TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
93. "Жизнь меряется не тем, сколько в ней лет, а тем, сколько в этих годах настоящей жизни." Авраам Линкольн

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 273 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ ОКАЗЫВАЮЩЕГО УСЛУГИ В ОБЛАСТИ ЗАПРАВКИ КАРТРИДЖЕЙ ДЛЯ ПРИНТЕРОВ (артикул: 13952 26974)

Дата выхода отчета: 27 Марта 2012
География исследования: Россия
Период исследования: 2012
Количество страниц: 66
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

     

     

    Цель БП: Создание компании, выполняющей услуги по заправке картриджей

     

     

     

    Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

     

    1.    Описание рассматриваемого рынка

     

    2.    Маркетинговый план открытия данного бизнеса

     

    3.    План сбыта

     

    4.    Производственная часть

     

    5.    Организационная структура предприятия

     

    6.    Финансовый план

     

    7.    Нормативная база

     

    Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

     

     

     

    Выдержки из БП:

     

    Суть проекта

     

    Создание компании, выполняющей услуги по заправке картриджей для принтеров различных моделей в собственном офисе, расположенном в оживленном районе, вблизи офисных зданий и компьютерных фирм, не имеющем конкурентов поблизости.

     

    Рост рынка несколько лет назад составлял около …% в год. В настоящее время рост рынка составляет не более …% в год, в основном за счет ...

     

    Совместимых картриджей для струйных принтеров за первую половину 2012 г. было продано …млн шт. на сумму … млн долл. Данный сегмент рынка показал рост в штуках на…%, в деньгах — на ..%. После кризиса в этом сегменте наблюдалось затяжное падение, сейчас же продажи стабилизировались

     

    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

     

    Краткосрочная цель: …….

     

     

     

    Долгосрочная цель: ………

     

     

     

    Расчетные сроки проекта

     

    Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).

     

     

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1    Введение        5
    2    Резюме проекта        7
        2.1    Суть проекта    7
        2.2    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта    7
        2.3    Расчетные сроки проекта    7
        2.4    Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции    7
        2.5    Стоимость проекта    8
        2.6    Источники финансирования проекта    8
        2.7    Выгоды и риски проекта    8
        2.8    Ключевые экономические показатели эффективности проекта:    8
    3    Описание услуги        9
        3.1    Определение услуги    9
        3.2    Сегментация услуги    9
        3.3    Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования    9
        3.4    Перспективы развития услуги    10
        3.5    Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг    10
    4    Анализ рынка        11
        4.1    Анализ положения дел в отрасли    11
            4.1.1    Текущая ситуация в отрасли    11
            4.1.2    Факторы, влияющие на отрасль    12
            4.1.3    Особенности рынка    12
        4.2    Общие данные о рынке    13
            4.2.1    Объемы рынка    13
            4.2.2    Темпы роста    15
            4.2.3    Прогнозы развития рынка    16
        4.3    Сегментация рынка    17
            4.3.1    Виды принтеров    17
            4.3.2    Виды картриджей и их характеристики    21
            4.3.3    Составляющие картриджа    23
            4.3.4    Сегментация подхода к организации технологического процесса заправки картриджей    23
        4.4    Ценообразование на рынке    25
        4.5    Конкурентный анализ    26
            4.5.1    Количественная и качественная характеристика    26
            4.5.2    Тенденции основных игроков рынка    30
            4.5.3    Анализ политики продвижения    30
        4.6    Анализ потребителей    30
            4.6.1    Анализ потребления  картриджей для лазерной печати в российских государственных  структурах в январе-ноябре 2012 года    31
        4.7    Выбор и обоснование уникального достоинства продукции    33
    5    Маркетинговый план    34
        5.1    Уникальные достоинства, позиционирование    34
        5.2    Ценовая политика    34
        5.3    Порядок  оказания услуг    37
        5.4    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы    37
    6    План продаж        38
        6.1    Цены на конкретные услуги.    38
        6.2    План продаж на весь расчетный период.    38
    7    Производственная часть    39
        7.1    Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги    39
            7.1.1    Заправка картриджа    39
            7.1.2    Восстановление картриджа    40
        7.2    Требования к поставщикам    41
        7.3    Состав и стоимость оборудования    41
            7.3.1    Технические характеристики    41
            7.3.2    Производственное и офисное оборудование.    42
        7.4    Оценка и обоснование необходимых ресурсов    43
        7.5    Оценка постоянных и переменных затрат    44
        7.6    Оценка доходов    44
        7.7    6.1. Функциональное решение    44
            7.7.1    Выбор и обоснование типа предприятия    44
    8    Организационно-управленческая структура    46
        8.1    Организационная структура    46
        8.2    Специализация, количество и состав сотрудников    46
        8.3    Затраты на оплату труда    47
    9    Финансовый план        48
        9.1    Основные параметры расчетов    48
        9.2    Объем финансирования    48
        9.3    Основные формы финансовых расчетов (USD)    50
        9.4    Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты)    56
        9.5    Основные формы финансовых расчетов (USD)    57
        9.6    Анализ чувствительности    58
            9.6.1    Показатели эффективности проекта    58
            9.6.2    Основные параметры бизнес-плана:    58
    10    Организационный план осуществления проекта    60
        10.1    План-график реализации проекта    60
    11    Нормативная информация    61
        11.1    Нормативная база и необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта (сроки и стоимость получения)    61
    12    Список приложений    62
        12.1    Приложение 1. Сравнительный анализ расходных материалов для принтеров и МФУ  от производителей Samsung и Xerox    62
        12.2    Приложение 2. Принцип работы лазерного картриджа    66

