На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: система онлайн бронирования

Бесплатная аналитика

Готовый бизнес-план открытия йога-центра (с фин.расчетами) – 2016г. (артикул: 26823 26974)

36 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	14 Февраля 2016
География исследования:	Россия
Период исследования:	2016г.
Количество страниц:	90
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Готовый бизнес-план детского развивающего центра (с фин.расчетами) разработан ЭКЦ "Инвест-Проект" в декабре 2016г.

Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию детского центра и является техническим заданием для дальнейшей разработки программы обучения, подбора профессиональных преподавателей, подбора помещения и вариантов подготовительного ремонта, закупки специального оборудования и инвентаря, формирования ценовой политики и расписания занятий.

Дата расчетов: 12.12.2016.

Валюта расчетов: рубль.

Период планирования: 3 года помесячно.

Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики.

Цель бизнес-плана: построение финансовой модели и расчет ключевых финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта открытия детского центра развития для подтверждения его экономической эффективности и инвестиционной привлекательности.

Потребность в инвестициях

Для реализации проекта планируется инвестировать 3 193 963 руб. (100% инвестиций) за счет собственных средств владельца проекта на срок *** года (*** месяцев).

Концепция проекта

По проекту планируется аренда помещения площадью не менее 125 кв.м. по ставке *** тыс. руб. / помещение / месяц. В рамках проекта планируется проводить занятия в центре группами до 8 человек, по 6 групп в месяц.

Среднемесячная стоимость обучения – 5 600 руб. / мес / чел.

В детском развивающем центре планируется проводить следующие занятия:

 занятия по танцам;

 занятия по ИЗО;

 занятия по раннему развитию;

 занятия по подготовке к школе;

 занятие по иностранному языку;

 занятия по вокалу;

 занятия по детскому фитнесу;

 занятия с логопедом / психологом.

Плановые параметры продаж

Бизнес-план рассчитывался на базе следующих плановых параметрах продаж.

Плановые параметры продаж

Параметры детского центра

Значение

Площадь помещения

125 кв. м

Численность обучающихся

48 чел., мах

Занятий в месяц

***, раз

Пропускная способность детского центра

*** чел.

Средняя стоимость 1 занятия

700 руб.

Среднемесячная стоимость занятий

*** руб. / месяц

Месячная выручка

*** млн. руб.

Годовая выручка

*** млн. руб.

Плановые финансовые показатели проекта:

1. месторасположение: первый этаж с отдельным входом;

2. стоимость аренды помещения: *** тыс. руб. / кв.м. / год;

3. система налогообложения – УСН (по ставке 15% на разницу между выручкой и суммой затрат);

4. рентабельность – **% (доля чистой прибыли в выручке);

5. срок окупаемости (с учетом дисконтирования) – *** года (*** месяцев);

6. доход владельца проекта за прогнозный период (3 года) – *** млн. руб. (после возврата инвестиций);

7. безубыточный объем продаж: *** руб. / месяц (*** занятий / месяц);

8. NPV проекта: *** млн. руб.;

9. PI проекта: *** б/р;

10. IRR проекта: ***.

Бизнес-план содержит 90 страниц, 33 таблицы, 21 график, 9 диаграмм.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА 4

2. ЛИНЦЕНЗИРОВАНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 12

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР РЫНКА ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 15

3.1. Инфляция и ВВП России, 2003-2016 гг. 15

3.2. Состояние рынка услуг дошкольного образования 16

3.3. Развитие сектора негосударственного дошкольного образования 22

3.4. Анализ потребителей услуг 24

3.5. Рынок дошкольных образовательных услуг в Москве 26

3.6. Сегментация негосударственных дошкольных учреждений 27

3.7. Ценовой анализ рынка услуг дошкольного образования 29

3.8. Перечень льгот для негосударственных дошкольных и образовательных учреждений 30

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 36

4.1. Площадь и месторасположение 36

4.2. Мультимедиа, оборудование и мебель 36

4.3. План выручки и оказания услуг 37

4.4. План текущих затрат 42

5. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА 46

5.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда 46

6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 49

6.1. Структура и объем необходимых инвестиций 49

6.2. Календарный план финансирования и реализации проекта 51

6.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций 52

7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 53

7.1. Точка безубыточности 53

7.2. Анализ чувствительности NPV 55

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА 58

8.1. Основные предположения к расчетам 58

8.2. План движения денежных средств (cash flow) 61

8.3. План прибылей и убытков (ОПУ) 66

8.4. Налогообложение 72

8.5. План получения и возврата инвестиций 74

8.6. Прогноз доходов владельца проекта 80

8.7. Финансовый анализ проекта 86

9. ИНФОРМАЦИЯ О РАЗРАБОТЧИКЕ ЭКЦ «Инвест-Проект» 89
Перечень приложений

Итого 90 страниц, 33 таблицы, 21 график и 9 диаграмм.

