На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: металлические емкости

Бесплатная аналитика

Обзор рынка металлопроката в г. Казань (артикул: 20269 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	10 Июля 2014
География исследования:	Россия, г. Казань
Период исследования:	2013 год
Количество страниц:	26
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Общая информация по рынку 3

Основные характеристики рынка 3

Объем и емкость рынка металлопроката 5

Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 6

Структура рынка по ассортименту 8

Структура рынка по производителям, оценка доли импортных товаров 10

Структура рынка по отраслям потребления/типу потребителей 11

2. Конкурентный анализ: 12

Насыщенность рынка 12

Основные компании-конкуренты: объем продаж и доля на рынке 14

Анализ ценовой политики конкурентов 15

Ассортимент конкурентов 17

Профили основных игроков 19

3. Анализ потребителей: 20

Оценка объема и структуры потребления 20

Основные отрасли потребления и потребители 21

Описание потребительских предпочтений 23

4. Выводы по исследованию 24
Перечень приложений

Список диаграмм

Диаграмма 1. Объем и емкость рынка металлопроката, т 6

Диаграмма 2. Структура рынка металлопроката в РФ в 2012 г., % 9

Диаграмма 3. Структура рынка по отраслям потребления 12

Диаграмма 4. Распределение по территории РФ крупнейших производителей металлопроката. 13

Диаграмма 5. Российские производители металлопроката с указанием рынков сбыта 13

Диаграмма 6. Основные компании-конкуренты: объем продаж и доля на рынке 15

Диаграмма 7. Динамику цен на основные виды проката в Казани поквартально 18

Диаграмма 8. Динамика потребления металлопроката по категориям, т 21

Диаграмма 9. Потребление металлопроката отраслями в 2014 году, % 22

Диаграмма 10. Структура потребления металлопроката в 2013 году 23

Список таблиц

Таблица 1. Динамику цен на основные виды проката в Казани поквартально 17

Таблица 2. Профили основных игроков 20

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Анализ рынка стальных и чугунных мелющих тел (шаров и цильпебсов) в России: 2015-6 мес. 2018 и прогноз до 2021 г. Регион: Российская Федерация Дата выхода: 02.10.18	142 500
Анализ рынка нержавеющей проволоки и лома нержавеющей стали в России Регион: Россия Дата выхода: 12.04.16	50 000
База потребителей плоского медного проката Регион: Россия Дата выхода: 08.04.15	50 000
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА МЕТАЛЛИЧЕСКИХ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОНСТРУКЦИЙ В КУРСКЕ Регион: Россия, Курская область Дата выхода: 13.02.15	50 000
Российский рынок железобетонных изделий и конструкций - 2015г. Регион: Россия Дата выхода: 03.02.15	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Анализ рынка грузовых автомобилей и СДМ в ДВФО
 Методологические комментарии к исследованию  Анализ рынка грузовых автомобилей (седельные тягачи, самосвалы) и строительно-дорожных машин в России 2.1. Общая информация по рынку грузовых автомобилей и строительно-дорожных машин в ДВФО: 2.1.1. Объем и динамика рынка (в стоимостном выражении) 2.1.2. Емкость рынка грузовых автомобилей и строительно-дорожных машин 2.1.3. Определение доли рынка ООО «МИР МАШИН» 2.1.4. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка грузовых автомобилей и строительно-дорожных машин в ДВФО 2.1.5. Оценка факторов, влияющих на рынок 2.2. Структура рынка грузовых автомобилей и строительно-дорожных машин в ДВФО: 2.2.1. Структура рынка по отраслям потребления 2.2.2. Структура рынка по торговым маркам 2.2.3. Структура рынка по году выпуска транспорта, стоящего на учете 2.2.4. Выявление наиболее перспективных сегментов 2.3. Насыщенность рынка и уровень конкуренции  Данные по ВНЕШНЕТОРГОВЫМ ПОСТАВКАМ по России 3.1. Объем и динамика импорта 3.1.1. Структура импорта: 3.1.1.1. по странам производителям в натуральном выражении 3.1.1.2. по странам производителям в стоимостном выражении 3.1.1.3. по компаниям – производителям в натуральном выражении 3.1.1.4. по компаниям &nd…
Бизнес-план Бизнес-план создания культурно–развлекательного центра
Резюме проекта
2. Описание проекта и компании
2.1. Общее описание проекта
2.2. Описание предоставляемых услуг
o Описание услуг гостиничного комплекса
o Описание услуг кемпингов
o Описание услуг точек питания
o Описание бильярдного клуба
o Описание ночного клуба
o Описание услуг конференц зала
o Описание магазина
o Описание услуг салона красоты
o Описание услуг банного комплекса
o Описание услуг СПА комплекса
o Описание прочих услуг культурно–развлекательного центра
2.2. Месторасположение
2.3. Сведения об инициаторе проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Описание отрасли
3.1.1. Тенденции российского рынка услуг баз отдыха
3.1.2. Рынок услуг баз отдыха
3.2. Описание и анализ предложения культурно–развлекательных центров
3.3. Определение, описание и анализ потребителей услуг
3.4. Определение объема сбыта по каждому направлению деятельности
3.5. Ценообразование
3.6. Стратегия продвижения на рынок
4. Производственный план
4.1. Площади и номерной фонд гостиничного комплекса
4.2. Необходимое оборудование гостиничного комплекса
4.3. Особенности строительства культурно–развлекательного центра:
o Строительство гостиничног…
Организация прудового хозяйства (выращивание рыбы)
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Общее описание проекта и продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Обзор рынка
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Динамика объемов производства
3.4. Ценообразование на рынке
3.5. Обзор потенциальных конкурентов
3.6. Анализ и сегментация потребителей
3.7. Прогноз развития рынка
3.8. Концепция продвижения продукции
4. Производственный план
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости строительства
4.3. Описание технологического процесса
4.3.1. Осеменение
4.3.2. Подращивание личинок и мальков
4.3.3. Выращивание рыбы
4.3.4. Получение икры
4.4. Описание оборудования
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Кормовая база
4.6.1. Требования к комбикормам
4.6.2. Возможные поставщики комбикормов
4.6.3. Расчет потребности в комбикормах (в динамике, помесячно)
4.7. Прогноз объемов производства по каждой товарной группе
5. Организационный план
5.1. Организационная структура предприятия
5.2. Источники, формы и условия финансирования
6. Финансовый план
6.1.…
Бизнес-план: Реконструкции гостиницы в Московской области (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план реконструкции гостиницы в Московской области. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. В рамках настоящего бизнес-плана рассматривается инвестиционный проект по развитию созданию гостиницы на 36 номеров с кафе и с банкетным залом на 12 персон. Способом достижения данной цели является реконструкция производственного помещения под гостиницу. В рамках проекта планируется:
- двухместные типы размещения гостей (34 номера, в том числе 4 номера для маломобильной группы населения);
- Различные классы комфортности «Стандарт», «Люкс» (2 номера «Люкс»);
- Ванные комнаты укомплектованы косметическими и банными принадлежностями;
- Кафе;
- Банкетный зал на 12 мест.
Целевая аудитория гостиницы - эконом-класс. Предполагается, что посетители гостиницы в большей степени будут семейные пары и это будет туризм выходного дня. Гостиничный комплекс будет выполнен классическом стиле с мебелировкой эконом-класса. Показатели эффективности инвестиций
- Внутренняя норма доходности IRR (мес.), 15,55%…