На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: полив дачного участка

Бесплатная аналитика

Бизнес-план новой структуры авиационного обслуживания сельскохозяйственных полей (артикул: 13791 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	3 Мая 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:	77
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план новой структуры авиационного обслуживания сельскохозяйственных полей.

Под услугами авиационного обслуживания полей чаще всего подразумевается обработка сельскохозяйственных полей путем распыления пестицидов и удобрений, несколько реже — для авиасева (гидросеяния — посева семян с потоками воды под давлением).

В сельскохозяйственной авиации могут применяться как специально разработанные самолёты и вертолёты, так и адаптированные летательные аппараты общего назначения с установленным навесным оборудованием для распыления химикатов.

Основной целью проекта является создание и экономическое обоснование крупнейшей компании по предоставлению услуг сельскохозяйственной авиации на территории Российской Федерации. Для достижения данной цели планируется приобрести специальный авиатранспорт, нанять квалифицированных пилотов, подготовить обслуживающую техническую станцию.

Первоначальные инвестиционные затраты для организации проектируемого предприятия составят около 1,5 млрд. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 8 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен анализ российского рынка сельхоз-авиации.

В бизнес-плане представлен организационный план предприятия.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ эффективности проекта, приведена оценка рисков.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что реализация данного проекта в текущих условиях представляется перспективным в случае проработки вопросов по защите компании от имеющихся угроз рынка и проработки слабых сторон.

С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    Резюме проекта    6
2.    Описание проекта и компании    8
2.1.    Общее описание проекта    8
2.2.    Услуги авиационного обслуживания полей    9
2.3.    Сведения о проекте и его участниках    9
3.    Описание авиационных услуг для обслуживания с/х полей    10
3.1.    Физическое описание    10
3.2.    Маршруты и мотивы использования данного вида транспорта    10
3.3.    Основные характеристики    11
3.4.    Отличие от существующих аналогов    12
3.5.    Конкурентоспособность    13
4.    Маркетинговый анализ    17
4.1.    Описание и анализ российского рынка сельхоз-авиации    17
4.1.1.    Объем и динамика рынка    17
4.1.2.    Тенденции на рынке    18
4.1.3.    Компании специализирующие на авиационном обслуживании с/х полей    18
4.1.4.    Структура сельхоз-авиации по используемому виду транспорта    25
4.1.5.    Объем требуемой авиации    30
4.1.6.    Рынок с/х авиации в регионе: игроки, доля, цены    33
4.1.7.    Структура авиационного обслуживания с/х полей    33
4.1.8.    Структура авиационного обслуживания по видам посевов по культурам и по владельцам земель    35
4.2.    Определение, описание и анализ потребителей    36
4.3.    Определение объема сбыта по каждому направлению деятельности    37
4.4.    Ценообразование    39
4.4.1.    Существующие модели ценообразования    39
4.4.2.    Адекватный рынку ценовой диапазон цен на услуги    42
4.4.3.    Стратегия продвижения на рынке    42
4.4.4.    Прогноз развития рынка сельхоз-авиации на 2012-2017 гг. в России    43
5.    Производственный план    44
5.1.    Технология оказания услуг    44
5.2.    Планируемый флот    44
5.3.    Расход топлива. Сырье, материалы, комплектующие    44
5.4.    Прочие технологические вопросы    44
6.    Организационный план    45
6.1.    Организационная структура компании    45
6.2.    Количественный и качественный состав подразделений    45
6.3.    Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда    45
7.    Финансовый план (3 варианта прогноза: реалистичный, пессимистичный и оптимистичный)    46
7.1.    Общее описание подхода к финансовому планированию    46
7.2.    Экономическое окружение проекта    47
7.3.    Календарный план работ    47
7.4.    Затраты инвестиционной стадии проекта    47
7.4.1.    Капитальные затраты на строительно-монтажные работы (ангары, производственные помещения)    47
7.4.2.    Формирование оборотного капитала    47
7.4.3.    Прочие затраты инвестиционного периода    47
7.5.    Затраты эксплуатационного периода    48
7.5.1.    Прямые издержки    48
7.5.2.    Постоянные издержки    50
7.6.    Расчет выручки    51
7.6.1.    Анализ влияния технологической и рыночной сезонности    51
7.6.2.    Прогноз объемов продаж    52
7.6.3.    Планируемая выручка по проекту    56
7.7.    Финансирование проекта    62
7.7.1.    Схема финансирования    62
7.7.2.    Финансовая реализуемость инвестиционного проекта    63
7.7.3.    Расчет ставки дисконтирования    63
7.8.    Прогноз прибылей и убытков (по годам)    64
7.9.    Отчет о движении денежных средств    65
7.9.1.    Денежный поток от инвестиционной деятельности    65
7.9.2.    Денежный поток от операционной деятельности    66
7.9.3.    Денежный поток от финансовой деятельности    67
7.9.4.    Агрегированные денежные потоки    68
8.    Анализ эффективности проекта    69
8.1.    Показатели эффективности проекта    69
8.1.1.    Чистый доход    69
8.1.2.    Чистый дисконтированный доход    69
8.1.3.    Внутренняя норма доходности    70
8.1.4.    Потребность в дополнительном финансировании    71
8.1.5.    Индексы доходности затрат и инвестиций    71
8.1.6.    Срок окупаемости, дисконтированный срок окупаемости    71
8.1.7.    Показатели, характеризующих финансовое состояние предприятия    72
8.2.    Оценка бюджетной эффективности проекта    73
9.    Оценка рисков    74
9.1.    Описание возможных рисков проекта, их характеристика.    74
9.2.    Анализ чувствительности проекта    74
10.    Приложения    77

