На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: c25f шуруп

Бесплатная аналитика

Аналитическая справка по рынку стальных канатов РФ (артикул: 26378 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	15 Сентября 2016
География исследования:	Россия
Период исследования:	2015 г.
Количество страниц:	17
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Настоящая аналитическая справка представляет собой краткий обзор российского рынка стальных канатов.

В отчете представлены данные по объему российского производства стальных канатов в 2015 г., а также данные по объему импорта/экспорта стальных канатов на российский рынок в исследуемый период времени. В этих же разделах отчета представлена информация о том, каким образом были получены данные по объему производства стальных канатов в России, а также данные по объемам импорта/экспорта стальных канатов в России (то есть, описана методология, применявшаяся для получения требуемых количественных показателей рынка).

В РФ основными производителями метизов являются следующие предприятия, входящие в состав металлургических холдингов: - ОАО «ММК-МЕТИЗ», ОАО «Белорецкий металлургический комбинат», ЗАО «Вяртсильский метизный завод» и другие (полный перечень представлен в отчете).

Метизная продукция находит применение в ведущих отраслях промышленности: машиностроение, автомобилестроение, ТЭК, металлургия, железнодорожное и гражданское строительство. Основные виды метизной продукции это: проволока, машиностроительный крепеж и гвозди, калиброванная сталь, канаты и электродная продукция. В соответствующих главах отчета рассмотрены основные показатели рынка стальных канатов в РФ в 2015 г.

По мнению ведущих игроков рынка, метизная отрасль будет подвержена неблагоприятным воздействиям складывающейся экономической ситуации в стране и на зарубежных рынках, что окажет влияние на спрос, на изменение цен на продукцию и на рост внутриотраслевой конкуренции. С подробной информацией и выводами по исследованию можно ознакомиться в полной версии отчета.

Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии    4
1.    Общая характеристика рынка стальных канатов в России    5
1.1.    Оценка объема рынка за 2015 год    5
1.2.    Оценка объема производства в натуральном выражении за 2015 год (по данным Росстат)    7
1.3.    Оценка внешнеэкономической деятельности (по данным ФТС)    8
1.3.1.    Оценка объема импорта 2015    8
1.3.2.    Оценка объема экспорта 2015    9
2.    Конкурентный анализ на рынке стальных канатов в РФ в 2015 году    10
2.1.    Профили крупнейших производителей в России (по объемам выручки по данным Росстат)    10
2.2.    Основные импортеры стальных канатов    13
3.    Основные выводы    15
Информация об исполнителе проекта    17
Перечень приложений

Список диаграмм
Диаграмма 1. Структура рынка метизов РФ, 2015 год, %    6
Диаграмма 2. Доля импорта стальных канатов в России в общем объеме рынка, 2015 год, % от натурального выражения    9
Диаграмма 3. Доля экспорта стальных канатов в России в общем объеме отечественного производства, 2015 год, % от натурального выражения    10
Диаграмма 4. Структура импорта стальных канатов в разрезе основных импортеров, РФ, 2015 год, % от стоимостного выражения    14

Список таблиц
Таблица 1. Объем рынка стальных канатов в России в 2015 году    7
Таблица 2. Код ОКПД по виду продукции «Тросы и канаты стальные»    7
Таблица 3. Код ТНВЭД по виду продукции «Стальные канаты»    8
Таблица 4. Объем импорта стальных канатов в России в 2015 году    8
Таблица 5. Объем экспорта стальных канатов в России в 2015 году    9
Таблица 6. Крупнейшие производители стальных канатов в России, 2015 год    11
Таблица 7. Основные импортеры стальных канатов в РФ, 2015 год    14
Таблица 8. Контактные данные основных импортеров стальных канатов, 2015 год    15

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Маркетинговое исследование рынка емкостного оборудования для нефтегазовой отрасли (нефтегазодобыча, нефтегазопереработка, нефехимическое производство) в России и Казахстане, 2010-2012 гг. Перспективы развития рынка до 2017 г. Регион: Россия. Обзорно Казахстан Дата выхода: 09.10.14	50 000
Обзор российского рынка метизов (крепёжных изделий) Регион: Россия Дата выхода: 29.07.13	50 000
Антикризисный оперативный анализ «Рынок метизов» Регион: Россия Дата выхода: 20.12.12	133 500
Анализ рынка фасованного крепежа Регион: Россия Дата выхода: 02.06.12	50 000
Метизы. Производители. Регион: Россия и СНГ Дата выхода: 10.11.06	29 900

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН Открытие предприятия по переработке ТБО
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Открытие предприятия по переработке ТБО». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Открытие производства икры тобико и масаго в московской области

Структура бизнес-плана

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой к производству продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка икры летучей рыбы в России
3.2. Основные тенденции и перспективы развития рынка
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН*
5.1. Описание зданий и помещений
5.2. Описание необходимого оборудования
5.3. Описание технологического процесса
5.4. Прочие технологические вопросы
5.5. Сырье, материалы и комплектующие

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет себестоимости
6.8. План п…
Бизнес-план предприятия по производству крахмала - 2016г. (без фин.модели)
Обновленный и дополненный бизнес-план производства крахмала предусматривает строительство современного комплекса по глубокой переработке зерна (производству крахмала). Комплекс представляет собой вертикально-интегрированную структуру, совмещающую мощности по производству крахмала, его хранению и всю необходимую инфраструктуру. КОМПЛЕКС БУДЕТ СОСТОЯТЬ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ОСНОВНЫХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ: элеватор – комплекс по подработке и хранению зерна; мукомольный завод; комплекс переработки пшеничной муки («мокрый» процесс и сушка); вспомогательные производства (энергоблок, водоподготовка, градирня); административно-бытовой комплекс. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Насыщение внутреннего рынка РФ импортозамещающей, конкурентоспособной продукцией с высокой добавленной стоимостью. Создание в регионе реализации проекта перерабатывающей базы для сельхозпроизводителей. Формирование промышленной базы для индустриального развития муниципальных образований региона реализации проекта. Повышение продовольственной безопасности региона реализации проекта. Создание около *** новых рабочих мест. Увеличение налоговой базы региона реализации проекта и государства. Развитие территории, диверсификация экономики региона реализации проекта, создание благоприятной среды для жизнедеятельности населения, п…