На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: керамический сувенир

Бесплатная аналитика

Маркетинговое исследование рынка металлической сувенирной продукции (артикул: 21678 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	11 Ноября 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:	2013 г., прогноз 2014-2015 гг.
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Условия предоставления: Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения исследования: 15 рабочих дней

Задачи исследования:

- Изучить основных игроков рынка: потребителей и производителей

- Оценить емкости рынка

- Составить прогноз спроса, по типам сувенирной продукции

- Изучить поведение потребителей, потребительские предпочтения, среднюю сумму заказа

Цель исследования:

- Получение аналитической информации по рынку
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Обзор рынка металлической сувенирной продукции в России

1.1 Объем и емкость рынка металлической сувенирной продукции 2013 г.

1.2 Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка металлической сувенирной продукции

2. Структура рынка металлической сувенирной продукции в России

2.1 Структура рынка по производителям

2.2 Структура рынка по типам потребителей

2.3 Структура рынка по типам металлической сувенирной продукции

3. Анализ поставщиков и производителей металлической сувенирной продукции металлической сувенирной продукции в России

3.1 Насыщенность рынка металлической сувенирной продукции в России

3.2 Анализ производителей и поставщиков металлической сувенирной продукции в РФ

3.2.1. Основные компании-конкуренты в РФ: объем продаж и доля на рынке

3.2.2. Анализ ценовой политики конкурентов

4. Анализ потребителей металлической сувенирной продукции в России

4.1 Помесячная динамика потребления в 2013 г., по типам металлической сувенирной продукции

4.2 Анализ сезонности спроса

4.3 Психологический портрет потребителя металлической сувенирной продукции

4.2 Критерии выбора поставщика у основных потребителей

4.3 Средняя сумма заказа металлической сувенирной продукции

4.4 Потребительские предпочтения при заказе металлической сувенирной продукции

5. Перспективные ниши рынка металлической сувенирной продукции в России

6. Прогноз развития рынка металлической сувенирной продукции в России на 2014 и 2015 года

7. Рекомендации и выводы по исследованию

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Маркетинговая оценка стоимости продукции (флексоформы) поставщиков, 2010-2014 гг. Регион: Россия Дата выхода: 29.10.14	50 000
Исследование рынка сувенирной продукции в УФО Регион: Россия Дата выхода: 14.07.14	50 000
Маркетинговое исследование рынка сувенирной продукции Регион: Уральский ФО Дата выхода: 23.12.13	50 000
Обзор рынка шоколадной сувенирной продукции в Украине. 2013 год Регион: Украина Дата выхода: 09.12.13	48 000
«Типовой бизнес-план «Создание нового бизнеса по оказанию услуг лазерной маркировки и гравировки». Регион: Россия Дата выхода: 01.11.11	29 900