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада Регион: Республика Дагестан Дата выхода: 29.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада Регион: Краснодарский край Дата выхода: 23.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля Регион: Россия, ЦФО Дата выхода: 27.04.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ Регион: Румыния Дата выхода: 20.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план строительства тепличного комплекса по выращиванию овощей в республике Башкирия
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА
2.1. Местоположение объекта
2.2. Описание продукта
2.3. Строительные особенности
2.4. Характеристика оборудования
2.5. Технология производства продукции
2.6. Прочие технологические вопросы
2.6.1. Малообъемное выращивание культур
2.6.2. Гидропоника
2.6.3. Капельное орошение
2.6.4. Светокультура
2.6.5. Система испарительного охлаждения
2.6.6. Система зашторивания
2.6.7. Подкормка СО2
2.6.8. Сульфарация
2.6.9. Биологические средства защиты растений
2.6.10. Естественное опыление
2.7. Экологические вопросы производства
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
3.1. Российский рынок теплиц
3.1.1. Развитие технологий защищенного грунта
3.1.2. Основные параметры рынка
Емкость и объем рынка
Структура рынка
3.1.3. Производство продукции защищенного грунта
Объем и динамика производства
Структура производства
Тепличные комбинаты
3.1.4. Площади защищенного грунта в России
Динамика площадей
Структура площадей
Планы по вводу площадей
Инвестиции в тепличные проекты
3.1.5. Проблемы и перспективы развития
3.2. Российский рынок свежих ово…
Бизнес-план свиноводческого комплекса (с финансовой моделью) 2015г.
Обновленный и дополненный бизнес-план свиноводческого комплекса предусматривает создание комплекса по выращиванию свиней, представляющего собой вертикально-интегрированную структуру, совмещающую в себе мощности по выращиванию свиней и всю необходимую инфраструктуру. Вместе с бизнес-планом Вы получаете принципиально новую финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Модель учитывает все особенности данного проекта, включая понедельное движение поголовья, закупку сырья для производства кормов для различных групп животных, потребление электроэнергии, природного газа, ГСМ, прочие текущие затраты, расчет налогов по бюджетам разного уровня, расчет собственного оборотного капитала, подробный расчет ставки дисконтирования, прогнозные формы бухгалтерской отчетности (ОПУ, ОДДС, Баланс), анализ чувствительности, анализ безубыточности и макроэкономические индексы. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: Строительство комплекса по выращиванию свиней на 2 000 продуктивных свиноматок мощностью 5,7 тонн откормочных свиней в год, реализация выпускаемой продукции и получение прибыли. СПОСОБОМ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ проекта является создание нового прибыльного сельскохозяйственного предприятия, оснащение его современным технологическим оборудованием и занятие рыночной ниши в регионе реализации …
