На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: мебель из цельного дерева

Бесплатная аналитика

Анализ перспективных направлений в сфере объектов ландшафтной архитектуры (артикул: 30466 26974)

70 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	31 Октября 2018
География исследования:	Россия
Период исследования:	2017-2018 гг.
Количество страниц:	36
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Настоящее исследование представляет собой анализ перспективных направлений в сфере объектов ландшафтной архитектуры.

В рамках исследования представлен обзор направления «детские игровые площадки из дерева. Приведена оценка ёмкости рынка, рассмотрены факторы, влияющие на рынок, а также оценка текущих тенденций. В рамках конкурентного анализа рассмотрены такие компании, как ООО «Атрикс», ООО «Наш Двор», ООО «ВегаГрупп» и другие. Проанализированы текущие средние цены, маркетинговые мероприятия, проводимые компаниями-конкурентами, рассмотрены ключевые конкурентные преимущества анализируемых компаний-конкурентов, а также каналы сбыта.

Кроме того, было рассмотрено направление «малые архитектурные формы из дерева (перголы, трельяж/шпалера, кашпо). Понятие «малые архитектурные формы» объединяет все небольшие постройки, которые являются частью ландшафтного дизайна: всевозможные беседки, сарайчики, навесы, колодцы, теплицы, перголы, шпалеры и т. д. Сегодня производство малых архитектурных форм ведется из различных материалов: дерева, бронзы, чугуна, гипса, каменной кладки, что дает большой простор для полета фантазии при оформлении какого-либо места. Из огромного разнообразия МАФ наибольшей популярностью у потребителей пользуются ограды, скамейки, скульптуры, питьевые фонтанчики и полноценные фонтаны, вазоны, садовая мебель, светильники, беседки и павильоны. При этом предпочтение чаще отдается образцам из прочных и долговечных материалов.

С подробной информацией и выводами по исследованию можно ознакомиться в полной версии отчета.

Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Таблицы:
Таблица 1. Профильная информация о компании ООО ГК «ЗАБАВА»
Таблица 2. Профильная информация о компании ООО «Наш Двор»
Таблица 3. Профильная информация о компании ООО ...
Таблица 4. Профильная информация о компании ООО ...
Таблица 5. Профильная информация о компании ООО ...
Таблица 6. Текущие средние цены на детские игровые площадки в разрезе возрастных групп
Таблица 7. Типы каналов сбыта
Таблица 8. Каналы сбыта конкурентов
Таблица 9. Профильная информация о компании ООО «АДАНАТ ГРУПП»
Таблица 10. Профильная информация о компании ООО «Хоббика»
Таблица 11. Профильная информация о компании ОАО ...
Таблица 12. Профильная информация о компании ООО ...
Таблица 13. Профильная информация о компании ООО ...
Таблица 14. Текущие средние цены на рынке на малые архитектурные формы по видам
Таблица 15. Маркетинговые мероприятия, проводимые компаниями-конкурентами
Таблица 16. Каналы сбыта конкурентов

Диаграммы и схемы:
Диаграмма 1. Введено в действие зданий жилого назначения, 2014-2017 гг., Москва и Московская область, тыс. кв. м.
Диаграмма 2. Динамика роста среднедушевых денежных доходов населения, 2014-2017 гг., Москва и Московская область, руб.
Диаграмма 3. Спрос на качели и детские комплексы со стороны В2С-потребителей (по данным онлайн-анкетирования), % от общего числа опрошенных
Диаграмма 4. Структура рынка детских площадок из дерева по типам потребителей, % от стоимостного выражения, 2017 год
Диаграмма 5. Насыщенность рынка детских площадок из дерева, 2017 год, %
Диаграмма 6. Спрос на кашпо, горшки и уличные вазоны со стороны В2С-потребителей (по данным онлайн-анкетирования), % от общего числа опрошенных
Диаграмма 7. Спрос на садовые арки, шпалеры и подвесы для растений со стороны В2С-потребителей (по данным онлайн-анкетирования), % от общего числа опрошенных
Диаграмма 8. Структура рынка детских площадок из дерева по типам потребителей, % от стоимостного выражения, 2017 год
Диаграмма 9. Насыщенность рынка детских площадок из дерева, 2017 год, %
Диаграмма 10. Основные периоды приобретения товаров для озеленения и благоустройства, % от общего числа опрошенных

