На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: кофейня

Бесплатная аналитика

Бизнес-план предприятия по переработке грецких орехов (артикул: 26513 26974)

41 250 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	23 Ноября 2015
География исследования:	Россия
Период исследования:	2015г.
Количество страниц:	109
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Способ предоставления: В электронном виде в формате Word + финансовая модель в программной среде Excel.

Объем: 109 страниц, в том числе 14 приложений, 34 таблиц, 22 рисунков.

Концепция

Данный бизнес план предлагает открытие предприятия по переработке грецких орехов в объемах 5 тонн за 1 смену.

Благоприятными предпосылками открытия бизнеса данного направления являются высокие позиции Украины по производству грецких орехов в мире. Страна имеет отличные географические и климатические условия (более 80% территорий пригодны для успешного выращивания грецких орехов), что отражается на постепенном повышении валового сбора и урожайности продукта. Так, только по данным официальной статистики, в 2014 году было собрано 102,7 тыс. т грецких орехов. При этом неоцененными остаются объемы выращивания грецких орехов у населения.

Бизнес план доказывает перспективность работы в сфере переработки орехов благодаря расчету показателей эффективности проекта и таким прогнозным отчетам как отчет о прибылях и убытках; о движении денежных средств. Согласно показателям эффективности, внутренняя ставка дохода по проекту приближается к 100%, а полная окупаемость проекта происходит в течение 2 лет.

В документе содержатся значимые факторы успешного открытия предприятия по переработке грецких орехов: указано все необходимое оборудование, предоставлены рекомендации по месторасположению предприятия, рассчитано штатное расписание и проведен анализ рынка. Финансовая часть проекта базируется на прогнозе продаж, прибыли, движении денежных потоков, расчете точки безубыточности и оценке инвестиционной привлекательности. Анализ рисков по проекту приведен в заключительной части документа.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Резюме проекта

1. Проект

1.1. Описание проекта

1.2. Цели и задачи проекта

2. Характеристика производственного процесса грецкого ореха

2.1. Описание и характеристика продукции

2.2. Технологический процесс переработки орехов

2.3. Оборудование для переработки грецкого ореха

3. Характеристика производственного процесса проекта

3.1. Месторасположение проекта

3.2. Описание организационного и производственного процесса по проекту

3.3. Необходимые площади, оборудование и другие активы по проекту

3.4. Нормативно-правовое регулирование

4. Инвестиционный план

5. Организационный план

5.1. Сетевой график реализации и финансирования проекта

5.2. Кадры. Кадровая политика

6. Анализ целевого рынка

6.1. Общая характеристика целевого рынка

6.2. Анализ конкурентной среды на рынке переработки орехов Украины

6.3. Прогнозы развития рынка

7. Финансовая оценка проекта

7.1. Предпосылки для расчетов и их аргументация

7.2. Прогноз продаж по проекту

7.3. Формирование прибыли по проекту

7.4. Прогноз движения денежных потоков по проекту

7.5. Анализ прибыльности проекта

7.6. Точка безубыточности по проекту

7.7. Оценка инвестиционной привлекательности проекта

8. Анализ рисков

8.1. Факторный анализ рисков проекта

8.2. Стратегия снижения рисков

8.3. SWOT-анализ

9. Выводы
Перечень приложений

Перечень таблиц:

Таблица 1. Международная цветовая диаграмма для ядра грецкого ореха

Таблица 2. Категории грецких орехов

Таблица 3. Минимальные требования в сырью

Таблица 4. Допущения по качеству и окраске

Таблица 5. Размеры пакуемого продукта, макс. мм

Таблица 6. Требования к качеству, представлению и упаковке ядер грецких орехов (без скорлупы)

Таблица 7. Объем выборки для определения качества ядер

Таблица 8. Лабораторное оборудование

Таблица 9. Дефекты ядер грецких орехов

Таблица 10. Перечень основного оборудования

Таблица 11. Технические характеристики

Таблица 12. Технические характеристики

Таблица 13. Оптический сортировщик SORTEX A и HELIUS™ P 640 Laser Sorter

Таблица 14. Оборудование для производства пеллет

Таблица 15. Расстояния между зданиями и сооружениями в зависимости от степени огнестойкости и категории производств

Таблица 16. Расстояния между зданиями и сооружениями и между складами

Таблица 17. Расстояния от газгольдеров для горючих газов до зданий и сооружений

Таблица 18. Виды отделки внутренней поверхности стен помещений

Таблица 19. Инвестиционные затраты проекта

Таблица 20. График реализации и финансирования проекта

Таблица 21. Штатное расписание проекта

Таблица 22. Структура импорта орехов в Украину в 2014 по регионам

Таблица 23. Структура экспорта орехов из Украины в 2014 по регионам

Таблица 24. Общие параметры по проекту

Таблица 25. Параметры работы предприятия

Таблица 26. Налогообложение по проекту

Таблица 27. Схема доходов по проекту

Таблица 28. Структура продаж по проекту

Таблица 29. Отчет о прибылях и убытках по проекту

Таблица 30. Операционные расходы по проекту

Таблица 31. Формирование прибыли по проекту

Таблица 32. Эффективность проекта

Таблица 33. Точка безубыточности по проекту в год

Таблица 34. Показатели эффективности

Перечень рисунков:

