На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: инвестор аркада ооо

Бесплатная аналитика

Определение перспективных отраслей бизнеса в Новосибирске и в Самаре (артикул: 25253 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	11 Декабря 2015
География исследования:	Самара, Новосибирск
Период исследования:	2014-2015 гг
Количество страниц:	58
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Настоящее исследование представляет собой маркетинговый анализ перспективных направлений для открытия нового бизнеса в Самаре и Новосибирске.
В отчете проанализировано текущее состояние развивающихся направлений малого и среднего бизнеса в РФ, которые могут быть успешно реализованы в Новосибирске и в Самаре:
1.    Туризм. Создание масштабного туристического портала в СФО и далее в РФ.
2.    Интернет-торговля. Постаматы и пункты выдачи интернет-заказов
3.    Интернет-торговля. Создание курьерской службы для интернет-магазинов
4.    Сфера электротехнических изделий. Производство светодиодных светильников.
5.    Туризм, услуги, сельское хозяйство. Создание фермы агротуризма с мини-гостиницей
6.    Переработка нефтепродуктов. Переработка отработанных индустриальных масел
7.    Переработка нефтепродуктов. Завод по переработке ПЭТ-бутылок
8.    Сельское хозяйство. Производство гранулированного комбикорма
9.    Производство полимерных материалов. Пластиковые запчасти к популярным в РФ иномаркам.
10.    Производство отделочных материалов. Производство искусственного камня
Были выделены самые перспективные направления бизнеса, одно из которых - развитие сети Постаматов, стремительному росту которой способствует интенсивное развитие рынка интернет-торговли. Лидером рынка постаматов в Российской Федерации является компания PickPoint. По имеющейся информации, доля компании в сегменте постаматов в 2014 году оценивается в 80 %. В Новосибирске и Самаре обеспеченность населения постаматами существенно (в 2-3 раза) ниже, нежели, чем в Москве. При этом, компания PickPoint планирует за ближайшие 2-3 года увеличить покрытие Московского региона минимум в 1,5 раза, что говорит об огромном потенциале рынка. Рынок Самары является самым ненасыщенным среди сравниваемых мегаполисов РФ. Согласно расчетам, направление является рентабельным. Доля EBITDA в выручке составляет 58,3%, а операционная рентабельность составит около 53,5%.
Так же рассмотрен рынок экспресс-доставки: обзор основных конкурентов, обзор потребителей, оценка емкости рынка и оценка рентабельности направления.
Представлен подробный обзор направления «переработки ПЭТ-бутылок».
В ходе анализа перспектив развития данных направлений до 2020 г., было установлено, что все рассматриваемые бизнес-направления имеют хорошие шансы на развитие как в целом по РФ, так и в Новосибирской и Самарской области.
Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
Приложения (таблицы)
Методологические комментарии к исследованию
1.    Общий обзор направлений бизнеса в Новосибирске и Самаре
1.1    Описание текущего состояния 10 развитых (развивающихся) направлений
1.1.1    Обзор рынка рассматриваемого направления
1.1.2    Финансово-экономические показатели направлений
1.1.3    Оценка факторов, влияющих на развитие направления (доступность персонала, инфраструктуры, сырья, технологий, оборудования и пр.)
1.1.4    Перспективы выхода на федеральный уровень
1.1.5    Перспективы развития рынка
2.    Определение 3-х наиболее перспективные направления
2.1    Интернет-торговля. Постаматы и пункты выдачи интернет-заказов
2.1.1    Краткая характеристика направления
2.1.2    Обзор основных конкурентов
2.1.3    Обзор потребителей. Оценка емкости рынка
2.1.4    Общая оценка рентабельности направления
2.2    Интернет-торговля. Создание курьерской службы для интернет-магазинов
2.2.1    Краткая характеристика направления
2.2.2    Обзор основных конкурентов
2.2.3    Обзор потребителей. Оценка емкости рынка
2.2.4    Общая оценка рентабельности направления
2.3    Обзор направления «переработка ПЭТ-бутылок»
2.3.1    Краткая характеристика направления
2.3.2    Обзор основных конкурентов
2.3.3    Обзор потребителей. Оценка емкости рынка
2.3.4    Общая оценка рентабельности направления
Информация об исполнителе проекта
Перечень приложений

Таблица 1.1. Примерные финансово-экономические показатели направлений
Таблица 1.2. Оценка факторов, влияющих на развитие направления
Таблица 1.3.    Перспективы выхода на федеральный уровень
Таблица 1.4. Перспективы развития рынка направлений
Таблица 2.1.Реальное количество постаматов и насыщенность рынка
Таблица 2.2 Основные расчеты модели
Таблица 2.3 Оценка рентабельности направления
Таблица 2.4 Оценка рынка, 2015 г.
Таблица 2.5 Потенциальные потребители в Новосибирске и Самаре
Таблица 2.6.Статистика интернет-торговли в РФ за 2014 год
Таблица 2.7 Основные расчеты модели
Таблица 2.8 Оценка рентабельности направления
Таблица 2.9 Потенциальный объем образования отходов ПЭТ в г. Новосибирск и Самара
Таблица 2.10 Характеристика рынка ПЭТ (ПЭФ)-волокон, тыс. тонн
Таблица 2.11 Основные конкуренты рынка ПЭТ-тары
Таблица 2.12 Расчет потребности в сырье
Таблица 2.13 Характеристика основных покупателей
Таблица 2.14 Потенциальные потребители в г. Новосибирск и в области
Таблица 2.15 Основные расчеты модели
Таблица 2.16 Оценка рентабельности направления

