На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: перепелиная ферма

Бесплатная аналитика

Бизнес-план молочной фермы (артикул: 22878 26974)

37 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	9 Декабря 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:	2014г.
Количество страниц:	94
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России, Украины и стран СНГ.

Цель проекта: целью проекта является создание высокорентабельного сельскохозяйственного предприятия, производящего экологически чистые продукты.

Основными направлениями деятельности создаваемого сельскохозяйственного предприятия будут:

производство молока самого высокого качества, за счет использования роботов-дояров;

производство высококачественной телятины на продажу;

разведение для себя и на продажу поголовья голштинского скота, которое обеспечивает наибольший удой;

переработка отходов фермы на биогазовой установке и производство электричества, тепла, удобрений;

самостоятельное производство кормовой базы для животных.

Проект предусматривает подбор и закупку высокопродуктивного импортного голштинского скота с потенциалом удоя до 10 000 кг за лактацию.

Планируется, что на комплексе будет более 1 200 дойных коров черно-пестрой голштино-фризской породы. Ожидаемый надой на 1 корову – 8 000 кг молока за лактацию.

Количество товарного молока при выходе на полную проектную мощность составит порядка 10 000 тонн в год.

Для гарантированного и надежного обеспечения стада высококачественными кормами планируется арендовать около 5 000 га земельных угодий.

Данный проект предусматривает строительство новых зданий и сооружений на новом пустом месте при отсутствии животных.

Выдержки из исследования:

***

Для участия в проекте будут привлечены профессиональные специалисты в сфере молочного фермерства, кормопроизводства, ветеринарии, растениеводства, механизации хозяйства, финансов. Вся команда обладает необходимым опытом и знаниями, что позволит обеспечить успешную реализацию проекта. Часть специалистов войдет в штат фермерского хозяйства, другие будут оказывать услуги на условиях подряда.

***

На подготовительном этапе предусмотрены расходы на:

узаконивание владения земельным участком под строительство;

выполнение проектно-изыскательских работ (топографические исследования, геологические исследования, заказ на изготовление рабочего проекта фермы);

заключение договоров на приобретение животных согласно разработанной схемы поставки стада;

подобрать, изучить персонал молочно-товарного комплекса и провести его первичное обучение.

***

Анализ позволяет сделать следующие выводы:

На молочном рынке существует острая нехватка сырого молока.

Рынок молочных продуктов увеличивается. В 2011 г рост производства сырого молока во многом был обусловлен восстановлением нормальных погодных условий. В 2012-2013 гг., ввиду неурожая кормов в 2012 году и сокращения поголовья скота, общие надои снизились. На фоне падения объемов производства сырого молока, молокоперерабатывающие предприятия будут вынуждены увеличивать закупочные цены на сырое молоко, чтобы гарантировать себе стабильные поставки сырья.

Для производства качественных молочных продуктов и продуктов класса премиум молокоперерабатывающие предприятия будут заинтересованы в первую очередь в покупке высококачественного сырого молока. Большинство сельскохозяйственных предприятий не может гарантировать переработчикам молока стабильных поставок качественного молока, причиной чему является изношенное оборудование и устаревшие технологии получения молока.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Резюме 6

Раздел 1. Описание проекта 7

Раздел 2. Анализ рынка 9

2.1. Российская молочная отрасль 9

2.2. Производство и переработка молока 18

2.3. Рынок органики 27

Раздел 3. Маркетинг и сбыт 35

3.1. Доставка и распространение молочной продукции 35

3.2. Реализация мясной продукции 40

3.3. Доходы от биогазовой установки 41

Раздел 4. Организационный план 42

4.1. Персонал проекта 42

4.2. Календарный план проекта 44

Раздел 5. Производственный план 45

5.1. Стадо 45

5.2. Здания и сооружения 47

5.3. Оборудование 48

5.4. Сельскохозяйственная техника 59

5.4.1. График эксплуатации техники 70

5.5. Биогазовая установка 75

5.6. Корма 79

5.6.1. График кормозаготовительных работ 80

Раздел 6. Финансовый план 84

6.1. Цена реализации продукции, $ 84

6.2. Доходы от продаж, $ 84

6.3. Затраты по проекту 84

6.4. Консолидированная финансовая отчетность 86

6.5. Отчет о прибыли и убытках 87

6.6. Показатели эффективности инвестиций 88

Раздел 7. Анализ чувствительности 91

7.1. Анализ чувствительности чистого приведенного дохода к изменению цены 91

7.2. Анализ чувствительности чистого приведенного дохода к изменению объема сбыта 91