  • Перечень приложений

    Диаграмма 1. Объемы продаж расходных материалов в 2008-2013 годах (млн. шт.)
    Диаграмма 2. Доля "серого" рынка оригинальных расходных материалов в 2008-2013 годах, млн. шт.
    Таблица 1. Российский рынок «заправок» картриджей для лазерной печати в 2008-2013 годах
    Таблица 2. Сравнительная характеристика принтеров с точки зрения заправки.
    Таблица 3. Влияние схемы производства на параметры оборудования
    Таблица 4. Сравнительная характеристика основных игроков рынка
    Таблица 5. Доли картриджей для лазерной черно-белой печати за январь—ноябрь 2012 гг.. % в натуральном выражении (шт.)
    Таблица 6. Доли картриджей для лазерной цветной печати за январь—ноябрь 2012 гг., % в натуральном выражении (шт.)
    Таблица 7. Цены на конкретные виды услуг, руб.
    Таблица 8. Цены на конкретные виды услуг
    Таблица 9. План продаж. Доля товарных категорий в общем объеме продаж, %, руб.
    Таблица 10. Состав и стоимость основного оборудования
    Таблица 11. Постоянные  и переменные затраты в месяц, руб.
    Таблица 12. Штатное расписание
    Таблица 13. Затраты на открытие
    Таблица 14. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы. Часть 1-я
    Таблица 15. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы. часть 2-я
    Таблица 16. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы. часть 3-я
    Таблица 17. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть 1-я
    Таблица 18. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть 2-я
    Таблица 19. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть 3-я
    Таблица 20. Инвестиционные затраты
    Таблица 21. Отчет о прибылях и убытках. часть 1-я
    Таблица 22. Отчет о прибылях и убытках. Часть 2-я
    Таблица 23. Отчет о прибылях и убытках. Часть 3-я
    Таблица 24. Показатели эффективности проекта
    Таблица 25. Показатели эффективности проекта при увеличении стоимости аренды на 1%
    Таблица 25. Показатели эффективности проекта при увеличении среднемесячной заработной платы на 1%
    Таблица 25. Показатели эффективности проекта при уменьшении средней стоимости одного заказа на 1%
    Таблица 25. Сводная таблица расходных материалов для принтеров и МФУ  от производителей Samsung и Xerox .
    Схема 1. Организационная структура
    Схема 2. Разрез картриджа в принтере


Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план «Выход компании на рынок сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования»

Регион: Россия

Дата выхода: 28.10.18

45 000
Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 29.09.18

45 000
Инвестиционный меморандум: развитие компании по производству мебели для сна

