На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: импортирующих продовольствие

Бесплатная аналитика

Анализ экспортных поставок в Республику Беларусь за 2016 - 9 мес. 2017 гг. (артикул: 29917 26974)

58 950 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	10 Сентября 2018
География исследования:	Украина
Период исследования:	2016 - 9 мес. 2017 гг.
Количество страниц:	9 (exсel)
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Дата подготовки: Март 2018 года

Количество страниц: 9 (в excel), Arial, 1 интервал, 10 кегль

Графиков и диаграмм: 18

Таблиц: 4

Способ получения: электронной почтой

Язык отчета: русский
Подробное оглавление/содержание отчёта

В анализе представлена статистическая информация о структуре экспорта товаров сельского хозяйства, продуктов питания а так же товаров не продуктового направления по кодам ТН ВЭД.

ДЕТАЛЬНОЕ СОДЕРЖАНИЕ:

1. Динамика объемов экспорта по кодам ТН ВЭД

2. Основные компании-экспортеры по видам продукции (согласно кодам ТН ВЭД)

3. Структура по кодам ТН ВЭД

3.1. Структура экспорта по кодам ТН ВЭД в натуральном выражении в сегменте продукции сельского хозяйства и продуктов питания

3.2. Структура экспорта по кодам ТН ВЭД в денежном выражении в сегменте продукции сельского хозяйства и продуктов питания

3.3. Структура экспорта по кодам ТН ВЭД в натуральном выражении в не продуктовом направлении

3.4. Структура экспорта по кодам ТН ВЭД в денежном выражении в не продуктовом направлении

4. Выводы

ПЕРЕЧЕНЬ ТАБЛИЦ:

1. Продукция сельского хозяйства и продукты питания (в натуральном выражении и денежном выражении, тыс. тонн и млн. грн.)

2. Не продуктовое направление (в натуральном и денежном выражении, тыс. тонн и млн. грн.)

3. Основные компании-экспортеры по видам продукции (согласно кодам ТН ВЭД)

4. Рекомендованные направления для экспорта по направлениям

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Анализ торговых отношений Украины с Германией в 2017 году Регион: Украина Дата выхода: 18.09.18	29 900
Анализ экспорта товаров из Украины в 2017 году Регион: Украина Дата выхода: 18.09.18	29 900
Обзор рынка холодной логистики Украины. 2017 год. Регион: Украина Дата выхода: 07.11.17	58 500
Обзор российского рынка магистральных автомобильных грузоперевозок в России Регион: Россия Дата выхода: 09.06.17	50 000
Анализ транспортно-логистического рынка. Развитие логистического аутсорсинга в РФ. 2016 г. Регион: Россия Дата выхода: 07.07.16	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план производства домов из клееного бруса
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА 2.1 Общие сведения о срубах 2.2 Анализ рынка малоэтажного строительства в Российской Федерации 2.3 География малоэтажного домостроения в Российской Федерации 2.4 Анализ конкурентной среды 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики производства 5.2 Общее описание производственной технологии 5.3 Описание оборудования 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ структуры прямых затрат 6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 6.6 Анализ структуры налоговых платежей 6.7 Анализ обслуживания кредита 6.8 Анализ структуры полной себестоимости 6.9 Финансовые результаты проекта 6.10 Отчет о движении денежных средств 6.11 Динамика оборотного капитала 6.12 Расчет ставки дисконтирования 6.13 Пок…
Бизнес-план производства пиломатериалов из тонкомерной древесины
1. РЕЗЮМЕ. 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2.1. Описание предлагаемых видов товаров 2.2. Перечисление преимуществ проекта и возможностей рынка сбыта товаров 2.3. Материально-технические ресурсы, необходимые для реализации бизнес-проекта 2.3.1. Приобретение необходимого оборудования и техники 2.3.2. Обеспечение сырьем и материалами 2.3.3. Наличие и необходимость обеспечения энергетическими ресурсами, необходимость и возможность подключения к сетям 2.3.4. Краткая характеристика производственного процесса 3. РЫНКИ СБЫТА ПРОДУКЦИИ 3.1. Сегменты рынка продукции лесопиления и методика их оценки 3.1.1. Оценка спроса пиломатериалов на внутриобластном рынке 3.1.2. Оценка спроса пиломатериалов на межрегиональном рынке 4. ПЛАН СБЫТА 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Выбор основного оборудования 5.2. Технологический процесс производства 5.3. Технические характеристики лесопильного производства 6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Прогноз финансовых результатов 7.2 Планируемая выручка от реализации продукции 7.3. Планируемые затраты на производство и реализацию 7.4. Планирование материальных и энергетических ресурсов 7.5. План по трудовым ресурсам (ФОТ, численность, зарплата) 7.6. Планирование приобретения основных средств и их амортизация 7.6.1. Капитальные вложения в производство пиломатериалов …
БИЗНЕС-ПЛАН Создания завода по производству цемента
1. Резюме проекта 2. Описание проекта 2.1. Описание проекта 2.2. Описание инициатора проекта 3. Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции или услуг 3.2. Основные характеристики. Назначение и область применения 3.3. Конкурентоспособность 4. План маркетинга 4.1. Объем, динамика, структура рынка 4.2. Перспективы развития рынка 4.3. Описание конкурентов 4.4. Стратегия продвижения на рынок продукции или услуг 5. Производственный план 5.1. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 5.2. Описание технологии производства и основных технологических процессов 5.3. Оборудование для производства 5.4. Экологический аспект производства 5.5. Сырье, материалы, комплектующие 5.6. Объем производства 6. Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. 7. Финансовый план 7.1. Инвестиционный план 7.1.1. Реализованные этапы и работы 7.1.2. Требуемые этапы 7.2. Постоянные издержки 7.3. Ценообразование. Расчет поступлений 7.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита 7.5. Налоговое окружение 7.7. Календарный план работ 7.8. Отчет о прибылях и убытках 7.9. Прогноз движения денежных средств 7.10. Финансовые результаты 8. Оценка рисков 8.1. …