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЕ ХОЗЯЙСТВА ПО ВЫРАЩИВАНИЮ ОВОЩЕЙ ОТКРЫТОГО ГРУНТА И СТРОИТЕЛЬСТВО ОВОЩЕХРАНИЛИЩА В КАЗАХСТАНЕ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «СОЗДАНИЕ ХОЗЯЙСТВА ПО ВЫРАЩИВАНИЮ ОВОЩЕЙ ОТКРЫТОГО ГРУНТА И СТРОИТЕЛЬСТВО ОВОЩЕХРАНИЛИЩА В КАЗАХСТАНЕ» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план овощехранилища 2012г
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 2.1. Местоположение объекта 2.2. Регистрация и лецензирование 2.3. Климатические особенности региона 2.4. Характеристика необходимого оборудования 2.4.1. Климатическое оборудование овощехранилища 2.4.2. Складская техника для овощехранилищ 2.4.3 Контейнеры для хранения продукции 2.5 Поставщики оборудования (отечественные или зарубежные) 2.6. Технология хранения овощей 2.7. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. РЫНОК СВЕЖИХ ОВОЩЕЙ 3.1.1. Основные параметры рынка свежих овощей 3.1.2. Производство свежих овощей 3.2. АНАЛИЗ ЦЕН НА РЫНКЕ СВЕЖИХ ОВОЩЕЙ 3.2.1. Цены производителей 3.2.2. Потребительские цены 3.3. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ 3.3.1. Частота потребления 3.3.2. Ориентирование покупателя при выборе продуктов питания 3.3.3. Потребление овощей в неделю 3.3.4. Места приобретения овощей 3.3.5. Предпочитаемые овощи 3.3.6. Наиболее употребляемые овощи 3.4. ТЕНДЕНЦИИ НА РЫНКЕ СВЕЖИХ ОВОЩЕЙ 4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Объем инвестиций 4.2. Финансирование проекта 4.3. Обслуживание заемных средств 5. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План загрузки овощехранилища 5.1.1. Загрузка первой очереди 5.1.2. Загрузка второй очереди 5.2. Персонал проекта 5.3. Текущие расходы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Общие сведения 6.2. Налоговое окружение и бюджет …
ОРГАНИЗАЦИЯ УСЛУГ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ КАТАЛИТИЧЕСКИХ УСТАНОВОК НА НПЗ И НХЗ
Приложение 1.
Структура бизнес-плана «ОРГАНИЗАЦИЯ УСЛУГ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ КАТАЛИТИЧЕСКИХ УСТАНОВОК НА НПЗ И НХЗ»:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание концепции услуг по обслуживанию каталитических установок
2.2. Основные направления деятельности отдела
2.2.1. Загрузка и выгрузка катализаторов
2.2.2. Продажа катализаторов
2.2.3. Сервисное обслуживание, утилизация / регенирация катализаторов
2.3. Особенности организации проекта
2.4. Информация об участниках проекта
2.5. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка услуг по обслуживанию каталитических установок
3.2. Тенденции на рынке услуг по обслуживанию каталитических установок
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей.
3.4. Анализ деятельности ведущих игроков рынка услуг по обслуживанию каталитических установок (схема бизнеса, примерные обороты, конкурентные преимущества, каналы продвижения).
3.5. Ценообразование на рынке услуг по обслуживанию каталитических установок
3.6. Анализ сезонности данной сферы бизнеса
3.7. Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение)
3.8. SWOT - анализ проекта

4. ОРГАНИЗАЦИОН…