На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 000 консультационное агентство "телекомпас"

Бесплатная аналитика

Информационный пакет «Руководство по подготовке к продаже и продаже готового бизнеса» (артикул: 01118 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	15 Июня 2010
География исследования:	Россия
Период исследования:	2010гг.
Количество страниц:	67
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
При создании информационного пакета мы руководствовались следующими соображениями:
1. Рынок продажи готового бизнеса активно растет (по нашим наблюдениям он вырос примерно в 2-4 раза за последний год)
2. Появилось обилие информации по продаже бизнеса, на первое ее изучение может уйти от 5 дней до нескольких недель.
3. Стремительный рост количества бизнес-брокерских компаний. Продавцу стало еще труднее ориентироваться в многообразии возможностей продажи бизнеса.
Наш пакет – с одной стороны – пошаговое руководство для продавца бизнеса. Здесь подробно рассматриваются последовательность действий «Для чайников». Если Вы никогда раньше не продавали бизнес (а скорее всего, это так), то после прочтения этого пакета Вы сможете его продать.

Для того, чтобы Вы сами могли подготовить бизнес к продаже, мы разработали для Вас методику написания инвестиционного меморандума по продаже бизнеса с подробными пояснениями и разработанными формами. Ваша задача - наполнить шаблон Вашими данными.

Для детально разобраться в особенностях рынка продажи бизнеса, возможно, сделать это своей работой, мы приводим длинный перечень литературы для самостоятельного изучения.
Подробное оглавление/содержание отчёта
Информационный пакет «Пошаговое руководство по подготовке и продаже готового бизнеса» включает в себя:
1. Мастер написания инвестиционного меморандума – 27 стр.
Добавив в «Мастер» сведения о своем бизнесе, Вы получите инвестиционный меморандум – документ, который может существенно повысить стоимость продаваемого бизнеса.
1. Пошаговое руководство по продаже готового бизнеса– 12 стр.
Руководство содержит описание последовательных 3 этапов по продаже бизнеса с развернутыми пояснениями. С помощью этого руководства Вы сможете самостоятельно подготовить, оценить и продать бизнес.
1. Сравнительный анализ бизнес-брокерских компаний Санкт-Петербурга – 3 стр.
В исследовании приведен полный список бизнес-брокерских компаний Санкт-Петербурга, сравнительный анализ предоставляемых услуг, цен, а также контактные данные.
1. Перечень бесплатных ресурсов, посвященных продаже бизнеса– 4 стр
Перечень специализированных досок объявлений с рекомендациями специалистов по наиболее эффективному размещению информации.
1. Шаблоны типовых договоров по продаже бизнеса - 19 стр.
- - Заявление о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц изменений в сведения о юридическом лице, не связанных с внесением изменений в учредительные документы - , типовая форма - 6 стр
- - шаблон договора купли-продажи предприятия - 3 стр
- - шаблон договора купли-продажи имущества - 3 стр
- - шаблон договора купли-продажи доли в уставном капитале ООО(Продавец и Покупатель - юридические лица) - 2 стр
- - шаблон договора купли-продажи доли в уставном капитале ООО(Продавец и Покупатель - физ. лица) - 1 стр
- - шаблон договора купли-продажи доли в уставном капитале - 4 стр
1. Список литературы.
Перечень приложений

Отчет содержит 19 таблиц:

Причины продажи бизнеса, Сравнительный анализ бизнес-брокерских компаний Санкт-Петербурга, бесплатные источники размещения информации о продаже готового бизнеса, таблицы для составления инвестиционного меморандума – 16 шт.