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
РАЗВИТИЕ СТУДИИ ИМИДЖА С ШИРОКИМ СПЕКТРОМ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ В Г. СУРГУТЕ Регион: Россия, Тюменская область Дата выхода: 05.02.15	50 000
Выявление перспективных экспортных рынков для Республики Башкортостан Регион: Страны Латинской Америки Дата выхода: 17.10.14	50 000
Бизнес-план развития компании заказчика Регион: Россия Дата выхода: 13.03.12	50 000
Бизнес-план организации агентской сети Регион: Россия Дата выхода: 07.03.12	50 000
Бизнес-план развития компании Регион: Россия Дата выхода: 20.02.12	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

База данных региональных компаний России
Отчет будет представлен в таблице в формате Excel по следующей структуре: 1. Город 2. Название компании 3. Сфера деятельности 4. Адрес 5. Телефон 6. E-mail 7. Сайт 8. Контакты руководителя 9. Численность сотрудников компании 10. Фонд оплаты труда 11. Удаленность от ближайшего офиса 12. Ближайший офис 13. Обслуживающий банк
Бизнес-план развития компании
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 1.1.Описание проекта и предполагаемых услуг 1.2.Особенности организации проекта 1.3.Информация об участниках проекта 1.4.Месторасположение проекта 2.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 2.1.Обзор рынка строительно-монтажных услуг, дорожного строительства и благоустройства, озеленения 2.2.Основные тенденции на рынке 2.2.1.Динамика цен 2.2.2.Динамика оказания услуг 2.3.Анализ потребителей. Сегментация потребителей 2.4.Обзор потенциальных конкурентов 2.5.Прогноз развития рынка 2.6.Ценообразование на рынке 2.7.SWOT-анализ проекта 3.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 3.1.План по персоналу 3.2.Должностные обязанности сотрудников 3.3.Организационная структура компании 3.4.Схема взаимодействия с контрагентами 3.5.План-график работ по проекту 3.6.Источники, формы и условия финансирования 3.7.План продаж 4. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 4.1.Юридический аспект 4.2.Экологический аспект 4.3.Социальный аспект 4.4.Государственное регулирование 5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1.Исходные данные и допущения 5.2.Номенклатура и цены 5.3.Инвестиционные издержки 5.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5.Налоговые отчисления 5.6.Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7.Расчет себестоимости 5.8.Расчет выручки 5.9.Прогноз прибылей и убытков 5.10.Прогноз движения денежных средств 5.11.Пр…
Бизнес-план развития компании заказчика
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Анализ ассортиментного портфеля организации 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 3.6. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 3.6.1. Введение  Описание текущего финансового положения компании  Миссия вашей компании и описание целей;  Информация об основных факторах и событиях, определяющих ведение дел в компании в течение предыдущего года;  Описание услуг компании, и резюме продаж за предыдущий период;  Основные допущения, на которых основывается план маркетинга. 3.6.2. SWOT-анализ SWOT-анализ: основные сильные и слабые стороны компании, а также основные возможности и угрозы внешней среды. Выводы:  Описание основных направлений развития компании (сочетание рыночных возможностей и сильных сторон компании);  Основные задачи (сочетание угроз и сильных сторон — что нужно предпринять, чтобы снизить угрозы внешней среды);  Основные проблемы компании: сочетание возможностей и слабых сторон компании (что может помешать Вам воспользоваться предоставляющимися возможностями), а также соч…
Выявление перспективных экспортных рынков для Республики Башкортостан
1 Общий анализ экономической ситуации в Республике Башкортостан 1.1 Общеэкономические показатели РБ в 2013 г. 1.2 Наиболее развитые производственные отрасли в РБ. Оценка конкурентных преимуществ 1.3 Рейтинг 20 крупнейших производственных предприятий (по объему производства в стоимостном выражении), их доля на мировом рынке 1.4 Оценка возможностей, перспектив, рисков и угроз для выхода 20 крупнейших производственных предприятий на зарубежные рынки 1.5 Наиболее перспективные направления для экспорта Республики Башкортостан, сравнительные анализ 2 Анализ рынков стран Латинской Америки, перспективных для экспорта продукции из Республики Башкортостан. 2.1 Краткая оценка ситуации на выбранных рынках, по следующим параметрам - Объем товарного предложения; - Ассортимент и качество выпускаемых изделий; - Размеры импорта по данному товару или группе; - Достигнутый уровень жизни и потребностей населения; - Покупательная способность потребителей, уровень и соотношение цен на товары; - Численность потребителей; - Степень насыщенности рынка; - Состояние сбытовой, торговой и сервисной сети; - Географическое положение рынка; - Природно-климатические условия; - Национально-бытовые традиции; - Достигнутый уровень обеспеченности и др. - Законодательство - Логистика - Криминальная обстановка 2.2 Ан…