Московского региона за период с июня 2007 г. по июнь 2009 г.
    Таблица 1.4. Темпы роста основных показателей предложения рынка дата-центров Московского региона в 2008-2009 гг. (базисный показатель относительно июля 2007 г.)
    Таблица 1.5. Изменение годового распределения суммарной площади дата-центров Московского региона в зависимости от интервальных значений площади дата-центра (июнь 2007 г.-июнь 2009 г.)
    Таблица 2.1. Результаты расчета ежемесячного и годового платежей за услугу Co-location по выбранным операторам дата-центров 1-го типа
    Таблица 2.2. Результаты расчета ежемесячного и годового платежей за услугу Co-location по выбранным операторам дата-центров 2-го типа
    Таблица 2.3. Результаты общего статистического анализа полученных выборок значений ежемесячного платежа для выбранных операторов дата-центров в целом и отдельно для операторов дата-центров 1-го и 2-то типа
    Таблица 2.4. Информация по ежемесячным платежам за услугу Co-location по трем ценовым группам (по состоянию на август 2009 г.)
    Таблица 2.5. Информация по годовым платежам за услугу Co-location по трем ценовым группам (по состоянию на август 2009 г.)
    Таблица 2.6. Распределение количества (доли) операторов (по состоянию на август 2009 г.) 1-го типа по трем ценовым группам значения ежемесячной стоимости услуги Co-location
    Таблица 3.1. Результаты проведенного расчета годового платежа за услугу "Аренда стойки" для выбранных операторов дата-центров 1-го типа (на 01.09.2009 г.)
    Таблица 3.2. Обобщенные результаты статической обработки данных по размеру годового платежа (за первый год) за услугу "Аренда стойки" (на 01.09.2009 г.)
    Таблица 3.3. Информация по распределению годовых платежей за услугу "Аренда стойки" у операторов дата-центров 1-го типа Московского региона
    Таблица 3.4. Сравнение годовой стоимости услуг "Аренда стойки" и Co-location (при размещении 30 серверов в стойке)
    Таблица 3.5. Сравнение годовой стоимости услуг "Аренда стойки" и Co-location (при размещении 40 серверов в стойке)


