На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: металлизированный окатыш

Бесплатная аналитика

Рынок химически осажденного мела (РСС) в России: 2014-2018 и прогноз до 2023 г. (артикул: 30507 26974)

105 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	18 Февраля 2019
География исследования:	Россия
Период исследования:	2014-2018, прогноз до 2023
Количество страниц:	63
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Данный отчет посвящен анализу состояния российского рынка химически осажденного мела (ХОМ, precipitated calcium carbonate, PCC) в 2014-2018 гг. и прогнозу его развития на период до 2023 г. В качестве источников информации использовались: данные Росстата, Минэкономразвития РФ, ФТС РФ, статистика грузоперевозок железнодорожным транспортом, материалы отраслевых и региональных СМИ, интернет-сайты предприятий-производителей и импортеров анализируемой продукции, а также результаты телефонных интервью с участниками рынка. Отчет состоит из 6 частей, содержит 63 страницы, включает 31 таблицу и 11 рисунков (графики/диаграммы) и приложение.

В первой главе отчета приведено краткое описание исследуемой продукции и технологии ее производства.

Вторая глава отчета посвящена анализу производства РСС в России. В данном разделе приведена информация об объемах и динамике производства анализируемой продукции, региональной структуре производства, объемах производства в разрезе предприятий в 2014-2018 гг. Также приведена информация о проектах по созданию новых производственных мощностей по выпуску РСС в России.

В третьей главе приведена информация о внешнеторговых операциях с РСС в 2014-2018 гг. Приведены сведения об объемах экспорта и импорта в количественном и денежном выражении, структуре поставок в разрезе стран происхождения и стран назначения, объемах поставок ведущими экспортерами и импортерами.

В четвертой главе отчета, посвященной анализу потребления РСС, приведен баланс "производство-потребление" исследуемой продукции в 2014-2018 гг., оценена региональная и отраслевая структура потребления, приведены сведения о рыночных долях ведущих поставщиков РСС на российский рынок в анализируемом периоде времени и оценены уровень конкуренции и степень концентрации рынка. Также в данном разделе отчета приведена сравнительная характеристика химически осажденного мела некоторых производителей, представленных на российском рынке.

В пятой главе приведены данные о ценах на РСС российского производства, а также информация о ценах на импортируемую продукцию.

В шестой, заключительной, главе отчета на основе анализа текущего состояния и прогноза развития потребляющих отраслей приведен прогноз (базовый, оптимистический и пессимистический сценарии) развития рынка РСС в России на период до 2023 г.

В приложении приведены технические условия на РСС российского производства.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Аннотация
1. Описание объекта исследования, технологии производства
2. Производство химически осажденного мела (РСС) в России
2.1. Объемы и динамика производства в 2014-2018 гг.
2.2. Региональная структура производства
2.3. Объемы производства химически осажденного мела (РСС) в разрезе ведущих компаний-производителей
2.4. Проекты по созданию новых производственных мощностей
3. Анализ внешнеторговых операций с химически осажденным мелом (РСС) в 2014-2018 гг.
3.1. Импорт
3.2. Экспорт
4. Потребление химически осажденного мела (РСС)
4.1. Баланс "производство-потребление" в 2014-2018 гг., оценка емкости рынка
4.2. Региональная структура потребления химически осажденного мела (РСС)
4.3. Отраслевая структура потребления химически осажденного мела (РСС)
4.4. Конкурентный анализ: оценка рыночных долей основных поставщиков, уровня конкуренции и степени концентрации рынка в 2014-2018 гг.
4.5. Сравнительная характеристика химически осажденного мела некоторых производителей
5. Ценовой анализ
5.1. Цены на импортируемую продукцию
5.2. Цены на продукцию российских производителей
6. Прогноз развития рынка химически осажденного мела (РСС) в 2019-2023 гг.
6.1. Прогноз социально-экономического развития РФ
6.2. Текущее состояние и прогноз развития потребляющих отраслей
6.3. Прогноз объемов производства и потребления химически осажденного мела (РСС) в 2019-2023 гг.
Приложение
Перечень приложений

