На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: создание бренда

Бесплатная аналитика

Организация деятельности по сдаче в аренду рекламных щитов и продажи рекламного времени на светодиодном экране (артикул: 12604 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	2 Ноября 2012
География исследования:	Россия, Нижний Новгород и нижегородская область
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:	42
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Бизнес-план содержит основные аспекты организации деятельности по сдаче в аренду рекламных щитов и продажи рекламного времени на светодиодных экранах.

Бизнес-план состоит из следующих разделов:
Резюме
В данном разделе приведено общее описание проекта с выводами и основными показателями эффективности, график реализации проекта, цели и задачи.
Сущность предлагаемого проекта
В данном разделе приведено общее описание идеи проекта, бизнес модели, анализа местоположения, описание особенностей организации проекта, инициаторы и услуги проекта.
Выдержка из текста:
«Для целей проекта планируется заказать 2-х сторонние щиты формата 3х6. Рекламные щиты 3х6 в являются самыми распространенными и популярными рекламными конструкциями для проведения любых типов рекламных кампаний. Своей масштабностью магистральные щиты позволяют добиться узнаваемости рекламируемого бренда или продукта у большого количества потенциальных покупателей. Охват такой щитовой наружной рекламы очень велик. Большое количество рекламных щитов позволяет разместить наружную рекламу в непосредственной близости от мест продаж рекламируемого товара.»
«Рекламные щиты и светодиодный экран планируется установить в подмосковном городе *** по улице ***. Улица *** г. *** опоясывает один из новых микрорайонов, застроенных многоэтажными домами и развитой инфраструктурой. Район находится в непосредственной близости от таких магистралей, как *** и *** шоссе, МКАД, что делает его (район) привлекательным.»

Маркетинговый план
Раздел посвящен анализу внешней среды проекта. Затрагиваются такие темы, как спрос и предложение на московском рынке рекламы и роли в ее структуре рынка наружной рекламы, конкуренция и ценообразование.

Выдержка из текста:
«Среди основных тенденций, определяющих развитие российской наружной рекламы в 2010 - 2012 гг., выделен рост привлекательности рынков средних и малых городов с точки зрения размещения рекламы. По итогам 2010 года в разрезе регионов наружная реклама Москвы по-прежнему занимает самую большую долю — ***% (в денежном выражении). На долю Санкт-Петербурга приходится ***%. Сегмент городов с населением более 1 млн человек (11 городов) занимает ***%, на долю городов с населением 500 тыс. - 1 млн человек приходится ***%, на города с населением менее 500 тыс. человек — ***%. По сравнению с докризисным периодом доля городов-миллионников уменьшилась на ***%, доля средних городов увеличилась на ***%, а доля малых городов не изменилась .»
Производственный план
В разделе приведены данные о стоимости производства носителей наружной рекламы.
Организационный план
Раздел раскрывает организационный аспект деятельности проекта. Раскрыты такие вопросы, как организационная структура проекта, ключевые сотрудники и их должностные инструкции. Также, описаны источники и условия привлечения инвестиций, график работ по проекту.
Окружение проекта
Раздел посвящен вопросам деятельность проекта с точки зрения юридического, социального и государственного аспектов. Отражены вопросы, связанные с процедурой получения мест под размещение носителей рекламы.
Выдержки из текста:
«Размещение наружной рекламы на специальных конструкциях, движимом и недвижимом имуществе и ее дальнейшая эксплуатация регулируется Федеральным законом "О рекламе" от 13.03.2006 N 38-ФЗ, с поправками от 21.07.2007 N 193-ФЗ, - Статья 19. Наружная реклама и установка рекламных конструкций. Требования настоящей статьи в части получения разрешений не распространяются на витрины, киоски, лотки, передвижные пункты торговли, уличные зонтики.»
Финансовый план
В разделе полностью отражены финансовые данные и показатели проекта. Сделаны выводы по параметрам эффективности проекта.
Выдержка из текста:
«Анализ показал, что при вложении в проект инвестиций в размере *** млн. руб. отдача (NPV) денежных средств с учетом ставки дисконтирования и за вычетом вложенных инвестиций составит *** млн. руб. за весь период планирования. При этом внутренняя норма доходности проекта (IRR) составила ***%. Возврат вложенных средств без учета ставки дисконтирования составит чуть более *** мес., с учетом ставки дисконтирования – более *** мес., что является очень хорошим показателем для подобного проекта по мнению участников отрасли. Средняя рентабельность проекта по чистой прибыли (доля чистой прибыли в общем объеме выручки) составила *** %. Рентабельность текущих затрат – *** %.»
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Описание проекта и предлагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Рынок наружной рекламы
3.2. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.3. Обзор потенциальных конкурентов
3.4. Прогноз развития рынка
3.5. Ценообразование на рынке
3.6. Общая маркетинговая стратегия
4. Производственный план
4.1. Стоимость изготовления и установка рекламных щитов
5. Организационный план
5.1. План по персоналу
5.2. Описание процесса сдачи в аренду рекламных щитов
5.3. План-график работ по проекту
5.4. Источники, формы и условия финансирования
6. Окружение проекта
6.1. Юридический аспект деятельности
6.2. Социальный аспект
6.3. Государственное регулирование рекламной деятельности
7. Финансовый план
7.1. Исходные данные и допущения
7.2. Инвестиционные издержки
7.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
7.4. Налоговые отчисления
7.5. Операционные издержки (постоянные и переменные)
7.6. План продаж и выручки
7.7. Прогноз прибылей и убытков
7.8. Прогноз движения денежных средств
7.9. Анализ эффективности проекта (стандартные показатели эффективности)
7.10. Анализ рисков проекта
Перечень приложений