    Перечень рисунков
    Рисунок 1.1. Абсолютный прирост общей площади коммерческих дата-центров Московского региона в 2008-2009 гг.
    Рисунок 1.2. Абсолютный прирост общего количества установленных стоек в коммерческих дата-центрах Московского региона в 2008-2009 гг.
    Рисунок 2.1. Гистограмма распределения общего количества выбранных операторов дата-центров 1-го и 2-го типа по интервальным значениям ежемесячного платежа за услугу Co-location (в рублях)
    Рисунок 2.2. Гистограмма распределения общего количества выбранных операторов дата-центров 1-го типа по интервальным значениям ежемесячного платежа за услугу Co-location (в рублях)
    Рисунок 2.3. Гистограмма распределения общего количества выбранных операторов дата-центров 2-го типа по интервальным значениям ежемесячного платежа за услугу Co-location (в рублях)
    Рисунок 2.4. Распределение среднего значения ежемесячных платежей за услугу Co-location у операторов дата-центров 1-го типа в зависимости от площади дата-центров
    Рисунок 2.5. Долевое распределение количества операторов дата-центров по критерию "Взимание платежа за установку сервера"
    Рисунок 2.6. Распределение "Средней стоимости 1 Гб превышения трафика" у дата-центров 1-го и 2-го типа.
    Рисунок 2.7. Средние значения ежемесячных платежей за услугу Co-location у операторов дата-центров Московского региона в 2007-2009 гг.
    Рисунок 2.8. Темпы годового прироста среднего значения ежемесячных платежей за услугу Co-location у операторов дата-центров Московского региона за 2007-2009 гг.
    Рисунок 2.9. Долевое распределение количества операторов дата-центров относительно трех ценовых групп ежемесячных платежей за услугу Co-location в дата-центрах Московского региона в июле 2007 г.
    Рисунок 2.10. Долевое распределение количества операторов дата-центров относительно трех ценовых групп ежемесячных платежей за услугу Co-location в дата-центрах Московского региона в июле 2008 г.
    Рисунок 2.11. Долевое распределение количества операторов дата-центров относительно трех ценовых групп ежемесячных платежей за услугу Co-location в дата-центрах Московского региона в августе 2009г.
    Рисунок 2.12. Интегрированные оценки долевых распределений количества операторов дата-центров обоих типов относительно трех ценовых групп ежемесячных платежей за услугу Co-location за 2007-2009 гг.
    Рисунок 2.13. Изменение долевого соотношения стоимости "Размещение/Трафик" в среднем ежемесячном платеже у операторов дата-центров 1-го типа в 2008-2009 гг.
    Рисунок 2.14. Изменение соотношения стоимости "Размещение/Трафик" в среднем ежемесячном платеже у операторов дата-центров 2-го типа в 2008-2009 гг.
    Рисунок 3.1. Гистограмма распределения количества операторов дата-центров относительно интервальных значений годового платежа за услугу "Аренда стойки"
    Рисунок 3.2. Распределение среднего значения годовых платежей за услугу "Аренда стойки" у операторов дата-центров 1-го типа Московского региона
    Рисунок 3.3. Распределение среднего значения годовых платежей за услугу "Аренда стойки" у операторов дата-центров 1-го типа Московского региона (в зависимости от площади дата-центров: до 150 кв. м, 150-300 кв. м, более 300 кв.м
    Рисунок 3.4. Соотношение доли телекоммуникационных услуг (трафика и аренда порта 1000 Мбит/с) и оплаты аренды, при оплате клиентом услуги "Аренда стойки" в коммерческих дата-центрах
    Рисунок 3.5. Гистограмма распределения количества операторов дата-центров по стоимости услуги "Аренда стойки" для двух классов операторов дата-центров, имеющих дата-центры площадью до 200 кв. м, и более 200 кв.м (для порогового значения стоимости - 1 млн. руб./ год)
    Рисунок 3.6. Гистограмма распределения стоимости услуги "Аренда стойки" для двух классов операторов дата-центров, имеющих дата-центры площадью до 200 кв. м, и более 200 кв.м. (для порогового значения стоимости - 1.2 млн. руб./ год).
    Рисунок 3.7. Гистограмма распределения количества операторов дата-центров по стоимости услуги "Аренда стойки" в зависимости от площади их дата-центров для вариантов: до 150 кв. м, 150-300 кв. м, более 300 кв.м. (для порогового значения стоимости - 1 млн. руб./ год)
    Рисунок 3.8. Гистограмма распределения количества операторов дата-центров по стоимости услуги "Аренда стойки" в зависимости от площади их дата-центров для вариантов: до 150 кв. м, 150-300 кв. м, более 300 кв.м. (для порогового значения стоимости - 1.2 млн. руб./ год)

     

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
АНАЛИЗ РЫНКА СЕРВИСОВ ОТЗЫВОВ ФИЗЛИЦ, США, 2021

Регион: США

Дата выхода: 01.03.21

29 900
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕРЫНКА СМАРТ-СИСТЕМ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.03.19

67 500
Презентация приложения для совершения видеозвонков и обмена сообщениями

Регион: мир

Дата выхода: 08.06.18

45 000
Аналитический отчет. Автоматизация рекрутинга ІТ-компаний Украины и России

Регион: Россия, Украина

Дата выхода: 02.03.18

45 000
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ДЕНЕЖНЫХ АМУЛЕТОВ В РФ