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Обзор рынка консалтинговых услуг в РФ Регион: Россия Дата выхода: 25.01.15	50 000
План стратегического развития. Увеличение объема продаж и доли рынка. Регион: Россия Дата выхода: 14.06.14	50 000
Рынок консалтинга: мониторинг уровня цен, вариантов их обоснования и качества работы с клиентами Регион: Россия Дата выхода: 20.02.14	60 000
Рынок консалтинговых услуг в России в 2013 г. Регион: Россия Дата выхода: 07.11.13	52 500
Анализ рынка аудиторско-консалтинговых услуг в области слияния и поглощения Регион: Россия Дата выхода: 21.09.13	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план мобильного приложения - программы лояльности
Перечень диаграмм, таблиц, рисунков 4 Резюме 5 Раздел 1. Описание проекта 6 Раздел 2. Анализ рынка 9 2.1. Рынок смартфонов 9 2.1.1. Российский рынок смартфонов 10 2.2. Рынок устройств на Android OS 12 2.2.1. Состояние российского рынка Android-устройств 14 2.3. Рынок мобильных приложений 16 2.3.1. Рынок мобильных приложений России 18 2.3.2. Потребительские предпочтения в сегменте мобильных приложений 20 2.4. Рынок программ лояльности 22 2.4.1. Тенденции рынка 22 2.4.2. Основные игроки рынка программ лояльности 25 2.5. Потребительская среда проекта 29 2.5.1. Состояние предпринимательства в РФ 29 2.5.2. Численность аудитории проекта в городах-миллионниках 31 2.5.3. Потребительское поведение 34 Раздел 3. Конкурентная среда 38 Раздел 4. Маркетинг проекта 44 4.1. Каналы привлечения аудитории и аналитика 44 4.2. Внутренние методы продвижения 45 4.2.1. Продвижение через магазины приложений 45 4.3. Внешние методы продвижения 49 4.3.1. Продвижение приложений в обзорах 49 4.3.2. Продвижение в социальных сетях 52 4.3.3. Создание страницы приложения 53 Раздел 5. Операционный план 54 5.1. Персонал проекта 54 5.2. Технологии, используемые для реализации (система iBeacon) 54 Раздел 6. Финансовый план 56 6.1. Допущения проекта 56 6.2. Сезонность проекта 56 6.3. Объемы продаж 57 6.4. Выручка 58 6…
БИЗНЕС-ПЛАН: строительство пивоваренного завода
Оглавление
1. Резюме проекта 9
2. Сущность предлагаемого проекта 13
2.1 Описание проекта пивоваренного завода 13
2.2 Описание продукции 14
2.3 Информация об участниках проекта 16
2.4 Местоположение проекта 17
3. Маркетинговый план 23
3.1 Обзор рынка пива в регионе 23
3.2 Основные тенденции на рынке 26
3.2.1 Динамика цен на пиво в XX- XX гг. 26
3.2.2 Динамика объемов производства пива в XX - XX гг. 28
3.2.3 Динамика объемов реализации пива в XX - XX гг. 29
3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 33
3.4 Обзор потенциальных конкурентов в регионе 35
3.5 Прогноз развития рынка 37
3.6 Ценообразование на рынке 38
4. Производственный план 40
4.1 Описание зданий и помещений 40
4.2 Особенности строительства 43
4.3 Описание технологического процесса 44
4.4 Описание оборудования. Поставщики оборудования 54
4.5 Прочие технологические вопросы 55
4.6 Сырье, материалы и комплектующие 55
5. Организационный план 58
5.1 План по персоналу 58
5.2 Основные партнеры проекта 58
5.3 План-график работ по проекту 59
5.4 Источники, формы и условия финансирования 61
6. Окружение проекта 63
6.1 Юридический аспект 63
6.2 Социальный аспект 64
6…
Маркетинговое исследование и анализ рынка торговых сетей формата DIM в России, 2013-2014 гг.
Методологические комментарии к исследованию.

1. Обзор рынка торговых сетей формата DIM в России, 2013-2014 гг.
1.1. Основные характеристики рынка
1.2. Объем и емкость рынка
1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
1.4. Ценовые сегменты
1.5. Ведущие игроки
1.5.1. Бизнес-справка
1.5.2. Структура ассортимента.

Возможные источники информации при проведении исследования:

• Базы данных
• Отраслевая статистика
• Специализированные базы данных MegaResearch
• Международные рейтинги
• Информационные ресурсы участников рынка
• Отраслевые и специализированные информационные порталы
• Материалы сайтов исследуемой тематики (web-ресурсы производителей и поставщиков, электронные торговые площадки, доски объявлений, специализированные форумы, интернет-магазины)
• Региональные и федеральные СМИ
• Порталы раскрытия информации (отчетность открытых акционерных обществ)
• Экспертные легендированные опросы
• Интервьюирование участников рынка: потребителей и производителей
• Данные конкурентной разведки.
Формирование принципов, методов и показателей оценки инвестиционных проектов лизинговых компаний для организаций РКП
Глава 1. Оценка рисков, влияющих на эффективность лизинговых сделок в Российской Федерации и на организациях РКП

1. Теоретические основы управления рисками в лизинговых операциях РКП
1.1 Понятие риска и виды рисков в лизинговых операциях РКП
1.2 Использующиеся в России методы управления рисками в лизинговых операциях (проекция на отрасль РКП)
1.3 Управление рисками, сопряженными с лизинговым имуществом
2. Качественная и количественная оценка рисков РКП
2.1 Комплексный подход в кредитном анализе лизинговой сделки
2.2 Разделение рисков в лизинговых операциях

Глава 2. Разработка принципов, методов и показателей финансовой оценки инвестиционных проектов лизинговых компаний для организаций РКП, в том числе разработка показателей оценки финансовой надежности лизинговых компаний и предложенных лизинговых схем.
Общие положения
1. Назначение рекомендаций
2. Основные принципы и методы оценки эффективности и финансовой реализуемости инвестиционных проектов лизинговых компаний
2.2. Основные принципы оценки эффективности
2.3. Общая схема оценки эффективности
2.4. Особенности оценки эффективности на разных стадиях разработки и осуществления проекта
2.5 особенности оценки эффективности инвестиционных …