Список таблиц

Таблица 1. Региональная структура производства химически осажденного мела (РСС) в 2014-2018 гг., тыс. т
Таблица 2. Доли отдельных регионов в структуре производства химически осажденного мела (РСС) в 2014-2018 гг., %
Таблица 3. Темпы роста объемов производства химически осажденного мела (РСС) в 2015-2018 гг., %
Таблица 4. Объемы и динамика внешнеторговых операций России с химически осажденным мелом (РСС) в 2014-2018 гг., т, %
Таблица 5. Импорт химически осажденного мела (РСС) в количественном и денежном выражении в 2014-2018 гг.
Таблица 6. Структура импорта химически осажденного мела (РСС) в разрезе стран происхождения в 2014-2018 г., т, тыс. $
Таблица 7. Объемы импортных поставок в Россию химически осажденного мела (РСС) в разрезе компаний-производителей в 2014-2018 гг., т
Таблица 8. Доли основных компаний-производителей химически осажденного мела (РСС) в структуре импортных поставок в Россию в 2014-2018 гг., %
Таблица 9. Объемы импортных поставок химически осажденного мела (РСС) основными российскими импортерами в 2014-2018 гг., т
Таблица 10. Объемы импорта химически осажденного мела (РСС) в разрезе федеральных округов в 2014-2018 гг., т
Таблица 11. Экспорт химически осажденного мела (РСС) в количественном и денежном выражении в 2014-2018 гг.
Таблица 12. Структура экспорта химически осажденного мела (РСС) в разрезе стран назначения в 2014-2018 гг., т, тыс.$
Таблица 13. Объемы и направления поставок химически осажденного мела (РСС) ведущими российскими экспортерами в 2014-2018 гг., т
Таблица 14. Баланс "производство-потребление" химически осажденного мела (РСС) в России в 2014-2018 гг., тыс. т
Таблица 15. Баланс "производство-потребление" товарного химически осажденного мела (РСС) в России в 2014-2018 гг., тыс. т
Таблица 16. Региональная структура потребления химически осажденного мела (РСС) в России в 2017-2018 гг., тыс. т, %
Таблица 17. Региональная структура потребления товарного химически осажденного мела (РСС) в России в 2017-2018 гг., тыс. т, %
Таблица 18. Отраслевая структура потребления химически осажденного мела (РСС) в России в 2017-2018 гг., тыс. т, %
Таблица 19. Отраслевая структура потребления товарного химически осажденного мела (РСС) в России в 2017-2018 гг., тыс. т, %
Таблица 20. Доли основных игроков в структуре поставок товарного химически осажденного мела (РСС) на российский рынок в 2014-2018 гг., %
Таблица 21. Результаты оценки степени концентрации российского рынка товарного химически осажденного мела (РСС) в 2014-2018 гг.
Таблица 22. Сравнительные характеристики химически осажденного мела (РСС) некоторых производителей
Таблица 23. Средняя цена на импортируемый химически осажденный мел (РСС) в разрезе стран происхождения в 2014-2018 гг., $/т
Таблица 24. Средние цены на химически осажденный мел (РСС) некоторых зарубежных производителей в 2017-2018 г., $/т
Таблица 25. Показатели прогноза социально-экономического развития России в 2018-2024 гг.
Таблица 26. Динамика производства бумаги и картона в России в 2014-2018 гг., %
Таблица 27. Динамика производства лакокрасочных материалов в России в 2014-2018 гг., %
Таблица 28. Динамика производства полимеров и пластмасс в России в 2014-2018 гг., %
Таблица 29. Динамика производства резиновых изделий в России в 2014-2018 гг., %
Таблица 30. Прогноз изменения объемов и динамики потребления химически осажденного мела (РСС) в 2019-2023 гг., тыс. т, %
Таблица 31. Прогноз изменения объемов и динамики потребления товарного химически осажденного мела (РСС) в 2019-2023 гг., тыс. т, %

Список рисунков

Рисунок 1. Объемы и динамика производства химически осажденного мела (РСС) в России в 2014-2018 гг., тыс. т, %
Рисунок 2. Объемы производства химически осажденного мела (РСС) ООО "ОМИА Урал" на производственной площадке в г.Сыктывкар, тыс. т
Рисунок 3. Объемы производства химически осажденного мела (РСС) ООО "ОМИА Урал" на производственной площадке в г.Коряжма, тыс. т
Рисунок 4. Объемы производства химически осажденного мела (РСС) АО "Интернешнл Пейпер", тыс. т
Рисунок 5. Структура импорта химически осажденного мела (РСС) в разрезе стран происхождения в 2014-2018 гг., %
Рисунок 6. Структура импорта химически осажденного мела (РСС) в разрезе федеральных округов в 2014-2018 гг., %
Рисунок 7. Структура потребления химически осажденного мела (РСС) в разрезе федеральных округов в 2017-2018 гг., %
Рисунок 8. Отраслевая потребления химически осажденного мела (РСС) в разрезе федеральных округов в 2017-2018 гг., %
Рисунок 9. Средние цены на импортируемый химически осажденный мел (РСС) в 2014-2018 гг., $/т
Рисунок 10. Прогноз потребления химически осажденного мела (РСС) в 2019-2023 гг., тыс. т
Рисунок 11. Прогноз потребления товарного химически осажденного мела (РСС) в 2019-2023 гг., тыс. т