Регион: РФ, г. Москва

Дата выхода: 15.02.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Российский рынок соков, маркетинговое исследование и анализ рынка
    I. ВВЕДЕНИЕ
    II. ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДОВАНИЯ
    III. АНАЛИЗ РОССИЙСКОГО РЫНКА СОКОВ
    1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА
    1.1. Понятие услуги
    1.2. Показатели социально-экономического развития
    1.3. Влияющие и смежные рынки
    Рынок тары и упаковки
    Рынок фруктов
    Рынок сокового концентрата
    1.4. Резюме по разделу
    2. СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА СОКОВ
    2.1. Сегментация Рынка по видам продукции
    2.2. Сегментация Рынка в зависимости от вида упаковки
    2.3. Ценовая сегментация Рынка
    2.4. Сегментация Рынка по торговой марке
    2.5. Резюме по разделу
    3. ОСНОВНЫЕ КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РЫНКА СОКОВ
    3.1. Объем производства
    3.2. Объем импорта и экспорта
    3.3. Объем и темпы роста Рынка
    3.4. Резюме по разделу
    4. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА СОКОВ
    4.1. Уровень конкуренции, параметры конкуренции
    4.2. Сегментация игроков рынка
    4.3. Описание профилей крупнейших игроков Рынка
    PepsiCo
    Coca-Cola
    «Вимм-Билль-Данн Продукты питания»
    «Нидан соки»
    «НПГ «Сады Придонья»
    «Интерагросистемы»
    4.4. Резюме по разделу
    5. КАНАЛЫ ПРОДАЖ НА РЫНКЕ СОКОВ
    5.1. Особенности сбытовой политики на Рынке…
  • Бизнес-план: Организация сервисного центра для автомобилей «MAN» в Липецкой области»
    1. История и описание компании ИП «Аверьянов» 2. Описание концепции проекта -Направление «Организация сервисного центра для автомобилей «MAN» в Липецкой области» 3. Описание местоположения и параметров проекта 4. Примерный объем капиталовложений по группам: - Инвестиции в строительство; - Обустройство территории, коммуникации; - Инвестиции в оборудование. 5. Календарный план проекта. Этапы реализации 6. Основные категории доходов/расходов. Маржинальность проекта 7. Основные ключевые показатели проекта. Окупаемость проекта 8. Конкурентные преимущества проекта, прогноз развития 9. Резюме
  • Бизнес-план: интернет магазин продажа женской и мужской одежды
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    1.1. Суть проекта, описание деятельности
    1.2. Основные цели проекта
    1.3. Особенности организации проекта
    1.4. Информация об участниках проекта
    1.5. Направление маркетинговых усилий
    1.6. Финансовые перспективы и основные показатели проекта
    2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    2.1. Обзор рынка интернет магазинов женской и мужской одежды
    2.2. Основные тенденции на рынке
    2.3. Прогноз развития рынка
    2.4. Конкурентная среда на рынке. Конкурентный анализ
    2.5. Ценообразование на рынке
    3. ОПЕРАЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА
    3.1. План по персоналу
    3.2. Организационная структура
    3.3. Основные статьи расходов операционного этапа
    3.4. Прямые издержки
    3.5. Фонд оплаты труда
    3.6. Прочие расходы
    3.7. Операционный бюджет расходов
    3.8. Заемные средства
    3.9. Основные статьи доходов операционного этапа
    3.10. Операционный бюджет доходов
    4. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    4.1. Юридический аспект
    4.2. Государственное регулирование
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1. Исходные данные и допущения
    5.2. Номенклатура и цены
    5.3. Инвестиционные издержки
    5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    5.5. Налоговые отчисления
    5.6. Операционные издержки (постоянные и переме…
  • Исследование рынка присадок для топлив. масел в России, 2009-2017гг.
    1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ КОММЕНТАРИИ К ИССЛЕДОВАНИЮ 2.РЫНОК ПРИСАДОК ДЛЯ ТОПЛЕЙ И МАСЕЛ 2.1. Обзор рынка присадок для топлив и масел в РФ 2.1.1.Текущая ситуация, перспективы и прогноз развития рынка на 5 лет 2.1.2.Оценка факторов, влияющих на рынок 2.1.3.Объем рынка в 2011г. Ёмкость рынка. 2.1.4.Структура рынка присадок для топлив и масел в России 2.1.4.1.По сферам и отраслям потребления 2.1.4.2.По типу потребителей 2.1.4.3.По производителям 2.1.4.4.По регионам производства 2.1.4.5. По видам топливные присадки: присадки в бензин, присадки в дизельное топливо 2.2.Анализ внешнеторговых поставок присадок в России (2009-2011гг.) 2.2.1. Объем и динамика импорта 2.2.2. Структура импорта 2.2.3. Объем и динамика экспорта 2.2.4. Структура экспорта 2.2.5. Баланс экспорта/импорта (за период 2009-2011гг.) 2.2.6. Сценарный прогноз динамики рыночных показателей (экспорта, импорта) на 5 лет 2.2.7. Оценка доли импорта 2.3.Производство присадок в России 2.3.1.Объем и динамика производства в 2009-2011 гг. 2.3.2 Структура производства 2.3.3.Анализ мощностей по производству присадок в России 2.3.4.Доля экспорта в производстве 2.4.Конкурентный анализ: основные игроки (производители присадок) на рынке РФ 2.4.1. Основные компании-конкуренты: объем производства и доля на рынке Error: Reference source not fou…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...