Список таблиц

Таблица 1. Плановые параметры продаж.

Таблица 2. Показатели эффективности проекта.

Таблица 3. Число организаций, осуществляющих образовательную деятельность по образовательным программам дошкольного образования, присмотр и уход за детьми по ФО, 2014-2015 гг.

Таблица 4. Объем оказанных дошкольных образовательных услуг, 2012-2015 гг.

Таблица 5. Предположительная численность населения России, 2017-2021, человек на начало года.

Таблица 6. Обеспеченность детей дошкольного возраста местами в дошкольных образовательных организациях - количество мест на 1000 детей.

Таблица 7. Объем оказанных дошкольных образовательных услуг в г. Москва, 2012-2015г.

Таблица 8. Средние цены на услуги дополнительного дошкольного образования в г. Москва.

Таблица 9. Оборудование и мебель.

Таблица 10. Плановые параметры продаж.

Таблица 11. Цены на услуги предоставляемые детским центром.

Таблица 12. План выручки и оказания услуг помесячно.

Таблица 13. План выручки и оказания услуг по годам.

Таблица 14. Структура текущих затрат.

Таблица 15. План текущих затрат помесячно.

Таблица 16. План текущих затрат по годам.

Таблица 17. Персонал и ФОТ.

Таблица 18. Динамика фонда оплаты труда.

Таблица 19. Структура и объем необходимых инвестиций.

Таблица 20. Календарный план финансирования и реализации проекта.

Таблица 21. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

Таблица 22. Расчет точки безубыточности.

Таблица 23. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

Таблица 24. План движения денежных средств по месяцам.

Таблица 25. Прогноз движения денежных средств по годам.

Таблица 26. План прибылей и убытков по месяцам.

Таблица 27. План прибылей и убытков по годам.

Таблица 28. Показатели ОПУ.

Таблица 29. Налогообложение.

Таблица 30. План получения и возврата кредита.

Таблица 31. Показатели эффективности инвестиций.

Таблица 32. Расчет NPV проекта.

Таблица 33. Финансовый анализ проекта (3-й год).

Список графиков

График 1. План поступления выручки (руб.).

График 2. Динамика текущих затрат (руб.).

График 3. Привлечение и возврат инвестиций (руб.).

График 4. Выплаты владельцу проекта нарастающим итогом (руб.).

График 5. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2016.

График 6. Динамика численности организаций, осуществляющих образовательную деятельность по образовательным программам дошкольного образования, присмотр и уход за детьми в РФ, 2010-2015, ед.

График 7. Объемы оказанных дошкольных образовательных услуг в России в стоимостном выражении, 2012-2015, тыс.руб.

График 8. Охват детей в возрасте 1-6 лет дошкольными образовательными учреждениями в РФ, %.

График 9. План по количеству занятий.

График 10. Динамика поступления выручки (руб.).

График 11. Динамика текущих затрат.

График 12. Безубыточный объем продаж.

График 13. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

График 14. Выручка, затраты, прибыль.

График 15. Динамика чистой прибыли.

График 16. Финансовые результаты.

График 17. Привлечение и возврат инвестиций.

График 18. Обслуживание долга (руб.).

График 19. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

График 20. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

График 21. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

Список диаграмм

Диаграмма 1. Распределение дошкольных образовательных организаций по ФО в 2015 году, %.

Диаграмма 2. Прогноз численности населения РФ по возрастам (средний вариант прогноза), 2017-2021, человек на начало года.

Диаграмма 3. Положительные стороны частного детского сада, % опрошенных.

Диаграмма 4. Отрицательные стороны частного детского сада, % опрошенных.

Диаграмма 5. Определяющие факторы в выборе детского сада, % опрошенных.

Диаграмма 6. Структура текущих затрат.

Диаграмма 7. Структура первоначальных инвестиций (100%).

Диаграмма 8. Структура налоговых отчислений.