Регион: Россия

Дата выхода: 14.06.17

50 000
Маркетинговое исследование рынка мебели для ванных комнат

Регион: Россия

Дата выхода: 03.10.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по продаже и сервисному обслуживанию клининговой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 19.08.16

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план создания клининговой компании
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ И ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ
    2.1. РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ
    2.2. НЕОБХОДИМЫЕ ЛИЦЕНЗИИ И РАЗРЕШИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
    3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ ПЛАНИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    4. МАРКЕТИНГ И ОКАЗАНИЕ УСЛУГ
    4.1. ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ РЫНКА
    4.2.ОБЪЕМ И ЕМКОСТЬ РЫНКА
    4.3.СПРОС НА РЫНКЕ
    4.4.ПЕРСПЕКТИВЫ РОСТА РЫНКА
    4.6. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
    4.7. РЕКЛАМА И ПРОДВИЖЕНИЕ УСЛУГ
    5. ВЫБОР МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ
    5.1. ВЫБОР КЛИНИНГОВЫХ УСЛУГ
    5.2. СТРАТЕГИЯ ПОИСКА ЗАКАЗЧИКОВ
    5.3. ВАРИАНТЫ РАЗВИТИЯ КЛИНИНГОВОЙ КОМПАНИИ
    6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    6.1. ПОМЕЩЕНИЕ ПОД СКЛАД И ОФИС
    6.2. ОБОРУДОВАНИЕ И ИНВЕНТАРЬ
    6.3. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ
    7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
    8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ
    9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    9.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
    9.2. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ
    9.3. ПЛАН ДОХОДОВ
    9.4. ПЛАН РАСХОДОВ
    9.5. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
    9.6. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
    9.7. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    9.8. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
  • Бизнес-план организации прачечной
    4.4 Ценовая политика в сфере прачечных услуг при обслуживании частных лиц … 4.5 План сбыта Данный раздел определяет возможный объем сбыта продукции на выбранном рынке с учетом емкости рынка сбыта. По сути, он закладывает величину прогнозируемого товарооборота компании. Прогноз сбыта необходим для определения производственной и сбытовой программы компании, расчета финансовых показателей проекта. Возможные варианты расчета емкости рынка сбыта: o учет конечного потребления (сколько нужно потребителю для удовлетворения нужд) o экспертные оценки возможных объемов потребления o метод аналогий (с конкурентами, по зарубежным рынкам) o учет рекомендаций (мини-прачечная производительностью 500 кг в смену может обслужить жилой район с населением 10-15 тыс. жителей) o нормативный метод (санитарный норматив стирки белья составляет 72 кг на человека в год, включая общественный сектор) o учет спросовых ограничений на потребление услуг (ограниченность доходов) o учет планирования доли компании на выбранном рынке Емкость рынка сбыта, представляющую собой реальные объемы продаж услуг на рассматриваемом рынке за месяц, можно оценить по формуле: ЕМКОСТЬ РЫНКА СБЫТА = (ОЧН х ДПН х ДПУ) х СКБ, где ОЧН - общая численность населения регионального рынка (чел.) ДПН - доля платежеспособного населения в ОЧН…
  • ТОП-10 DIY-сетей в РФ
    1. ТОП-10 DIY-сетей в РФ, 2013г. Приложение1-10: Бизнес-справки по ТОП-10 DIY-сетей в РФ, 2010-3 кв. 2013гг.
  • Бизнес-план: Развитие существующего предприятия систем очистки воды
    1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка систем очистки воды в России
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей по отраслям потребления
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов Заказчика
    3.5. Ценообразование на рынке
    3.6. Перспективные регионы сбыта
    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Общая технология сборки
    4.2. Сырье и материалы
    4.3. Прочие технологические вопросы
    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. Юридический аспект
    5.2. План по персоналу
    5.3. Должностные обязанности сотрудников
    5.4. Организационная структура компании
    5.5. Схема взаимодействия с контрагентами
    5.6. План-график работ по проекту
    5.7. Источники, формы и условия финансирования
    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    6.5. Налоговые отчисления
    6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    6.7. Расчет себестоимо…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...