Рисунок 1. Варианты каналов сбыта продукции

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Организация производства автоподъемников в Калужской области
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое производственное оборудование 2.4. Требования к помещению. Инженерные сети 2.5. Вспомогательное оборудование. Инструмент 2.6. Сырье, материалы, комплектующие 2.7. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка автоподъемников 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Цены на продукцию 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Рынок оптовой торговли ГСМ (моторное топливо)
1.3. Рекомендации участникам рынка. В условиях, когда достаточно сложно предопределить дальнейшее развитие событий участникам рынка по оптовым поставкам ГСМ необходимо заблаговременно предпринимать антикризисные меры, направленные на укрепление различных секторов своей деятельности: финансового, сбытового, производственного и так далее. Можно выделить следующие действия, которые могут использоваться участниками рынка для снижения негативного влияния экономического кризиса:   
Бизнес-план Строительство коттеджа
Приложение 1.
Примерная структура бизнес-плана по проекту строительства коттеджа.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта строительства коттеджа
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор строительного рынка
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Рыночное ценооброзование
3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.5. Конкурентный анализ:
3.4.1 Анализ цен конкурентов
3.4.2 Профили основных конкурентов (3-5 игроков)
3.6. Прогноз развития рынка

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание объекта строительства (основное строительство и инфраструктурные объекты)
4.2. Расчет стоимости строительства
4.3. Описание технологического процесса строительства коттеджа
4.4. Прочие технологические вопросы
4.5. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Организационная структура
5.3. План-график работ по проекту
5.4. Источники, формы и условия финансирования

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Ин…
Рыба и рыбопродукты. Потребление в регионах РФ в 2006-2008 гг.
МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
СПИСОК ГРАФИКОВ, ДИАГРАММ И ТАБЛИЦ
1. ЧИСЛЕННОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ В РЕГИОНАХ РОССИИ
1.1. Динамика численности населения России
1.2. Численность населения в федеральных округах РФ
1.3. Структура распределения населения по федеральным округам РФ
1.4. Крупнейшие регионы РФ по количеству жителей
1.5. Структура распределения населения по регионам РФ
2. РОССИЙСКИЙ РЫНОК РЫБЫ И РЫБОПРОДУКТОВ
2.1. Динамика потребления рыбы и рыбопродуктов в России
2.2. Потребление рыбы и рыбопродуктов на душу населения в России
2.3. Сравнение потребления на душу населения с другими странами
2.4. Структура потребления рыбы и рыбопродуктов по федеральным округам РФ
2.5. Региональная структура потребления рыбы и рыбопродуктов в России
3. РЕГИОНАЛЬНЫЕ РЫНКИ РЫБЫ И РЫБОПРОДУКТОВ
3.1. Крупнейшие регионы потребления рыбы и рыбопродуктов в России
3.2. Регионы РФ с самым низким потреблением рыбы и рыбопродуктов
3.3. Регионы РФ, лидирующие по потреблению рыбы и рыбопродуктов на душу населения
3.4. Регионы РФ, отстающие по потреблению рыбы и рыбопродуктов на душу населения
4. ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФО
4.1. Динамика потребления рыбы и рыбопродуктов в Центральном ФО
4.2. …
Организация кафе
Компания - заказчик ХХХ Цель бизнес-плана Реализация нового инвестиционного проекта, получения кредита в банке на приобретение необходимого оборудования, аренды помещения География проекта Кемеровская область Планируемые виды продукции Горячие и холодные блюда, закуски, напитки, алкогольная продукция. Стандарт написания бизнес-плана: стандарт UNIDO Структура бизнес-плана Подробная структура приведена в Приложении 1 Объем бизнес-плана от 40 листов Бизнес-план включает • Автоматизированная финансовая модель в формате Excel (для автоматического изменения финансовых расчетов);
• Анализ рынка;
• Консультационная поддержка бизнес-аналитика.