На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: оптоволоконная ткань

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план детского магазина. Январь, 2015 (артикул: 22520 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	9 Февраля 2015
География исследования:	Россия
Период исследования:	2015г.
Количество страниц:	53
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Целью бизнес-плана является открытие детского магазина в Санкт-Петербурге.

Планируемое местоположение магазина – спальный район города, в зоне высокой проходимости.

Концепция детского магазина:

Предполагаемый формат магазина в рамках данного бизнес-плана - супермаркет (свободная выкладка товара на стеллажах, работа консультантов в торговом зале, расчетно-кассовый узел у выхода из торгового помещения). Месторасположение – спальный район Санкт-Петербурга в зоне высокой проходимости (вблизи метро и остановок общественного транспорта). Ценовой сегмент – средний.

Товары, реализуемые в магазине:

предметы повседневного спроса (средства гигиены, продукты питания);

одежда и обувь, игрушки, детские коляски, автокресла и другие аналогичные товары.

Площадь детского магазина:

Оптимальная площадь торгового помещения для детского магазина составляет около 200 кв. м. При этом около 50 кв. м. будет отведено под склад.

Стоимость аренды помещения площадью 200 кв. м. в спальном районе

Санкт-Петербурга можно оценить примерно в 300 000 руб./мес. Расходы на ремонт составят примерно 1 000 000 руб.

Размер первоначальных инвестиций составит примерно 1 812 300 руб.

Срок реализации проекта составит 2 мес. (от момента аренды помещения до открытия магазина).
Подробное оглавление/содержание отчёта

Резюме проекта

Общая характеристика рынка детских товаров России

Рынок детских товаров в России

Демографическая ситуация в России

Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга

Игроки рынка детских товаров в Санкт-Петербурге

«ДЕТИ»

«Детский мир»

«Лукоморье»

«Здоровый малыш»

«ЮНИОР»

Бизнес-план детского магазина в Санкт-Петербурге

Этапы реализации бизнес-плана

Юридические аспекты

Описание предлагаемого проекта

Общая концепция

Параметры объекта

Персонал

Оборудование

Маркетинговая стратегия

Ассортиментная политика

Закупки

Ценообразование

Продвижение

Приложения

Приложение 1. Список таблиц, диаграмм и рисунков
Перечень приложений

Список диаграмм:

Диаграмма 1. Объем мирового рынка детских товаров, 2012—2020П

Диаграмма 2. Структура мирового рынка детских товаров, 2012

Диаграмма 3. Динамика российского рынка детских товаров, 2008—2012

Диаграмма 4. Объем российского рынка детских товаров по категориям, 2012

Диаграмма 5. Доля российского рынка детских товаров в мировом, 2012

Диаграмма 6. Структура российского рынка детских товаров, 2012

Диаграмма 7. Естественный прирост населения России, 2004—2013

Диаграмма 8. Возрастная структура населения России в возрасте до 19 лет, 2011—2013

Диаграмма 9. Прогноз численности населения младше трудоспособного возраста, 2013—2020П

Диаграмма 10. Среднедушевые доходы населения Российской Федерации, 2008—2013

Диаграмма 11. Динамика численности постоянного населения Санкт-Петербурга на 1 января, 2004—2013

Диаграмма 12. Динамика средней заработной платы и прожиточного минимума в Санкт-Петербурге, 2009—2014

Диаграмма 13. Помесячная динамика стоимости фиксированного набора потребительских товаров и услуг, январь—ноябрь 2014

Диаграмма 14. Динамика структуры использования денежных доходов населения Санкт-Петербурга, 1h2013—1h2014

Диаграмма 15. Распределение районов Санкт-Петербурга по площади, 2013

Диаграмма 16. Распределение районов Санкт-Петербурга по численности населения, 2010

Диаграмма 17. Распределение районов Санкт-Петербурга по плотности населения, 2013

Диаграмма 18. Структура расходов на детей в Москве, 2h2012

Диаграмма 19. Структура расходов на детей в городах-миллионниках, 2h2012

Список таблиц:

Таблица 1. Основные показатели, характеризующие социально-экономическое положение Санкт-Петербурга, 2012—2013

Таблица 2. Основные показатели социально-экономического развития Санкт-Петербурга, 2011—2014

Таблица 3. Изменение в структуре использования денежных доходов жителей Санкт-Петербурга, 1h2013—1h2014