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Рынок гашеной (гидратной) товарной извести в России: 2016-2021 и прогноз до 2026 Регион: Россия Дата выхода: 22.02.22	142 500
Рынок извести в России: 2014-2021 и прогноз до 2026 Регион: Российская Федерация Дата выхода: 22.02.22	270 000
Рынок негашеной товарной извести в России: 2016-2021 и прогноз до 2026 Регион: Россия Дата выхода: 22.02.22	180 000
Анализ рынка извести в Узбекистане: 2019 - 6 месяцев 2021 и прогноз до 2023 Регион: Узбекистан Дата выхода: 27.09.21	225 000
Анализ рынка извести в Казахстане: 2014 - 6 месяцев 2021 и прогноз до 2025 Регион: Казахстан Дата выхода: 27.09.21	225 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Организация ресторана быстрого питания в п. Пангоды, Ямало-Ненецкого АО

Структура бизнес-плана «ОРГАНИЗАЦИЯ РЕСТОРАНА БЫСТРОГО ПИТАНИЯ В П. ПАНГОДЫ ЯМАЛО-НЕНЕЦКОГО АО»:
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции услуг*
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта*
2.4. Месторасположение проекта*
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка ресторанов быстрого питания в ЯНАО
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Обзор потенциальных конкурентов
3.4. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5.1. Описание помещения ресторана*
5.2. Описание технологического процесса
5.3. Описание и подбор необходимого оборудования*
5.4. Поставщики продукции*
5.5. Прочие технологические вопросы
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. План продаж
6.8. Расчет выручки
6.9. Прогноз прибылей и…
Бизнес-план создания клининговой компании
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ И ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ
2.1. РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ
2.2. НЕОБХОДИМЫЕ ЛИЦЕНЗИИ И РАЗРЕШИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ ПЛАНИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
4. МАРКЕТИНГ И ОКАЗАНИЕ УСЛУГ
4.1. ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ РЫНКА
4.2.ОБЪЕМ И ЕМКОСТЬ РЫНКА
4.3.СПРОС НА РЫНКЕ
4.4.ПЕРСПЕКТИВЫ РОСТА РЫНКА
4.6. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
4.7. РЕКЛАМА И ПРОДВИЖЕНИЕ УСЛУГ
5. ВЫБОР МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ
5.1. ВЫБОР КЛИНИНГОВЫХ УСЛУГ
5.2. СТРАТЕГИЯ ПОИСКА ЗАКАЗЧИКОВ
5.3. ВАРИАНТЫ РАЗВИТИЯ КЛИНИНГОВОЙ КОМПАНИИ
6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6.1. ПОМЕЩЕНИЕ ПОД СКЛАД И ОФИС
6.2. ОБОРУДОВАНИЕ И ИНВЕНТАРЬ
6.3. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ
9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
9.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
9.2. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ
9.3. ПЛАН ДОХОДОВ
9.4. ПЛАН РАСХОДОВ
9.5. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
9.6. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
9.7. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
9.8. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
Бизнес-план: Организация производства древесного угля (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план развития производства древесного угля на территории Республики Бурятия.
Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Бизнес-план поможет решить следующие задачи в ходе создания производства древесного угля:
- Приобретение инновационной технологии производства древесного угля.
- Подготовка проектов углевыжигательных установок.
- Выбор земельного участка для размещения древесноугольного производства.
- Разработка проектно-сметной документации строительства комбината.
- Приобретение оборудования и погрузочно-разгрузочной техники.
- Проведение строительно-монтажных и пусконаладочных работ.
- Подбор и прием на работу персонала требуемой квалификации.
- Разработка и внедрение эффективной маркетинговой стратегии продвижения продукции на рынок.
- Постоянный поиск и внедрение новых современных ресурсосберегающих технологий переработки древесины.
Показатели эффективности проекта:
- Период расчета (горизонт планирования), 55 мес.
- Чистый доход (NV), 100 643 тыс. руб…
Бизнес-план Организация комплекса по разведению кроликов
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1.Описание проекта и предполагаемой продукции 2.2.Особенности организации проекта 2.3.Информация об участниках проекта 2.4.Месторасположение проекта 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1.Обзор рынка выращивания и реализации мяса, шкурки и субпродуктов кролика 3.2.Основные тенденции на рынке 3.2.1.Динамика цен 3.2.2.Динамика объемов производства 3.2.3.Динамика объемов реализации 3.3.Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4.Обзор потенциальных конкурентов 3.5.Прогноз развития рынка 3.6.Ценообразование на рынке 4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1.Описание зданий и помещений 4.2.Производственные площади 4.3.Расчет стоимости ремонта помещений 4.4.Описание оборудования 4.5.Описание технологического процесса 4.6.Прочие технологические вопросы 4.7.Сырье, материалы и комплектующие 5.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1.План по персоналу 5.2.План-график работ по проекту 5.3.Источники, формы и условия финансирования 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1.Юридический аспект 6.2.Государственное регулирование 7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1.Исходные данные и допущения 7.2.Номенклатура и цены 7.3.Инвестиционные издержки 7.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах 7.5.Налоговые отчисления 7.6.Операционные издержки (постоянные и переменные) 7.7.Расчет себестоимости 7.8.План продаж 7.…