Рисунок 1. Контроль качества сырья

Рисунок 2. Примерная план-схема расстановки оборудования

Рисунок 3. Месторасположение проекта

Рисунок 4. Направления инвестиционных затрат

Рисунок 5. Мировое производство грецких орехов в натуральном выражении в течение 2010 – 2015, МТ т

Рисунок 6. Мировое производство грецких орехов в натуральном выражении по странам в течение 2010-2015 гг., МТ т.

Рисунок 7. Площадь насаждений грецкого ореха в плодоносном возрасте, тыс. га

Рисунок 8. Урожайность грецкого ореха в Украине, ц с 1 га

Рисунок 9. Структура садов Украины

Рисунок 10. Валовой сбор грецких орехов в Украине в течение 1990-2014 гг в натуральном выражении, тыс. т

Рисунок 11. Структура импорта орехов в Украину в 2014 по регионам

Рисунок 12. Структура импорта кокосовых, бразильских и орехов кешью в Украину по странам, 2014

Рисунок 13. Структура экспорта орехов из Украины в 2014 по регионам

Рисунок 14. Структура экспорта украинских орехов по странам, 2014

Рисунок 15. Структура продаж по проекту

Рисунок 16. Структура операционных расходов

Рисунок 17. Формирование прибыли по проекту

Рисунок 18. Валовая выручка и маржа валовой прибыли

Рисунок 19. Динамика чистой прибыли и рентабельности продаж

Рисунок 20. Расчет точки безубыточности по проекту

Рисунок 21. Внутренняя ставка доходности

Рисунок 22. Период окупаемости проекта (с начала реализации проекта)

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план столовой (кафе) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план кафе с европейской кухней Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план ресторана фаст-фуд Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план суши-бара (кафе) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план пекарни (хлебобулочные изделия) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900

Актуальные исследования и бизнес-планы

Типовой бизнес-план создания производства по разливу минеральной воды
Способ предоставления: В электронном виде Word + финансовая модель в Excel Объем: 96 страниц, в том числе 17 приложений, 38 таблиц, 30 рисунков Концепция Проекта Проектом предусматривается организация современного производства по добыче, розливу минеральной воды в стеклянные бутылки. Для реализации проекта предприятие избрало следующие пути развития бизнеса: •Организация завода по разливу минеральной воды мощностью 5 000 л/час. •Удовлетворение потребительского спроса высококачественной водой украинского происхождения по доступной цене; •Завоевание лидерских позиций на украинском рынке минеральных вод, вытеснение иностранных конкурентов, которые реализуют воду более низкого качества по завышенным ценам; •Налаживание оптовых поставок воды в страны Европы и СНГ. Проект предусмотрено строительство производственного комплекса, бурение собственной скважины, установка автоматической линии бутылирования воды, приобретение дополнительного оборудования, транспорта и инвентаря. Вложение средств планируется на протяжении первых шести месяцев реализации Проекта, согласно графика проведения ремонтных работ, покупки и введения в эксплуатацию необходимого оборудования. Для организации предприятия по добыче и разливу минеральной питьевой воды необходим имущественный комплекс п…
Открытие ресторана с тематикой пожарного образа.
1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ Функциональное назначение товара/услуг Виды товаров/услуг Требования к контролю качества Политика в области качества Возможности для дальнейшего развития товара/услуг Патентно-лицензионная защита товара/услуг Выбор и обоснование дополнительных сервисов Стоимость товаров/услуг, принятая концепция ценообразования 4. АНАЛИЗ РЫНКА Тенденции развития рынка Общие данные о рынке Объем рынка Структура рынка Ценообразование на рынке Выбор и обоснование целевого сегмента Потребительские предпочтения целевого сегмента потребителей Конкурентный анализ Описание и анализ потенциальных конкурентов Выбор и обоснование уникального достоинства услуги 5. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН Описание Уникальное достоинство продукта, позиционирование Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 6. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ Цены на конкретные позиции продукции Организация сбыта, каналы сбыта Скорость товарооборота Планирование оборота 7. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ Описание производственного процесса Требования к помещению Требуемое оборудование Требуемая спец.одежда Требуемый инструмент Требуемые расходные материалы Оценка и обоснование необход…
БИЗНЕС-ПЛАН Организация ресторана FINEST
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Организация ресторана FINEST». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.