Таблица 4. Этапы реализации бизнес-плана детского магазина

Таблица 5. Основные затраты и временные рамки на юридические мероприятия при открытии детского магазина

Таблица 6. Персонал для детского магазина

Таблица 7. Примерный набор оборудования и мебели для детского магазина

Таблица 8. Медиа-план продвижения детского магазина

Список рисунков:

Рисунок 1. Интерьер магазина «Детский мир», 2014

Рисунок 2. Бонусная карта магазина «Детский мир», 2014

Рисунок 3. Интерьер магазина «Лукоморье», 2014

Рисунок 4. Интерьер магазина «Здоровый малыш», 2014

Рисунок 5. Интерьер магазина «ЮНИОР», 2014

Рисунок 6. Торговое оборудование для детского магазина

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план парикмахерской (салона красоты) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ВОДКИ Регион: Мир Дата выхода: 01.03.21	29 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 16.12.18	45 000
Бизнес-план Расширения Производства Брендовой Зимней Одежды Регион: Россия Дата выхода: 30.10.18	60 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие производства медицинских и пищевых пленок
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой к производству продукции (медицинские и пищевые пленки) 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка пленок в Азербайджане - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.1. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.2. Анализ импорта - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.3. Анализ экспорта - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.4. Анализ рынка сбыта продукции - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.5. Обзор потенциальных конкурентов - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.6. Ценообразование на рынке - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2. Обзор рынка пленок в Грузии - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.1. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.2. Анализ импорта - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.3. Анализ экспорта - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.4. Анализ рынка сбыта продукции - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.6. Обзор потенциальных конкурентов - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.6. Ценообразование на рынке - медицинских пленок - пищевых плен…
Бизнес-план интернет-магазина детских игрушек
Перечень диаграмм, таблиц, рисунков 4 Резюме 5 Раздел 1. Описание проекта 6 1.1. Ассортимент продукции 9 Раздел 2. Анализ рынка 11 2.1. Основные тенденции, прогнозы и факторы развития рынка 11 Каналы продаж 13 2.2. Рынок детских товаров в регионах РФ 14 2.3. Крупнейшие игроки рынка 15 2.4. Рынок интернет-торговли России 16 2.5. Российский рынок интернет-торговли детскими товарами 18 2.5.1. Характеристики онлайн-покупателей товаров для детей 19 2.6. Игроки рынка Интернет-торговли детскими товарами России 24 2.7. Численность аудитории проекта 26 Раздел 3. Конкуренты и партнеры проекта 29 3.1. Конкурентная среда 29 3.2. Поставки продукции 34 3.3. Системы оплаты 35 Раздел 4. Маркетинг проекта 38 4.1. Юзабилити сайта 38 4.2. Поисковая оптимизация 38 4.3. Контекстная реклама 41 4.4. Продвижение в социальных сетях 42 Раздел 5. Организационный план 44 5.1. Специфика интернет-магазина 44 5.2. Логистика 46 5.3. Персонал проекта 48 5.4. План реализации проекта 49 Раздел 6. Финансовый план 51 6.1. Допущения проекта 51 6.2. Сезонность проекта 51 6.3. Объем продаж 52 6.4. Выручка 54 6.5. Персонал 55 6.6. Затраты 61 6.7. Налоги 65 6.8. Отчет о прибыли и убытках 67 6.9. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC 70 6.10. Отчет о движении денежных средств 81 Раздел 7. Анализ чувствительности 86…
Бизнес-план Интернет-магазин женской одежды
• РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
• СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
1. Описание проекта и предполагаемых услуг (продажа женской одежды через интернет-магазин)
2. Особенности организации проекта
3. Информация об участниках проекта
4. Месторасположение проекта
• МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
1. Обзор рынка услуг по продаже женской одежды через интернет-магазин
2. Основные тенденции на рынке интеренет-магазинов женской одежды
3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
4. Обзор потенциальных конкурентов
5. Ценообразование на рынке
6. Концепция продвижения магазина женской одежды
1. Основные каналы продвижения

• ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
1. План по персоналу
2. Схема взаимодействия с контрагентами
3. План-график работ по проекту
4. Источники, формы и условия финансирования

• ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
1. Исходные данные и допущения
2. Номенклатура и цены
3. Инвестиционные издержки
4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5. Налоговые отчисления
6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
7. Расчет себестоимости
8. План продаж
9. Расчет выручки
10. Прогноз прибылей и убытков
11. Прогноз движения денежных средств
12. А…