Актуальные исследования и бизнес-планы

Типовой бизнес-план организации химчистки
Данный проект предусматривает открытие химчистки. Проектируемое предприятие будет оказывать населению услуги химической чистки изделий из текстиля, для чего планируется открытие производственного цеха. Предполагается, что производственный цех и приемные пункты будут располагаться в одном из спальных районов г. Москвы. Исследование включает следующие разделы: Структурный план; Анализ рынка; Оценка доходов по проекту; Инвестиционные расходы; Расходы на оплату труда; Текущие расходы; График осуществления проекта; Финансовая и экономическая оценка. СТРУКТУРНЫЙ ПЛАН В данной Главе резюмируются основные выводы, сделанные по ходу исследования, а также приводятся основные исходные данные. Общая площадь производственного цеха будет составлять 100 кв.м., включая производственное помещение (50 кв.м.), складское помещение (20 кв.м.), приемный пункт (10 кв.м.) и вспомогательные помещения (20 кв.м.). Проектом предполагается открытие двух отдаленных приемных пунктов, которые будут иметь площадь по 10 кв.м. АНАЛИЗ РЫНКА В данной Главе рассмотрены особенности московского рынка бытовых услуг. Также приведены данные о структуре, объемах и перспективах развития рынка услуг химчисток. Динамика объема рынка услуг химчистки По мнению аналитиков, рынок химчистки является самым ненасыщенным сегментом рын…
Анализ рынка угля в Приморском крае в 2009-2013 гг., прогноз на 2014-2018 гг.
МЕТОДОЛОГИЯ ПОДГОТОВКИ ОБЗОРОВ РЫНКОВ В РОССИИ КЛАССИФИКАЦИЯ УГЛЯ СОСТОЯНИЕ УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В ПРИМОРСКОМ КРАЕ СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ УГЛЯ Предложение Спрос Баланс спроса и предложения ПРОДАЖИ УГЛЯ Натуральный объем продаж Стоимостный объем продаж Оптовая цена Соотношение оптовой цены и инфляции Соотношение натурального, стоимостного объема продаж и оптовой цены ПРОИЗВОДСТВО УГЛЯ Натуральный объем производства Цена производителей ПРОИЗВОДИТЕЛИ УГЛЯ ЭКСПОРТ УГЛЯ Натуральный объем экспорта Стоимостный объем экспорта Цена экспорта ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЙ Натуральный объем Стоимостный объем ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОТРАСЛИ Финансовый результат отрасли Экономическая эффективность отрасли Инвестиции в отрасль Трудовые ресурсы отрасли ПРОФИЛИ ВЕДУЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОТРАСЛИ Регистрационные данные организации Руководство организации Дочерние предприятия организации Основные акционеры организации Объем производства по видам продукции Бухгалтерский баланс предприятия по форме № 1 Отчет о прибылях и убытках предприятия по форме № 2 Основные финансовые показатели деятельности предприятия
Рынок аттестации рабочих мест в России
В настоящий момент времени Минздравсоцразвития России продолжает работу по рассмотрению заявлений от организаций, претендующих на внесение в Реестр аккредитованных организаций, оказывающих услуги в области охраны труда, в соответствии с приказом Минздравсоцразвития России № 205н от 1 апреля 2010 г. «Об утверждении перечня услуг в области охраны труда, для оказания которых необходима аккредитация, и Правил аккредитации организаций, оказывающих услуги в области охраны труда». По состоянию на 14 января 2011 года в Реестр внесено 1010 организаций, из которых:  ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ Министерство отмечает, что качество поступающих на рассмотрение материалов значительно повысилось, что позволяет организациям оперативно получить уведомление о внесении в Реестр аккре-дитованных организаций и оказывать услуги в области охраны труда. Рассмотрим некоторые экономические показатели по отрасли «Деятельность учреждений сани-тарно-эпидемиологической службы». На диаграмме 1.1. показана динамика выполненных работ с января по ноябрь 2010 года .
Служба маркетинга. Комплект документов
Введение Основные цели работ по разработке комплекта документов регулирующих деятельность службы маркетинга: • упорядочить и структурировать деятельность сотрудников службы маркетинга; • повысить эффективность существующей службы маркетинга. Настоящий комплект включает в себя: • положение о службе маркетинга, определяющее функциональные обязанности и диапазоны ответственности службы, KPI, устанавливающее структуру взаимодействия с другими подразделениями Компании; • комплект должностных инструкций сотрудников службы марктеинга; • комплект нормативных документов, используемых сотрудниками службы маркетинга в ежедневной работе; • матрицы ответственности по ключевым процессам. Менеджер по продажам Должностная инструкция 1. Идентификация 1.1. Ф.И.О. 1.2. Должность Менеджер по продажам 1.3. Подразделение Отдел продаж 1.4. Непосредственный руководитель Начальник отдела продаж 1.5. Заместители на время отсутствия 1.6. Замещает на время отсутствия 1.7. Дата вступления в силу настоящей должностной инструкции 1.8. Дата пересмотра настоящей должностной инструкции 1.9. Ответственный за регулярное обновление должностной инструкции