7.3. Анализ чувствительности периода окупаемости к изменению объема сбыта 92

7.4. Анализ чувствительности индекса прибыльности к изменению объема сбыта 92

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» 94
Перечень приложений

Таблица 1. Динамика цен производства и потребительских цен на молоко и молокопродукты 13

Таблица 2. Индексы объемов производства и реализации молока (2013 г. в процентах к 2012 году) 22

Таблица 3. Реализованное молоко в 2013 г., тонн 23

Таблица 4. Сорта реализованного молока в 2013 г., тонн 24

Таблица 5. Информация по надоям и реализации молока 24

Таблица 6. Средние потери азота N и органического вещества в зависимости от периода хранения, % 27

Таблица 7. Твёрдая фракция 20-25% СР 28

Таблица 8. Жидкая фракция 5% СР 29

Таблица 9. Нормативные показатели восстанавливаемости гумуса для разных органических отходов (кг гумуса в 1т субстрата) 30

Таблица 10. Технические характеристики, тягач MAN TGA 19.350 4x2 BLS-WW Евро-3 36

Таблица 11. Полуприцеп-цистерна, технические характеристики 37

Таблица 12. Ориентировочные затраты на торговую точку 37

Таблица 13. Персонал комплекса 42

Таблица 14. Поэтапный план реализации проекта 44

Таблица 15. Оборудование комплекса 58

Таблица 16. Необходимость в технике в зависимости от периода реализации проекта 59

Таблица 17. Технические характеристики HARDI COMMANDER 3200 67

Таблица 18. Технические характеристики трактора МТЗ 82.1 68

Таблица 19. Технические характеристики КРК-11 69

Таблица 20. График эксплуатации сельскохозяйственной техники 70

Таблица 21. Структура посевных площадей 80

Таблица 22. Годовая потребность в кормах на стадо КРС, тонн 80

Таблица 23. Подготовительные работы, $ 84

Таблица 24. Затраты на персонал, $ 85

Таблица 25. Прямые издержки, $ 85

Таблица 26. Амортизация, $ 85

Таблица 27. Общие издержки, $ 85

Таблица 28. Налоговые платежи 86

Таблица 29. Кэш-фло, $ 86

Таблица 30. Баланс, $ 86

Диаграмма 1. Поголовье коров 10

Диаграмма 2. Производство молока 10

Диаграмма 3. Индексы объемов производства молока (в процентах к предыдущему году) 11

Диаграмма 4. Средние надои молока на 1 корову 12

Диаграмма 5. Динамика цен на сырое молоко в/с, руб./кг. 13

Диаграмма 6. Динамика производства молочных продуктов, тонн 14

Диаграмма 7. Динамика импорта молочных продуктов (без учета Беларуси), тонн 15

Диаграмма 8. Доля импорта молока и молокопродуктов в их товарных ресурсах, % 16

Диаграмма 9. Потребление молока и молокопродуктов в расчете на душу населения, кг 17

Диаграмма 10. Поголовье коров в Смоленской области 19

Диаграмма 11. Производство молока 20

Диаграмма 12. Валовой надой молока в районах Смоленской области в 2013 году, тонн 21

Диаграмма 13. Средние надои молока на 1 корову 25

Диаграмма 14. Рейтинг предприятий-производителей молочной продукции в России по эффективности хозяйственной деятельности в 2011 году 26

