На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: "49 567"руб кровля

Бесплатная аналитика

Анализ рынка мягкой кровли в России, 2018–2019 гг. (мембранной гидроизоляции кровель) (артикул: 31522 26974)

150 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	19 Августа 2020
География исследования:	Россия
Период исследования:	2018–2019 гг.
Количество страниц:	33
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Настоящее исследование представляет собой маркетинговое исследование рынка мягкой кровли в России, 2018–2019 гг.

В зависимости от типа компонентов покровного состава рулонные кровельные материалы делятся на 3 типа:

1) Битумные материалы. Большинство кровельных материалов, произведенных на таких битумных связующих, как рубероид, пергамин или рубемаст, страдают от процесса деструкции, который провоцирует образование трещин, вследствие окисления составляющих битума. Цена такого кровельного материала является самой низкой в группе.
2) Битумно-полимерные материалы. Материал смешанного типа, имеет более широкий диапазон рабочих температур и повышенную надежность. В модифицированном битуме, который производится в соотношении 30% полимера и 70% битума, процессы старения замедленны. Поэтому кровельные материалы на модифицированном битуме имеют намного больший срок эксплуатации, чем кровельные материалы на пергамине или рубероиде. Более высокая стоимость. К битумно-полимерным материалам относится «Бикрост» (Технониколь) и прочие.
3) Полимерные материалы. Основным видом является мембранная полимерная кровля, которая включает три основных типа полимерных мембран. Это ЭПДМ, ПВХ и ТПО.

На российском рынке гидроизоляционных материалов постепенно растет доля материалов современного типа (битумно-полимерные материалы). Спрос на битумные материалы (рубероид) ежегодно снижается. В рамках настоящего исследования рассматриваются полимерные материалы. Рулонные кровельные полимерные материалы делятся на три типа: ЭПДМ, ПВХ, ТПО.

В отчете дана оценка объема и динамики рынка, 2018–2019 гг. (в натуральном и стоимостном выражении) с прогнозом до 2023 г. Согласно данным, представленным в исследовании, объем рынка рулонных кровельных и гидроизоляционных материалов в 2019 году увеличился на 8%. Доля экспорта рулонных кровельных гидроизоляционных материалов составляет порядка 15%, доля импорта — 1%.

В рамках исследования проанализированы такие тенденции рынка, как диджитализация - переход от традиционной продажи к дистанционной, растущий онлайн-спрос на плоскую кровлю в России и другие. Рассмотрена структура рынка по крупнейшим игрокам (включая мировые бренды, не представленные в РФ), 2019 г. (в натуральном и стоимостном выражении).

В ходе исследования проведен конкурентный анализ рынка мягкой кровли в России. Рассмотрены такие компании, как Sika (Швейцария), Decopran (Екатеринбург, Владимир), Firestone (Канада) и другие. Проведен анализ факторов успеха ведущих игроков рынка, отдельно рассмотрены производители, предлагающие комплексное решение по устройству мягких кровель (гидроизоляция, система водоотведения, примыкания и т. д., «зеленые» и эксплуатируемые кровли).

В отчете представлен анализ потребления на российском рынке мягкой кровли. Рассмотрены крупнейшие В2В-потребители, представленные на рынке («Магнит», X5 Retail Group, «Лента» и другие). Полимерные мембраны наиболее востребованы в развивающихся районах, где идет интенсивное инвестирование российских и иностранных капиталов, строятся большие торговые, производственные и логистические комплексы. В северных регионах применение полимерных мембран заметно ниже из-за соответствующего климата и специальных требований, предъявляемых не только к строительным материалам, но и к конструкциям зданий. С подробной информацией и выводами по исследованию можно ознакомиться в полной версии отчета.

Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. ОБЩИЙ ОБЗОР РЫНКА МЯГКОЙ КРОВЛИ В РОССИИ, 2018–2019 ГГ.
1.1. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ АНАЛИЗИРУЕМОГО РЫНКА
1.2. ОЦЕНКА ОБЪЕМА И ДИНАМИКИ РЫНКА, 2018–2019 ГГ. (В НАТУРАЛЬНОМ И СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ) С ПРОГНОЗОМ ДО 2023 Г.
1.3. ОЦЕНКА ТЕКУЩИХ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ РЫНКА. СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕНДЫ И ТЕНДЕНЦИИ В ПОТРЕБЛЕНИИ
1.4. ОЦЕНКА СТРУКТУРЫ РЫНКА ПО КРУПНЕЙШИМ ИГРОКАМ (ВКЛЮЧАЯ МИРОВЫЕ БРЕНДЫ, НЕ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В РФ), 2019 Г. (В НАТУРАЛЬНОМ И СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ), ДО 7 ИГРОКОВ
2. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ И ПРОИЗВОДСТВО НА РЫНКЕ МЯГКОЙ КРОВЛИ В РОССИИ, 2018–2019 ГГ.
2.1. ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНКУРЕНЦИИ НА РЫНКЕ
2.2. ОЦЕНКА ОБЪЕМА И ДИНАМИКИ ПРОИЗВОДСТВА, 2018–2019 ГГ. (В НАТУРАЛЬНОМ И СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ)
2.3. КРУПНЕЙШИЕ ИГРОКИ РЫНКА (РОССИЙСКИЕ/ИНОСТРАННЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ МЯГКОЙ КРОВЛИ, ПРОДУКЦИЯ КОТОРЫХ СООТВЕТСТВУЕТ СОВРЕМЕННЫМ ТРЕБОВАНИЯМ, АССОРТИМЕНТУ, НО ШИРОКО НЕ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ), ДО 10 КОМПАНИЙ
2.3.1. Профили компаний (наименование, местоположение, контактные данные, краткое описание)
2.3.2. Производственные мощности (для производителей), оценка среднегодовой загрузки производства
2.3.3. Оценка объема и динамики производства/продаж, 2018–2019 гг. (в натуральном и стоимостном выражении)
2.3.4. Доли игроков на рынке
2.3.5. Номенклатура и технические характеристики продаваемой мягкой кровли
2.3.6. Текущие отпускные цены на мягкую кровлю
2.3.7. Каналы сбыта (описание системы дистрибуции) и география поставок
2.3.8. Оценка географического положения игрока рынка с точки зрения логистики готовой продукции
2.4. ФАКТОРЫ УСПЕХА ВЕДУЩИХ ИГРОКОВ РЫНКА. ОЦЕНКА ИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН
2.5. ПРОИЗВОДИТЕЛИ (ДО 3 КОМПАНИЙ), ПРЕДЛАГАЮЩИЕ КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ (ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ И МАТЕРИАЛ) ПО УСТРОЙСТВУ МЯГКИХ КРОВЕЛЬ (ГИДРОИЗОЛЯЦИЯ, СИСТЕМА ВОДООТВЕДЕНИЯ, ПРИМЫКАНИЯ И Т. Д., «ЗЕЛЕНЫЕ» И ЭКСПЛУАТИРУЕМЫЕ КРОВЛИ)
3. АНАЛИЗ ПОТРЕБЛЕНИЯ НА РЫНКЕ МЯГКОЙ КРОВЛИ В РОССИИ, 2018–2019 ГГ.
3.1. НАСЫЩЕННОСТЬ РЫНКА — АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛЬНОГО ЭВОЛЮЦИОННОГО РОСТА РЫНКА
3.2. КРУПНЕЙШИЕ В2В-ПОТРЕБИТЕЛИ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ НА РЫНКЕ, ДО 10 КОМПАНИЙ
3.2.1. Профили компаний (наименование, местоположение, контактные данные, отраслевая принадлежность и краткое описание)
3.2.2. Оценка среднегодовых объемов потребления
3.2.3. Номенклатура и технические характеристики потребляемой продукции
3.3. СЛОЖНОСТИ, С КОТОРЫМИ СТАЛКИВАЕТСЯ В2В-ПОТРЕБИТЕЛЬ (ТЕХНИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИ МОНТАЖЕ И ЭКСПЛУАТАЦИИ. ПРИХОДИТСЯ ЛИ ПОТРЕБИТЕЛЮ ЧТО-ТО ЗАКАЗЫВАТЬ ОТДЕЛЬНО: АКСЕССУАРЫ И/ИЛИ ЭЛЕМЕНТЫ КРОВЛИ (П. 2.5). ПОЖЕЛАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ ПРИ ЗАКАЗЕ КОМПЛЕКСНОГО РЕШЕНИЯ
3.4. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ И ПРЕДПОЧТЕНИЯ КЛЮЧЕВЫХ В2В-ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
3.5. КРИТЕРИИ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА ОСНОВНЫМИ В2В-ПОТРЕБИТЕЛЯМИ
4. ПРОГНОЗЫ И ВЫВОДЫ
4.1. БАРЬЕРЫ, СУЩЕСТВУЮЩИЕ НА РЫНКЕ
4.2. ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ
4.3. ПЕРСПЕКТИВЫ И ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РЫНКА НА 2020–2023 ГГ.
4.4. КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ ПО ИССЛЕДОВАНИЮ
Перечень приложений

Список таблиц
Таблица 1. Сравнение ключевых типов полимерных материалов: ЭПДМ, ПВХ, ТПО
Таблица 2. Объем рынка материалов рулонных кровельных и гидроизоляционных, 2018–2019 гг., млн кв. м
Таблица 3. Динамика производства материалов рулонных кровельных и гидроизоляционных, 2018–2019 гг., млн кв. м
Таблица 4. Профили компаний
Таблица 5. Производственные мощности
Таблица 6. Объем и динамика продаж в России, 2018–2019 гг.
Таблица 7. Доли игроков на рынке
Таблица 8. Номенклатура и технические характеристики продукции
Таблица 9. Текущие отпускные цены
Таблица 10. Каналы сбыта продукции
Таблица 11. Географическое положение игрока с точки зрения логистики продукции
Таблица 12. Факторы успеха ведущих игроков рынка
Таблица 13. Профили компаний
Таблица 14. Документация «Материалы рулонные кровельные и гидроизоляционные»

Список рисунков
Рисунок 1. Структура рынка рулонных кровельных и изоляционных материалов в России
Рисунок 2. Структура рынка мембранной рулонной кровли по крупнейшим игрокам в России, 2018 г.
Рисунок 3. Структура рынка рулонных кровельных и изоляционных материалов в ЕС (потенциал для РФ)
Рисунок 4. Прогноз объема рынка рулонных кровельных материалов мембранного типа, млн кв. м, 2020–2023 гг.

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок кровельных материалов: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 10.04.23	88 500
Анализ рынка кровельных материалов России в 2020–2025 гг. Регион: Россия Дата выхода: 25.06.21	200 000
Металлочерепица: анализ потребительского спроса и мониторинг рынка. Ноябрь, 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 30.12.16	37 350
Шифер: анализ потребительского спроса и мониторинг рынка. Ноябрь, 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 30.12.16	37 350
Рубероид: анализ потребительского спроса и мониторинг рынка. Ноябрь, 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 30.12.16	37 350

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: строительство теплицы
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 4 2. ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА 7 2.1. Общие данные 7 2.2. Виды и объемы деятельности 7 2.3. Финансовое состояние 7 3. СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 8 3.1. Местонахождение объекта 8 3.2. Описание продукта 9 3.3. Технология производства продукта 17 3.4. Характеристики закупаемого оборудования 26 3.5. Экологические вопросы производства 42 4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 50 5. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ И ЗАКУПОК СЫРЬЯ 60 5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих 60 5.2. Конкуренция на рынке сбыта 63 5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта 68 5.4. Маркетинговая стратегия проекта 72 6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 76 6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта 76 6.2. График реализации проекта 78 6.3. Правовые вопросы осуществления проекта 83 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 86 7.1. Условия и допущения, принятые для расчета 86 7.2. Исходные данные 86 7.2.1. Налоговое окружение 86 7.2.2. Номенклатура и цены продукции (услуг) 88 7.2.3. План производства 89 7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр 90 7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат 94 7.2.6. Численность персонала и заработная плата 96 7.2.7. Накладные расходы 98 7.2.8. Капитальные затраты и амортизация 99 7.2.9. Нормы оборота текущих активов и пассивов 101 7.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг) 103 …
Строительство фермы КРС на 200 голов
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2.1. Общее описание проекта 2.2. Выпускаемая продукция 2.3. Сведения о проекте и его участниках 3. Описание продукции 3.1. Физическое описание продукции 3.1.1. Мясо в полутушах, замороженное и охлажденное мясо 3.1.2. Продукция мясопереработки 3.1.3. Молочная продукция 3.2. Основные характеристики 3.3. Отличие от существующих аналогов 3.4. Конкурентоспособность 4. Маркетинговый план 4.1. Описание и анализ российского рынка молока ,мяса и мясных продуктов 4.1.1. Объем и динамика 4.1.2. Тенденции на рынке 4.1.3. Крупнейшие производители мяса и продукции мясопереработки в регионе. 4.1.4. Структура рынка мяса и мясных изделий: импорт/экспорт, виды продукции, структура потребления 4.1.5. Основные каналы дистрибуции мяса и мясных изделий 4.2. Определение, описание и анализ потребителей 4.3. Определение объема сбыта по продуктовым направлениям 4.4. Ценообразование 4.4.1. Существующие модели ценообразования 4.4.2. Адекватный рынку ценовой диапазон цен на продукцию 4.5. Стратегия продвижения на рынок1 5. Производственный план 5.1. Обеспечение молодняком 5.1.1. Выбор поставщиков племенного стада 5.1.2. Технология производства племенным стадом молодняка к выращиванию 5.1.3. Модель обновления и воспроизводства племенного стада 5.2. Технология в…
Бизнес-план: Открытие дополнительного офиса XXX
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка грузоперевозок в УФО 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов (А-Транс, ТЭС-Енисей, Рейл Континент, ЗАО Гарант, Транзит ТК, Т.К. Сиблайн, Шерл) 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание зданий и помещений. 5.2. Описание процесса предоставления услуг 5.3. Описание необходимого автотранспорта* 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта 6.13. Методика оценки эффективности проекта 6.13.1. Показатели эффективности проекта 6.13.2. Чистая приведенная стоимост…