На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: картофель чипсы

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: Организация производства картофеля (с финансовой моделью) (артикул: 25706 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	11 Июня 2015
География исследования:	Калужская область
Период исследования:	период планирования 2016-2028 гг.
Количество страниц:	107
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план организации производства картофеля в Калужской области.

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.

В рамках данного проекта планируется организация производства картофеля мощностью 4 750 т/год

Показатели эффективности проекта
- Внутренняя норма доходности (IRR), 29% в год
- Индекс доходности (PI),1,28 ед.
- Период окупаемости (PB), 81,6 мес.
В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка.

Картофель в России является одним из самых потребляемых продуктов растениеводства. Среднее потребление картофеля на душу населения в России составляет 120–130 кг в год на человека, т. е. картофель для россиян по-прежнему является «вторым хлебом». Россия занимает второе место в мире по производству картофеля (около 37 млн. тонн) после Китая и входит в десятку ведущих стран, производящих более половины валового производства. Среди продуктов питания, составляющих основу продовольственного рынка России, картофель занимает особое место, оказывая существенное влияние, как на формирование структуры рынка, так и на обеспечение продовольственной безопасности страны.

По данным компании MegaResearch, площадь посевных площадей имеет тенденцию спада в 2012-2014 гг. В 2014 году спад площади посевов картофеля по сравнению с 2012 г составил 125 тыс. га, (снижение на 5,6%). Сокращение площадей посевов картофеля произошло во всех категориях хозяйств России: в сельскохозяйственных, фермерских организациях населения.

Для оценки конкуренции на рынке производства картофеля в Центральном федеральном округе были проанализированы компании, осуществляющие деятельность по виду деятельности ОКВЭД «Выращивание картофеля, столовых корнеплодных и клубнеплодных культур с высоким содержанием крахмала или инулина» (01.11.2). В ЦФО по данному коду работает 2 423 компании. В полной версии исследования представлены 10 крупнейших компаний ЦФО, отобранных по объему выручки.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

• Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

• Для представления проекта в кредитные учреждения.

• Для получения субсидии

Стандарт написания: UNIDO

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану8

1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА10

2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА14

2.1Описание проекта и предполагаемой продукции14

2.2Информация об участниках проекта16

2.3Месторасположение проекта16

3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН19

3.1Общий обзор рынка картофеля в ЦФО19

3.1.1Объем и динамика рынка, 2013-2014 гг.19

3.1.2Емкость рынка, 2014 г.25

3.1.3Структура рынка по типу потребителей26

3.2Основные тенденции на рынке27

3.3Анализ потребителей. Сегментация потребителей28

3.4Обзор потенциальных конкурентов35

3.5Ценообразование на рынке41

4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН44

4.1План по персоналу44

4.2План-график работ по проекту45

4.3Источники, формы и условия финансирования48

5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН50

5.1Описание зданий и территорий50

5.2Описание оборудования53

5.3Технология производства картофеля63

5.4Прочие технологические вопросы66

5.5Сырье, материалы и комплектующие67

5.6Экологические вопросы производства67

6.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН68

6.1Исходные данные и допущения68

6.2Номенклатура и цены70

6.3Инвестиционные издержки70

6.4Потребность в первоначальных оборотных средствах73

6.5Налоговые отчисления73

6.6Операционные издержки (постоянные и переменные)75

6.7Расчет себестоимости78

6.8План продаж79

6.9Расчет выручки80

6.10Прогноз прибылей и убытков81

6.11Прогноз движения денежных средств83

6.12Анализ эффективности проекта85

6.12.1Методика оценки эффективности проекта85

6.12.2Показатели эффективности проекта87

7.Анализ рисков проекта89

7.1Качественный анализ рисков89

7.2Анализ чувствительности проекта91

7.3Точка безубыточности проекта92

8.ПРИЛОЖЕНИЯ93

8.1Отчет о движении денежных средств по месяцам, руб.93

9.Информация об исполнителе проекта107
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)

Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций11

Рисунок 1.2 График NPV проекта, руб.12

Рисунок 2.1 Изображение картофеля14

Рисунок 2.2 Поле, засеянное картофелем15

Рисунок 2.3 Карта Калужской области17

Рисунок 2.4 Динамика посевных площадей в России, 2012-2014 гг, тыс. га20

Рисунок 2.5 Динамика сбора картофеля в России, 2012-2014 гг., тыс. тонн21

Рисунок 2.6 Динамика посевных площадей в ЦФО, 2012-2014 гг., тыс. га22

Рисунок 2.7 Динамика сбора картофеля в ЦФО, 2012-2014 гг., тыс. тонн22

Рисунок 2.8 Динамика импорта картофеля в ЦФО, 2012-2014 гг., тыс. тонн23

Рисунок 2.9 Динамика объема экспортируемого картофеля из ЦФО, тыс. тонн24

Рисунок 2.10 Динамика объема рынка картофеля в ЦФО, 2012-2014 гг., тыс. тонн.24

Рисунок 2.11 Схема соотношения объема и емкости рынка, тыс. тонн25

Рисунок 2.12 Структура потребления картофеля в ЦФО в натуральном выражении, тыс. тонн, %, 2014 г.26

Рисунок 2.13 Сегментацию оптовых потребителей свежих овощей в Москве, %27

Рисунок 2.14 Потребление на душу населения картофеля в федеральных округах России, кг/чел.28

Рисунок 2.15 Сегментация потребителей картофеля29

Рисунок 2.16 Структура потребления свежих овощей ритейлерами в Москве,%30

Рисунок 2.17 Динамика оптовых цен на картофель в среднем в ЦФО за 2014 год по месяцам, руб/тонн42

Рисунок 2.18 Динамика розничных цен на картофель в среднем в ЦФО за 2014 год по месяцам, руб/тонн42

Рисунок 4.1 График реализации проекта47

Рисунок 4.2 Структура финансирования проекта, %48

Рисунок 5.1 Схема хранилища50

Рисунок 5.1 Способ крепления ограждающих конструкций к каркасу52

Рисунок 5.1 Способ крепления ограждающих конструкций к каркасу с помощью самонарезающихся винтов52

Рисунок 5.1 Способ крепления панелей к металлическим прогонам стен с помощью самонарезающихся винтов53

Рисунок 5.2. Машина для посадки картофеля Grimme GL34T56

Рисунок 5.3. Гребнеобразующая фреза Grimme GF 40058

Рисунок 5.4. Ботвоудалитель Grimme KS-75-459

Рисунок 5.5. Картофелеуборочный комбайн GRIMME SE14060

Рисунок 5.6. Упаковочная линия Upmatic 135161

Рисунок 5.6. Изображение вентилятора62

Рисунок 6.1 Структура инвестиций проекта73

Рисунок 7.1 График точки безубыточности92

Приложения (таблицы)

Таблица 1.1 График реализации проекта10

Таблица 1.2 Основные финансовые показатели12

Таблица 2.1 Динамика объема посевных площадей, валового сбора и урожайности картофеля в РФ, 2012-2014 гг.19

Таблица 2.2 Динамика посевных площадей, валового сбора и урожайности картофеля в ЦФО, 2012-2014 гг.21

Таблица 2.3 Минимальные требования магазина «Магнит» к поставкам картофеля31

Таблица 2.4 Компании ОКВЭД 51.31 – Оптовая торговля фруктами, овощами и картофелем31

Таблица 2.5 Компании ОКВЭД 55.30 Деятельность ресторанов и кафе33

Таблица 2.6 Компании ОКВЭД 15.31 - Переработка и консервирование картофеля34

Таблица 2.7 Крупнейшие компании-производители картофеля в ЦФО36

Таблица 2.8 Крупнейшие компании-производители картофеля в Калужской области40

Таблица 2.9 Динамика цен на картофель в среднем в ЦФО за 2014 год по месяцам, руб/тонн41

Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, руб.44

Таблица 4.2 График реализации проекта45

Таблица 4.3 Основные параметры кредита48

Таблица 5.1. Схема увеличения площади арендованных территорий50

Таблица 5.2. Технические характеристики здания Ангара50

Таблица 5.4 Контактные данные компании-поставщика53

Таблица 5.4 Контактные данные компании-поставщика54

Таблица 5.4 Контактные данные компании-поставщика54

Таблица 5.5. Перечень технологического оборудования54

Таблица 5.6 Характеристики машины для посадки картофеля56

Таблица 5.7 Основные характеристики гребнеобразующей фрезы57

Таблица 5.8 Технические характеристики ботвоудалителя Grimme KS-75-458

Таблица 5.9 Технические характеристики картофелеуборочного комбайна GRIMME SE14060