Диаграмма 9. Структура затрат в 3-м году реализации проекта.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план строительства гостиницы - 2013г. (с финансовой моделью)
ГЛОССАРИЙ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Параметры проектируемого гостиничного объекта 2.1.1. Общая концепция 2.1.2. Номерной фонд 2.1.3. Структурные подразделения 2.2. Услуги проекта и «центры прибыли» 2.3. Строительные вопросы 2.4. Оборудование проекта 2.4.1. Основное оборудование и мебель 2.4.2. Транспорт 3. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ 3.1. Рынок инвестиций в коммерческую недвижимость 3.2. Российский рынок гостиничных услуг 3.2.1. Классификация гостиниц 3.2.2. Типы гостиничных предприятий 3.2.3. Объем и динамика рынка 3.2.4. Структура гостиничной недвижимости по категориям 3.2.5. Географическая структура рынка Федеральные округа Регионы 3.2.6. Количество гостиниц 3.2.7. Номерной фонд 3.2.8. Число мест размещения 3.2.9. Численность гостей 3.2.10. Международные операторы на российском рынке 3.3. Рынок гостиничных услуг Москвы 3.3.1. Основные показатели 3.3.2. Предложение 3.3.3. Спрос и заполняемость 3.3.4. Коммерческие условия 3.3.5. Прогноз развития 3.4. Рынок гостиничных услуг Санкт-Петербурга 3.4.1. Основные показатели 3.4.2. Предложение 3.4.3. Спрос 3.4.4. Финансовые условия 3.5. Гостиничный рынок Краснодара 3.5.1. Основные показатели 3.5.2. Предложение 3.5.3. Спрос 3.5.4. Финансовые условия 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Общая хар…
Бизнес-план фитнес-клуба
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2.1. Концепция фитнес-клуба
2.2. Спектр услуг фитнес-клуба
2.3. Документы для открытия фитнес-клуба
3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
4. АНАЛИЗ РЫНКА ФИТНЕС-КЛУБОВ
4.1. Объем российского рынка фитнес-услуг
4.2. Региональная структура объема рынка фитнес-услуг
4.3. Количество фитнес-клубов в крупнейших городах России
4.4. Количество жителей крупнейших городов России в расчете на один фитнес-клуб
4.5. Ценообразование на рынке фитнес-услуг
4.6. Крупнейшие сети фитнес-клубов и их доли на рынке
Russian Fitness Group
«Планета Фитнес»
«Страта Партнерс»
4.7. Конкурентные стратегии и барьеры вхождения в отрасль
4.8. Влияние кризиса на рынок фитнеса
5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5.1. Дизайн фитнес-клуба
5.2. Ценовая политика
5.3. Рекламная стратегия
5.4. Маркетинговые ходы
6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
6.1. Расположение фитнес-клуба
6.2. Аренда помещения для фитнес-клуба
6.3. Структура использования площ…
Бизнес-план боулинга - 2014г. (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Этапы создания боулинг-центра 2.2. Оформление документов 2.2.1. Регистрация юридического лица 2.2.2. Оформление проектных работ 2.2.3. Аренда или покупка помещения 2.2.4. Заключения на помещение 2.2.5. Разрешение на деятельность общепита 2.2.6. Лицензирование 2.2.7. Смета на получение документов 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Основные параметры рынка 3.1.1. Развитие боулинга в России 3.1.2. Определение степени насыщения рынка 3.1.3. Бизнес-модель боулинга 3.1.4. Основные тенденции на российском рынке 3.2. Ценообразование на рынке 3.3. Крупнейшие игроки рынка боулинга 3.4. Производители оборудования для боулинга 3.5. Потребительские предпочтения на рынке 3.5.1. Портрет посетителей боулинга 3.5.2. Продолжительность игры в боулинг 3.5.3. Модель посещения боулинга 3.5.4. Оценка собственного уровня игры 3.6. Операционные показатели работы боулинг-центров 4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ 4.1. Основные параметры концепции 4.2. Техническая часть организации боулинга 4.2.1. Общие положения 4.2.2. Зона дорожек для боулинга 4.2.3. Зона разбега 4.2.4. Зона сидений для игроков 4.2.5. Зона машинного отделения 4.2.6. Зона ресепшн 4.2.7. Техническое помещение 4.2.8. Проходы 4.2.9. Температура и влажность 4.2.10. Вентиляция и отопление 4.2.11. Звуко-ви…