На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: автомойка взять в аренду

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН. Организация автомойки на 5 машиномест в городе Москве (артикул: 20345 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	25 Июля 2014
География исследования:	Россия, г. Москва
Период исследования:	2014 г.
Количество страниц:	65
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Целью данного Проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности строительства городской автомойки на 5 машиномест в городе Москве.

В рамках Проекта предполагается строительство здания автомойки, подбор необходимого оборудования для обеспечения одновременного обслуживания до 5 автомобилей, привлечения персонала проекта и проведение рекламной кампании в районе.

Идейной основой проекта является строительство автомойки районного значения для обеспечения жителей района услугами мойки и чистки автомобилей, и получение прибыли от осуществления своей деятельности.
Подробное оглавление/содержание отчёта

СОДЕРЖАНИЕ 1

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 4

1.1 Цели проекта 4

1.2 Расчетный период проекта 4

1.3 Стоимость реализации проекта 5

1.4 Источники финансирования проекта 6

1.5 Показатели эффективности проекта 6

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 7

2.1 Концепция автомойки 7

2.2 Документы для открытия автомойки 7

3. АНАЛИЗ РЫНКА 8

3.1 Рынок автомобилей 8

3.1.1 Количество автодорожного транспорта в России 8

3.1.2 Автотранспорт России 8

3.1.3 Количество автомобилей на единицу населения 10

3.1.4 Автотранспорт Москвы 10

3.2 Рынок автомоек 11

3.1.5 Общая характеристика рынка автомоек 11

3.1.6 Емкость российского рынка автомоек 11

3.1.7 Классификация автомоек 13

3.1.8 Анализ оборудования автомоек 15

3.1.9 Мониторинг цен и услуги 15

3.1.10 Рынок автомоек Москвы (распределение автомоек по округам Москвы) 18

3.1.11 Прогноз развития рынка (Динамика числа легковых автомобилей Москвы, проекты Москвы, развитие видов услуг автомоек) 19

4. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 20

4.1 Ассортимент и ценовая политика 20

4.2 Рекламная стратегия 20

4.3 SWOT-анализ 21

4.4 Маркетинговая стратегия 22

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 24

5.1 Расположение автомойки 24

5.2 График реализации проекта 24

5.3 Организационная структура и штатное расписание 25

6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 27

6.1 Конструкция автомойки 27

6.2 Аренда территории под автомойку 30

6.3 Услуги автомойки 30

6.4 Необходимое оборудование для автомойки 31

6.5 Расходные материалы 34

6.6 Поставщик оборудования и материалов 37

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 38

7.1 Первоначальные вложения в проект 38

7.2 Доходы автомойки 39

7.3 Расходы автомойки 41

7.4 Система налогообложения 42

7.5 Отчет о прибылях и убытках 45

7.6 Отчет о движении денежных средств 47

7.7 Бухгалтерский баланс 51

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 54

8.1 Методика оценки эффективности проекта 54

8.2 Чистый доход (NCF) 56

8.3 Чистый дисконтированный доход (NPV) 56

8.4 Срок окупаемости (PB) 57

8.5 Дисконтированный срок окупаемости (PBP) 57

8.6 Индекс прибыльности (PI) 57

8.7 Внутренняя норма доходности (IRR) 58

8.8 Точка безубыточности (BEP) 58

9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ 60

9.1 Количественный анализ рисков 60

9.1 Анализ чувствительности проекта 62

10. ПРИЛОЖЕНИЕ 63

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
ОТКРЫТИЕ СТО В САРАТОВЕ Регион: Россия, Саратовская область Дата выхода: 12.03.15	50 000
ОТКРЫТИЕ СТАНЦИИ ШИНОМОНТАЖА В ПОСЕЛКЕ УСТЬ-ОМЧУГ Регион: Россия, Магаданская область Дата выхода: 02.03.15	50 000
Строительство автомобильного торгового центра по продаже б/у автомобилей в Москве Регион: Россия, Московская область Дата выхода: 06.02.15	50 000
Создание организации по автоматизированной продаже омывающей жидкости Регион: Россия, Московская область Дата выхода: 30.01.15	50 000
Российский рынок автосервисных услуг - 2014г. Регион: Россия Дата выхода: 20.03.14	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план организации цеха пиломатериалов
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1. История создания предприятия. Организационно-правовая форма, основные виды деятельности. 2.2. Финансовое состояние предприятия на начало проекта. 2.2.1. Структура активов. 2.2.2. Структура пассивов. 2.2.3. Финансовые результаты. 2.2.4. Эффективность деятельности. 2.2.5. Финансовая устойчивость. 2.2.6. Комплексная оценка финансового состояния на 1.01.2011 г. 3. РЫНКИ СБЫТА ПРОДУКЦИИ. 3.1. СЕГМЕНТЫ РЫНКА ЛЕСОПРОДУКЦИИ И МЕТОДИКА ИХ ОЦЕНКИ. 3.1.1. Оценка спроса пиломатериалов на внутриобластном рынке. 3.1.2. Оценка спроса пиломатериалов на межрегиональном рынке. 3.1.3. Оценка спроса пиломатериалов на зарубежном рынке. 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН. 4.1. Выбор основного оборудования. 4.2. Технологическая схема производства. 4.3. Технические характеристики лесопильного производства. 4.3.1. Расчет объемов производства и потребности сырья. 4.3.2. Расчет электропотребления. 4.3.3. Расчет потребности режущего инструмента. 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН. 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. 6.1. Прогноз финансовых результатов. 6.2. Планируемая выручка от реализации продукции. 6.3. Планируемые затраты на производство продукции. 6.4. Планирование материальных расходов. 6.5. План по трудовым ресурсам (ФОТ, численность). 6.6. Планирование приобретения основных средств и их ам…
Типовой бизнес-план строительства коттеджного поселка в Крыму (с финансовой моделью)
Перечень рисунков, таблиц, диаграмм 4 Резюме проекта 6 Раздел 1. Детальный анализ участка 8 1.1. Описание участка 8 1.2. Месторасположение участка, основные факторы 8 1.3. Ландшафтные характеристики участка и климат 10 1.4. Подъезды к участку 12 1.5. Анализ транспортных потоков в непосредственной близости от участка 13 1.6. Имидж района и региона 15 1.7. Планы развития территории правительством и органами местного самоуправления 17 Раздел 2. Анализ прилегающего к участку района 19 2.1. Краткая характеристика района 19 2.2. Описание инфраструктуры района 20 2.3. Описание ближайших населенных пунктов (города, деревни, коттеджные поселки) 22 Раздел 3. Анализ рыночной ситуации 25 3.1. Анализ существующей конкуренции 25 3.2. Заключение и выводы по существующей конкуренции 26 3.3. Анализ объектов-аналогов. Сильные и слабые стороны 27 3.4. Анализ существующего и прогнозируемого спроса в разрезе основных клиентских групп потребителей 39 3.4.1. Прогнозы стоимости коммерческой и жилой недвижимости 44 Раздел 4. Продажи 52 4.1. План продаж объектов поселка 52 4.2. Позиционирование возводимого жилья и основная целевая аудитория 53 4.3. Методы стимулирования продаж 56 4.4. Рекламная политика и программа PR-мероприятий 58 4.5. Бюджет рекламной компании 64 Раздел 5. Ценообразование проекта 66 5.…
Рынок строительной техники в России в 2015 г. Прогноз на 2016-2021 гг.
В 2015 г. продажи новой строительной техники составили 629 ед., или 1,30% от общего количества реализованной новой грузовой техники. По сравнению с 2014 г. доля строительной техники на рынке уменьшилась на 0,99%. Рынок новой строительной техники в 2015 г. сократился на 66,31%. На фоне сокращения рынка отрицательная динамика отмечалась на протяжении всего 2015 года, за исключением января (+25,33%). Максимальное снижение спроса наблюдалось в апреле: -78,16%, минимальное — в октябре: -50,52%. В 2016 г. ожидается сокращение продаж новой строительной техники, что обусловлено возможным: сохранением негативных тенденций в экономике РФ, снижением мировых цен на нефть и ослаблением курса рубля (согласно базовому сценарию средняя цена на нефть марки URALS достигнет отметки в 35,00 долларов за баррель, курс доллара составит 75,00 руб. за доллар), продлением санкций против ряда секторов российской экономики, сокращением объемов работ в строительстве и дефицитом средств на финансирование инфраструктурных проектов, незначительными объемами продаж строительной техники по программам обновления автопарка и льготного автомобильного лизинга, удорожанием стоимости владения транспортными средствами вследствие роста цен на топливо, необходимости выполнения новых требований стандартов безопасност…
Рынок промышленной техники Украины
Структура исследования: 1.Введение:Текущее состояние рынка промышленной техники Украины. 2. Виды промышленной техники Производители (Украина) и крупные поставщики Объем производства промышленной техники Экспорт промышленной техники Импорт промышленной техники Основные потребители, объем потребления Бульдозеры Трубоукладчики Экскаваторы Погрузчики 3.Выводы по исследованию: Барьеры выхода на рынок Украины,с точки зрения появления нового игрока.