Приложения (таблицы)
Табл. 1.1. Структура инвестиций
Табл. 1.2. Показатели эффективности
Табл. 3.1. Темп роста сегмента наружной рекламы, 2007-2011 гг
Табл. 4.1. Затраты на изготовление рекламных щитов
Табл. 5.2. Основные задачи по реализации проекта
Табл. 5.1. Операционные издержки проекта
Табл. 5.2. План продаж и выручки
Табл. 5.3. Прогноз прибылей и убытков
Табл. 5.4. Прогноз движения денежных средств
Табл. 5.5. Показатели эффективности

Приложения (графики, диаграммы, схемы)

Рис. 1.1. Календарный план реализации проекта
Рис. 2.1. Пример 2-х стороннего рекламного щита формата 3х6
Рис. 2.2. Пример светодиодного экрана формата 3х4
Рис. 2.3. Месторасположение проекта
Рис. 2.4. Минское шоссе
Рис. 3.1. Распределение рынка наружной рекламы по региональным сегментам, 2010 г
Рис. 3.2. Доли форматов в поверхностях, 2010
Рис. 3.3. Распределение потенциальных потребителей
Рис. 3.4. Пример светового короба
Рис. 3.5. Пример объемных бук
Рис. 3.6. Пример неоновой рекламы
Рис. 3.7. Пример крышных установок
Рис. 3.8. Пример панель-кронштейна
Рис. 3.9. Козырьки и маркизы
Рис. 3.10. Штендеры
Рис. 3.11. Примеры табличек
Рис. 3.12. Информационные стенды
Рис. 5.1. Организационная структура проекта
Рис. 5.2.Схема процесса оказания услуги
Рис. 5.2. График Ганта
Рис. 7.1. Точка безубыточности

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Анализ рынка рекламы в России: ТВ, Радио, Интернет, наружная, печатные СМИ Регион: Россия Дата выхода: 21.09.16	60 000
Анализ российского рынка рекламы в сегменте «indoor» и «outdoor», с разбивкой по ФО Регион: Россия, с разбивкой по ФО Дата выхода: 18.11.14	50 000
Бизнес-план создания компании, работающей на рынке интерактивной indoor-рекламы (запатентованные интерактивные сенсорные панели, устанавливаемые в точках общественного транспорта) Регион: Россия Дата выхода: 08.10.13	50 000
Российский рынок наружной рекламы Регион: Россия Дата выхода: 12.07.13	60 000
Рынок наружной рекламы Регион: Города-миллионеры (Москва, Санкт-Петербург, Омск, Екатеринбург, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Волгоград, Уфа, Казань, Нижний Новгород, Челябинск, Ярославль, Самара) Дата выхода: 20.12.12	133 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план Организация производства и розлива лечебной бутилированной воды
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Анализ ассортиментного портфеля организации
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
3.1. Описание зданий и помещений
3.2. Расчет стоимости строительства
3.3. Описание технологии производства и розлива лечебной бутилированной воды
3.4. Описание оборудования и прочие технологические вопросы
3.5. Сырье, материалы и комплектующие
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу, расчет фонда оплаты труда
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет себестоимости
5.8. План продаж
5.9. Расчет выручки
5.10. Прогноз прибылей и убытков
5.11. Прогноз движения денежных средств
5.12. Анализ эффективности проекта
5.12.1. Показатели эффективности проекта
5.12.2. Методика оценки эффективности проекта
5.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
5.12.5. Индекс доходности инвестиций…
Развитие сетевых продаж программ здорового питания
Структура бизнес-плана «Развитие сетевых продаж программ здорового питания»:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание концепции проекта
2.2. Описание предполагаемой продукции - программы здорового питания
2.3. Особенности организации проекта
2.4. Описание системы сетевых продаж
2.5. Информация об участниках проекта
2.6. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка программ здорового питания и коррекции веса в России:
3.1.1. Основные характеристики рынка программ здорового питания и коррекции веса в России
3.1.2. Основные тенденции на рынке
3.1.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.1.4. Прогноз развития рынка
3.1.5. Основные конкуренты:
3.1.5.1. Герболайф
1. Описание и профили компаний
2. Ассортимент и ценовая политика
3. История существования и развития в России
4. Стратегия продвижения на рынке
5. SWOT-анализ
3.1.5.2. Турбослим эквалар
▪ Описание и профили компаний
▪ Ассортимент и ценовая политика
▪ История существования и развития в России
▪ Стратегия продвижения на рынке
▪ SWOT-анализ
3.1.5.3. Тианши
▪ Описание и…
Мониторинг деятельности российских компаний в социальных медиа Сентябрь-октябрь 2012 г.
Оглавление
стр.3. ВВЕДЕНИЕ.
стр.3. ОБОЗНАЧЕНИЯ.
стр.3. ПРИСУТСТВИЕ КОМПАНИЙ В СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА.
стр.25. УРОВЕНЬ ПРОНИКНОВЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА.
стр.29. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ В СОЦ. МЕДИА.
стр.30. СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ «ВКОНТАКТЕ».
стр.39. СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ «ОДНОКЛАССНИКИ».
стр.42. СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ «ФЭЙСБУК».
стр.45. СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ «ТВИТТЕР».
стр.52. EXCEL-приложение.
стр.52. Лист «СТАРТОВЫЙ».
стр.53. Листы «ЭКСПЕРТ-РА», «БАНКИ.РУ» и «РИТЕЙЛ.РУ».
стр.53. Листы ВКОНТАКТЕ, ОДНОКЛАССНИКИ, FACEBOOK и TWITTER.
стр.55. О компании QUANTRESEARCH.