Рисунок 1. Седельный тягач MAN TGA 19.350 4x2 BLS-WW Евро-3 35

Рисунок 2. Полуприцеп-цистерна 36

Рисунок 3. Процесс поставки продукции в автоматы 40

Рисунок 4. Представитель породы голштино-фризская 45

Рисунок 5. Доильная установка VMS 53

Рисунок 6. МОДЕЛЬ JOHN DEERE W660 61

Рисунок 7. МОДЕЛЬ JOHN DEERE 7350I 62

Рисунок 8. МОДЕЛЬ JOHN DEERE 7930 63

Рисунок 9. Задненавесные дисковые косилки EasyCut 65

Рисунок 10. Прицепной опрыскиватель HARDI COMMANDER 3200 66

Рисунок 11. Комбайн смешивания и раздачи кормов КРК-11 69

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада Регион: Республика Дагестан Дата выхода: 29.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада Регион: Краснодарский край Дата выхода: 23.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля Регион: Россия, ЦФО Дата выхода: 27.04.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ Регион: Румыния Дата выхода: 20.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Организация прудового хозяйства (выращивание рыбы)
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Общее описание проекта и продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Обзор рынка
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Динамика объемов производства
3.4. Ценообразование на рынке
3.5. Обзор потенциальных конкурентов
3.6. Анализ и сегментация потребителей
3.7. Прогноз развития рынка
3.8. Концепция продвижения продукции
4. Производственный план
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости строительства
4.3. Описание технологического процесса
4.3.1. Осеменение
4.3.2. Подращивание личинок и мальков
4.3.3. Выращивание рыбы
4.3.4. Получение икры
4.4. Описание оборудования
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Кормовая база
4.6.1. Требования к комбикормам
4.6.2. Возможные поставщики комбикормов
4.6.3. Расчет потребности в комбикормах (в динамике, помесячно)
4.7. Прогноз объемов производства по каждой товарной группе
5. Организационный план
5.1. Организационная структура предприятия
5.2. Источники, формы и условия финансирования
6. Финансовый план
6.1.…
Бизнес-план открытия мясоперерабатывающего предприятия
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и ассортимента продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Прочие технологические вопросы
3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК ЗАКУПОК
3.1. Обзор рынка мясных изделий Белоруссии:
• Объем;
• Динамика;
• Структура;
• Потребление (с сопоставлением с Европой, Россией);
• Цены на рынке;
• Особенности рынка;
• Прогноз развития рынка.
3.2. Основные игроки на рынке:
• Крупнейшие производители колбас и других мясных изделий;
• Производители оборудования.
3.3. Инвестиционные проекты, реализованные на рынке за последние 5 лет (Белоруссия + Россия)
4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1. Исходные данные
4.1.1. Налоговое окружение
4.1.2. Номенклатура и цены
4.1.3. План продаж
4.1.4. Калькуляция материальных затрат
4.1.5. Численность персонала и заработная плата
4.1.6. Капитальные затраты
4.2. Расчет выручки
4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.4. Инвестиционные издержки
4.5. Источники, формы и условия финансирования
4.6. Расчет прибылей, убытков и ден…
Типовой бизнес-план свинокомплекса на 20 тыс голов
Типовой бизнес-план строительства свиноводческого комплекса на 20 тыс. голов разработан в мае 2016 г. При покупке бизнес-плана предоставляется фин. модель. Автоматизированная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике специально для животноводства и содержит алгоритм пересчета любых параметров проекта: 1. цена закупки свиноматок и хряков-производителей 2. затраты на разработку ИРД и получение ТУ 3. календарный план: разработка ИРД и получение ТУ, СМР, монтаж оборудования, закупка сырья, сельхозтехники, первоначальное формирование поголовья 4. забойный цех и цех по переработке свинины 5. начало производства (запуск свиней в комплекс) 6. из 100% забиваемого веса **% - мясо свинины и **% субпродукты 7. средняя з/п (без учета налогов) по предприятию 8. средняя оптовая цена комбикорма для откорма свиней 9. число действующих свиноматок 10. цикл выращивания 11. число опоросов в год 12. среднее число поросят, рождающихся от одной свиноматки 13. производственная мощность (с учетом смертности): *** тонн мяса свинины в год и *** т субпродуктов в год 14. площадь земельного участка 15. стоимость энергоносителей и воды 16. отпускные цены на готовую продукцию 17. рассчитан жизненный цикл по всем группам животных. Типовой бизнес-план может быть модифицирован под люб…