На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: рынка металлопроката 2010

Бесплатная аналитика

Маркетинговое исследование рынка металлопроката (артикул: 25718 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	24 Декабря 2014
География исследования:	г. Казань
Период исследования:	2014 г.
Количество страниц:	26
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Данная работа представляет собой маркетинговое исследование рынка металлопроката в Казани.

Рынок металлопроката Казани неразрывно связан с рынком металлопроката в РФ в целом. Большинство тенденций на рынке распространяются в равной степени на ПФО, ЦФО, СЗФО. Данный рынок отличается довольно широким ассортиментом. Условно его можно разделить на три больших категории: сортовой прокат, листовой прокат и трубы.

Черный металлопрокат на сегодняшний день остается самым востребованным видом металлоизделий, так как именно он составляет основу всех зданий. Поэтому его качество играет важнейшую роль в обеспечении прочности и долговечности будущей постройки. Таким образом, при выборе черного металлопроката, репутация его производителя имеет большое значение.

Основной ассортимент черного металлопроката составляют группы изделий:
1. Фасонный металлопрокат.
2. Листовой металлопрокат.
3. Сортовой металлопрокат.
4. Художественный металлопрокат.
5. Нержавеющий металлопрокат.

Машиностроение и строительство – это основная область использования черного металлопроката.

В исследовании представлен конкурентный анализ рынка металлопроката. Рассмотрены такие компании как ОАО Челябинский металлургический комбинат", ОАО "ЕВРАЗ Объединенный Западно-Сибирский металлургический комбинат", ОАО "ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат", ОАО "Северсталь" и другие. Представлена информация об объеме продаж и доли рынка копаний-конкурентов, приведен анализ ценовой политики и ассортимент производимой продукции.

В рамках исследования также приведен анализ потребителей рынка металлопроката, приведена структура потребления металлопроката в 2013 г. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии отчета.

Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Общая информация по рынку    3
Основные характеристики рынка    3
Объем и емкость рынка металлопроката    5
Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка    6
Структура рынка по ассортименту    8
Структура рынка по производителям, оценка доли импортных товаров    10
Структура рынка по отраслям потребления/типу потребителей    11
2. Конкурентный анализ:    12
Насыщенность рынка    12
Основные компании-конкуренты: объем продаж и доля на рынке    14
Анализ ценовой политики конкурентов    15
Ассортимент конкурентов    17
Профили основных игроков    19
3. Анализ потребителей:    20
Оценка объема и структуры потребления    20
Основные отрасли потребления и потребители    21
Описание потребительских предпочтений    23
4. Выводы по исследованию    24
Перечень приложений

Список диаграмм
Диаграмма 1. Объем и емкость рынка металлопроката, т    6
Диаграмма 2. Структура рынка металлопроката в РФ в 2012 г., %    9
Диаграмма 3. Структура рынка по отраслям потребления    12
Диаграмма 4. Распределение по территории РФ крупнейших производителей металлопроката.    13
Диаграмма 5. Российские производители металлопроката с указанием рынков сбыта    13
Диаграмма 6. Основные компании-конкуренты: объем продаж и доля на рынке    15
Диаграмма 7. Динамику цен на основные виды проката в Казани поквартально    18
Диаграмма 8.   Динамика потребления металлопроката по категориям, т    21
Диаграмма 9. Потребление металлопроката отраслями в 2014 году, %    22
Диаграмма 10. Структура потребления металлопроката в 2013 году    23
Список таблиц
Таблица 1. Динамику цен на основные виды проката в Казани поквартально    17
Таблица 2. Профили основных игроков    20

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПЕРСПЕКТИВ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ПО ВЫПУСКУ ФАСОННОГО МЕТАЛЛОПРОКАТА В ДФО, РФ, 2018 Регион: РФ Дата выхода: 17.07.18	45 000
Маркетинговое исследование: анализ рынка металлопроката в странах Европы, Северной Америки и Ближнего Востока Регион: страны Европы, Северной Америки и Ближнего Востока Дата выхода: 28.03.17	50 000
Исследование рынка стального плоского металлопроката высокопрочных марок стали Регион: Россия, СНГ Дата выхода: 30.12.15	50 000
СТРОИТЕЛЬСТВО МИНИ-ЗАВОДА ПО ПРОИЗВОДСТВУ НЕРЖАВЕЮЩЕГО ПРОКАТА В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН Регион: Казахстан Дата выхода: 12.03.15	50 000
Исследование рынка широкополосного металлопроката из стали Регион: Россия Дата выхода: 11.11.14	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие предприятия по грузоперевозкам в РФ
Приложение 1.
Примерная структура бизнес-плана по проекту «Открытие предприятия по грузоперевозкам»:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Описание транспорта
2.4. Прочие технологические вопросы
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Состояние рынка услуг по перевозке грузов
3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
3.3. Ценообразование на рынке
4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1. Исходные данные
4.1.1. Налоговое окружение
4.1.2. Номенклатура и цены
4.1.3. План продаж
4.1.4. Прямые издержки
4.1.5. Постоянные издержки
4.1.6. Численность персонала и заработная плата
4.1.7. Капитальные затраты
4.2. Расчет выручки
4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.4. Инвестиционные издержки
4.5. Источники, формы и условия финансирования
4.6. Прогноз прибылей и убытков
4.7. Прогноз движения денежных средств
4.7. Оценка экономической эффективности проекта
4.7.1. Эффективность инвестиций
4.7.2. Показатели эффективности
4.7.3. Финансовая состоятельность проекта
5. АНАЛИЗ РИСКОВ
5.1. Анализ чувствительности
5.2. Оценк…
БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ МИНИ-ФЕРМЫ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Открытие мини фермы». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Кофе натуральный молотый и в зернах: анализ потребительского спроса и мониторинг рынка. Ноябрь, 2016г.
Отчет содержит актуальную информацию об основных индикаторах рынка молотого и зернового кофе (динамика потребительского спроса, средние цены на продукцию и т.д.) Отчет помогает ответить на следующие вопросы: Какие регионы России наиболее перспективны с точки зрения реализации продукции? Какой объем потребительского рынка можно занять? Какая ценовая политика будет наиболее эффективна для конкретного региона?