Таблица 5.9 Технические характеристики впускных и выпускных клапанов61

Таблица 5.9 Технические характеристики впускных и выпускных клапанов62

Таблица 5.9 Технические характеристики впускных и выпускных клапанов63

Таблица 5.9 Технические характеристики впускных и выпускных клапанов63

Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала69

Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования69

Таблица 6.3 Наименование и цены70

Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.70

Таблица 6.5 Размеры социальных налоговых отчислений74

Таблица 6.6 Ставки по налогам, % и руб.74

Таблица 6.7 Переменные издержки проекта75

Таблица 6.8 Постоянные издержки проекта76

Таблица 6.9 Себестоимость картофеля, тыс.руб./тонна78

Таблица 6.10 План продаж в первый год реализации продукции, тонн.79

Таблица 6.11 План продаж по годам, тонн.79

Таблица 6.12 План выручки в первый год реализации проекта, тыс. руб.80

Таблица 6.13 План выручки по годам, тыс. руб.80

Таблица 6.14. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.81

Таблица 6.15. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.83

Таблица 6.16 Показатели эффективности инвестиций87

Таблица 7.1 Основные риски проекта89

Таблица 7.2 Анализ чувствительности91

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада Регион: Республика Дагестан Дата выхода: 29.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада Регион: Краснодарский край Дата выхода: 23.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля Регион: Россия, ЦФО Дата выхода: 27.04.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ Регион: Румыния Дата выхода: 20.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план тепличного хозяйства – 2014 г.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция тепличного хозяйства 3.2. Продукция тепличного хозяйства 3.3. Схема работы тепличного хозяйства 3.4. Разрешительная документация 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Классификация объекта исследования ОКВЭД ОКПД 4.2. Тенденции тепличного овощеводства 4.3. Рынок тепличных овощей Тепличные овощи Томаты Огурцы Государственное регулирование Прогноз развития рынка тепличных овощей 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 5.2. Должностные обязанности сотрудников 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Ценовая политика 6.2. Целевая аудитория 6.3. Позиционирование на рынке 6.4. Рекламная стратегия Розничная торговля Супермаркеты/школы/HoReCa Плодоовощные базы Продвижение в интернете 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 7.1. Расположение тепличного хозяйства 7.2. Строительство помещений 7.3. Структура использования площадей 7.4. Необходимое оборудование 7.5. Объемы оказываемых услуг 7.6. График реализации проекта 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 8.1. Первоначальные вложения в проект 8.2. Доходы тепличного хозяйства 8.3. Расходы тепличного хозяйства 8.4. Система налогообложения 8.5. Отчет о при…
Бизнес-план комплекса по разведению кроликов
ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана комплекса по разведению кроликов проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка мяса кроликов в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия комплекса по разведению кроликов; обоснование экономической эффективности открытия комплекса по разведению кроликов; разработка поэтапного плана создания и развития комплекса по разведению кроликов. Описание проекта: месторасположение – в одном из перспективных для кролиководства регионов РФ; *** сотрудников; общая площадь - *** га. Комплекс будет включать в себя: *** миниферм для содержания, воспитания и откорма кроликов; племенную ферму; убойный цех; кормовой завод; корпус АВМ (агрегат витаминной муки). Выпускаемая продукция: печень; почки; легкие; сердце; язык; тушка; кишки; шея; голова; лапы; уши; кровь; шкурка. Финансовые показатели проекта: Объем первоначальных вложений - *** млн руб. Чистый доход (NCF) - *** млн руб. Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб. Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов Дисконтированн…
Бизнес-план магазина цветов - 2013г. (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Этапы создания магазина цветов 2.2. Оформление документов 2.2.1. Регистрация юридического лица 2.2.2. Регистрация контрольно-кассовой машины 2.2.3. Аренда или покупка помещения 2.2.4. Заключения на помещение 2.2.5. Лицензирование 2.2.6. Смета на получение документов 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Параметры российского рынка срезанных цветов 3.1.1. Объем рынка срезанных цветов 3.1.2. Структура российского рынка срезанных цветов 3.1.3. Доля импортной продукции на рынке 3.2. Производство срезанных цветов в России 3.2.1. Площади тепличных хозяйств 3.2.2. Инвестиции в цветочное производство 3.2.3. Производство цветов в России 3.3. Импорт срезанных цветов 3.3.1. Динамика импорта 3.3.2. Сезонность импорта цветов 3.3.3. Импорт по видам цветов 3.3.4. Импорт по стране происхождения 3.3.5. Импорт по фирме-получателю 3.4. Потребление срезанных цветов 3.4.1. Потребительский спрос на цветы 3.4.2. Потребительское поведение 3.4.3. Корпоративные заказчики 3.5. Реализация срезанных цветов 4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ 4.1. Основные параметры цветочных магазинов 4.1.1. Существующие форматы розничной торговли цветами 4.1.2. Параметры проектируемого магазина цветов 4.2. Техническая часть организации магазина 4.2.1. Оборудование и мебель 5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН…